ווי סאַסטיינאַבאַל אונדזער באַנקס טאַקע זענען

קסנומקס קאָממענטאַר

1. בעסער צו זיין בייאַסט ווי באַקומען געפלאנצט? בין איך אריין?
   נאָר זיין פאָרורטייל און איבערגעבן אומטרויט אָדער האַלב-טרוטה איז אויך נישט שיין און קאַנסטראַקטיוו.
   אמאל האב איך דאס געפיל אז די טעמעס ווערן פשוט גענוצט אליין צו געבן דעם רושם פון א "שאפן א בעסערע צוקונפט" דאגה.
   מייַן הנחה: די באַשולדיקונג פון "גרין וואַשינג" דינט דעם ציל פון פשוט אָנטאָן אַ "שאַפֿן אַ בעסער צוקונפֿט" מאַנטל.
   -
   שנעל ינסייט (איך אַרבעט אין אַ באַנק) -
   - די באַנק ווו איך אַרבעט - פּושיז די סאַסטיינאַביליטי אַקטיוויטעטן מיט מאַסיוו קאָס / פּערסאַנעל הוצאות
   – איך בין מודה, אַז דאָס איז נישט בלויז צוליב אַלטרויסטישע סיבות (זיי זענען אויך נישט קיין נאָן-נוץ), נאָר אויך צוליב עקאָנאָמישע סיבות. נאָך אַלע, קאָמפּאַניעס / באַנקס זענען צוגעשטעלט מיט אַן ESG ראַנג און, ווי אַ רעזולטאַט, טשיפּער ריפאַנאַנסינג איז געניצט.
   - די ראַנג קלאַסאַפאַקיישאַנז זענען באשאפן דורך ראַנג יידזשאַנסיז. איך בין איצט אַסומינג אַז אין אַ וועלט-קאַנספּיראַטאָרי + בייאַסט שטייגער די יידזשאַנסיז זענען אַססעססעד ווי געקויפט.
   נו, עס איז מיסטאָמע ווערט צו טאָן עטלעכע מער טיף פאָרשונג דאָ. פילן פריי: די ראַנג אַגענטור פון דער באַנק ווו איך אַרבעט איז ISS ראַנג אַגענטור. Google: "ESG שאַץ: דאָס איז ווי די אַגענטור ISS ESG אַרבעט (finance-magazin.de)"
   נו, דעם אַרטיקל קען דאָך אויך זיין געקויפט / שווינדל נייַעס.
   די סאַסטיינאַביליטי באַריכט איז אויך אַודיטעד דורך KPMG (אַ ביסל גרעסערע אַקאַונטינג פירמע מיט $ 30 ביליאָן אין רעוועך). (דאָך, דעם KPMG קען אויך זיין געקויפט)

   וועגן די ספּעציפיש באַשולדיקונג: גרין וואַשינג אין פאַרגלייַך מיט FY 2021 צו FY 2020: עס איז פשוט אוממעגלעך צו שאָלעכץ סאַסטיינאַביליטי פון די יי. עס איז ניט מעגלעך צו ענדיקן אַלע קונה באַציונגען יבערנאַכטיק ווייַל די פירמע איז נישט פּאַסיק אין דעם באַגריף. (דערמאנט ינדאַסטריז אַזאַ ווי געווער אינדוסטריע, גאַמבלינג האָבן שטענדיק געווען יקסקלודיד סייַ ווי סייַ).
   - די באַנק ימפּלאַמאַנץ - אין מיין פאַל - די סטראַטעגיע ביז 2025 - און ימפּלאַמאַנץ דעם קאַנסיסטאַנטלי מיט גרויס מי ווי גייט:
   - אַלע עמפּלוייז זענען סענסיטיזעד און טריינד אויף די טעמע פון ​​ESG / סאַסטיינאַביליטי אין ינקרעדאַבלי צייט-קאַנסומינג און טייַער מאַדזשולז / E- לערנען און טעסץ.
   (קאָס אַרום עור 300,00 פּער נאָז); מאַנאַדזשערז באַקומען נאָך / טיף טריינינג (קאָס אין די 4-ציפֿער קייט פּער נאָז)
   - CO2 ימישאַנז פּער אָנגעשטעלטער זענען רידוסט צו ווייניקער ווי איין טאָן פּער יאָר (קיין געדאַנק וואָס דאָס איז ווערט אין פאַרגלייַך אָדער וואָלט זיין אָפּגעשטעלט, אָבער איך טראַכטן עס איז נישט שלעכט ...)
   - 50% פון די פינאַנסינג פון האָוסינג קאַנסטראַקשאַן זאָל זיין דעמאַנסטרייטיד סאַסטיינאַבאַל (ענערגיע-עפעקטיוו האָוסינג קאַנסטראַקשאַן) אין 2025. (ענערגיע פאָרשטעלונג באַווייַזן איז פארלאנגט)
   - דאַבלינג פון ינוועסטמאַנץ אין סאַסטיינאַבאַל ינוועסטמאַנץ / געלט דורך 2025 (קאָמפּאַניעס לויט ESG קרייטיריאַ)
   - מיר האָבן בלויז דרוקן טאָפּל-סיידאַד פֿאַר 1 יאָר. אַקאַונט סטייטמאַנץ זענען בלויז מעגלעך אין דיגיטאַל פאָרעם (און זענען דעריבער קאָנפראָנטעד מיט מאַסיוו קונה טענות)
   - די באַנק יימז צו זיין טשאַד נייטראַל דורך 2025
   וכו' וכו'.

   מיר זענען אויף די רעכט שפּור און מיר פאָרזעצן צו אַרבעטן צו פאַרגרעסערן אונדזער סאַסטיינאַביליטי פאָרשטעלונג!
   עס איז דעריבער ערלויבט צו דערקענען עפּעס positive און ניט נאָר קריטיקירן עס אין וווטאָמאַ-נוסח.
   מיין פאראורטייל: עס איז דא נישט אויסגעפארשט געווארן מיט דער נויטיגע יושר. (פֿאַר מער וועגן דעם, זען דעם אַרטיקל "נעגאַטיוויטי פון די מידיאַ").
   צום באַדויערן, איך קען נישט נעמען עטלעכע אָרגאַניזאַציעס עמעס.
   איך געבן צוריק די באַשולדיקונג פון ינסטרומענטאַליזיישאַן 1:1.

   צייכן אין צו ענטפֿערן