મહાન પરિવર્તન અને અમે કેવી રીતે વિશ્વને બચાવીશું

વૈશ્વિક પરિવર્તન, મહાન પરિવર્તન - અને તે કેવી રીતે વ્યવસાય અને લોકોના જીવનમાં પરિવર્તન લાવશે તે વિશેના એક વિશિષ્ટ ઇન્ટરવ્યુમાં સ્થિરતા નિષ્ણાંત ડર્ક મેસેનર.

ડર્ક મેસેનર (એક્સએનયુએમએક્સ) એ જર્મન ડેવલપમેન્ટ ઇન્સ્ટિટ્યૂટ (ડીઆઈઇ) ના ડિરેક્ટર અને વૈશ્વિક સહકાર સંશોધન / ડ્યુસબર્ગ પરના અદ્યતન સ્ટડીઝ સેન્ટરના સહ-નિયામક છે. મેસેનરે રાજકીય વિજ્ andાન અને અર્થશાસ્ત્રનો અભ્યાસ કર્યો છે અને વૈશ્વિક વિકાસ અને આંતરરાષ્ટ્રીય સહયોગના મુદ્દાઓ પર માત્ર ફેડરલ સરકાર જ નહીં પરંતુ ચીની સરકાર, યુરોપિયન યુનિયન, વિશ્વ બેંક અને અન્ય આંતરરાષ્ટ્રીય સંગઠનોને પણ સલાહ આપે છે. તેમણે આબોહવા સંશોધનકાર જ્હોન શેલેનહુબરની અધ્યક્ષતા સંભાળી છે વૈશ્વિક પરિવર્તન પર જર્મન સલાહકાર પરિષદ (WBGU), 2011 તેમણે WBGU સાથે અભ્યાસ "એક મહાન પરિવર્તન માટે સોસાયટી કરાર." આબોહવાને અનુકૂળ વિશ્વના અર્થતંત્રનો માર્ગ ".

"જો બધું જેવું છે તેમ જ રહે છે, કંઈ જેવું હતું તેટલું રહેતું નથી."
મહાન પરિવર્તનની આવશ્યકતા પર ડર્ક મેસેનર

શ્રી મેસેનર, તમે કેમ આટલા આશાવાદી છો?

બે દાયકા પહેલા, આપણે જાણતા હતા કે માનવતાથી થતા નુકસાનને ટાળવા માટે ટકાઉપણુંમાં પરિવર્તન લાવવું જરૂરી છે. રિયોમાં મહાન વિશ્વ પર્યાવરણ અને વિકાસ સંમેલન 1992 ના અંતે લગભગ બધા રાજ્ય અને સરકારના વડાઓએ આ પર હસ્તાક્ષર કર્યા છે. જો કે, આવા પરિવર્તનની શરૂઆત કરવાની શક્યતાઓ ત્યારથી જ onlyભી થઈ છે. આજે સ્થિરતા પરિવર્તનના બધા ઘટકો છે. સંસાધનો અને આબોહવાને અનુકૂળ અર્થવ્યવસ્થાને આગળ વધારવાની તકનીકીઓ, નવો અભ્યાસક્રમ નક્કી કરવા માટેની આર્થિક અને નવીનતા નીતિની વિભાવનાઓ, અભિનેતાઓની વધતી જતી સંખ્યા જે પહેલાથી લીલા પરિવર્તન તરફ દોરી રહી છે: શહેરો, વ્યવસાયો, કેટલીક સરકારો, આંતરરાષ્ટ્રીય સંસ્થાઓ, સંશોધન સંસ્થાઓ.

સ્થિરતા સંક્રમણ પણ નાણાં પૂરાં કરી શકાય છે. અમે એક ટિપિંગ પોઇન્ટ પર છીએ જ્યાં ફરીથી કોર્સ સેટ કરી શકાય છે. ઇમેન્યુઅલ કાંત કહેશે: પરિવર્તન માટેની "સંભાવનાની શરતો" રચી છે.

હવે કયા પગલા જરૂરી છે?

એ નોંધવું રસપ્રદ છે કે ભાગ્યે જ કોઈ નિર્ણય લેનારા બાકી છે, પછી ભલે તે યુરોપ, ચીન, મોરોક્કો અથવા યુએસએમાં હોય, જે મૂળભૂત નિદાનનો વિરોધાભાસ કરે છે કે ટકાઉપણુંનું પરિવર્તન આવશ્યક છે. આ પરિવર્તન માટે વિંડો ખોલે છે. પરંતુ: આર્થિક અને રાજકીય નિર્ણય લેનારાઓ, પણ ઘણા નાગરિકો પણ ચિંતા કરે છે કે શું આવા દૂરના રૂપાંતર ખરેખર સફળ થઈ શકે છે. તેથી જ નિદર્શન પ્રોજેક્ટ્સ જે શક્ય છે તે બતાવે છે તે ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે. જો જર્મન energyર્જા સંક્રમણ, જે નવીનીકરણીય energyર્જા સ્ત્રોતોમાં ધરમૂળથી પરિવર્તન સમાન છે, સફળ થાય છે, તો આ લીલા energyર્જા પુરવઠા પ્રણાલીઓમાં વૈશ્વિક રોકાણમાં પરિણમશે. વાજબી કિંમતે શૂન્ય-energyર્જા ઇમારતો વિકસાવનારા આર્કિટેક્ટ શહેરી વિકાસને નવી દિશામાં લઈ શકે છે. શૂન્ય ઉત્સર્જન કારની પ્રથમ પે generationી નિર્માણમાં છે. પરિવર્તનને વેગ આપવા માટે આવી અગ્રણી સિદ્ધિઓ નિર્ણાયક છે. વધુમાં, રાજકારણ ઘણું બધું કરી શકે છે. ગ્રીનહાઉસ ગેસ ઉત્સર્જન માટે યોગ્ય કિંમત સિગ્નલો સેટ કરવા માટેનો સૌથી મહત્વપૂર્ણ ભાવ છે. ઉદાહરણ તરીકે, ઉત્સર્જનના વેપારમાં આખરે સુધારો કરવો આવશ્યક છે જેથી ગ્રીનહાઉસ ગેસ ઉત્સર્જનના ભાવ તેઓ લાવેલા નુકસાનને પ્રતિબિંબિત કરે.

રાજકારણ કેવી રીતે પ્રોત્સાહિત કરી શકાય છે?

ટકાઉપણું પરિવર્તન એ હવે એક વિશિષ્ટ મુદ્દો નથી; તે બધા પક્ષો અને સામાજિક વર્ગોમાં સમર્થકોને શોધે છે. આપણે નાગરિકોએ આ પરિવર્તન માટે લડવું પડશે. સરકારોને પણ સમજવાની જરૂર છે કે કોઈ પણ સંજોગોમાં મોટું પરિવર્તન ચાલી રહ્યું છે. જો બધું જેવું છે તેટલું જ રહે છે, કંઈ જેવું હતું તેટલું રહેતું નથી. જો આપણે આપણા સંસાધન- અને ગ્રીનહાઉસ-ગેસ-સઘન વૃદ્ધિના માર્ગ પર ચાલુ રાખીએ, તો 2030 થી આપણે પૃથ્વી પ્રણાલીમાં થતા ફેરફારોને અનુકૂળ થવું પડશે જે નિયંત્રણમાં લેવા વધુને વધુ મુશ્કેલ બનશે: પાણી અને જમીનની તંગી, સમુદ્ર સપાટીની વૃદ્ધિ, આત્યંતિક હવામાનની ઘટનાઓ, અણધારી પરિણામો સાથે પર્માફ્રોસ્ટ પીગળવું, ગ્રીનલેન્ડ બરફની ચાદર ઓગળવા - વૈશ્વિક કટોકટીનું દૃશ્ય છે. વૈકલ્પિક એ આબોહવા-મૈત્રીપૂર્ણ અને સંસાધન-કાર્યક્ષમ અર્થતંત્રમાં સંક્રમણની શરૂઆત છે. જે દેશો પ્રથમ આ કરે છે તે આગામી દાયકાની અગ્રણી અર્થવ્યવસ્થા બનશે. ચાઇનામાં આ વિશે ઘણી ચર્ચા છે, ઉદાહરણ તરીકે: વૈશ્વિક અર્થતંત્રમાં નવીનતાની આગામી મોટી લહેર લીલોતરી હશે.

"આબોહવા-મૈત્રીપૂર્ણ અર્થતંત્રમાં સંક્રમણ, સુદૂરબદ્ધ માળખાકીય પરિવર્તન સૂચિત કરે છે જે વિજેતાઓ અને ગુમાવનારા પેદા કરશે.", સ્થિરતાના વિરોધીઓ પર ડર્ક મેસેનર

શું "લીલા પરિવર્તન" કંપનીઓની સ્પર્ધાત્મકતાને જોખમમાં મૂકે છે?

આ પ્રશ્ન શરૂઆતમાં કાયદેસરની ચિંતા પ્રતિબિંબિત કરે છે કે કેમ કે ખર્ચ-સઘન આબોહવા સંરક્ષણ રોકાણો અને નીતિઓને લીધે હરીફાઈમાં વિકૃતિ થઈ શકે છે, ઉદાહરણ તરીકે જર્મની અને રશિયામાં સ્ટીલ મિલો વચ્ચે. પરિણામે, ઉત્પાદન સ્થાનાંતરણો કલ્પનાશીલ હશે, જે વૈશ્વિક વાતાવરણમાં મદદ કરશે નહીં. અહીં ત્રણ પાસાં મહત્વપૂર્ણ છે: પ્રથમ, આબોહવા સુરક્ષા નીતિઓએ energyર્જા-સઘન કંપનીઓને આબોહવા-મૈત્રીપૂર્ણ રીતે આધુનિક બનાવવા માટે સમય આપવો આવશ્યક છે. યુરોપિયન ઉત્સર્જન વેપાર પ્રણાલીમાં, કંપનીઓને આબોહવા-અનુકૂળ ઉત્પાદનમાં ફેરબદલ કરવા માટે નિ eશુલ્ક ઉત્સર્જન પ્રમાણપત્રના રૂપમાં ઘણો સમય આપવામાં આવ્યો છે. બીજું, આબોહવા સ્થિરતા માટેની પ્રોત્સાહનો, નવા, ટકાઉ સ્પર્ધાત્મક લાભો બનાવી શકે છે. આનું પરિણામ જો જર્મન અથવા યુરોપિયન સ્ટીલ કંપનીઓ આબોહવા-મૈત્રીપૂર્ણ સ્ટીલ ઉત્પાદનના અગ્રણી બનવામાં સફળ થાય છે. ત્રીજું, નીચી-કાર્બન અર્થવ્યવસ્થામાં સંક્રમણ, દૂરના માળખાકીય પરિવર્તનનો સંકેત આપે છે જે નવીનકરણીય energyર્જા સપ્લાયર્સ જેવા વિજેતાઓ અને કોલસાથી સંચાલિત torsપરેટર્સ જેવા ગુમાવનારાઓને ઉત્પન્ન કરશે. તેથી સ્થિરતામાં પરિવર્તન ંચા-કાર્બન ક્ષેત્રોમાં સમજી શકાય તેવું ઘણા વિરોધીઓ છે.

નાગરિક અને ઉપભોક્તાએ રૂપાંતર વિના કરવું પડશે?

કાર્યક્ષમતામાં તકનીકી ઉછાળો એ ઉકેલોનો ભાગ હશે: આબોહવા-અનુકૂળ energyર્જા અને ગતિશીલતા પ્રણાલીઓ, સંસાધન-કાર્યક્ષમ industrialદ્યોગિક ઉત્પાદન. પરંતુ આપણે આપણી જીવનશૈલી અને વ્યક્તિગત ખરીદીનાં નિર્ણયોની પણ સમીક્ષા કરવી પડશે. જ્યાં સુધી લાંબા અંતરની ફ્લાઇટ્સ આબોહવા-અનુકૂળ ન હોય ત્યાં સુધી, અમે વાર્ષિક ગ્રીનહાઉસ ગેસ બજેટને દરેક ટ્રાન્ઝેલાન્ટિક ફ્લાઇટથી વધારીએ છીએ જે ખરેખર વિશ્વના દરેક નાગરિક માટે ઉપલબ્ધ હોય. અમે ગ્રીનહાઉસ વાયુઓ અને ઓછી ટકાઉ ઉત્પાદનો ધરાવતા કાર ઓછી ખરીદી શકીએ છીએ. આપણે એ ટાળવાનો પ્રયાસ કરી શકીએ છીએ કે જે ઉત્પન્ન થાય છે તેનો 40 ટકા ખોરાક રોજિંદા જીવનમાં કચરાપેટીમાં સમાપ્ત થાય છે. પરંતુ આપણે કલ્યાણ ખ્યાલો વિશે પણ વિચારી શકીએ છીએ જે ફક્ત માથાદીઠ કુલ રાષ્ટ્રીય ઉત્પાદન તરફ જ તૈયાર નથી. ઘણાં અભ્યાસો દર્શાવે છે કે એકવાર તેમની મૂળભૂત જરૂરિયાતો પૂરી થઈ ગયા પછી, લોકો ખાસ કરીને સંતુષ્ટ થાય છે જ્યારે તેમના પર્યાવરણ, સામાજિક નેટવર્ક, તેમના સમાજમાં સલામતી, જાહેર સંસ્થાઓની વિશ્વસનીયતા, શિક્ષણની પહોંચ, આરોગ્ય અને સામાજિક ન્યાયીપણામાં વિશ્વાસ સંબંધો હોય છે. મહત્તમ, આપણે ગ્રાહકોએ પોતાને નાગરિકો તરીકે જોવું જોઈએ, જેની ખુશી ફક્ત વપરાશની તકો પર જ નહીં, પણ સારા જીવનની દર્શાવેલ પરિસ્થિતિઓ પર પણ આધારિત છે. 

શું રૂપાંતરનું ધિરાણ ખરેખર શક્ય છે?

મોટાભાગના અધ્યયનો દર્શાવે છે કે વૈશ્વિક સમુદાયે ટકાઉપણું પરિવર્તન માટે વૈશ્વિક કુલ સ્થાનિક ઉત્પાદનમાં આશરે બે ટકા રોકાણ કરવું પડશે, અને અનિયંત્રિત પર્યાવરણીય પરિવર્તનના ખર્ચ નિવારક કાર્યવાહી કરતા નોંધપાત્ર રીતે વધારે હતા. જો કે, ઉદાહરણ તરીકે, આબોહવા-સ્થિતિસ્થાપક energyર્જા અને શહેરી માળખાં બનાવવા માટે અગાઉથી નોંધપાત્ર રોકાણોની જરૂર પડશે. પરિવર્તનની પ્રક્રિયામાં, તે શક્તિશાળી ભૂતકાળ અને વર્તમાન હિતો સામે સમાજો, ભાવિ હિતો અને ક્ષમતાઓની સંપત્તિને લાગુ કરવા વિશે છે. નવા વાતાવરણને અનુકૂળ ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર્સમાં રોકાણ એ શિક્ષણના રોકાણમાં રોકાણ જેવા કામ કરે છે. શરૂઆતમાં તેમની પાસે ઘણા પૈસા ખર્ચ થાય છે, પરંતુ કોઈ પણ સંજોગોમાં ભવિષ્યમાં અમારી કંપનીઓ પર સકારાત્મક અસર પડે છે.

શું કટોકટી સામે લીલો રંગ વળી શકે છે?

આ એક ખુલ્લો પ્રશ્ન છે. ખાસ કરીને દેવું ધરાવતા પશ્ચિમી industrialદ્યોગિક દેશોમાં હવામાન-મૈત્રીપૂર્ણ માળખાગત નિર્માણ માટે જરૂરી રોકાણો એકત્રિત કરવું હાલમાં મુશ્કેલ છે. અર્થશાસ્ત્રના લીલા પુનર્ગઠન સાથે સક્રિય રીતે જોડાયેલી unemploymentંચી બેરોજગારીને ઘટાડવા માટે, ફક્ત કેટલાક દેશોમાં આ ચર્ચાઓ વધુ વિકાસ માટે છે. જર્મનીમાં energyર્જા સંક્રમણ અને ડેનિશ લો-કાર્બન વ્યૂહરચના સાથે તે બતાવવું ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ રહેશે કે સ્પર્ધાત્મકતા, રોજગાર અને ટકાઉપણું વિરોધાભાસી હોવાની જરૂર નથી. સ્પેન અને અન્ય કટોકટીવાળા દેશોમાં લીલી રોકાણો ઘટી છે. આ સંકટ તેથી અશ્મિભૂત વૃદ્ધિના દાખલાને લંબાવવાનું કારણ બની શકે છે, જે બદલામાં પાથ અવલંબન બનાવે છે જે ભવિષ્યમાં હવામાન સુસંગતતામાં સંક્રમણને વધુ મુશ્કેલ અને વધુ ખર્ચાળ બનાવે છે. એવા કેટલાક સંકેત છે કે heભરતાં અર્થતંત્ર હાલમાં ભારે indeણ ધરાવતા OECD દેશોને બદલે પરિવર્તન પૂર્ણ કરી શકે છે. ચીનમાં ઉચ્ચ વિદેશી વિનિમય ભંડાર છે, જે નીચા-કાર્બન ક્ષેત્રોમાં જરૂરી રોકાણો માટે નાણાં પૂરાં કરી શકે છે. આ ઉપરાંત, ઉભરતી અર્થવ્યવસ્થાઓ તેમની આર્થિક ગતિશીલતાને કારણે પહેલેથી જ સામાજિક-આર્થિક પરિવર્તન મોડમાં છે. આવા સંદર્ભમાં, કટોકટીગ્રસ્ત અને સુધારણાથી કંટાળી ગયેલા ઓઇસીડી દેશો કરતા સ્થિરતા તરફનું લક્ષ્ય પ્રાપ્ત કરવું વધુ સરળ હોઈ શકે છે.

દરેક વ્યક્તિ શું કરી શકે છે?

ગ્રાહકો તરીકે નક્કરતાથી આપણે શું કરી શકીએ તે વિશે મેં પહેલાથી ઘણું કહ્યું છે. પરંતુ ઘણીવાર ટકાઉપણું ચર્ચા ત્યાગની ચર્ચા તરીકે કરવામાં આવે છે જે નિશ્ચિત છે. પરંતુ આખરે, આપણે બધાએ જીવનશૈલી વિકસાવવા માટે કામ કરવાની જરૂર છે જે ટૂંક સમયમાં નવ અબજ લોકોને લોકશાહી સમાજમાં પ્રતિષ્ઠિત, સુરક્ષિત જીવન જીવવા માટે સક્ષમ બનાવશે. તે એક નવું વિશ્વ દૃષ્ટિકોણ, આપણી વિચારસરણી, સંસ્કૃતિની સાંસ્કૃતિક સિદ્ધિ વિશે છે. સૌ પ્રથમ, વાસ્તવિકતાની જરૂર છે - આપણે પૃથ્વી પ્રણાલીની તે મર્યાદાઓ સ્વીકારવી પડશે કે જેમાં માનવ વિકાસ કાયમી ધોરણે પ્રાપ્ત થઈ શકે. બાકીની બધી બાબતો બેજવાબદાર રહેશે. 

પછી તે સામાજિક, રાજકીય અને આર્થિક નવીનતાઓ, એટલે કે રચનાત્મકતા અને સ્થાયી સમાજની રચના માટે પ્રસ્થાનની વાત આવે છે. જ્યારે તમે પ્રતિબદ્ધ આર્કિટેક્ટ્સને આબોહવા-મૈત્રીપૂર્ણ શહેરોમાં પુનર્જીવન જોશો ત્યારે, તમને એવી લાગણી થાય છે કે આબોહવાની સુસંગતતાનો "વગર કરવાનું" અને સાહસિકતા સાથે ઘણું કરવાનું છે. અને આપણે અન્ય સમાજો અને આવતી ઘણી પે generationsીઓ માટે આપણી ક્રિયાઓના લાંબા ગાળાના પરિણામોને ધ્યાનમાં લેવાનું શીખવું પડશે. તે ન્યાયનો પ્રશ્ન છે.

આખરે, તે લોકોને - એકવચન અને વૈશ્વિક સમુદાય તરીકે - સ્વીકારવા વિશે છે કે આપણે પૃથ્વી પ્રણાલીની સ્થિરતા માટે જવાબદારી લેવી જ જોઇએ, કારણ કે આવનારા દાયકાઓમાં અનિશ્ચિત પરિણામ સાથે પૃથ્વી પરિવર્તનની શરૂઆત કરવાથી બચવાનો આ એકમાત્ર રસ્તો છે. હું બોધના પર્વ સાથે સ્થિરતા રૂપાંતરની તુલના કરું છું. તે સમયે, મોટી વસ્તુઓ પણ "શોધ" કરવામાં આવી હતી: માનવાધિકાર, કાયદાનું શાસન, લોકશાહી. ઇમાન્યુઅલ કાન્ટે આ યુગના મૂળનો આશ્ચર્યજનક રીતે સારાંશ આપ્યો છે. તેમના માટે, બોધનો સાર એ હતો "લોકો જે રીતે વિચારે છે તે પરિવર્તન."

ફોટો / વિડિઓ: Shutterstock, DIE / મેસનર, વિકલ્પ.