雅各布·霍瓦特
Werner Pritzl领导的公司为人们的就业市场铺平了道路。 通过培训，额外的资格和其他培训措施。 这项服务对公司来说不是单一的业务，而是企业的目的。 “Transjob”是一家具有社会包容性的公司：“我们获得公共补贴，包括公共就业服务。 因为每个通过我们的工作找到工作的人都会给国家带来金钱并且成本更低。“
效果：投资= 2：1
这些对公司的投资得到了回报。 直到最近才被低估。 为此，奥利维亚·劳舍尔及其来自维也纳经济与工商管理大学非营利组织和社会企业家能力中心的同事介绍了他们的研究成果。 它表明，投资于弱势群体融入劳动力市场的每一欧元都相当于2,10欧元。 通过所谓的SROI分析对总共27下奥地利公司进行了检查。 这代表“社会投资回报”，衡量利益相关者的利益，以货币形式评估它们并将它们与投资进行比较。 “该公司受益于两倍于投资的影响。 研究作者Olivia Rauscher解释说，公共部门征收额外的税收，AMS节省了失业救济金，而医疗保健系统则减少了对失业后果的影响。
社交业务
社交业务有很多定义。 必须标准包括作为组织目标的社会或环境影响，并且不提供或非常有限的利润分配，而是对盈余进行再投资。 必须为公司的自我保护赚取市场收入，理想情况下，员工和其他“核心利益相关者”应该分享积极的影响。 根据1.200向2.000组织（即初创企业和已建立的非营利组织）的定义，WU Vienna的绘图研究估计了奥地利的社会企业数量。 在社会经济和非营利部门，5,2所有员工的工作百分比，总增加值不到60亿欧元。 自2010以来，两只股票的涨幅都超过整体经济。 表明这个区域在路上有多少。 经济专家的预测假设1.300在8.300年度为2025社交企业。 换句话说，在未来十年内，组织数量至少会翻一番。 AMS在2015年度为这些被称为“社会经济企业”或“非营利性就业项目”的组织提供资金，总额约为166,7百万欧元。
社交业务：社会增值而非最大利润
用创业方法解决社会问题正变得时髦。 过去，慈善协会和非营利性援助组织正在成为社会企业家的社会商业模式。 “传统企业基本上都有创造利润的目标。 从根本上说，非政府组织（非政府组织）希望改善社会。 社会企业家试图将两者结合起来，即他们想用创业方法解决社会问题。 这些公司接近社会影响思维。 但即使是传统公司也应该展示其社会影响力。 我相信，很多企业“生产通过自己的企业活动概述奥利维亚劳舍尔其可持续创业的想法积极的影响。 衡量和呈现这些影响很重要。 到现在为止，通过主要是与非政府组织和企业社会责任（CSR）活动的范围内，否则，大部分公司都只有经济利益，而不是社会。 劳舍尔恳求更多：“然后人们会看到个别公司活动的社会影响有多大。 然后，公司可以决定在哪里投资更多，哪里更少。 这将使我们能够从长期精英阶层转变为影响社会。
趋势或趋势逆转？
养老金制度倾斜，失业率处于创纪录的高位，9,4百分比和367.576人（3月2016），工作世界和社会系统的挑战正在增加。 似乎只有国家才不堪重负。 经济在这里可以发挥至关重要的作用。 假设趋势逆转仍在继续。 因为到目前为止强站在经典公司在注重利润最大化本身仍然不能解决社会问题，朱Pühringer由伞式组织社会企业的要求进行反思：“如果我的视野作为一个企业家只指时间，我所领导的公司的时期我，那么重新思考是困难的。 但是当我想到下一代和那之后的那一代，以及他们会发现什么样的框架条件时，从逻辑上讲，利润最大化不能站在前台。 然后我必须依靠合作和可持续性。 这显然是趋势。“
学习“社会回报”
对于非营利组织和经济社会企业家维也纳大学的竞争力中心已进行了研究，并计算投资多少整合的弱势群体在劳动力市场中支付。 结果：每投入一欧元，就产生相当于2,10 Euro的金额。 将产品外包给该地区的社会企业而不是偏远的低工资国家也是加强奥地利作为商业地点的一个因素。 该研究还确定了公共部门的其他几个受益者，如就业服务，社会事务部，下奥地利州，联邦政府，地方政府，社会保障机构和省 - 最后但并非最不重要 - 一般人群。
社交业务：任何人都可以这样做吗？
因此，通过创业思维和行动使世界更美好，应该在社会上更容易接受。 也就是说，不仅小企业和理想主义者应该喜欢它，而且还有大公司财务部门的强硬客户。 这可以吗？ “我个人认为，你可以将任何业务作为一项社交业务。 即使是那些处于利润最大化环境中的人也可以考虑他们可以做出的贡献，例如，残疾人或失业人员的融合以及环境保护。 表面上转动CSR螺丝并以营销有效的方式销售结果是不够的。 但这需要一个长期而认真的承诺，“Pühringer说。
社交业务有一些很好的论据。 “在具有社会附加值的公司工作的员工在工作中更有意义，更有动力。 由于员工是公司成功的关键，因此您会立即感受到效果，“JudithPühringer说。 奥利维亚劳舍尔发现，在其他国家如英国，许多公共补贴绑定到社会影响“国际感觉到更强烈的奥地利自带只允许公司将已被建议培养的趋势。跳起来，展示他们作为先行者的社会福利。 客户要求越来越多，看到公平贸易产品。 压力将继续上升。“
黑白思维已经过时了
在欧盟，社交业务的重要性非常重要，超过一千一百万的员工在这里工作，约占所有员工的XNUMX％。 上升趋势。 欧盟委员会的战略文件指出：“如果公司承担社会责任，他们通常可以在员工，消费者和公民之间建立持久的信任，以此作为可持续商业模式的基础。 反过来，更多的信任又有助于创造一个公司可以创新地工作并成长的环境。“朱迪思·普林格（JudithPühringer）也看到了一条可行的道路”，即不使整个公司宗旨与社会服务的提供保持一致，而是创建单个的非营利部门来不赚钱，而是专注于社会和环境可持续发展领域。 然后将利润相应地重新投资。 现在是时候放弃黑白思维了，这已经完全过时了。”
Werner Pritzl和他的社交业务并非以利润为导向，他必须自己赚取20％的成本，其余的都是补贴。 他的公司还必须计算：“如果我的生意没有得到回报，你不应该过火，我没有做任何好事。 但我是金色的中间立场。 股东的股息可能会少一点，CEO们可以减少几十万欧元，雇佣一些员工并回馈社会。“
