Helmut Melzer
O experto en sustentabilidade, Dirk Messner, nunha entrevista exclusiva sobre o cambio global, a gran transformación, e como cambiará a vida das empresas e das persoas.
Dirk Messner (1962) é director do Instituto Alemán de Desenvolvemento (DIE) e codirector do Centro de Estudos Avanzados de Investigación en Cooperación Global / Duisburg. Messner estudou Ciencias Políticas e Economía e asesora non só ao Goberno federal senón tamén ao goberno chinés, a Unión Europea, o Banco Mundial e outras organizacións internacionais sobre cuestións de desenvolvemento global e cooperación internacional. Co-preside o investigador climático John Schellenhuber Consello Asesor Alemán sobre Cambio Global (WBGU), 2011 publicou xunto á WBGU o estudo "Contrato da sociedade para unha gran transformación. O camiño cara a unha economía mundial respectuosa co clima ".
"Se todo queda como está, nada queda como estaba".
Dirk Messner sobre a necesidade da gran transformación
Señor Messner, por que vostede é tan optimista?
Hai dúas décadas, sabiamos que sería necesario un cambio na sustentabilidade para evitar o dano á humanidade. Case todos os xefes de Estado e de goberno asinaron isto ao final da gran Conferencia Mundial de Medio Ambiente e Desenvolvemento 1992 en Río. Non obstante, as posibilidades de iniciar este cambio xurdiron só desde entón. Hoxe todos os elementos da transformación da sustentabilidade están aí. As tecnoloxías para avanzar nas economías dos recursos e do clima, os conceptos da política económica e de innovación para dar un novo rumbo, un número cada vez maior de actores que xa están a impulsar a transformación verde: cidades, empresas, algúns gobernos, organizacións internacionais, institucións de investigación.
Tamén se pode financiar a transición da sustentabilidade. Estamos nun punto de inflexión no que se pode establecer de novo o rumbo. Immanuel Kant diría: formáronse as "condicións de posibilidade" para a transformación.
Que pasos son necesarios agora?
É interesante notar que apenas quedan os que toman decisións, xa sexa en Europa, China, Marrocos ou Estados Unidos, que contradicen o diagnóstico básico de que é necesaria unha transformación da sustentabilidade. Isto abre fiestras para o cambio. Pero: os que toman decisións económicas e políticas, pero tamén moitos cidadáns preocúpanse de saber se unha transformación tan importante pode ter éxito. Por iso son moi importantes os proxectos demostrativos que mostren o posible. Se a transición enerxética alemá, que supón unha conversión radical a fontes de enerxía renovables, tería lugar en investimentos globais en sistemas de subministración de enerxía verde. Os arquitectos que desenvolven edificios de enerxía cero cun custo razoable poden dirixir o desenvolvemento urbano nunha nova dirección. A primeira xeración de coches de emisión cero está en fabricación. Tales logros pioneiros son cruciais para acelerar a transformación. Ademais, a política podería facer moito. O máis importante é un prezo para as emisións de gases de efecto invernadoiro para establecer os sinais correctos. Por exemplo, o comercio de emisións debe reformarse finalmente para que os prezos das emisións de gases de efecto invernadoiro reflictan o dano que provocan.
Como se pode motivar a política?
A transformación da sustentabilidade xa non é un nicho; atopa seguidores en todos os partidos e clases sociais. Os cidadáns temos que loitar por este cambio. Os gobernos tamén teñen que entender que, en calquera caso, está en marcha unha importante transformación. Se todo queda como está, nada queda como estaba. Se continuamos no noso camiño de crecemento intensivo en recursos e gases de efecto invernadoiro, a partir de 2030 teremos que adaptarnos aos cambios no sistema terrestre que se farían cada vez máis difíciles de controlar: escaseza de auga e solo, subida do nivel do mar, fenómenos meteorolóxicos extremos, desconxelación do permafrost con consecuencias imprevisibles, derretemento da capa de xeo de Groenlandia. é un escenario de crise global. A alternativa é iniciar a transición cara a unha economía favorable ao clima e eficiente en recursos. Os países que o fan primeiro converteranse nas principais economías das próximas décadas. Hai moitas discusións sobre isto en China, por exemplo: a próxima gran onda de innovación na economía global será a verde.
"A transición cara a unha economía ecolóxica implica un cambio estrutural de gran alcance que xerará vencedores e perdedores.", Dirk Messner sobre os opositores á sustentabilidade
¿A "transformación verde" pon en perigo a competitividade das empresas?
Esta pregunta reflicte inicialmente unha lexítima preocupación sobre se os investimentos e as políticas de protección do clima intensivas en custos poden provocar distorsións da competencia, por exemplo entre as fábricas de aceiro en Alemaña e Rusia. Como resultado, serían posíbeis os desprazamentos de produción, o que non axudaría ao clima global. Aquí hai tres aspectos importantes: En primeiro lugar, as políticas de protección do clima deben dar tempo ás empresas que consumen enerxía para que se modernicen dun xeito ecolóxico. No sistema europeo de comercio de emisións, as compañías recibiron demasiado tempo en forma de certificados de emisións gratuítas co fin de cambiar a produción ecolóxica. En segundo lugar, os incentivos para a sustentabilidade climática poden crear novas vantaxes competitivas e sostibles. Isto produciría se as empresas siderúrxicas alemás ou europeas lograran converterse en pioneiras da produción de aceiro respectuosa co clima. En terceiro lugar, a transición cara a unha economía baixa en carbono implica un cambio estrutural de gran alcance que xerará gañadores, como os provedores de enerxía renovable, e perdedores como os operadores a gas carbón. A transformación á sustentabilidade ten, polo tanto, moitos opositores en sectores ricos en carbono.
O cidadán e consumidor terán que prescindir da transformación?
Os saltos tecnolóxicos na eficiencia serán parte da solución: sistemas de enerxía e mobilidade respectuosos co clima, produción industrial eficiente en recursos. Pero tamén teremos que revisar o noso estilo de vida e as decisións de compra individuais. Mentres os voos de longo percorrido non sexan compatibles co clima, superamos o orzamento anual de gases de efecto invernadoiro con cada voo transatlántico que estaría dispoñible para todos os cidadáns do mundo. Podemos mercar coches con baixo contido de gases de efecto invernadoiro e produtos máis duradeiros. Podemos tratar de evitar que o 40 por cento dos alimentos que se producen acabe no lixo na vida cotiá. Pero tamén podemos pensar en conceptos de benestar que non só están orientados ao produto nacional bruto per cápita. Moitos estudos demostran que unha vez cubertas as súas necesidades básicas, a xente está principalmente satisfeita cando hai relacións de confianza no seu contorno, redes sociais, seguridade nas súas sociedades, fiabilidade das institucións públicas, acceso á educación, saúde e equidade social. Por riba de todo, os consumidores deberiamos considerarnos cidadáns cuxa felicidade non só depende das oportunidades de consumo, senón tamén das condicións descritas dunha boa vida.
¿É realmente posible o financiamento da transformación?
A maioría dos estudos demostran que a comunidade global debe investir arredor do dous por cento do produto nacional bruto global na transformación da sustentabilidade e que os custos do cambio ambiental sen restricións foron significativamente superiores á acción preventiva. Non obstante, serán necesarios investimentos importantes de antemano para construír enerxía resistente ao clima e infraestruturas urbanas, por exemplo. No proceso de transformación, trátase de facer cumprir os activos das sociedades, os intereses futuros e as capacidades contra intereses pasados e presentes. Investir en novas infraestruturas ecolóxicas funciona como investir en educación para a construción. Nun principio custan moitos cartos, pero en todo caso terán un impacto positivo nas nosas empresas no futuro.
¿Pódese prevalecer o xiro verde contra a crise?
Esta é unha pregunta aberta. En particular nos países industrializados occidentais endebedados, actualmente é difícil mobilizar os investimentos necesarios para construír infraestruturas ecolóxicas. Só nuns poucos países estes debates para un maior crecemento para reducir o alto desemprego están activamente ligados a unha reestruturación verde das economías. Será moi importante amosar coa transición enerxética en Alemaña e nas estratexias danesas de baixo carbono que a competitividade, o emprego e a sustentabilidade non deben ser opostos. En España e noutros países de crise os investimentos verdes caeron. A crise pode, polo tanto, levar a unha prolongación dos patróns de crecemento fósiles, o que á súa vez crearía dependencias de camiños que fagan máis difícil e máis caro a transición cara á compatibilidade climática no futuro. Hai algúns indicios de que as economías emerxentes poderían realizar a transformación en vez de os países da OCDE actualmente moi endeudados. China ten altas reservas de cambio, que poderían financiar os investimentos necesarios en sectores baixos en carbono. Ademais, as economías emerxentes están xa nun modo de transformación socioeconómica debido ao seu elevado dinamismo económico. En tal contexto, unha orientación cara á sustentabilidade podería ser máis fácil de conseguir que nos países da OCDE afectados pola crise e con reformas.
Que pode facer cada individuo?
Xa dixen moito sobre o que nós como consumidores podemos facer concretamente. Pero a miúdo o debate sobre a sustentabilidade realízase como un debate de renuncia que prexudica. Pero, en definitiva, todos necesitamos traballar para desenvolver un estilo de vida que permita aos próximos nove mil millóns de persoas levar unha vida digna e segura nas sociedades democráticas. Trátase dunha nova visión do mundo, un cambio do noso pensamento, un logro cultural da civilización. Primeiro de todo, é necesario o realismo: temos que aceptar os límites do sistema terrestre no que se pode conseguir o desenvolvemento humano de forma duradeira. Todo o demais sería irresponsable.
Despois trátase de innovacións sociais, políticas e económicas, é dicir, creatividade e saída para crear sociedades sostibles. Se observas arquitectos comprometidos reinventar cidades respectuosas co clima, terás a sensación de que a compatibilidade climática ten pouco que ver con "prescindir" e ten moito que ver co emprendemento. E temos que aprender a considerar as consecuencias a longo prazo das nosas accións para outras sociedades e moitas xeracións próximas. É unha cuestión de xustiza.
En última instancia, trátase de aceptar a xente -en singular e como comunidade global- que debemos responsabilizarnos da estabilidade do sistema terrestre, porque ese é o único xeito de evitar que iniciemos un cambio no sistema terrestre cun resultado incerto nas próximas décadas. Comparo a transformación da sustentabilidade coa época da Ilustración. Naquel momento tamén se "inventaron" cousas grandes: dereitos humanos, estado de dereito, democracia. Immanuel Kant resumiu de marabilla o núcleo desta época. Para el, a esencia da Ilustración foi o "cambio na forma en que a xente pensa".
Foto / Vídeo: Shutterstock, DIE / Messner, opción.
