Utopias: Uzoq ideallar

"Utopialar va ideallar bizni rag'batlantirish uchun juda mos keladi."

Barcha harakatlarga qaramay, ideallar odatda tengsiz bo'lib qolmoqda. Ushbu xususiyat ularni utopiyalarga aylantiradi, chunki bu so'zning o'zida allaqachon aytilgan: atama qadimgi yunon tilidan kelib chiqqan va "joy bo'lmagan" degan ma'noni anglatadi. Shunday qilib, utopiya amalga oshirilganda, uning mavjudligi utopiya sifatida tugaydi, chunki u haqiqatga aylandi, ya'ni u joydan dunyoga keltirildi. Biroq, bu konvertatsiya norma emas, istisno bo'lib qolmoqda. Amalga oshirilmaslikning fojeasi turli sabablarga bog'liq bo'lishi mumkin: jalb qilingan guruhlarning shaxsiy manfaatlarini, qurbi cheklangan texnik imkoniyatlarni va boshqalarni qurbon qilishga tayyor emasligi.
Bizning idealimizga erisha olmaslik umidsizlik uchun juda katta potentsialni o'z ichiga olsa ham, insoniyat bu doimiy muvaffaqiyatsizlikka ko'nmayapti. Haqiqiy bo'lmagan maqsadlarni qo'yish va amalga oshirib bo'lmaydigan ideallarni shakllantirish insonga juda o'xshaydi.

Rivojlantirish uchun motivator

Utopialar va ideallar - bu vaziyatni qondirish bilan emas, balki takomillashtirish uchun ishlash kerak bo'lgan, rivojlanish zaruriyatining ideal yozishmalaridir. Ular o'zgarish uchun harakatlantiruvchi vositalardir. O'zgarish nafaqat biologik darajada omon qolish uchun zarur, balki madaniy va ijtimoiy turg'unlikning oldini oladi.
Ammo maqsadlar tenglashtirilishi shartmi? Agar utopialar o'rniga haqiqiy maqsadlarni aniqlab bersak, bizga yaxshi xizmat qilmaydimi? Muvaffaqiyatsiz demotivatsiyadan tushkunlik emasmi? Utopias motivator sifatida noyob ko'rinadi.

Ideallar: abadiy intilish
To'xtash - bu regressiya. Biologik, ijtimoiy, iqtisodiy, siyosiy va texnologik darajada ham tizimlarning ishlashi uchun harakat qilishimiz kerak. Biologiya bilan taqqoslaganda, biz qarorlar qabul qilishda katta ustunlikka egamiz: holbuki evolyutsiyada o'zgarish faqat mutatsiyalar tomonidan boshqarilmaydi va bu yangiliklar birinchi navbatda selektsiya jarayonida o'zini isbotlashi kerak, biz yaxshilanishlarga maqsadli ravishda e'tibor qaratishimiz mumkin.
O'zgarish uchun turtki doimo status-kvoni yaxshilashdir. Ammo bu erda individual maqsadlar boshqalar yoki jamoaning maqsadlariga zid kelishi mumkin. Ayniqsa manbalar bilan ishlashda. Garchi ko'p odamlar barqaror hayot tarzini maqbul deb bilishsa-da, ular ko'pincha muvaffaqiyatsizlikka uchraydi. Piyoda sayohat qilish haydashdan ko'ra ko'proq charchoqdir. Shuning uchun iroda ko'pincha u erda bo'ladi, lekin amalga oshirish u erda emas. Bu utopiyaning qorong'u tomoni: Barqaror hayot tarzi ko'pchilik uchun ishlamasligi sababli, ko'pchilik "allaqachon ifloslanish hissi" ni rivojlantiradi. Va nihoyat, doimiy umidsizlikni bartaraf etish uchun maqsad to'liq rad qilinadi. Yechish ko'plab kichik bosqichlarni tan olishdan iborat: har bir qaror maqsadga yaqinlashish yoki undan uzoqlashishga hissa qo'shadi.

Abadiy kechikish

Uchinchisini qondirish oson, lekin biz ko'pincha uni amalga oshira olmaymiz. Ayniqsa, biz qilishni istamaydigan narsalar haqida gap ketganda, biz ularni qila olmaydigan sabablarni topishda juda yaxshi.
Sevilmagan ishlarni kechiktirish ham kechikish deb ataladi. Bu oxirgi nazorat ostida ishlashga olib keladi, bu stressning kuchayishi bilan birga keladi, chunki oxirgi daqiqada ishlash, shuningdek, belgilangan muddatni hali ham bajarish mumkinmi yoki yo'qmi, noaniqlikni keltirib chiqaradi. Ishlarni oldinga surish ishning sifati va hayotdan qoniqish hosil qilmasligini bilishiga qaramay, kechikish keng tarqalgan. Biz aql bovar qilmaydigan itaruvchilarmiz va faqat temirdan qilingan qattiq tartib-intizom orqali bu namunani buzishimiz mumkinmi? Yoki, biz bu xatti-harakatlar tendentsiyasini yaxshi ishlaydigan narsaga aylantira olamizmi?
Faylasuf Jon Perri yoqimsiz ishlarni keyinga qoldirib, konstruktiv ishlashga moyillikdan foydalanish usulini tasvirlab berdi. U buni tizimli kechikish deb ataydi: biz hech narsa qilmaymiz, chunki ular ustuvorlik - muhimlik yoki shoshilinchlik nuqtai nazaridan - lekin ular bizga aslida biz kabi qilmaydigan boshqa ishlarni qilmaslik uchun sabab berganligi uchun.

Ustuvorliklarni belgilang

Tarkibiy kechiktirishni mazmunli amalga oshirish uchun, birinchi navbatda, ularning dolzarbligiga qarab vazifalar ierarxiyasini yaratish kerak. Keyin siz ro'yxatning boshida bo'lmagan narsalarni o'chirib tashlaysiz va o'zingizni yaxshi bir narsa qilayotganday his qilasiz, chunki siz tartib tartibiga bo'ysunmaysiz. Navbatdagi vazifalar shu tarzda ishonchli va sifatli bajariladi. Shu bilan birga, yuqori darajadagi narsalar oldinga va orqaga suriladi. Bu shuni anglatadiki, ushbu usuldan maqsadga yo'naltirilgan va foydaliroq foydalanish uchun ideal tarzda vazifa birinchi darajali vazifani zudlik bilan bajarishga unchalik ahamiyat bermaydigan yoki ularni mukammal ravishda bajarish mumkin emas. Shunday qilib, siz ko'p narsalarni juda samarali bajarishingiz mumkin. Ushbu usulning kuchli tomoni shundan iboratki, bo'sh ish o'rniga unumli harakatlar sodir bo'ladi. Ushbu yondashuv bizning psixikamizga ijobiy ta'sir qiladi, biron narsaga ko'nmaslik hissi - ustuvor vazifalarni bajarmaslik bilan - boshqa taassurot bilan to'ldiriladi: kechikish sharoitida qilingan barcha ketma-ketliklar hisni qoldiradi. biror narsa qilmoq Bunda sof kechikish tuzilganidan farq qiladi: vijdon faqat yomon vijdonni targ'ib qiladi, chunki bajarilishi lozim bo'lgan narsa ortda qoladi, ikkinchisi mukofot sifatida qabul qilinadi.

Barkamollikka qadamlar

Utopialar eng yuqori darajadagi vazifa kabi shunga o'xshash funktsiyani bajaradilar. Ular bizni ketma-ket maqsadlarga erishishga undaydi. Shu ma'noda, ideal bo'lgan utopiyaga erisha olmaslik har doim ham salbiy bo'lavermaydi. Utopiya bizni harakatga keltiradi va biz tizimli kechiktirishga borganimizda, bizni idealga yaqinlashtiradi.
Utopiya - bu utopiya, agar u ajralmas bo'lsa. Shunday qilib, ular tabiatan orzu qilingan maqsad sifatida bizning harakatlarimizga ta'sir qiladi, lekin u biz hech qachon erisha olmaydigan idealni aks ettiradi. Agar kamolotga intilishda maqsadlarga to'liq erishilganlik muvaffaqiyat deb hisoblansa, natijaga erisha olmaslik demakdir. Tarkibiy kechiktirish uslubiga ko'ra, utopialar va ideallardan foydalanish, ular bizni o'rta maqsadlarga erishishga undaydi. Shu ma'noda, utopialar va ideallar bizni rag'batlantirish uchun juda mos keladi. Bajarib bo'lmaydigan maqsadlar sifatida doimiy ravishda ishlar ro'yxatining yuqori pog'onalarini egallab turish orqali biz o'zimizni to'la-to'kis maqsadlarga erishishga bag'ishlashimiz mumkin. Maqsad juda yuqori, aslida uning faqat vazifasi bajarilishini ko'rsak, juda baland. Ammo biz uning harakatlantiruvchi funktsiyaga ega ekanligini anglasak, haddan tashqari ambitsiy maqsad etarli darajada yuqori.

Muvaffaqiyat va muvaffaqiyatsizlik
Muvaffaqiyatsizlikni va muvaffaqiyatni qanday aniqlaymiz deganimiz ko'pincha nozik havoda bo'lmagan ko'rinadi. Bu yaqinda bo'lib o'tgan Olimpiya o'yinlari kabi sport tadbirlarida yaqqol namoyon bo'ladi. Faqat dastlabki uch o'rinni muvaffaqiyat deb hisoblashadi, to'rtinchi o'rin allaqachon muvaffaqiyatsizlikka uchraydi. Ammo har bir ishtirokchi uchun bu katta muvaffaqiyat bo'lishi mumkin, umuman o'yinlarda qatnashish yoki agar u sevimli bo'lsa, kumush medalni ham omadsiz deb qabul qilish mumkin.
Erishilgan narsalarga qanday baho berishimiz ob'ektiv standartlarga emas, balki bizning taxminlarimizga bog'liq. Muvaffaqiyat va muvaffaqiyatsizliklarni sub'ektiv baholash, shuningdek, utopiyalar bizning mavjudligimizga ta'sir etadimi yoki yo'qmi, doimiy ravishda utopiyaga erisha olmaslik shunday umidsizlikka olib keladiki, biz bundan buyon ham urinmaymiz.
Utopiyalarni motivatsiya uchun iloji boricha maqbul ravishda ishlatish san'ati nafaqat ularni o'rta maqsadlarga erishish uchun ishlatishda, balki shu kabi muvaffaqiyatlarni nishonlashda ham ko'rinadi. Xotin-qizlarning hozirgi mashhurligi utopiyaning engil va qorong'u tomonlarini aks ettiradi: Talablar katalogida individual ambitsiy maqsadlar mavjud bo'lib, ularni utopik deb atashadi va ba'zilari uni imzolamasliklari uchun chaqiradilar. Biroq, tashabbuskorlarning ta'kidlashicha, maqsadlar shunchalik yuqori bo'lishining sabablaridan biri bu aslida bahs-munozaradir.
Utopiyalarga ravshan kirish bu ularga imkon qadar yaqinlashishga urinishdir. Uni ish bilan ta'minlash mumkin emasligi sababli ishdan bo'shatish harakatsizlikka olib keladi va muvaffaqiyatsizlikka mahkum etiladi. Olimpiadada qatnashish g'alaba bilan yakunlanmasa ham, o'yinlarda qatnashmagan kishi allaqachon yutqazgan.

Foto / Video: Shutterstock.