in , ,

Ano ang inirerekumenda mo sa mga kumpanya na nakikita ang pagtanggal bilang isang huling paraan?

Vienna - "Ang panandaliang pagtatrabaho ay orihinal na inilaan bilang isang pansamantalang solusyon. Ngunit kung mas matagal ang kawalang-katiyakan, mas malaki ang peligro, lalo na para sa mga komersyal na negosyo, na isinasaalang-alang nila ang karagdagang mga hakbang ng tauhan na hindi maiiwasan ", binalaan ni Mag. Claudia Strohmaier, tagapagsalita ng propesyonal na grupo para sa pagkonsulta sa pamamahala sa Vienna Chamber of Commerce. Nagbibigay ang dalubhasa ng mga tip kung aling mga prayoridad ang ipinapayo para sa mga hakbang sa tauhan at kung aling mga kahalili ang mayroon para sa mga kumpanya na magkasya muli para sa hinaharap. 

Sa kasalukuyan, higit sa 535.000 katao sa Austria ang itinuturing na walang trabaho (kasama ang halos 67.000 na kalahok sa pagsasanay). Bilang karagdagan, humigit-kumulang 470.000 katao ang nasa maikling trabaho sa pagtatapos ng Enero. Ang mga karagdagang pagtanggal sa trabaho ay nanganganib kung magpapatuloy na mabigo ang paggaling ng ekonomiya. Si Mag. Claudia Strohmaier, tagapagsalita ng propesyonal na pangkat para sa pagkonsulta sa pamamahala sa Vienna Chamber of Commerce, ay nagpapaliwanag kung aling mga pagpipilian at pagkakataon ang kasalukuyang magagamit ng mga kumpanya.

Bumuo ng potensyal na benta sa tulong ng mga empleyado

Ang bawat negosyante ay may posibilidad na maging bulag sa pagpapatakbo pagkatapos ng isang tiyak na tagal ng panahon. Isa pa, ang iba ay mas kaunti. Ito ay napaka natural. Sa parehong oras, ang pang-araw-araw na pagkonsulta sa negosyo ay madalas na ipinapakita na ang mga ideya sa labas at isang walang pinapanigan na pagtatasa ng kasalukuyang sitwasyon ay maaaring makabuo ng isang bagong kasiyahan para sa aksyon hindi lamang sa mga negosyante mismo, kundi pati na rin sa mga pangmatagalang empleyado. Mahalagang magkaroon ng isang malinaw na plano para sa hinaharap, na dapat isulat upang ma-underline ang pangako. Sa kabilang banda, ang mga wala sa panahon na wakasan ang kanilang mga empleyado upang mapabuti ang kanilang sitwasyon sa pagkatubig sa maikling paunawa ay biglang mawalan ng maraming taon ng nakuha na kaalaman.

Pagbawas ng saklaw ng produkto sa halip na mga empleyado 

Mayroong syempre sapat na mga kahalili sa mga hakbang sa tauhan. Ang pagsasama-sama ng mga tatak ng pangkat, tulad ng kasalukuyang ginagawa sa sektor ng tingiang pagkain, sa pangkalahatan ay hindi isang pagpipilian para sa mga SME, ngunit ang maliliit na kumpanya ng produksyon ay madalas na gumagawa din ng isang malaking bilang ng mga produkto na halos magkatulad sa isa't isa ngunit magkakaiba ang nagbebenta. Kahit na ang mga maliliit na kumpanya ng pangangalakal ay madalas na may napakaraming saklaw, na kung saan ay isang napakalaking pasanin sa mahirap na panahong pang-ekonomiya. Nakasalalay sa uri ng kalakal, maaaring masira ang mga ito, maging luma na o hindi na matugunan ang pamantayang panteknikal. Bilang karagdagan, lumitaw ang mga hindi kinakailangang gastos sa pag-iimbak, keyword na "patay na kapital". Samakatuwid ang streamlining ng saklaw ay madalas na gumawa ng higit pa kaysa sa pagpapaalis sa isang empleyado.

Magtakda ng mga prayoridad at suriin ang mga pangako sa muling pagsasauli

Mayroong isang malawak na hanay ng mga posibleng hakbangin ng tauhan: nagsisimula sa panandaliang trabaho at pagbawas ng mga kredito sa oras at bakasyon, pati na rin pansamantala at magkasundo na mga pagbabago sa part-time na trabaho, hanggang sa bahagyang pagreretiro. Gayunpaman, kung ang sitwasyon ay napakasigurado na nagbabanta ang pagkalugi, kung minsan ay hindi maiiwasan ang pagpapaalis. Sa kasong ito, ang mga sistematikong nauugnay na empleyado ay dapat na tukuyin nang tumutukoy at walang kinikilingan at pagkatapos ay itatago sa kumpanya. Ang mga pangako sa muling pagtatrabaho ay maaaring suriin para sa iba pang mga empleyado. Ang mga empleyado ay tinanggap sapagkat ganap silang magkasya sa kumpanya. Alam din nila ang mga panloob na proseso tulad ng likod ng kanilang kamay. Napakahalaga ng potensyal na ito kapag muling pumili ang negosyo.

Napagtanto ang potensyal ng mga empleyado

Ang mga empleyado ay hindi lamang makikita bilang isang factor ng gastos, ngunit higit sa lahat humahawak ng napakalaking potensyal para sa mga bagong gawain. Halimbawa, ang insourcing ay nagbibigay sa mga kumpanya ng pagpipilian na ilipat ang dati nang na-outsource na mga hakbang sa produksyon pabalik sa kumpanya. Dagdagan nito ang workload ng mga empleyado, karagdagang kaalaman kung paano binuo sa loob, maaaring ma-optimize ang mga margin at mabawasan ang pagpapakandili sa panlabas na mga kadahilanan. Maaari rin itong magresulta sa mga bentahe sa buwis. Gayunpaman, hindi lahat ng mga gawain ay angkop para sa insourcing. Ang mga murang hilaw na materyales, halimbawa, na maaaring magawa ng mas mura sa ibang lugar, ay hindi gaanong angkop para dito. Nalalapat ang pareho sa mga serbisyo kung saan ang dalubhasang kadalubhasaan at makabagong lakas ay isang napakahalagang kalamangan.

Konklusyon

"Ang sinumang nagpaplano ng mga hakbang sa tauhan ay dapat palaging makita ang mga ito bilang bahagi ng isang pangkalahatang konsepto para sa hinaharap. Sa mga hakbang sa pag-optimize, lahat ng mga sentro ng gastos, lahat ng mga artista at karagdagang potensyal na benta ay dapat na laging isaalang-alang, "inirekomenda ni Strohmaier.

"Sa pagbuo ng mga prospect sa hinaharap para sa mga kumpanya at kanilang mga empleyado, ang mga consultant sa pamamahala ng Viennese ay may napakahalagang kahalagahan para sa ekonomiya sa kabuuan sa mga hamon na panahong ito. Ang mga kumpanya ay dapat na tiyak na gagamitin ang panlabas na kadalubhasaan na ito, "apela ni Mag. Martin Puaschitz, chairman ng pangkat ng dalubhasa sa Vienna para sa pagkonsulta sa pamamahala, accounting at information technology (UBIT).

Larawan: © Anja-Lene Melchert

Ang post na ito ay nilikha ng Opsyon Komunidad. Sumali sa at mag-post ng iyong mensahe!

SA KONTRIBUSYON SA OPTION AUSTRIA

Nakasulat sky high

Schreibe einen ng komento