in , ,

آپ ان کمپنیوں کو کیا مشورہ دیتے ہیں جو چھٹsیاں کو آخری حربے کے طور پر دیکھیں؟

ویانا - “مختصر وقت کام کرنا اصل میں ایک عارضی حل کے طور پر تھا۔ لیکن جتنی دیر تک یہ غیر یقینی صورتحال برقرار ہے ، خاص طور پر تجارتی کاروباری اداروں کے ل greater ، خطرہ اتنا ہی بڑھتا ہے کہ وہ مزید اہلکاروں کے اقدامات کو ناگزیر سمجھتے ہیں۔ ماہر ایسے نکات بتاتا ہے جن پر اہلکاروں کے اقدامات کے لئے ترجیحات کا مشورہ دیا جاتا ہے اور کمپنیوں کے لئے مستقبل میں دوبارہ فٹ ہونے کے لئے کون سے متبادل ہیں۔ 

فی الحال ، آسٹریا میں 535.000،67.000 سے زیادہ افراد کو بے روزگار سمجھا جاتا ہے (بشمول تقریبا،470.000 XNUMX،XNUMX تربیتی شریک)۔ اس کے علاوہ ، جنوری کے آخر میں قریب XNUMX،XNUMX افراد مختصر وقتی کام پر تھے۔ اگر معاشی بحالی کا سلسلہ بدستور ناکام ہوتا رہا تو مزید تعطلات کا خطرہ ہے۔ ویانا چیمبر آف کامرس میں انتظامی مشاورت کے پیشہ ورانہ گروپ کی ترجمان میگ میگ کلاڈیا اسٹروہمیر ، وضاحت کرتی ہیں کہ کمپنیاں فی الحال کن اختیارات اور مواقع سے فائدہ اٹھاسکتی ہیں۔

ملازمین کی مدد سے فروخت کی صلاحیت پیدا کریں

ہر کاروباری ایک خاص مدت کے بعد آپریشنل طور پر اندھا ہوجاتا ہے۔ ایک اور ، دوسرا کم۔ یہ بہت فطری بات ہے۔ ایک ہی وقت میں ، روزمرہ کی کاروباری مشاورت اکثر یہ ظاہر کرتی ہے کہ باہر کی خوراک کے بارے میں سوچ اور موجودہ صورتحال کا غیر جانبدارانہ تجزیہ نہ صرف خود کاروباری افراد میں ، بلکہ طویل مدتی ملازمین میں بھی عمل کرنے کے لئے ایک نیا حوصلہ پیدا کرسکتا ہے۔ مستقبل کے لئے ایک واضح منصوبہ بندی کرنا ضروری ہے ، جس کے عہد کو بیان کرنے کے لئے اسے لکھا جانا چاہئے۔ دوسری طرف ، جو لوگ مختصر مدت میں اپنے لیکویڈیٹی کی صورتحال میں بہتری لانے کے لئے اپنے ملازمین کو وقت سے پہلے ختم کردیتے ہیں وہ اچانک برسوں سے حاصل شدہ جانکاری سے محروم ہو سکتے ہیں۔

ملازمین کے بجائے مصنوع کی حد میں کمی 

اہلکاروں کے اقدامات کے یقینا course کافی متبادل ہیں۔ گروپ برانڈز کا اتحاد ، جیسا کہ فی الحال فوڈ ریٹیل سیکٹر میں کیا جاتا ہے ، عام طور پر ایس ایم ایز کے لئے کوئی آپشن نہیں ہوتا ، لیکن چھوٹی پروڈکشن کمپنیاں اکثر نسبتا large بڑی تعداد میں ایسی مصنوعات بھی تیار کرتی ہیں جو ایک دوسرے سے ملتے جلتے ہیں لیکن مختلف فروخت ہوتی ہیں۔ یہاں تک کہ چھوٹی تجارتی کمپنیوں میں بھی اکثر حد بہت بڑی ہوتی ہے ، جو مشکل معاشی اوقات میں ایک بہت بڑا بوجھ ہے۔ سامان کی قسم پر منحصر ہے ، یہ خراب ہوسکتے ہیں ، پرانی ہوسکتے ہیں یا تکنیکی معیار پر پورا نہیں اتر سکتے ہیں۔ اس کے علاوہ ، ذخیرہ کرنے کے غیر ضروری اخراجات ، کلیدی لفظ "مردہ سرمایہ" بھی ہیں۔ رینج کو ہموار کرنا اس وجہ سے اکثر ملازم کو برخاست کرنے سے زیادہ کام کرسکتا ہے۔

بحالی کے لئے ترجیحات طے کریں اور وعدوں پر نظرثانی کریں

اہلکاروں کے ممکنہ اقدامات کی ایک وسیع حد موجود ہے: مختصر وقتی کام سے آغاز کرنا اور وقت اور تعطیلات کے کریڈٹ کو کم کرنا ، ساتھ ہی جزوی وقتی کام میں عارضی اور دوستانہ تبدیلیاں ، جزوی ریٹائرمنٹ تک۔ تاہم ، اگر صورتحال پہلے ہی اتنی غیر یقینی ہے کہ دیوالیہ پن کا خطرہ ہے تو ، برخاستگی بعض اوقات ناگزیر ہوجاتے ہیں۔ اس معاملے میں ، نظام سے متعلقہ ملازمین کو معقول اور غیر جانبدارانہ طور پر بیان کیا جانا چاہئے اور اس کے بعد کمپنی میں برقرار رکھنا چاہئے۔ دوسرے ملازمین کے لئے دوبارہ ملازمت کے وعدوں کی جانچ کی جا سکتی ہے۔ ملازمین کی خدمات حاصل کی گئیں کیونکہ وہ کمپنی میں بالکل فٹ ہیں۔ وہ اپنے ہاتھ کی پشت کی طرح اندرونی عمل کو بھی جانتے ہیں۔ جب کاروبار دوبارہ شروع ہوتا ہے تو یہ صلاحیت انمول ہوگی۔

ملازمین کی صلاحیتوں کا ادراک کریں

ملازمین کو صرف قیمت کے عنصر کے طور پر نہیں دیکھا جانا چاہئے ، بلکہ سب سے بڑھ کر نئے کاموں کی بہت زیادہ صلاحیتیں ہیں۔ مثال کے طور پر ، انورسورس کمپنیوں کو یہ اختیار فراہم کرتا ہے کہ وہ آؤٹ سورس پیداوار کے اقدامات کو دوبارہ کمپنی میں منتقل کریں۔ اس سے ملازمین کے کام کا بوجھ بڑھ جاتا ہے ، داخلی طور پر اضافی جانکاری کا طریقہ پیدا ہوتا ہے ، مارجن کو بہتر بنایا جاسکتا ہے اور بیرونی عوامل پر انحصار کم ہوتا ہے۔ اس کے نتیجے میں ٹیکس کے فوائد بھی ہوسکتے ہیں۔ تاہم ، تمام کام انسرورنگ کے ل suitable موزوں نہیں ہیں۔ مثال کے طور پر سستا کچا مواد ، جو کہیں اور بہت سستا پیدا کیا جاسکتا ہے ، اس کے لئے کم مناسب ہے۔ یہی بات ان خدمات پر بھی لاگو ہوتی ہے جہاں بیرونی مہارت اور جدید طاقت ایک انمول فائدہ ہے۔

اختتامیہ

"جو کوئی بھی اہلکار اقدامات کی منصوبہ بندی کرتا ہے ، انہیں ہمیشہ مستقبل کے لئے ایک مجموعی تصور کے حصے کے طور پر دیکھنا چاہئے۔ اسٹروہمیر کی تجویز کرتے ہوئے ، لاگت کے تمام مراکز ، تمام کھلاڑیوں اور اضافی سیلز کی صلاحیت کو ہمیشہ خاطر میں رکھنا چاہئے۔

“کمپنیوں اور ان کے ملازمین کے لئے مستقبل کے امکانات تیار کرنے میں ، وینیز مینجمنٹ کنسلٹنٹس مجموعی طور پر ان مشکل وقتوں میں معیشت کے لئے بہت زیادہ اہمیت رکھتے ہیں۔ کمپنیوں کو یقینی طور پر اس بیرونی مہارت کو بروئے کار لانا چاہئے۔

تصویر: © انجا-لین میلچریٹ

اس پوسٹ کو آپشن کمیونٹی نے تشکیل دیا تھا۔ شمولیت اور اپنے پیغام پوسٹ!

آسٹریلیا کے انتخاب کے سلسلے میں

کی طرف سے لکھا اسکائی ہائی

Schreibe einen تبصرہ