通往新技術革命之路

“每個人都認為家用電腦是一件非常酷的事情，但僅限於真正的怪胎。 20多年以來一直認為.3D打印機也在做同樣的事情。沒有人在廚房的桌子上打印新的腎臟。但這並不意味著它是不可能的。“ - 2009是Michael Curry在Makerbot Industries的狂熱首席設計師，Makerbot Industries是一家想要徹底改變世界的創業公司。創始人Bre Pettis，Zach Hoeken和Adam Mayer的巧妙構思是：“我們帶來了具有大型機尺寸並且無價值的設備。”小型機器的成本僅為200.000，而不是200。

隨著Chuck Hull（3D Systems）已經發明的小型化，但主要用於工業用3D打印機，你想要追隨史蒂夫喬布斯的腳步。他對Apple做了同樣的事情，將當時的大型計算機變成了小型家用電腦。現在，Makerbot首席執行官Bre Pettis想成為數字時代的新大師。它沒有成功：與此同時，他和其他大多數人都失去了工作。製造大型工業3D打印機的公司Stratasys簡單地購買了Makerbot - 畢竟，這是一個驚人的604百萬美元。

另一方面，Max Lobovsky與合作夥伴David Cranor和Natan Linder在世界上最大的眾籌平台Kickstarter上合作，有機會獲得就業機會。在短短幾十天內，他們的創業公司Formlabs籌集了高達2011百萬美元的資金，用於開發更先進的桌面30D打印機。但Lobovsky目前還有其他問題：2,9D系統是3D打印的實際發明者，他們起訴違反了部分3專利。

INFO：3D打印

3D印刷的發明者是3D Systems公司的美國美國人Chuck Hull，他已經註冊了第一個專利1986。
技術革命3D打印機的工作方式如下：將數字模板發送到3D打印機，該打印機逐層生成對象。必須區分幾種方法：熔融沈積建模，例如，攜帶液滴塑料液滴。更成熟的立體光刻技術使用激光熔化樹脂或金屬。在以前的3D打印方法中，只使用了單獨的材料，Hewlett-Packard在10月底向2014展示了一台3D打印機，其中結合了各種液體材料。
3打印機也已經在進行食品生產測試：2014希望通過眾籌平台Kickstarter 100.000 Dollar收購初創公司“Natural Machines”，用於生產Foodini。該設備應該能夠創造各種各樣的菜餚，從填充的餛飩到漢堡和比薩餅，同時有助於健康的飲食。雖然只有80.000美元匯集在一起，但今年食品打印機尚未上市。
最引人注目的是美國無政府主義者Cody Wilson的3D版畫，他製作了2014的Liberator，這是第一款全印刷槍支，並在相機上成功進行了測試。因此，在許多地方，禁止在3D打印機中打印武器部件。更令人愉快的應用包括生產手臂和腿部假肢，材料成本為幾歐元。

原型複制器

然而，宣布的技術革命仍在繼續。有了她，它不再是數字位，而是原子。 Star Trek SciFi系列的複制器是3D打印機的一個很好的例子：它可以創建任何先前在其原子結構中記錄或編程的對象。當然，技術革命並不是那麼遙遠，但3D打印機已經可以實現一些難以想像的東西：它們生產用於車輛和航空，假肢，完整槍械甚至器官的零件。

下一次技術革命的後果

除了道德問題，3D打印的後果是不可預見的。特別是，經濟結構可能會完全改變。購物？為什麼？也許在十年後，一切都將在家中打印出來 - 對製造商，承運人和所有其他經濟部門造成嚴重後果。但也許這種發展是邁向生態的又一步？這也可以帶來未來：沒有過度生產，但一切隨需應變，也意味著節約資源，並可能大大減少運輸路線。
“3D打印機將在未來主要用作”集線器“。因此，作為新一代的分散中心，設計師和生產者會面。可能性很高，3D壓力在私人環境中並不佔優勢，但在區域 - 地方聯盟中，“Zukunftsinstitut的Harry Gatterer說道。 “在許多層面上，當能源和資源可用並支付知識產權時，這是有道理的。這將業務從許多生產轉移到設計。儘管如此，在許多地方仍然支持經典實踐，因為並非每個產品都可以轉換為3D程序。平衡變得令人興奮。“

電視節目結束

但是，讓我們不要想得太遠，它已經存在了。例如，技術革命正在將根深蒂固的思想結構顛倒過來。在傳統的知識產權利用下，Epub，Mp3，Avi和所有其他數字書籍，音樂和電影格式已經在劃界。關鍵字：統一費率。借助Netflix，Spotify＆Co等提供商，經典電視和廣播節目正面臨迅速終結的威脅。未來是消費，直到您下降，我想要的時間和地點–完全合法地以固定的每月價格購買。
3D系統的首席執行官Ari Reichental甚至威脅3D印刷創業公司Formlabs的專利侵權索賠，他說：“大多數公司和組織的結構都是為了保護和捍衛他們的知識產權。這不再是最新的。專利法和版權已經過時。它們迫使公司採取精神分裂的態度。我們必須做一些不符合我們願景的事情。“

技術革命VR：停止使用原材料？

另一個重要的發展是VR（虛擬現實）眼鏡，它現在最終滑入數字世界 - 在3D和電影質量與傳感器調整頭部運動的圖像引導。初創公司Oculus Rift - 2014約佔400百萬和1,6十億美元的Facebook股票 - 即將進入第一款車型的市場。雖然它最初主要用於電腦遊戲玩家和家庭影院，但可能引發“虛擬革命”的跳躍。想像一下：突然之間，像手機這樣的設備並不需要昂貴，但幾乎可以像以前一樣運行。這不僅創造了以前無法想像的可能性，而且還可以極大地減少全球原材料和材料需求。對於什麼樣的辦公樓，如果數字辦公室更漂亮，同事坐在旁邊呢？試穿精品店？虛擬自我顯示它是否適合在線訂購 - 無需離開房屋。然而，Zukunftsinstitut的Gatterer持懷疑態度：“根據我們的觀察，VR眼鏡將仍然是一個利基話題。即使她在許多利基中都非常聰明，但實際上創造了附加價值。有許多論據反對日常生活中的巨大應用：侵犯隱私，永久分散注意力，從而（而不是擴展）有限的感知。

INFO：虛擬現實

例如，未來，Oculus Rift的VR眼鏡將實現進入新虛擬世界的道路。該設備的發明具有美國Palmer Luckey的技術革命的潛力，其創業公司“Oculus Rift”2012在眾籌平台Kickstarter上獲得了約2,5百萬歐元。 2013發布了第一個開發設備，第一個系列模型有望在年底2015上市。價格尚未確定，開發者版本目前的成本為350美元。
頭盔系統的決定性元件是特別大的視野，尤其是快速傳感器，這使得可以在頭部運動之後及時地顯示相應的圖像。 3軸陀螺儀和加速度傳感器以及附加攝像頭的組合旨在提供對運動的快速響應，同時使用磁力計來正確對準圖像。換句話說，在虛擬世界中，人們將自己視為現實 - 在360度半徑內。結合高清分辨率，3D效果和相應逼真的聲音控制，可以獲得全新的體驗。
今年3月，2014宣布Facebook收購Oculus VR，收購價格為400百萬美元現金和1,6十億美元的Facebook股票。因此，預計VR眼鏡不會成為利基產品，並且很快就會有各種應用。雖然電腦遊戲和家庭影院將是第一個應用領域，但Facebook在通信和社交網絡方面有很多期待。

能源部門的新優勢

A“對智能設備的系統飛躍”宣布年內拉爾斯·湯姆森由瑞士辦事處創新與未來學：“只有以機器照顧的人，有時正好相反。”很快，房子將與建設服務合併在一起的整個系統此外，與互聯網上的自動程序配合。根據未來學家的說法，700每人“事物”將在家庭中無形地運行 - “智能電網”只是其中的一部分。一個例子：家庭自動化系統將其所有者的位置定位在他的手機上，並註意到由於距離而返回家中不再外出。系統自行決定加熱不會開始。
然而，“智能電網”也指未來的能源網絡，它可能征服整個移動市場：當前的問題：能源，尤其是可再生能源，通常是在沒有巨大需求的情況下生產的。在丹麥，除其他外，正在進行試點項目，將電動汽車用作儲能係統，以低需求和低價格儲存能源，並在需求達到峰值時將其上線。現在，人們正在大聲地思考免費汽車，這主要是為了一個目的：作為儲能。

Zukunftsinstitut的Harry Gatterer關於創新機智，發展動態和未來的實際挑戰。

“溝通的數字化爆炸使我們處於一個我們在許多領域不堪重負的世界。這種過度的需求造成了“一切”正在變化和“非常快”變化的印象。是的，這種變化甚至是“激進的”。但是，自60s以來，實際達到並“改善”人們生活的創新也一直在下降。無論有多少專利，或市場上出現了多少新應用程序，許多“新奇”顯然越來越少觸及我們。我們也處於極度創新無知的時代，這是完全可以理解的。
我們正在經歷一場大規模的老齡化社會這一事實應該讓我們相信，並非所有事情都能變得更快。一個60歲的社會不僅可以以ICE的速度運作。但是，舊社會有可能成為一個更加明智的社會。這不是很令人興奮嗎？
我們感知的動態是由於“內部”和“外部”之間的不平衡而產生的。我們周圍的世界並沒有變得更有活力，而是變得更加複雜。我們看到更多的細節在任何方向發展，並且接近大局。我們幾乎忽略了最終導致巨大動力的運動，因此過度解釋任何阻礙我們作為“趨勢”的模糊器。並且：我們喜歡天啟，這就是我們立即從技術創新中推斷出未來世界的原因：數據眼鏡讓我們生活在純粹的虛擬世界中。 RFID技術立即將任何花盆變成“智能鍋”。那是胡說八道。我們在技術世界中不知不覺地生活 - 今天，未來更多。但最終應用這些技術的是人和他們的大腦。因此，我們將達到我們無法克服的極限。我們還將繪製不能超出的限制。因此，今天每家公司都應該談論技術創新。要技術友好，處理它，識別數字現實。這很重要。但話說回來，不要低估社會現象。我們經歷過多少次討論，其中實際的地方已經成為卓越的？在這樣做時，我們恰恰相反：我們越是數字化，物理場所，感覺，體驗，環境和信息的掌握就越重要和必要。那是觸覺，而不是虛擬。目前，我們社會和經濟的挑戰是在精神上成長 - 而不是技術上。“