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经济的转折与消费者的力量

可持续发展与经济

“我坚信 公司 产生了新的认识。 消费者处理诸如可持续性之类的问题,并且变得越来越关键。 公司将不再能够避免责任。”伊莎贝拉·霍尔勒(Isabella Hollerer),可持续发展负责人 bellaflora,不再孤单。 现在,许多公司已经更接近于可持续性,有机等,甚至规定了它们。 但是背后是什么? 是消费者压力吗? 纯粹出于经济考虑? 还是对人类和环境负有责任?

可持续发展与经济-一切皆有可能

至少从去年开始,bellaflora被认为是一个伟大的榜样。 没有其他公司采取了转尽可能一致的花园中心链:去年被放逐所有的植物喷洒农药关今年合成化肥飞出货架。 不仅私人标签已被转换,供应商只受到生态环境的欢迎,他们希望继续代表“绿色数字1”。 “我们不把这理解为公关,但作为一种哲学。 生态学可以在没有任何问题的情况下与盈利能力相协调,“bellaflora首席执行官Alois Wichtl说。

Alois Wichtl
可持续经济

“生态可以与经济和谐相处。”
贝拉弗洛拉Alois Wichtl

尽管有这么大的勇气,仍然有人担心,霍勒勒告诉我们:“当然,我们是否能负担得起考虑因素。 客户是否接受。 但是我们决定 - 并且它的确有效。“成功 - 在喷涂领域20百分比销量增长 - bellaflora是正确的 - 并且勇于采取进一步措施。

“绿色角落”

亚历山大在完全不同的市场领域起义 Skrein。 维也纳的金匠只生产“黄金“-换句话说:来自旧珠宝回收的贵金属或公平交易的黄金。 他希望确保世界金矿的人道条件。 尽管有所有理想主义,但显然并非所有人都适合。 现实主义者Skrein估计:“ 60%的人主要对项链的外观感兴趣。 三分之一问。 大约二十分之一很高兴。“一个开始,但是担心失去现有客户的问题仍然存在:”因为我们被置于绿色角落。 特别是在我们的细分市场中,您必须非常小心。”

斯克林亚历山大
可持续发展与经济

“利润最大化在今天是可耻的,不再将可持续性和人员考虑在内。”
Alexander Skrein,金匠

经济及其责任

无论如何,经济传统上都是可持续发展的方式。 Skrein批评:“如果她没有变态。 今天的利润最大化是一种耻辱,不考虑可持续性和人员。 在从家族企业到公共公司的公司形式中,不再有任何责任和忠诚。 没有人感到负责任。“

真的是这样吗? bellafloras可持续发展专员Isabella Hollerer可以从她的角度证实这一点:“当然,私营公司与大公司完全不同。 我们的停产不是第一步。 我们的主人Hilde Umdasch要求可持续发展。 只有这样才能创造我的工作。“

Hollerer
可持续发展与经济

“经济上的成功是我们的首要任务,但始终考虑到生态因素和社会问题。”
belabflora Isabella Hollerer

经济作为驱动力

但是,一次性付款不合适。 Hollerer承认:“经济上的成功是我们的首要任务,但始终考虑到生态因素和社会问题。”可持续性也是许多公司的一个重要话题。 不否认是Rewe的开创性工作。 今天有机的地方 - 没有品牌“是的! 当然,“哪个庆祝20周年纪念日? 子公司Bipa将自愿豁免2014自有品牌MY产品从23获得批评成分或将其成分改为14产品。 发言人Ines Schurin解释说:“可持续性对我们来说不是一种趋势,我们会像其他许多人一样,但这是企业战略的一部分。”

在这里,数字也说明了一切:是的! 当然“它的营业额从290年的2010亿欧元增加到323年的2012亿欧元。” Pro Planet始于2010年,拥有2012万欧元,58年的营业额为2015万欧元。 舒林:“此外,公司最近将重点放在了地区产品上,例如比拉地区富豪或默克地区计划。 瑞威集团在``能源,气候和环境''领域也取得了令人鼓舞的进展。 最初为30年设定的气候保护目标(将温室气体排放量减少2020%)已在上一年通过多种措施实现。 作为“ klima:aktiv pakt 2”的一部分,瑞威国际公司还致力于到16年将二氧化碳排放量进一步减少2020%。”

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可持续发展与经济

“我们坚信,只有采取负责任的行动,我们才能长期取得成功。”
Friedhelm Dold和GüntherHelm,Hofer

阿尔迪也是如此 霍费尔。 特别是,直接在市场上提供绿色电力的计划引起了人们的关注。 自2013年春季以来,霍弗一直将“ 2020年计划”倡议与所有在奥地利的可持续发展活动捆绑在一起。 “我们坚信,只有采取负责任的行动,我们才能长期取得成功。 除了简单和一致之外,责任感是Hofer的核心价值观之一,并从头开始塑造我们的业务活动。 因此,我们将责任理解为公司决策过程不可或缺的一部分,几年前,我们在自己的“企业责任政策”中总结了所有原则,“霍弗公司总经理弗里德海姆·多尔德和古纳特·赫尔姆共同解释道。

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可持续发展与经济

“我们是客户的反映。 他们决定在哪里购物以及购买什么。“
Ines Schurin,Rewe

消费者的力量

Rewe女发言人Schurin简而言之“我们是客户的镜像。 他们决定在哪里购物以及购买什么。“每个人都同意。 “如果你看一下所有的社交媒体频道,你就知道主题很快就可以传播给大众。 在这方面,我确信消费者拥有巨大的力量,“bellafloras Hollerer证实。 创业公司GoFair的创始人Rai​​ner Dunst正在通过可持续的热饮机系统鞭策市场:“消费者对贸易拥有唯一的权力。 只有他最终决定了他的购买行为,哪些产品上市并消失。“

经济的未来

GoFair 起源于Kaindorf地区。 Dunst:“自2007年以来,Kaindorf生态区就一直高度关注可持续性和可持续经济这一主题。 GoFair应该在售货区展示一种新颖,公平和可持续的方式,从而为整个行业最终改变这一事实做出贡献。”

Rainer Dunst
可持续发展与经济

“十年来,大多数公司的标准是最低限度的可持续发展业务。”
Rainer Dunst,GoFair

这位雄心勃勃的企业家也展望未来:“我们相信,可持续发展的企业将来也必将成为未来。 如果我们想让我们的后代成为一个宜居的环境,别无选择。 越来越多的公司正朝着这个方向前进,并越来越多地寻求合作伙伴和供应商的这些标准。 十年来,大多数公司的标准是最低限度的可持续发展业务。“

照片/视频: 现在, Pflügl, Skrein, 霍费尔, 雷韦, GoFair.

撰稿 赫尔穆特梅尔泽

作为一名资深记者,我问自己从新闻的角度来看,什么才是真正有意义的。 你可以在这里看到我的答案:选项。 以理想主义的方式展示替代方案 - 以促进我们社会的积极发展。
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