İqtisadiyyatın dönüşü və istehlakçının gücü

"Mən əminəm ki, Gesellschaft yeni bir şüur ​​inkişaf etdirdi. İstehlakçı davamlılıq kimi məsələlərlə məşğul olur və daha kritik olur. Şirkətlər artıq məsuliyyətdən yayınacaqlar. "Davamlı İnkişafın rəhbəri Isabella Hollerer bellafloraartıq onun fikrincə tək deyil. İndi bir çox şirkət davamlılığa, üzvi və co yaxınlaşdı. Bəs bu nə deməkdir? İstehlakçının təzyiqidir? Sırf iqtisadi mülahizələr? Yoxsa həqiqətən insanlar və ətraf mühit qarşısında məsuliyyət daşıyır?

Davamlılıq və İqtisadiyyat - Hər şey mümkündür

Ən azından keçən ildən bellaflora böyük bir rol modeli sayılır. Çətin ki, digər şirkətlər bağ mərkəzi zənciri kimi ardıcıl olaraq öz növbələrini götürdülər: Keçən il pestisidlər olan bütün bitki spreyləri rəflərdən atıldı, bu il kimyəvi-sintetik gübrə uçdu. Həm də yalnız xüsusi etiketlər çevrilmədi, tədarükçülər yalnız ekoloji baxımdan xoşdur, "yaşıl nömrə 1" da təmsil olunmağa davam etmək istəyirlər. “Biz bunu PR gag kimi deyil, fəlsəfə kimi başa düşürük. Ekologiyanı heç bir problem olmadan qazancla barışdırmaq olar "dedi bellaflora baş direktoru Alois Wichtl.

"Ekologiya ilə problem olmadan iqtisadiyyatla barışmaq olar."
Alois Wichtl, bellaflora

Bütün cəsarətə baxmayaraq, hələ də narahatlıq var idi, Hollerer bizə deyir: “Əlbətdə bunun mümkün olub-olmaması barədə mülahizələr var. Müştərinin bunu qəbul edib-etməməsi. Ancaq qərar verdik - və işləyir. "Uğur - çiləmə sahəsində 20 faiz satış artımı - bellaflora haqlıdır və daha da addım atmaq üçün cəsarət.

"Yaşıl guşə"

İskəndər tamamilə fərqli bir bazar bölgəsində üsyan etdi Skrein. Vyana zərgəri bu yaxınlarda yalnız "ədalətli qızıl"- başqa sözlə: köhnə zərgərlik emalı və ya ədalətli ticarət qızılları olan qiymətli metal. Dünyanın qızıl mədənlərində daha insani şərait təmin etmək istəyir. Bütün idealizmə baxmayaraq, yəqin ki, hər kəs üçün deyil. Realist Skrein hesablayır: “60 faiz əvvəlcə boyunbağın necə görünməsi ilə maraqlanır. Üçüncü soruşur. Hər iyirminci insan haqqında həvəslidir. "Başlanğıc, amma mövcud müştərilərini itirmək qorxuları hələ də açıq qalır:" Çünki Yaşıl Küncdə yer alırıq. Xüsusilə seqmentimizdə bu məsələdə son dərəcə diqqətli olmalısınız. "

"Mənfəətin artırılması bu gün rüsvayçılıqdır və artıq davamlılığı və insanları nəzərə almır."
Alexander Skrein, zərgər

İqtisadiyyat və onun məsuliyyəti

Hər halda, iqtisadiyyat ənənəvi olaraq davamlılıq yolundan gedir. Skrein tənqidi: “Əgər pozğun deyilsə. Bu gün qazancın artırılması ayıbdır və davamlılığı və insanları nəzərə almır. Ailə şirkətlərindən ictimai şirkətlərə qədər uzanan korporativ formalarda artıq məsuliyyət və sədaqət yoxdur. Məsuliyyət hiss edən heç kim. "

Doğrudanmı belədir? bellafloras Davamlılıq üzrə Komissar İzabella Hollerer bunu öz nöqteyi-nəzərindən təsdiqləyə bilər: “Şübhəsiz ki, özəl şirkətlər böyük korporasiyalardan tamamilə fərqlidirlər. Fasiləsizliyimiz ilk addım deyildi. Davamlılıq sahibi Hilde Umdasch tərəfindən tələb olunur. Yalnız bundan sonra işim yaradıldı. "

"İqtisadi uğur bizim əsas prioritetimizdir, lakin həmişə ekoloji amilləri və həmçinin sosial problemləri nəzərə alaraq.
Isabella Hollerer, bellaflora

Sürücü olaraq iqtisadiyyat

Bununla birlikdə birdəfəlik yer ayrılmır. Və Hollerer etiraf edir: "İqtisadi uğur bizim əsas prioritetimizdir, lakin həmişə ekoloji amilləri və həmçinin sosial problemləri nəzərə almaqdır." Davamlılıq bir çox şirkətdə də böyük mövzudur. İnkar etməmək Rewe'nin qabaqcıl işidir. Bu gün üzvi harada olardı - marka olmadan "Bəli! Əlbəttə ki, "hansı 20 ildönümünü qeyd edir? Törəmə Bipa, tənqidi maddələrə görə 2014 öz markalı MY məhsullarını könüllü olaraq 23-dan azad edəcək və ya tərkibini 14 məhsullarına dəyişdirəcəkdir. "Davamlılıq bizim bir çoxlarımız kimi izlədiyimiz bir tendensiya deyil, lakin korporativ strategiyanın bir hissəsidir" deyə sözçüsü İnes Schurin izah edir.

Burada da nömrələr özləri üçün danışır: "Bəli! əlbəttə"Satışlarını 290-cu ildəki 2010 milyon avrodan 323-ci ildə 2012 milyon'a qədər artırdı." Pro Planet "2010-cu ildə yeddi milyon avro ilə başladı və 2012-ci ildə 58 milyon avro satış etdi. Schurin: "Bundan əlavə, şirkət son zamanlarda regional məhsullara, məsələn, Billa Regional Regal və ya Merkur Regional Təşəbbüsü ilə diqqəti artırdı. Rewe qrupu "Enerji, İqlim və Ətraf mühit" sahəsində də müsbət irəliləyiş əldə edə bildi. Əvvəlki ildə 2015-ci il üçün müəyyən edilmiş iqlim qorunması hədəfi - istixana qazı tullantılarının atışlarının 30 faiz azalması artıq bir çox müxtəlif tədbirlər sayəsində əldə edilmişdir. "Klima: aktiv pakt 2020" nin bir hissəsi olaraq, Rewe International AG, həmçinin 2-ci ilə qədər CO16 tullantılarının 2020 faiz daha da azaldılmasını hədəfləyir. "

"Biz qəti şəkildə əminik ki, yalnız məsuliyyətli davranaraq uzunmüddətli dövrdə uğur qazana bilərik."
Friedhelm Dold və Günther Helm, Hofer

Eyni şey Aldi'yə də aiddir Hofer. Bazarda birbaşa yaşıl elektrik enerjisi təklif etmək təşəbbüsü xüsusi diqqəti cəlb etdi. 2013-cü ilin yazından bəri, Hofer Avstriyadakı bütün davamlılıq fəaliyyətlərini "Layihə 2020" təşəbbüsü ilə birləşdirir. “Biz qətiyyətlə əminik ki, məsuliyyətli davransaq yalnız uzunmüddətli dövrdə uğur qazana bilərik. Bundan əlavə, məsuliyyət, sadəlik və ardıcıllıqla yanaşı, Hofer-in əsas dəyərlərindən biridir və iş fəaliyyətimizi yerdən yuxarıya doğru formalaşdırır. Buna görə məsuliyyəti korporativ qərar qəbul etmə proseslərimizin tərkib hissəsi olaraq görürük və bir neçə il əvvəl bütün prinsiplərimizi öz "Korporativ Məsuliyyət Siyasəti" ndə ümumiləşdirdik. "Hoferin direktorları Friedhelm Dold və Günther Helm eyni şəkildə izah edir.

“Biz müştərilərimizin əksikiyik. Harada alış-veriş edəcəyimizi və nəyi almalı olduğumuzu təyin edirlər ".
Ines Schurin, Rewe

İstehlakçının gücü

Rewe sözçüsü Schurin bunu bir sözlə "Biz müştərilərimizin güzgü imicimiz. Harada alış-veriş edəcəyimizi və nəyi almalı olduğumuzu qərarlaşdırırlar. "Hər kəs razılaşır. “Bütün sosial media kanallarına baxsanız, mövzuların kütlələrə çox tez çata biləcəyini bilirsiniz. Bu baxımdan istehlakçının çox böyük gücə sahib olduğuna əminəm "dedi bellafloras Hollerer. Bazarı isti içki maşınları üçün dayanıqlı bir sistemlə qamçılayan "GoFair" startapının yaradıcısı Rainer Dunst: "Ticarətdə istehlakçının yeganə gücü var. Yalnız o, nəticədə satın alma davranışı, hansı məhsullar bazara çıxdığı və hansı məhsulların yoxa çıxması ilə qərar verir. "

İqtisadiyyatın gələcəyi

GoFair Kaindorf bölgəsində yaradıldı. Dunst: "Kaindorf ekologiyası, 2007-ci ildən bəri davamlılıq və davamlı iqtisadiyyat mövzusu ilə sıx maraqlanır. GoFair, satış sektorunda yeni, ədalətli və davamlı bir yol göstərməli və nəticədə bütün sənayenin müvafiq olaraq dəyişməsinə kömək etməlidir. "

"On il ərzində, minimum şirkətlərin əksəriyyəti üçün davamlı bir iş standart olacaqdır."
Rainer Dunst, GoFair

İddialı sahibkar gələcəyə də baxır: “Biz əminik ki, davamlı biznes gələcəkdir və olmalıdır. Nəsillərimizə yaşana biləcək bir mühit buraxmaq istəyiriksə alternativ yoxdur. Getdikcə daha çox şirkət bu istiqamətdə irəliləyir və getdikcə bu meyarları tərəfdaş və təchizatçılardan axtarır. On ildə bir çox şirkət üçün minimum davamlı bir iş standart olacaqdır. "

Foto / Video: indi, Pflügl, Skrein, Hofer, Rewe, GoFair.