Veronika Janyrova
"Hindi ito tungkol sa kung ano ang nagawa sa kita, ngunit kung paano nakamit ang kita: friendly sa kapaligiran, responsable sa lipunan at sa parehong oras matipid ang tagumpay"
Dirk Lippold, Humbold University, sa sustainable management
Ang kahalagahan ng mga panganib sa pagpapanatili ay hindi na maikakaila, mula pa noong 1992 United Nations Framework Convention on the Change Change, kapag 154 na estado sa New York ay nakatuon ang kanilang sarili sa pagbagal ng pandaigdigang pag-init at pag-iwas sa mga kahihinatnan nito. Simula noon, ang banta ng pagbabago ng klima ay nawalan ng pagsabog. Wala rin ng anumang karagdagang pinsala sa ekolohiya, panlipunan at kalusugan na kagaya ng iwanan ng negosyante. Ngayon, kahit na ang nangungunang kumpanya ng mundo ay nakikita ang mga panganib sa kapaligiran at panlipunan bilang pinakadakilang mga hamon sa ating panahon.
Holy Trinity of Sustainability
Kaya't hindi nakakagulat na ang mga kumpanya ay lalong gaganapin na responsable para sa hindi kanais-nais na mga epekto ng kanilang mga aktibidad sa negosyo. Sa mga konkretong termino, nangangahulugan ito na "sila ay may pananagutan para sa kanilang mga produkto o serbisyo, ipagbigay-alam sa mga mamimili tungkol sa kanilang mga pag-aari at pumili ng mga napapanatiling pamamaraan ng paggawa" - ito ang kung paano ang mga napapanatiling kumpanya ay tinukoy ng diskarte sa pagpapanatili ng Alemanya. Si Daniela Knieling, namamahala sa direktor ng paggalang, isang platform ng Austrian corporate para sa responsableng negosyo, nakikita ang papel ng mga napapanatiling kumpanya nang mas mapaghangad. Ayon sa kanya, "ang mga napapanatiling negosyo ay nag-aambag sa paglutas ng mga tunay na problema sa ekolohiya, panlipunan at pang-ekonomiya. Kasama dito ang pinakamahusay na posibleng pagbabawas ng ekolohikal na bakas ng paa pati na rin ang pag-iwas sa mga negatibong epekto sa lipunan ”.
Kung saan nagsisimula ang eksaktong responsibilidad ng korporasyon at kung saan nagtatapos ito ay naging paksa ng pampublikong debate sa loob ng mga dekada, at marahil ay magpapatuloy na gawin ito. Sapagkat ang pag-unawa sa pagpapanatili ay palaging napapailalim sa pagbabago ng mga oras. Habang ang mga kumpanya ay ginawang responsable para sa kanilang polusyon sa tubig at hangin noong 1990s, ang kanilang pokus ngayon ay sa mga emisyon ng greenhouse gas at pagkonsumo ng enerhiya, pati na rin ang kanilang mga kadena ng supply.
Ang paggawa ng negosyo na nagpapatuloy: isang bagay na kakaiba para sa lahat
Ang pagpapanatili ay nangangahulugang ibang naiiba para sa bawat kumpanya. Habang ang isang tagagawa ng laruan ay mag-iisip tungkol sa mga kondisyon ng produksyon ng mga supplier nito at ang pagiging tugma ng mga materyales na ginamit, ang pokus ng isang tagagawa ng pagkain ay ang paggamit ng mga pestisidyo at pataba o kapakanan ng hayop. Tukoy sa industriya, kung gayon.
Gayunpaman, mahalaga na ang pagpapanatili ay nakakaapekto sa pangunahing negosyo ng kumpanya: "Hindi ito isang karagdagang aktibidad, ngunit isang uri ng paraan ng pag-iisip upang mapatakbo ang pangunahing negosyo: Hindi tungkol sa kung ano ang ginagawa sa kita, ngunit kung paano ginawa ang kita. maging: katugma sa kapaligiran, responsable sa lipunan at sa parehong oras matagumpay sa ekonomiya, "sabi ni Propesor Dirk Lippold mula sa Humbold University. Ang tatlong haligi ng pagpapanatili ay pinangalanan na: responsibilidad sa ekonomiya, panlipunan at ekolohikal.
Si Florian Heiler, namamahala sa direktor ng plenum, Kinikilala ng Lipunan para sa Sustainable Development GmbH ang isang napapanatiling kumpanya sa pamamagitan ng katotohanan na talagang nagpapatakbo ito ng pagpapanatili at hindi lamang ituloy ang diskarte sa pagpapanatili. Nakikita rin niya ang pagpapanatili bilang isang landas sa pag-unlad: "Kung ang pagpapanatili ay isang tunay na pagmamalasakit sa mga tagapamahala, ang kumpanya ay lumilikha ng matapat na transparency tungkol sa mga impluwensya sa ekolohiya at panlipunan at nagsasangkot sa mga apektadong stakeholder, pagkatapos ito ay nasa tamang landas," sabi ni Heiler.
Kahit na ang napapanatiling pangako ng bawat kumpanya ay maaaring magkakaiba, mayroon na ngayong itinatag na mga pamantayan sa buong pinakamahalagang larangan ng aktibidad. Ang mga tinatawag na pamantayang GRI din ang nangungunang balangkas para sa pagpapanatili ng pag-uulat ng Global Reporting Initiative (GRI).
Hindi lamang isang imahe
Gayunpaman, ang napapanatiling pamamahala sa korporasyon ay hindi nangangahulugang isang layunin ng philanthropic. Ang mga tagapayo sa pamamahala mula sa Ernst at Young nakikita nila ito bilang isang malaking kahalagahan para sa tagumpay sa ekonomiya at pagganap ng isang kumpanya, dahil ang pagpapanatili "hindi lamang magkaroon ng isang positibong epekto sa reputasyon ng isang kumpanya, napakahalaga din para sa mga relasyon sa mga customer, (potensyal) mga empleyado at mamumuhunan". Ayon kay Stephan Scholtissek, namamahala sa direktor sa Pamamahala ng pagkonsulta sa pamamahala ng Accenturesa huli ay nakasalalay sa hinaharap na kakayahang umangkop ng bawat kumpanya, dahil sa katagalan, "lamang ang gumawa ng pagpapanatili ng bahagi ng kanilang pangunahing negosyo ang nananatiling mapagkumpitensya".
Ibahagi at mga stakeholder
Ngayon inaasahan ng mga mamimili at mamumuhunan ang mga kumpanya na magpapatakbo ng magpapanatili. Makikita ito nang napakahusay sa industriya ng pagkain, halimbawa. Ang interes sa organikong pagkain ay patuloy na tumataas sa Austria sa loob ng maraming taon. Pinatataas nito ang paglilipat ng tungkulin ng mga kumpanya pati na rin ang bahagi ng mga organikong halaman na lugar at negosyo. Pagkatapos ng lahat, higit sa 23 porsyento ng lupang pang-agrikultura ng Austrian ay ginagamit para sa organikong pagsasaka. Isang nangungunang figure sa buong EU.
Ang impluwensya ng mga namumuhunan ay hindi rin dapat maliitin. Habang ang mga shareholder ay madalas na nakikita bilang pinakamalaking hadlang sa napapanatiling negosyo, ngayon kung minsan sila ay isang puwersa sa pagmamaneho. Mula nang lumipas ang sanlibong taon, daan-daang mga pondo ng pamumuhunan na dalubhasa sa mga napapanatiling kumpanya ay pinahahalagahan, na-ranggo at binigyan ng kapital sa USA at Europa. Ang dami ng pamumuhunan sa mga napapanatiling kumpanya ay pinamamahalaan ng kompanya ng pananaliksik at pagkonsulta na nakabase sa New York Impact Investing LLC tinatayang $ 76 bilyon noong nakaraang taon - at tumataas ang takbo. Ang Europa ay ang sentro ng gravitational ng pag-unlad na ito na may 85 porsyento ng pandaigdigang napapanatiling dami ng pamumuhunan. Ngunit inaasahan din ng mga namumuhunan ang komprehensibo at sistematikong pag-uulat.
Nice ulat
Malinaw na ang magagandang ulat ay hindi pa humahantong sa napapanatiling pamamahala ng korporasyon. Gayunpaman, ang mga ito ay walang epekto. Matapos ang lahat, sa bahagi ng mga kumpanya ay nagdala sila ng isang sistematikong pagsusuri at pagtaas ng transparency tungkol sa mga materyal na siklo, paggamit ng enerhiya, impluwensya sa kapaligiran, mga karapatang pantao at interes ng empleyado.
Kasabay nito, dahil sa hindi mabilang na pag-uulat ng mga balangkas, kaugalian at pamantayan, ang mga ulat na ito ng pagpapanatili ay madalas na walang kahulugan o maihahambing. Ang pag-uulat ng kaligtasan mismo ay nagbanta na lumala sa isang tiyak na industriya ng greenwashing, kung saan ang mga ahensya at mga propesyunal na PR ay nagbibigay sa mga kumpanya ng berdeng amerikana ng pintura sa tulong ng magagandang ulat.
Mga gabay sa orientation SDGs
Sa sandaling lumitaw ang pamantayang GRI mula sa gubat ng mga pamantayan bilang isang pandaigdigang pamantayan, ang mga kumpanya ay nagsisimula nang bumaling sa isang bagong balangkas: Mga Buhay na Mga Buhay sa Pag-unlad ng United Nations (SDG).
Ang UN Agenda 2030, sa balangkas ng kung saan ang mga SDG ay nai-publish noong 2015, ay nagbabalangkas ng ibinahaging responsibilidad ng politika, negosyo, agham at lipunan ng sibil para sa napapanatiling kaunlaran. Ang mga kumpanya ng Austrian ay nagpapakita ng labis na interes sa pandaigdigang balangkas na ito at ihanay ang kanilang mga aktibidad sa mga pinaka may-katuturang mga SDG. Ayon kay Michael Fembek, may-akda ng Austrian CSR-Gideside, layunin # 17 ("Gumawa kaagad ng aksyon upang labanan ang pagbabago ng klima at ang mga epekto nito") ay kasalukuyang pinakapopular. Ayon sa kanya, "ang pinaka-kagiliw-giliw na bagay tungkol sa mga SDG ay ang paraan ng pagsukat, sapagkat ang bawat isa sa mga sub-layunin ay mayroon ding isa o higit pang mga tagapagpahiwatig laban sa kung saan ang pag-unlad ay dapat at sinusukat sa bawat bansa," sabi ni Fembek sa Austrian CSR Guide 2019 .
Ang paggawa ng negosyo na nagpapatuloy: mga tagumpay at pagkabigo
Sa kabila ng maraming mga pag-urong para sa kapaligiran at pagpapanatili ng paggalaw at kakila-kilabot na mga hamon, mayroon ding maraming mga tagumpay. Sa Austria, halimbawa, ang proteksyon at pagpapanatili ng kapaligiran ay naka-angkla sa pederal na konstitusyon mula noong 2013. Ang pampublikong supply ng tubig sa pag-inom ay kamakailan lamang natagpuan ito - at hindi sa Austria bilang isang lokasyon ng negosyo. Sa bansang ito, ang mga kumpanya ay napapailalim sa mataas na pamantayan sa kapaligiran at panlipunan, na higit na isinasaalang-alang ang corporate responsibilidad. Sa Energy Transition Index 2019 ng World Economic Forum, ang Austria ay nasa ika-6 sa 115 na bansa na sinuri. Sa pamamagitan ng pakikipagtulungan sa pagitan ng negosyo at politika, posible (mula noong 1990) na makabuluhang bawasan ang mga paglabas ng greenhouse mula sa mga gusali (-37 porsyento), basura (-28 porsyento) o agrikultura (-14 porsyento). Ang pagkonsumo ng enerhiya ay nanatiling halos pare-pareho mula noong 2005, sa kabila ng pinagsama-samang paglago ng ekonomiya ng 50 porsyento, habang ang bahagi ng biogen energies ay higit pa sa doble. Dahil sa mga bahagyang tagumpay na ito, hindi na posible na sabihin na hindi posible ang pagbabago.
Larawan / Video: Shutterstock.
