Sonja Bettel
"Trong khi đó, CSR đã trở thành một phần trong triết lý doanh nghiệp của nhiều công ty và cũng đã tiếp cận các công ty cỡ trung bình."
Peter Kromminga, UPJ
Công ty cung cấp năng lượng niêm yết RWE AG khai thác than trong khu vực khai thác than non Rhenish để tạo ra điện từ nó. Khai thác được thực hiện trên các khu vực rộng lớn trong mỏ lộ thiên, để lại cảnh quan mặt trăng sâu thẳm. RWE bị chỉ trích vì chịu trách nhiệm hạ thấp nước ngầm và gây thiệt hại cho các ngọn núi. Các địa phương và thiên nhiên đã bị phá hủy bởi cuộc khai quật.
RWE & trận chiến giành rừng Hambach
Cái nằm giữa Cologne và Aachen Hambacher Forst nên cắt giảm vào tháng 2018 năm 40. Khu rừng, rộng hai km vuông, là tàn dư của 1978 km1 rừng tư sản ban đầu, đã bị chặt phá cho mỏ khai thác Hambach từ năm 2018. Bây giờ tàn dư cuối cùng của rừng là ở gốc rễ của nó, mà các nhà hoạt động đã phản đối trong sáu năm bằng cách xây dựng những ngôi nhà trên cây và sống trong rừng. Vào ngày XNUMX tháng XNUMX năm XNUMX, RWE Power đã nộp đơn cho cơ quan quản lý và cảnh sát để "xóa Hambacher Forst, thuộc sở hữu của RWE," về việc sử dụng và sử dụng bất hợp pháp ". RWE biện minh cho việc tuân thủ giải phóng mặt bằng với trách nhiệm đối với nhân viên và an ninh của việc cung cấp điện.
Vào ngày 6 tháng XNUMX, Tòa án Hành chính cấp cao ở Münster đã ra lệnh dừng hoạt động sơ bộ trong Rừng Hambacher và do đó tuân thủ đề xuất của Chính phủ Liên bang về bảo tồn môi trường và thiên nhiên ở Đức. BUND đã lập luận rằng khu rừng có những con dơi đang bị đe dọa và do đó phải được bảo vệ như một khu vực bảo tồn FFH của châu Âu.
Cuộc chiến cho Rừng Hambacher không chỉ là về cây cối và những con dơi đang bị đe dọa. Câu hỏi chính là liệu, do biến đổi khí hậu và sự mất mát nhanh chóng của tự nhiên và đa dạng sinh học, nó vẫn có trách nhiệm khai thác than non trong mỏ lộ thiên và tạo ra điện từ nó. Than thải ra lượng carbon dioxide nhiều hơn đáng kể so với dầu hoặc khí tự nhiên trên mỗi kilowatt giờ điện được tạo ra và do đó đóng góp không cân xứng vào biến đổi khí hậu. Lượng khí thải CO2 của RWE năm 2013 là hơn 163 triệu tấn, khiến nhóm này trở thành nguồn phát thải CO2 lớn nhất ở châu Âu. Việc đốt than cũng phát ra sulfur dioxide, kim loại nặng, chất phóng xạ và bụi mịn.
Từ giữa những năm 1970, RWE cũng đã dựa vào năng lượng hạt nhân và kiện nhà nước liên bang của bang Hawai và chính phủ liên bang Đức về những thiệt hại sau khi quyết định loại bỏ vào năm 2011. Tại sao RWE không rời than nâu từ lâu và chuyển sang năng lượng tái tạo? Một phát ngôn viên của RWE viết cho chúng tôi: Không thể thoát ra khỏi năng lượng hạt nhân và điện từ than cùng một lúc. Vì lý do này, việc sử dụng than để tạo ra điện là cần thiết cho ngành năng lượng, điều này đã được đa số chính trị rộng rãi khẳng định. Đến năm 2030, RWE sẽ giảm tới 50% lượng khí thải nhà kính so với năm 2015. Giao dịch giữa RWE và E.ON đã biến RWE trở thành nhà sản xuất năng lượng tái tạo lớn thứ ba ở châu Âu. Còn hố mở? Người phát ngôn của RWE cho biết, hơn 22.000 ha đã được cải tạo lại trong Revinische Revier, trong đó 8.000 ha là rừng.
Trách nhiệm xã hội doanh nghiệp
Sự chỉ trích công khai do thiếu trách nhiệm của công ty chủ yếu nhắm vào các nhóm quốc tế. Có phải bởi vì các công ty này có thể nhìn thấy nhiều hơn những công ty nhỏ hơn? Rằng họ bị coi là đại gia đe dọa? Hay bởi vì họ không phải lo lắng về dư luận vì sức mạnh kinh tế của họ? Nó sẽ rất khác nhau.
Peter Kromminga, giám đốc điều hành của Mạng CSR UPJ có trụ sở tại Berlin, hầu như không thấy bất kỳ sự khác biệt nào giữa các công ty lớn và vừa khi nói đến trách nhiệm của công ty, thuật ngữ kỹ thuật CSR (Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp): "CSR đã trở thành một phần trong triết lý công ty của nhiều công ty và cũng đã tiếp cận các công ty vừa và nhỏ, không chỉ các công ty vừa và nhỏ. những công ty lớn. Với các công ty nhỏ hơn, giá trị của các chủ sở hữu là một yếu tố quan trọng cho cam kết. "Áp lực công cộng ngày càng là một yếu tố quan trọng đối với các công ty lớn hơn, nhưng các quy định cũng đóng một vai trò, chẳng hạn như các yêu cầu báo cáo CSR cho các công ty niêm yết trong Liên minh châu Âu."
Nestlé & Nhân tố Nhà đầu tư
Một nhóm tuyên bố sẽ làm rất nhiều cho xã hội, nhưng vẫn đang bị chỉ trích nặng nề, là người khổng lồ thực phẩm Nestlé với trụ sở chính tại Thụy Sĩ. Nestlé đã bị buộc tội phá hủy rừng nhiệt đới để khai thác dầu cọ, khai thác tài nguyên nước, thử nghiệm trên động vật hoặc thức ăn trẻ em kém chất lượng.
Chúng tôi tin chắc rằng chúng tôi sẽ chỉ thành công trong dài hạn nếu chúng tôi tạo ra giá trị gia tăng cho các cổ đông và cho xã hội cùng một lúc. Cách tiếp cận tạo ra giá trị chung này định hình mọi thứ chúng tôi làm và do đó cho phép thực hiện ý thức của công ty: cải thiện chất lượng cuộc sống và đóng góp cho một tương lai khỏe mạnh hơn, ông Nest Nestlé viết trong báo cáo năm 2017 về trách nhiệm xã hội của mình. Các ví dụ bao gồm: Hơn 1000 sản phẩm giàu dinh dưỡng mới được tung ra, 57% khối lượng của 431.000 loại nguyên liệu thô quan trọng nhất và giấy có nguồn gốc có trách nhiệm, XNUMX nông dân được đào tạo, giảm phát thải khí nhà kính, tiêu thụ nước thải và nước, và khoảng một phần tư điện từ các nguồn tái tạo ,
Nestlé cũng cố gắng giảm chất thải nhựa bằng cách chuyển sang đóng gói có thể đổ lại hoặc tái chế, thông tin tốt hơn về xử lý chính xác và hỗ trợ phát triển hệ thống để thu gom, phân loại và tái chế bao bì. Tất cả các bao bì phải được tái sử dụng hoặc tái chế vào năm 2025. Về lý thuyết, bạn có thể tranh luận, họ đã có. Tuy nhiên, có một thực tế là lối sống ngày nay, trong đó thực phẩm và đồ uống được tiêu thụ nhanh chóng và đang di chuyển, tạo ra một lượng lớn chất thải. Một thức uống trong chai PET hoặc nhôm có thể được uống trong vài phút, một chiếc burger, món mì ống hoặc đồ ăn nhẹ sẽ sớm được tiêu thụ. Những gì còn lại là bao bì, thường kết thúc ở đâu đó trong cảnh quan.
Những người gây ô nhiễm lớn
Greenpeace và các tổ chức môi trường khác đã làm việc tại 42 quốc gia trên toàn thế giới trong vài tháng qua chất thải nhựa thu thập tại các thành phố, công viên và bãi biển và sắp xếp 187.000 mảnh theo tên thương hiệu. Phần lớn nhựa đến từ Coca-Cola, PepsiCo và Nestlé, tiếp theo là Danone và Mondelez - những công ty thống trị thị trường thực phẩm.
Có vẻ đặc biệt vô lý khi nước khoáng có giá trị được đổ vào chai nhựa và vận chuyển trên toàn thế giới. Một nhà máy đóng chai lớn của Nestlé nằm ở thị trấn spa truyền thống Vittel ở Vosges của Pháp. Nestlé đã có nước ngay tại đó từ cuối những năm 1960 và được phép khai thác một triệu mét khối mỗi năm. Một nhà máy phô mai địa phương bơm ra 600.000 mét khối một năm. Tuy nhiên, kể từ những năm 1990, mực nước ngầm đã giảm khoảng 30 cm mỗi năm. Trong một cuộc phỏng vấn cho ARD, Jean-Francois Fleck, chủ tịch hiệp hội môi trường VNE, đã cáo buộc Nestlé không bảo vệ nước, nhưng khai thác nó. Sáng kiến "Eau 88" của người dân địa phương phản đối việc khai thác nước của họ và đã thiết lập một "cửa ngõ vào sa mạc" làm bằng những chiếc ống hút ở ngoại ô.
Bây giờ một dây chuyền sẽ được xây dựng với giá 20 triệu euro, mang lại lượng nước dư thừa từ một cộng đồng lân cận cho Vittel. Thị trưởng của Vittel nói với ARD rằng Nestlé không thể ngăn được việc lấy nước vì 20.000 việc làm sẽ phụ thuộc trực tiếp và gián tiếp vào việc đóng chai nước.
Công ty Nestlé báo cáo rằng nguồn cung cấp nước không bị đe dọa nghiêm trọng và họ đã tự nguyện giảm khai thác xuống 750.000 mét khối mỗi năm vì bản thân nó có mối quan tâm đến tính bền vững của nguồn. Các chuyên gia pháp lý hiện phải quyết định liệu ngành công nghiệp có thể tiếp tục sử dụng nhiều nước như trước đây hay không, liệu các giấy phép đã từng là hợp pháp hay chưa và việc khai thác nước ngầm có tương thích với Chỉ thị Khung nước của EU hay không.
Nó cũng rất khác
Trên thực tế, nhiều công ty tuyên bố rằng họ sẽ hành động bền vững và có trách nhiệm. Tuy nhiên, người tiêu dùng thường khó đánh giá xem thông tin của họ có chính xác hay không và liệu bạn có thể tin hay không. Cái gọi là Dịch vụ rửa mặt màu xanh lá cây cũng là chủ đề của bộ phim mới của Werner Boot, The The Lie Lie Green, trong đó tác giả Kathrin Hartmann giải thích về những lời nói dối màu xanh lá cây của tập đoàn, ví dụ về dầu cọ. Nestlé, chẳng hạn, nói rằng họ đang ngày càng chuyển sang sử dụng dầu cọ được sản xuất bền vững. Các nhà môi trường nói rằng không có dầu cọ bền vững, ít nhất là không ở quy mô công nghiệp.
Có rất nhiều điều mà tôi không nghĩ là công bằng về cách mọi người chạy ra khỏi đó. Chúng tôi muốn trở thành một giải pháp. "
Julian Gutmann, Sonnentor
Margarine không có dầu cọ
Công ty sonnentor Do đó, Sprögnitz ở Hạ Áo đã tìm kiếm và tìm ra các lựa chọn thay thế cho bánh quy của họ: Công ty nhỏ Naschwerk ở Waldviertel đã phát triển bơ thực vật của riêng mình để có thể nướng bánh quy thuần chay mà không cần dầu cọ cho Sonnentor.
Johannes Gutmann, người sáng lập và giám đốc điều hành của Sonnentor, bắt đầu hữu cơ và bán thảo dược tại các chợ của nông dân cách đây 30 năm. Ngày nay, 400 nhân viên và 300 nông dân hợp đồng sản xuất khoảng 900 sản phẩm trong doanh nghiệp của gia đình anh - từ gia vị và trà cho đến đồ ngọt. Sonnentor cam kết hữu cơ và bền vững, điều kiện làm việc công bằng và thương mại công bằng và là người tiên phong trong nền kinh tế tốt chung. Gutmann nói rằng ông hành động theo nguyên tắc: bất cứ ai di chuyển, di chuyển người khác. Gutmann: Có rất nhiều điều mà tôi không nghĩ là công bằng về cách mọi người làm việc ngoài kia. Chúng tôi muốn trở thành một giải pháp. Miễn là anh ta không tham gia vào các nhà đầu tư tham lam, anh ta có thể hành động theo cách này và cũng có thể phát triển một cách có ý thức. Đó cũng là một công thức tốt để chống lại sự kiệt sức cá nhân.
Sô cô la và nông dân hữu cơ Josef Zotter từ Riegersburg ở Styria thấy mọi thứ tương tự. Năm 1987, đầu bếp và bồi bàn được đào tạo đã thành lập một cửa hàng bánh ngọt ở Graz cùng với vợ Ulrike, tạo ra những sáng tạo bánh khác thường và phát triển sô cô la làm bằng tay. Năm 1996, anh phải nộp đơn xin phá sản, và ba năm sau, anh tái tạo thành một nhà sản xuất sô cô la. Đối với sô cô la hữu cơ của mình, bây giờ anh mua hạt ca cao trực tiếp từ nông dân ở Mỹ Latinh với giá hợp lý và đã nhận được nhiều mức giá cho chất lượng cao và luôn có ý tưởng mới. Zotter hiện có 210 nhân viên và hai đứa con trưởng thành của anh ta cũng làm việc cho công ty. "Chúng tôi là một doanh nghiệp gia đình hoàn toàn bình thường, có một cái gọi là hiến pháp gia đình, theo đó chúng tôi hành động," ông nói. Yếu tố quyết định cho trách nhiệm doanh nghiệp của anh ta có lẽ là do anh ta phá sản, anh ta phân tích lại: Một sự phá sản dẫn đến hai hậu quả có thể xảy ra: Hoặc bạn thích nghi với các điều kiện của tất cả các luật kinh tế hoặc bạn làm điều gì đó hoàn toàn vì bạn không thể mất gì thêm , Hầu hết thích ứng với các nguyên tắc của nền kinh tế thị trường. Tôi không muốn điều đó. "
"Bằng cách liệt kê các sản phẩm hóa học, chúng tôi có thể đã chọc giận một số khách hàng, nhưng chúng tôi cũng đã giành được khách hàng mới."
Xe đẩy của Isabella, Bellaflora
Công nghiệp làm vườn bật ra ngoài
Điều nổi bật về các công ty như vậy là họ cũng chấp nhận rủi ro cho niềm tin của mình. Công ty bellaflora Có trụ sở tại Leonding ở Thượng Áo, ví dụ, hóa học thực vật đã bị cấm từ các trung tâm vườn vào năm 2013, phạm vi đã được chuyển sang phân bón tự nhiên vào năm 2014 và việc sử dụng than bùn đã giảm từ năm 2015. Việc làm cho những người có nhu cầu đặc biệt, năng lượng mặt trời từ sản xuất của chúng ta và sử dụng nước và chất thải một cách tiết kiệm gần như là một vấn đề tất nhiên. Cam kết như vậy tất nhiên là có rủi ro, theo Isabella Hollerer, người chịu trách nhiệm phát triển bền vững tại Bellaflora: "Bằng cách liệt kê các sản phẩm hóa học, chúng tôi có thể đã chọc giận một số khách hàng, nhưng cũng đã giành được khách hàng mới." Tuy nhiên, các nhân viên trước tiên phải được đào tạo và Hãy nhiệt tình về con đường bền vững. Bất kỳ thay đổi trong thói quen là khó khăn, nhưng bây giờ mọi người đều tự hào về điều đó, nhân viên phát triển bền vững nói. Một nền kinh tế thay thế là viết tắt của nó.
Ảnh / Video: Shutterstock.
