Helmut Melzer
Stručnjak za održivost Dirk Messner u ekskluzivnom intervjuu o globalnoj promjeni, velikoj transformaciji - i o tome kako će promijeniti život poslovanja i ljudi.
Dirk Messner (1962) je direktor Njemačkog razvojnog instituta (DIE) i su-direktor Centra za napredne studije o istraživanju globalne saradnje / Duisburg. Messner je proučavao političke nauke i ekonomiju i savjetovao ne samo Saveznu vladu već i kinesku Vladu, Europsku uniju, Svjetsku banku i druge međunarodne organizacije o pitanjima globalnog razvoja i međunarodne suradnje. Kopredsjedava istraživačem klime Johnom Schellenhuberom Njemačko savjetodavno vijeće za globalne promjene (WBGU), 2011 objavio je sa WBGU studiju „Ugovor o društvu za veliku transformaciju. Put do svjetske ekonomije koja pogoduje klimi “.
"Ako sve ostane onako kako jest, ništa ne ostaje kako je bilo."
Dirk Messner o potrebi velike transformacije
G. Messner, zašto ste tako optimistični?
Prije dvije decenije, znali smo da će za uklanjanje štete od čovječanstva biti potrebna promjena održivosti. Gotovo svi šefovi država i vlada potpisali su to na kraju velike Svjetske konferencije o okolišu i razvoju 1992 u Riju. Međutim, mogućnosti da se pokrene takva promjena pojavile su se od tada. Danas su svi elementi transformacije održivosti. Tehnologije za unapređivanje ekonomije pogodnih za resurse i klimu, koncepti ekonomske i inovacijske politike za postavljanje novog kursa, sve veći broj aktera koji već pokreću zelenu transformaciju: gradovi, kompanije, neke vlade, međunarodne organizacije, istraživačke institucije.
Tranzicija održivosti takođe se može finansirati. Nalazimo se na prekretnici na kojoj se kurs može ponovo postaviti. Immanuel Kant rekao bi: Stvorili su se „uslovi mogućnosti“ za transformaciju.
Koji su koraci sada neophodni?
Zanimljivo je primijetiti da još uvijek nisu preostali donositelji odluka, bilo u Europi, Kini, Maroku ili SAD-u, koji proturječu osnovnoj dijagnozi da je potrebna transformacija održivosti. Ovo otvara prozore za promjenu. Ali: Donositelji ekonomskih i političkih odluka, ali i mnogi građani brinu se može li tako dalekosežna transformacija zaista uspjeti. Zato su vrlo važni demonstrativni projekti koji pokazuju šta je moguće. Ako njemačka energetska tranzicija, koja predstavlja radikalnu pretvorbu u obnovljive izvore energije, uspije, to bi rezultiralo globalnim ulaganjima u sustave opskrbe zelenom energijom. Arhitekti koji grade niskoenergetske zgrade po razumnom trošku mogu usmjeriti urbani razvoj u novom smjeru. U nastajanju je prva generacija automobila sa nultom emisijom. Takva pionirska dostignuća ključna su za ubrzanje transformacije. Pored toga, politika bi mogla puno učiniti. Najvažnija je cijena emisije stakleničkih plinova radi postavljanja pravih signala cijena. Na primjer, trgovanje emisijama konačno se mora reformirati tako da cijene emisija stakleničkih plinova odražavaju štetu koju nanose.
Kako politika može biti motivirana?
Transformacija održivosti više nije pitanje niše; ona pronalazi pristalice u svim strankama i društvenim klasama. Mi građani se moramo boriti za ovu promjenu. Vlade takođe moraju shvatiti da je u svakom slučaju u toku velika transformacija. Ako sve ostane kako jest, ništa ne ostaje kao što je bilo. Ako nastavimo putem rasta intenzivnih resursa i stakleničkih plinova, od 2030. godine morat ćemo se prilagoditi promjenama u zemaljskom sustavu koje će biti sve teže kontrolirati: nestašici vode i tla, porastu razine mora, ekstremnim vremenskim prilikama, otapanju vječnog leda s nepredvidivim posljedicama, otapanju grenlandskog ledenog pokrova - da je scenarij globalne krize. Alternativa je inicirati prelazak na klimatski prihvatljivu ekonomiju koja štedi resurse. Zemlje koje to prvo učine postat će vodeće ekonomije narednih decenija. O tome se, na primjer, puno raspravlja: sljedeći veliki val inovacija u globalnoj ekonomiji bit će zeleni.
"Prelazak na ekonomiju prilagođenu klimi podrazumijeva dalekosežne strukturne promjene koje će generirati pobjednike i gubitnike.", Dirk Messner o protivnicima održivosti
Ugrožava li "zelena transformacija" konkurentnost kompanija?
Ovo pitanje u početku odražava legitimnu zabrinutost da li troškovno intenzivne investicije i politike zaštite klime mogu dovesti do narušavanja konkurencije, na primjer između čeličana u Njemačkoj i Rusiji. Kao rezultat toga, izmještanje proizvodnje bilo bi moguće, što ne bi pomoglo globalnoj klimi. Ovdje su važna tri aspekta: Prvo, politike zaštite klime moraju dati energetski intenzivnim kompanijama vrijeme da se moderniziraju na klimatski prihvatljiv način. U europskom sustavu trgovanja emisijama, kompanijama je dato previše vremena u obliku besplatnih certifikata o emisiji kako bi se prebacile na klimatsku proizvodnju. Drugo, poticaji za održivost klime mogu stvoriti nove, održive konkurentske prednosti. To bi rezultiralo ako bi njemačke ili europske čelične kompanije uspjele postati pioniri proizvodnje čelika koja pogoduje klimi. Treće, prelazak na ekonomiju s niskim udjelom ugljika podrazumijeva dalekosežne strukturne promjene koje će generirati pobjednike, poput dobavljača obnovljivih izvora energije, i gubitnika poput operatora na ugalj. Transformacija u održivost stoga, razumljivo, ima mnogo protivnika u sektorima s visokim udjelom ugljika.
Hoće li građanin i potrošač morati da prođu bez transformacije?
Tehnološki skokovi u efikasnosti bit će dio rješenja: klimatski prihvatljivi sistemi energije i mobilnosti, industrijska proizvodnja koja koristi resurse. Ali, također ćemo morati preispitati svoj način života i pojedinačne odluke o kupovini. Sve dok letovi na velike daljine nisu mogući na klimatski prihvatljiv način, svakim transatlantskim letom premašujemo godišnji budžet stakleničkih plinova koji bi zapravo bio dostupan svim građanima svijeta. Možemo kupiti automobile s malo stakleničkih plinova i proizvode koji su trajniji. Možemo pokušati izbjeći da 40 posto proizvedene hrane završi u smeću u svakodnevnom životu. Ali možemo razmišljati i o konceptima blagostanja koji nisu usmjereni samo na bruto nacionalni proizvod po stanovniku. Mnoga istraživanja pokazuju da su ljudi nakon zadovoljenja osnovnih potreba posebno zadovoljni kada u njihovom okruženju postoje odnosi s povjerenjem, društvene mreže, sigurnost u njihovim društvima, pouzdanost javnih institucija, pristup obrazovanju, zdravstvu i socijalnoj pravičnosti. Iznad svega, mi potrošači trebali bismo sebe doživljavati kao građane čija sreća ne ovisi samo o mogućnostima potrošnje, već i o istaknutim uvjetima dobrog života.
Je li financiranje transformacije zaista moguće?
Većina studija pokazuje da bi globalna zajednica morala uložiti oko dva posto globalnog bruto društvenog proizvoda u transformaciju održivosti i da su troškovi neomeđenih ekoloških promjena bili znatno veći od preventivnog djelovanja. Međutim, unaprijed će biti potrebna značajna ulaganja za izgradnju energetske i urbane infrastrukture otporne na klimatske uvjete. U procesu transformacije radi se o tome da se aktiviraju imovina društava, budući interesi i sposobnosti protiv moćnih prošlih i sadašnjih interesa. Ulaganje u novu klimu pogodnu infrastrukturu djeluje poput ulaganja u izgradnju investicija u obrazovanje. Oni koštaju puno novca u početku, ali u svakom slučaju imaju pozitivan uticaj na naše kompanije u budućnosti.
Može li zeleni zaokret prevladati protiv krize?
Ovo je otvoreno pitanje. Osobito u zaduženim zapadno industrijaliziranim zemljama, trenutno je teško mobilizirati potrebne investicije za izgradnju infrastrukture prilagođene klimi. Samo u nekoliko zemalja su ove rasprave za veći rast za smanjenje visoke nezaposlenosti aktivno povezane sa zelenim restrukturiranjem ekonomija. Bit će vrlo važno pokazati energetskom tranzicijom u Njemačkoj i danskim strategijama niske emisije ugljika da konkurentnost, zaposlenost i održivost ne moraju biti suprotnosti. U Španiji i drugim kriznim zemljama zelene investicije su propale. Kriza bi, prema tome, mogla dovesti do produženja obrazaca rasta fosila, što bi zauzvrat stvorilo ovisnosti o putu koji otežavaju i skuplje prelazak na klimatsku kompatibilnost u budućnosti. Postoje pokazatelji da bi ekonomije u nastajanju mogle ostvariti transformaciju umjesto trenutno jako zaduženih zemalja OECD-a. Kina ima visoke devizne rezerve, koje bi mogle finansirati potrebne investicije u sektore s niskim udjelom ugljika. Osim toga, ekonomije u nastajanju već su u načinu društveno-ekonomske transformacije zbog svoje velike ekonomske dinamike. U takvom bi se kontekstu orijentacija prema održivosti mogla lakše postići nego u zemljama OECD-a pogođenih krizom i umoranim od reformi.
Šta svaki pojedinac može učiniti?
Već sam rekao puno o onome što mi kao potrošači konkretno možemo učiniti. Ali, prečesto se rasprava o održivosti vodi kao rasprava o odricanju koja odvraća. Ali na kraju, svi trebamo raditi na razvijanju životnog stila koji će omogućiti da uskoro dosegne devet milijardi ljudi da vode dostojanstven, siguran život u demokratskim društvima. Radi se o novom pogleda na svijet, promjeni našeg razmišljanja, kulturnom dostignuću civilizacije. Prije svega, potreban je realizam - moramo prihvatiti granice zemaljskog sistema unutar kojih se može trajno postići ljudski razvoj. Sve bi drugo bilo neodgovorno.
Tada dolaze do socijalnih, političkih i ekonomskih inovacija, tj. Kreativnosti i odlaska ka stvaranju održivih društava. Ako gledate kako predani arhitekti iznova izmišljaju klimatske gradove, stječe se osjećaj da klimatska kompatibilnost nema puno veze s „činjenjem bez“, a puno s poduzetništvom. I moramo naučiti razmatrati dugoročne posljedice svog djelovanja na druga društva i mnoge sljedeće generacije. To je pitanje pravde.
Konačno, riječ je o prihvaćanju ljudi - u jednini i kao globalnoj zajednici - da moramo preuzeti odgovornost za stabilnost zemaljskog sistema, jer je to jedini način da nas spriječi da pokrenemo promjenu zemaljskog sustava s neizvjesnim ishodom u narednim desetljećima. Usporedim transformaciju održivosti s epohom prosvjetiteljstva. Tada su se izmislile i velike stvari: ljudska prava, vladavina zakona, demokratija. Immanuel Kant je na čudesan način sažeo jezgru ove epohe. Za njega je suština prosvetiteljstva bila "promena u načinu na koji ljudi razmišljaju".
Foto / Video: Shutterstock, DIE / Messner, opcija.
