in ,

วิกฤตโคโรนาเป็นโอกาส

วิกฤตโคโรนาเป็นโอกาส

คำในภาษาจีน "weiji" หมายถึงวิกฤตและประกอบด้วยอักขระสองตัวสำหรับ "อันตราย" ("wei") และ "โอกาส" ("ji")

การระบาดของโคโรนายังไม่จบ ชีวิตประจำวันตามปกติของเราจะกลับมาเมื่อไหร่และเปิดทำการหรือไม่ ไม่ต้องสงสัยเลยว่าทำไมโลกต้องเผชิญกับคำถามที่เปิดกว้างมากมาย สิ่งหนึ่งที่ชัดเจนคือโลกกำลังอยู่ในช่วงวิกฤต

จากการสำรวจของสถาบัน Austrian Gallup ทุกคนต่างหวาดกลัวr วินาทีออสเตรียใน (49 เปอร์เซ็นต์) ผลเสียทางเศรษฐกิจในระยะยาวสำหรับตัวเองอันเป็นผลมาจากวิกฤต ผลกระทบทั่วโลกก็จะมหาศาลเช่นกัน แต่ก็ชัดเจนเช่นกันวิกฤตเปิดโอกาสให้เราคิดใหม่คิดใหม่และคิดใหม่ กลยุทธ์และแนวทางแก้ไขใหม่ ๆ เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับเกือบทุกด้านในชีวิตของเรา จากเหตุการณ์ที่เป็นส่วนตัวที่สุดและนิสัยส่วนตัวไปจนถึงที่ทำงานวิกฤตก็เข้ามาในชีวิตของเรา นั่นคือเหตุผลที่ผู้เชี่ยวชาญหลายคนมั่นใจว่าการระบาดของโรคโคโรนาจะส่งผลกระทบระยะยาวต่อสังคมและพฤติกรรมของแต่ละบุคคล

นักสังคมวิทยา Manfred Prisching กล่าวกับ ORF ที่สังคมหลังโคโรนา "จะมีลักษณะคล้ายกันโดยรวม" สำหรับสังคมก่อนเกิดวิกฤตกรรมการผู้จัดการของออสเตรียคนหนึ่ง สถาบัน Gallupอย่างไรก็ตาม Andrea Fronaschützเชื่อมั่นในเดือนมิถุนายนปี 2020 ว่า“ วิกฤตโคโรนากำลังอยู่ในขั้นตอนของการเปลี่ยนแปลงระบบคุณค่าของสังคมโดยพื้นฐาน” หลังจากที่ไวรัสแพร่ระบาด (กลางเดือนพฤษภาคม) สถาบัน Gallup ได้ถามผู้หญิงออสเตรียเกี่ยวกับลำดับความสำคัญของพวกเขา ปรากฎว่าร้อยละ 70 ระบุว่าการว่างงานและสุขภาพเป็นประเด็นที่ได้รับความสำคัญสูงสุดในช่วงวิกฤต มากกว่า 50 เปอร์เซ็นต์เห็นว่าภูมิภาคจะเพิ่มขึ้น สุดท้าย แต่ไม่ท้ายสุดการซื้อแฮมสเตอร์ในฤดูใบไม้ผลิดูเหมือนจะทำให้ปัญหาเรื่องความปลอดภัยของอุปทานอยู่ในหัวของผู้คน “ มีสติมากขึ้นวัดและ การบริโภคที่ยั่งยืน คือชื่อของพันธกิจใหม่ ผู้บริโภคแปดในสิบคนตั้งใจที่จะให้ความสำคัญกับแหล่งที่มาในภูมิภาคของผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาซื้อ สำหรับสองในสามความยั่งยืนและคุณภาพมีบทบาทสำคัญมากขึ้นเก้าในสิบคนต้องการละทิ้งการซื้อชื่อเสียงและแบรนด์หรู” Fronaschützอธิบาย Sebastian Theising-Matei จาก กรีนพีซ ยืนยันสิ่งนี้: "นับตั้งแต่เกิดวิกฤตโคโรนาผู้คนจำนวนมากในออสเตรียต้องการรับประทานอาหารที่ดีต่อสุขภาพและในระดับภูมิภาคมากขึ้น" เขากล่าว

วิกฤตเป็นโอกาสสำหรับการออกแบบใหม่?

วิกฤตโคโรนาอาจเป็นโอกาส “ การออกโรงทำให้พวกเราหลายคนมีโอกาสหยุดและไตร่ตรอง ฉันเห็นวิกฤตเป็นเบรคฉุกเฉิน โลกของเราเบื่อหน่าย เธอต้องการการรักษา เราทุกคนใช้ชีวิตราวกับว่าเรามีดาวเคราะห์อีกสิบดวง อย่างไรก็ตามวิกฤตดังกล่าวยังชี้ให้เห็นชัดเจนว่าการเปลี่ยนแปลงที่เข้มงวดสามารถเกิดขึ้นได้ภายในเวลาอันสั้น ภายในไม่กี่วันพรมแดนและร้านค้าก็ปิดทั่วกระดานและมีการนำกฎใหม่ในการปฏิบัติมาใช้ นี่แสดงให้เห็นว่านักการเมืองสามารถดำเนินการได้อย่างรวดเร็วและเด็ดขาดหากจำเป็น สำหรับการเคลื่อนไหวเช่น Fridays for Future นี่คือโอกาสสำหรับการออกแบบใหม่” Astrid Luger กรรมการผู้จัดการ บริษัท เครื่องสำอางจากธรรมชาติกล่าว CULUMNATURA. และFronaschützกล่าวว่า:“ วิกฤตการณ์โคโรนาทำให้เกิดจุดเปลี่ยนพฤติกรรมผู้บริโภคมากกว่าวิกฤตการเงิน โลกาภิวัตน์เป็นแบบจำลองเศรษฐกิจกำลังถูกตั้งคำถามความคล่องตัวกำลังนั่งเบาะหลัง ในการสำรวจของเราในปี 2009 ทั้งโลกาภิวัตน์และความคล่องตัวยังคงเป็นหัวข้อในอนาคต "

ดูเหมือนว่าจะไม่มีหินเหลืออยู่เลย ตัวอย่างเช่นในช่วงปลายเดือนเมษายนบรัสเซลส์ได้ตอบสนองต่อกฎระยะทางโดยการเปลี่ยนใจกลางเมืองทั้งหมดให้เป็นโซนพบปะเพื่อให้คนเดินเท้าและคนขี่จักรยานมีพื้นที่มากขึ้นและสามารถรักษาระยะ บนพื้นที่ 460 เฮกตาร์ในบรัสเซลส์ไม่อนุญาตให้รถยนต์รถประจำทางและรถรางขับเร็วเกิน 20 กม. / ชม. ในช่วงวิกฤตและอนุญาตให้คนเดินเท้าใช้ถนนได้ แม้ว่ามาตรการนี้จะมีข้อ จำกัด ในช่วงแรกจนกว่าจะกลับมาเป็นปกติ แต่ประชากรบรัสเซลส์ก็มีโอกาสที่ดีในการทดสอบแนวคิดนี้อย่างน้อยที่สุด ด้วยโคโรนาเรารวบรวมคุณค่าเชิงประจักษ์ใหม่ ๆ ซึ่งดูเหมือนจะคิดไม่ถึงก่อนหน้านี้

เปิดรับแนวคิดและนวัตกรรม

ในทางเศรษฐกิจวิกฤตมีแนวโน้มที่จะนำมาซึ่งความสูญเสียมหาศาล สำหรับหลาย ๆ บริษัท มาตรการดังกล่าวเป็นภัยคุกคามต่อการดำรงอยู่ของพวกเขา “ อย่างไรก็ตามจะเห็นได้ชัดเจนว่าการหยุดชะงักได้สร้างความเข้มแข็งให้กับบางอุตสาหกรรม นอกเหนือจากสิ่งที่เห็นได้ชัดเช่นการผลิตหน้ากากและสารฆ่าเชื้อแล้วยังรวมถึงวิดีโอเกมการสั่งซื้อทางไปรษณีย์และซอฟต์แวร์การสื่อสาร พื้นที่อื่น ๆ เช่นร้านอาหารและบริการจำนวนมากกำลังประสบกับความล้มเหลวโดยสิ้นเชิง” Nikolaus Franke หัวหน้าแผนกอธิบาย สถาบันการเป็นผู้ประกอบการและนวัตกรรม. ขณะนี้ผู้ประกอบการต้องตอบสนองอย่างยืดหยุ่นและพัฒนาโซลูชันส่วนบุคคล Astrid Luger รายงานจากภาคปฏิบัติ:“ โชคดีที่เราเตรียมพร้อมสำหรับการเปลี่ยนมาทำงานที่บ้านและรอดจากการถูกปิดตายได้ค่อนข้างดี หลังจากนั้นธุรกิจก็ระเบิดขึ้นอีกครั้ง วิกฤตและการหยุดชะงักแสดงให้เราเห็นว่าเราถูกต้องเพียงใดกับปรัชญาของเราที่จะไม่ขายผลิตภัณฑ์ของเราผ่านผู้ค้าปลีกหรือทางออนไลน์ แต่ทำผ่านช่างทำผมของ NATUR ซึ่งช่วยชีวิตความเป็นอยู่ของพวกเขาได้มากเนื่องจากพวกเขาสามารถขายสินค้าผ่านบริการรับส่งแม้ว่าร้านเสริมสวยจะปิดไปแล้วก็ตาม” สำหรับร้านค้าปลีกขนาดเล็กจำนวนมากการตั้งร้านค้าออนไลน์หมายถึงการช่วยเหลือ จากการคาดการณ์ Corona จะช่วยให้เราได้รับการสนับสนุนอย่างมากในการแปลงเป็นดิจิทัล ลูเกอร์: "ตอนนี้สิ่งสำคัญคือต้องมั่นใจและเปิดใจรับแนวคิดและการพัฒนาใหม่ ๆ "

การสำรวจของกรีนพีซ: เพื่อการฟื้นฟูสีเขียว
84 เปอร์เซ็นต์ของผู้ที่ถูกตั้งคำถามระบุชัดเจนว่าเงินภาษีที่ใช้ในการฟื้นฟูเศรษฐกิจควรช่วยต่อสู้กับวิกฤตสภาพอากาศ
สำหรับสามในสี่ของผู้ตอบแบบสอบถามเป็นที่ชัดเจนว่าแพ็คเกจความช่วยเหลือควรไปที่ บริษัท ที่มีส่วนช่วยในการลดการปล่อย CO2 ในพื้นที่ของตนเป็นหลัก
สิ่งนี้แสดงให้เห็นว่าในช่วงวิกฤตประชากรออสเตรียไม่เพียง แต่เรียกร้องทางนิเวศวิทยา แต่ยังรวมถึงแนวทางแก้ไขทางสังคมจากรัฐบาลด้วยผู้ตอบแบบสอบถามแสดงให้เห็นว่า บริษัท ที่ได้รับความช่วยเหลือจากรัฐและไม่ปฏิบัติตามเงื่อนไขการทำงานที่เป็นธรรม 90 เปอร์เซ็นต์คิดว่านี่ไม่ใช่เรื่องง่าย

ภาพ / วิดีโอ: Shutterstock.

เขียนโดย Karin Bornett

นักข่าวอิสระและบล็อกเกอร์ในตัวเลือกชุมชน เทคโนโลยีการสูบบุหรี่ลาบราดอร์ที่หลงใหลในเทคโนโลยีพร้อมความหลงใหลในหมู่บ้านชนบทและจุดอ่อนสำหรับวัฒนธรรมในเมือง
www.karinbornett.at

แสดงความคิดเห็น