生态商品
借助新的交互式工具“Ecogood Business Canvas”（EBC），创始人可以从一开始就专注于价值观和影响力。
新的 Ecogood Business Canvas (EBC) 将 Common Good Economy (GWÖ) 模型与现有 Business Model Canvas 的优势相结合。 一个由来自奥地利和德国的五名 GWÖ 顾问和演讲者组成的团队开发了这个工具，以便公司/组织可以在其商业模式中锚定对社会生态变化的意义和贡献。 EBC 是希望建立合作基础、与 GWÖ 价值观保持一致并与利益相关者一起关注每个人的美好生活的创始人的理想工具。
目的作为社会影响的起点
EBC 开发团队的协调员 Isabella Klien 从年轻公司的反馈中获得了定制工具的动力。 他们还不能使用共同利益资产负债表的现有工具，因为他们无法提供任何经验作为资产负债表的基础。 “我们把公司成立的意义放在了开头。 这是产生社会影响的起点，”来自萨尔茨堡的 GWÖ 顾问描述了她为共同利益而开发自己的提议的方法。 EBC 是与来自维也纳的同事 Sandra Kavan 和来自德国的 Daniel Bartel、Werner Furtner 和 Hartmut Schäfer 合作创建的。
综合资产负债表和商业模式画布的优势
“在 Ecogood Business Canvas 中，我们结合了两个世界中最好的部分，”作为帆布从业者加入团队的 Werner Furtner 和 Hartmut Schäfer 说。 “我们将商业模式画布的优势 - 大型海报上的视觉展示和启动战略的联合、迭代和创造性发展 - 与 GWÖ 的价值观和影响测量相结合。”一个组织的所有联络组都在关注：社会环境、客户和合作企业、员工、所有者和财务合作伙伴以及供应商。 对于即将成立的基金会，有必要通过与这些联络小组的互动并通过实施 GWÖ 的四个价值支柱——人类尊严、团结和正义、生态可持续性以及透明度和编码——来确定社会生态效应可以最大化，从而为所有人的美好生活做出贡献。
对于在工作中寻找生活价值的斑马和创始人
在创业世界中，创业独角兽是有区别的，他们希望快速增长并盈利并尽可能快速和昂贵地销售，而创业斑马则依赖合作和共同创造，坚持有机增长以及社会和生态目标。 “根据这种分类，我们显然是针对斑马的。 我们的画布非常适合他们，”扎根于社会创业领域的丹尼尔·巴特尔说。 但目标群体更广泛。 “基本上，我们正在面向所有那些对有意义的业务很重要的创始人。 GWÖ 提供了不同的经济模式，并通过 Ecogood Business Canvas 为创业建议提供最佳支持，”维也纳创业专家 Sandra Kavan 说。
共同创造和多样化的应用可能性
创始人在使用它时会伴随着一个指南，并使用问题来引导他们逐步完成画布的整个创作。 该过程可以以个人或团队的形式进行，自组织或由 GWÖ 顾问陪同：使用 EBC 海报（A0 格式）或在线白板。 这两种变体都促进了画布的共同创意和有趣的创作。 Post-Its 的使用支持可视化并支持迭代开发。 EBC 也适用于想要“重建”和重新调整自己的现有组织。 以 EBC 开始的组织也做好了在最初几年后通过为共同利益创建资产负债表来审查其定位的准备。
文件下载和信息晚会
这些文件——作为带有和不带有关键问题的海报的 EBC 以及创建 EBC 的指南——可免费下载（知识共享许可）： https://austria.ecogood.org/gruenden
EBC 开发团队的成员提供免费的信息晚会，特别是为那些希望更好地了解以共同利益为导向的创始工具的创始人： https://austria.ecogood.org/gruenden/#termine
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