in , , ,

نشوونما کی حدود

ہم اپنے سیارے کو اس کی حدود تک استحصال کرتے ہیں۔ کیا انسانی ترقی کی سوچ کو روکا جاسکتا ہے؟ ایک بشری نقطہ نظر

نشوونما کی حدود

"لامحدود نمو اس حقیقت کی وجہ سے ہے کہ جیواشم کے وسائل کا استحصال کیا جاتا ہے ، یہ کہ ہمارے سمندروں کی مقدار ختم ہوجاتی ہے اور اسی کے ساتھ ہی وہ کچرے کے بہت بڑے ڈھیر بن جاتے ہیں۔"

زندہ چیزیں مندرجہ ذیل خصوصیات کے امتزاج سے بے جان چیزوں سے مختلف ہوتی ہیں: وہ میٹابولائز کرسکتے ہیں ، دوبارہ تولید کرسکتے ہیں اور وہ بڑھ سکتے ہیں۔ لہذا ترقی تمام جانداروں کی ایک مرکزی خصوصیت ہے ، لیکن ایک ہی وقت میں یہ ہمارے وقت کے بڑے مسائل کی اساس ہے۔ لامحدود ترقی اس حقیقت کی وجہ سے ہے کہ جیواشم کے وسائل سے فائدہ اٹھایا جاتا ہے ، یہ کہ ہمارے سمندروں کی مقدار ختم ہوجاتی ہے اور ایک ہی وقت میں بڑے کچرے کے ڈھیر بن جاتے ہیں۔ لیکن کیا لامحدود ترقی حیاتیاتی لازمی ہے ، یا اسے روکا جاسکتا ہے؟

دو حکمت عملی

تولیدی ماحولیات میں ، جانداروں کے دو بڑے گروہوں ، نام نہاد آر اور کے حکمت عملی کے مابین ایک فرق کیا جاتا ہے۔ حکمت عملی وہ ذات ہیں جن کی اولاد بہت زیادہ ہے۔ یہ نسل متعدد اولادوں کی وجہ سے خاص طور پر دوبارہ تولید کے لئے ہے۔ ان حکمت عملی کے ل Pare والدین کی دیکھ بھال محدود ہے ، جس کا یہ مطلب بھی ہے کہ اولاد کا ایک بہت بڑا حصہ زندہ نہیں رہتا ہے۔ بہر حال ، اس تولیدی حکمت عملی کی وجہ سے آبادی میں تیزی سے اضافہ ہوتا ہے۔ جب تک وسائل کافی ہوں تب تک یہ کام کرتا ہے۔ اگر آبادی کا سائز ماحولیاتی نظام کی استعداد سے تجاوز کرتا ہے تو ، ایک تباہ کن تباہی واقع ہوتی ہے۔ وسائل کی زیادتی کے نتیجے میں آبادی ماحولیاتی نظام کی چلنے کی صلاحیت سے بہت نیچے گر جاتی ہے۔ خاتمے کے بعد r اسٹریٹجسٹوں کی نمایاں نمو ہوتی ہے۔ اس سے ایک غیر مستحکم نمونہ پیدا ہوتا ہے: لامحدود نشوونما ، اس کے بعد تباہ کن تباہی ہوتی ہے۔ - بعد میں نہ صرف آبادی کو بدترین حد تک کم کرتا ہے ، بلکہ اس سے پرجاتیوں کے معدوم ہونے کا بھی سبب بن سکتا ہے۔ اس تولیدی حکمت عملی کو بنیادی طور پر چھوٹی ، قلیل الوقت مخلوق نے اپنایا ہے۔

جتنا بڑا اور طویل تر زندہ انسان ہوتا ہے ، اس سے زیادہ امکان ہوتا ہے کہ کے اسٹریٹجسٹ کی ماحولیاتی حکمت عملی اختیار کی جائے۔ کے حکمت عملی دانوں کے پاس بہت کم اولاد ہے جن کی اچھی طرح سے دیکھ بھال کی جاتی ہے اور جو بڑی حد تک زندہ رہتے ہیں۔ کے حکمت عملی کے حامل افراد اپنی تولیدی شرح کو کم کرتے ہیں جب آبادی کی کثافت نام نہاد لے جانے کی صلاحیت تک پہنچ جاتی ہے ، یعنی ایسے افراد کی تعداد جو رہائشی جگہ پر موجود وسائل کا ضرورت سے زیادہ استعمال کیے بغیر رہ سکتی ہے اور اس طرح دیرپا نقصان ہوتا ہے۔ K لے جانے کی صلاحیت کا مطلب ہے۔
سائنس نے ابھی تک واضح طور پر جواب نہیں دیا ہے کہ لوگوں کو اس سلسلے میں جہاں درجہ بند کیا جاسکتا ہے۔ خالص حیاتیاتی اور تولیدی ماحولیاتی نقطہ نظر سے ، ہمیں امکان ہے کہ کے حکمت عملی کے طور پر دیکھا جائے گا ، لیکن یہ وسائل کی کھپت میں ایسی ترقی کی وجہ سے پیش آرہا ہے جو r حکمت عملی کے مطابق ہوگا۔

تکنیکی ارتقا کا عنصر

ہمارے وسائل کی کھپت کی بے مثال ترقی آبادی میں اضافے کی وجہ سے نہیں ہے ، جیسا کہ دوسرے جانوروں کی طرح ہے ، بلکہ تکنیکی ارتقاء ، جو ایک طرف ہمارے لئے بہت سارے امکانات کھول دیتا ہے لیکن دوسری طرف اس کا مطلب یہ بھی ہے کہ ہم زمین کی تیز رفتار صلاحیت کے قریب پہنچ رہے ہیں۔ آر اسٹریٹجسٹوں کی طرح ، ہم نہ صرف اپنی شرارتوں پر ، بلکہ اس سے بھی آگے کی دلہن کی رفتار پر گولی مارتے ہیں۔ اگر ہم اس پیشرفت کو کم کرنے میں ناکام رہتے ہیں تو ، ایک تباہ کن نتیجہ ناگزیر معلوم ہوتا ہے۔

بہر حال ، یہ حقیقت کہ ہم حیاتیاتی نقطہ نظر سے کے کے حکمت عملی کے حامل ہیں ہمیں امید مند بنا سکتے ہیں۔ حیاتیات پر مبنی طرز عمل کے رجحانات کا مقابلہ کرنے کے لئے خصوصی کوششوں کی ضرورت ہوتی ہے ، کیونکہ یہ بہت گہرائیوں سے جڑیں ہیں اور اس وجہ سے شعوری سطح پر صرف رویے کی تبدیلی لائی جاسکتی ہے۔ تاہم ، چونکہ ہمارے آر اسٹریٹجسٹ رجحانات ثقافتی طور پر حاصل کردہ سطح پر پائے جاسکتے ہیں ، لہذا ہمارے طرز عمل میں تبدیلی کو حاصل کرنا آسان ہونا چاہئے۔

سسٹم: دوبارہ شروع کریں

لیکن اس کے لئے ایک بنیادی ضرورت ہے ہمارے نظام کی تنظیم نو، پوری دنیا کی معیشت ترقی کی طرف گامزن ہے۔ اس سسٹم کو صرف بڑھتی ہوئی کھپت ، بڑھتے ہوئے منافع اور وسائل کی وابستہ بڑھتی ہوئی کھپت کی مدد سے چلتا جاسکتا ہے۔ یہ نظام فرد کے ذریعہ صرف جزوی طور پر توڑا جاسکتا ہے۔
نمو کے جال سے بچنے کے لئے ایک اہم اقدام انفرادی سطح پر بھی پایا جاسکتا ہے: یہ ہمارے ویلیو سسٹم میں بنیادی تبدیلی پر مبنی ہے۔ امریکی ماہر نفسیات ، بوبی لو جائیداد اور طرز عمل کی دوبارہ جانچ میں بڑی صلاحیت دیکھتے ہیں۔ وہ ہمارے طرز عمل کو پارٹنر سلیکشن اور پارٹنر مارکیٹ کے تناظر سے دیکھتی ہے اور اسے زمین کے وسائل کے ضیاع استعمال کی ایک وجہ کے طور پر دیکھتی ہے۔ شراکت دار کے انتخاب میں حیثیت کی علامتیں اہم کردار ادا کرتی ہیں ، کیونکہ ہماری ارتقائی تاریخ میں وہ کنبے کو اہم وسائل مہیا کرنے کی اہلیت کے لئے اہم اشارے تھے۔ آج کی تکنیکی دنیا میں ، حیثیت کی علامتوں کی سگنل قیمت اب اتنی معتبر نہیں ہے ، اور اس کے علاوہ ان کے جمع ہونے کا جنون غیر مستحکم طرز زندگی کے لئے جزوی طور پر ذمہ دار ہے۔

یہیں سے ممکنہ مداخلتوں کے لئے ایک نقطہ آغاز پایا جاسکتا ہے: اگر وسائل کے بیکار استعمال کو اب اس کے لئے کوشاں قیمت کے طور پر نہیں دیکھا جاتا ہے ، تو خود بخود بے ہودہ کھپت میں کمی واقع ہوجاتی ہے۔ اگر ، دوسری طرف ، وسائل کا شعوری طور پر استعمال کرنا ہی مطلوبہ پراپرٹی کے طور پر شمار ہوتا ہے ، تو واقعی کچھ کیا جاسکتا ہے۔ کم تعلulatesم ہے کہ ہم زیادہ پائیدار برتاؤ کریں گے اگر یہ شراکت دار مارکیٹ میں ہمیں مزید مطلوبہ بنا دیتا ہے۔ مداخلتیں جو جزوی طور پر عجیب معلوم ہوتی ہیں اس کا نتیجہ یہ ہے: مثال کے طور پر ، وہ تجویز کرتی ہے کہ مستقل طور پر تیار شدہ کھانے کو درجہ کی علامت بنانے کے لئے بہت زیادہ قیمت پر فروخت کیا جاتا ہے۔ اگر کوئی چیز حیثیت کی علامت کے بطور قائم ہوجاتی ہے تو ، یہ خود بخود مطلوب ہوگی۔

مناسب پیشرفتوں کا پہلے ہی مشاہدہ کیا جاسکتا ہے: آج کل بعض دائروں میں کھانے کی اصل اور تیاری پر جو توجہ دی جاتی ہے وہ ظاہر کرتا ہے کہ کس طرح طرز زندگی کو کسی حیثیت کی علامت تک بلند کیا جاسکتا ہے۔ کچھ الیکٹرک کاروں کی کامیابی کی کہانی کو بھی حیثیت کی علامت کے طور پر ان کے قابل اعتماد فنکشن میں تفویض کیا جاسکتا ہے۔ تاہم ، ان میں سے بیشتر پیشرفت اب بھی صارفین پر مبنی ہیں ، جو ترقی کو کچھ سمتوں میں بھیجتے ہوئے بھی اس میں کافی حد تک کمی نہیں کرتی ہیں۔
اگر ہم ترقی کو محدود کرنا چاہتے ہیں تو ، ہمیں انفرادی سلوک کی تبدیلیوں کے ساتھ سیسٹیمیٹک سطح کے مداخلتوں کا ایک مجموعہ درکار ہے۔ صرف دونوں کے امتزاج کے نتیجے میں نمو کم ہوسکتی ہے جو ہمارے سیارے کی گنجائش سے زیادہ نہیں ہے۔

مر جمعہ مظاہرے سیارے کے لئے امید ہے کہ تبدیلی کی ضرورت کے بارے میں شعور بڑھ جاتا ہے. صلاحیتوں کو لے جانے میں ظالمانہ خرابی سے ڈرامائی تباہی پھیلانے سے قبل جلد از جلد نمو کی حدود طے کرنے کے لئے اقدامات جلد عمل میں آسکتے ہیں۔

INFO: عام لوگوں کا المیہ
جب وسائل عوامی ہیں ، تو یہ عام طور پر پریشانیوں کے بغیر نہیں ہوتا ہے۔ اگر ان وسائل کے استعمال کے لئے قوانین کا کوئی سیٹ نہیں ہے ، اور یہ جانچنا کہ کیا ان اصولوں کی بھی تعمیل کی جاتی ہے تو یہ ان وسائل کو جلد ختم کرنے کا باعث بن سکتا ہے۔ سختی سے بولیں تو ، سمندروں کی حد سے تجاوز کرنے اور جیواشم کے وسائل جیسے تیل اور گیس کا بے دریغ استعمال کرنے کا باعث بنتا ہے کہ یہ موثر قوانین کی عدم موجودگی ہے۔
ماحولیات میں ، اس رجحان کو عام لوگوں یا المیہ کا المیہ کہا جاتا ہے عام لوگوں کا المیہ کہا جاتا ہے. یہ اصطلاح اصل میں ولیم فورسٹر لائیڈ کی ہے جو آبادی کی ترقی پر غور کرتے ہیں۔ قرون وسطی میں ، کامن ، جیسے مشترکہ چراگاہوں کو کامن نامزد کیا گیا تھا۔ اس تصور نے ماحولیات میں اپنا راستہ تلاش کیا گریٹری ہارڈن 1968 کا داخلہ۔
ہارڈن کے مطابق ، ایک بار جب وسائل سب کے لئے مکمل طور پر دستیاب ہوجائیں تو ، ہر شخص اپنے لئے زیادہ سے زیادہ نفع کمانے کی کوشش کرے گا۔ جب تک وسائل ختم نہ ہوں تب تک یہ کام کرتا ہے۔ تاہم ، جیسے ہی صارفین کی تعداد یا وسائل کا استعمال کسی خاص سطح سے آگے بڑھتا ہے ، عام لوگوں کا المیہ کارآمد ہوجاتا ہے: افراد اپنی کمائی کو زیادہ سے زیادہ کرنے کی کوشش کرتے رہتے ہیں۔ لہذا ، وسائل اب سب کے لئے کافی نہیں ہیں۔ ضرورت سے زیادہ اخراجات کی لاگت پوری برادری پر پڑتی ہے۔ فرد کے ل The فوری منافع کافی زیادہ ہے ، لیکن طویل مدتی اخراجات ہر ایک کو برداشت کرنا چاہئے۔ کم نظر والے منافع کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے ذریعہ ، ہر ایک اپنے اور معاشرے کو برباد کرنے میں اپنا حصہ ڈالتا ہے۔ مثال کے طور پر ، ہارڈن کے اس نتیجے پر کہتا ہے کہ "آپ ایک کمیونٹی میں آزادی سب کے لئے بربادی لاتے ہیں ،" کہ آپ معاشرے کا چراگاہ لیتے ہیں۔ کسان زیادہ سے زیادہ گایوں کو چرنے دیں گے ، جس کے نتیجے میں چراگاہ زیادہ ہوجائے گی ، یعنی ٹرف کو نقصان پہنچا ہے ، اور اس کے نتیجے میں چراگاہ میں پائیدار ترقی کا سامنا کرنا پڑے گا۔ مشترکہ وسائل کے لئے عموما rules قواعد و ضوابط موجود ہیں جو اس بات کو یقینی بناتے ہیں کہ ان کا زیادہ استعمال نہیں ہوا ہے۔ تاہم ، وسائل کا اشتراک کرنے والے نظام جتنے بڑے ہوں گے ، اتنا ہی مشکل ان کنٹرول میکنزم بن جاتے ہیں۔ قرون وسطی کے نظاموں میں کام کرنے والوں کے مقابلے میں عالمی چیلنجوں کو مختلف حل کی ضرورت ہے۔ سسٹمک کے ساتھ ساتھ انفرادی سطح پر بھی اختراعات کی ضرورت ہے۔

فوٹو / ویڈیو: Shutterstock.

کی طرف سے لکھا الزبتھ اوبر زاؤچر۔

Schreibe einen تبصرہ