in , ,

Smart нав кор

Оё шумо кори худро ҳамчун бемории сабук дарк мекунед? Хӯроки асосӣ ин аст, ки файласуфи иҷтимоӣ Frithjof Bergmann мегӯяд. Хушхабар: Шаклҳои нави ташкил мавҷуданд, ки дар онҳо одамон кор кардан ва муваффақ шуданро дӯст медоранд.

кори нав

"Агар мо ба бодиққат нигарем, сохторҳои ҳозираи корпоративии мо асосан ба назорат асос ёфтаанд. Навхо модели ташкилӣ аммо ба боварӣ - ба эътимоди оқилона асос ёфтааст. "

Фредерик Лалу дар бораи кори нав

"Вақте ки шумо шамол хӯрдед, шумо метавонед тасаллӣ ёбед, ки он чанд рӯз тамом шудааст, дар ҳафтаи корӣ охирин рӯзи чоршанбе одатан."
Frithjof Bergmann медонад, ки чӣ гуна саволҳои душворро дар муқоисаҳои ҳайратангез бидиҳад. Пас, оё шахси коргар зарар мебинад? "Бале, мо азоб мекашем," мегӯяд файласуфи иҷтимоии Остро-ИМА, "Пеш аз ҳама, ин қашшоқии хоҳиш аст. Қобилияти изҳори хоҳишҳо ва татбиқи лоиҳаҳои худ. Ҳадди аққал аз ин сабаб, мо ба корҳое часпидем, ки на танҳо вазъи зиндагии моро таъмин мекунанд, инчунин ҷойгоҳи худро дар ҷомеа - ҳатто агар онҳо қаноатбахш набошанд. Ва мо ҳангоми зиёнашон аз ҳад зиёд ноумед мешавем ».
Бергманн "барои инъикос намудани он чизе, ки мо дар ҳақиқат мехоҳем" мавъиза мекунад ва аллакай консепсияеро таҳия кардааст, ки диққати зиёдро аз ҷониби ҳукуматҳо гирифтааст - дар 1980ers: кори нав. Он ба се сутун асос ёфтааст. Худтаъминкунӣ, шуғли пурмаҳсули классикӣ ва коре, ки махсусан шавқовар ин касб аст. Дар беҳтарин ҳолат, одамон сеяки вақти худро ба он сарф мекунанд.

Кори нав: Аз Флинт то Эйнхорн

Бергманн 1984 аввалин кӯшиши амалисозиро дар шаҳри якҳудудшудаи Флинти ИМА оғоз кард. Ҳадди аққал як узви ҳар як оила дар заводҳои Ҷенерал Моторс кор мекард, ки сатҳи бекорӣ сӣ дарсадро ташкил медод ва дар ин сурат миқдори зиёди бекорӣ дар пеш буд. Ба ҷои аз кор рафтани нисфи қувваи корӣ, Бергман пешниҳод кард, ки агар коргарон дар корхона ним сол кор кунанд, қисми дигарро барои сохтани имкониятҳои нави корӣ истифода баред. - калимаи худшиносии рушд. Нисфи вақти корӣ бидуни музд монд. Аммо, 1986 қатъ карда шуд, аммо лоиҳа бо иштироки то 5.000 нафар ҷалб карда шудааст. Гарчанде ки натиҷаҳои назаррас ба даст омада буданд - як коргар студияи йога кушод, дигаре китоб навиштааст, аммо барои аксарияти онҳо тарс вазн дошт, на аз даст додани даромад аз кори худ, яъне ҷуброни ӯҳдадориҳои худ.

Гарчанде ки консепсияи Бергманн он вақт кор накард, он буд ва ҳоло ҳам манбаи илҳом барои соҳибкорони саросари ҷаҳон аст: "Дар бисёр ҷойҳо ва соҳаҳо муроҷиати ман ба иҷрои он чизе ки мо воқеан мехоҳем, аллакай ба воқеият табдил ёфтааст. Он як бахши фарҳанги корпоративӣ мебошад. Ман хеле шодам, ки ин тағир ёфт ", баҳори соли равон 87-и 2018-ро ҷамъбаст кард. Дар асл, шумораи ширкатҳое, ки New Workро ба тариқи худ татбиқ мекунанд, афзуда истодааст. Инҳо танҳо ду нафаранд, ки шабакаи алоқаи Xing Xing 2018 дар моҳи март фарқ карда шудааст: Мудирияти машваратии Intraprenor муваффақиятро оид ба чандирии максималии ҳамаи кормандонро муайян мекунад, то кормандон эҷодиёти худро ба тариқи беҳтарин расонанд. Ба ин саҳм чор ҳафта ва чор ҳафтаинаи тобистонаро дар бар мегирад. Einhorn, як ширкати ҷавон, ки рифолаҳои вегетерианиро дар бастаҳои ороишии устувори тавлидшуда мефурӯшад, бо муносибати ҳамаҷониба боварӣ ҳосил кард, ки дар он ҷо кормандон вазифаҳои худро интихоб мекунанд, музди меҳнат дар гурӯҳ муайян карда мешавад ва дар рӯзҳои истироҳат маҳдудият нест.

Кори нав: Ба хололат

Як ширкат, ки низ New Work ба таври махсус зиндагӣ мекунад, ман косметикаи табиӣ мебошад. Он ҷо шумо дар роҳ ба сӯи Holokratie - истилоҳе, ки аз hólos қадимаи юнонӣ барои "ҳама" ва "кратие" барои "бартарӣ" иборат аст. Ин пеш аз ҳама бо озодии интихоб ва ҳамаи коргарон алоқаманд аст. "Роҳбар" Йорг фон Крус шарҳ медиҳад: "Фаҳмидани он муҳим аст, ки ин модел аз назария нест, балки органикӣ дар бисёр ҷойҳо ё дар бисёр ширкатҳо, ки бо тарҳҳои хеле гуногун таҷриба мекунанд, таҳия мешавад." Ҳаммонандҳо дар робита бо холократия ё ҳатто як ташкилоти эволютсионӣ, дар худ маънои худидорӣ, фарогирӣ ва эволютсия вуҷуд дорад. "Ширкат дигар ҳамчун машина ҳисобида намешавад, балки ҳамчун як организме зинда дониста мешавад, ки ҳуҷайраҳои онҳо бо ҳамдигар ҳамкорӣ мекунанд ва дар маҷмӯъ, дар мубодила ё мутобиқшавӣ бо муҳити зист ва зинда мондани ӯ аз он вобаста аст."

Нақши ӯ ҳамчун саркор? Тағирот бузург аст. "То ҷорӣ намудани худидоракунии роҳбарӣ, он тақрибан аз 50 фоизи қабули қарорҳо иборат буд. Ин акнун ба таври назаррас коҳиш ёфтааст, зеро акнун кормандони мо акнун худашон қарор қабул мекунанд. "Аз пешсафии ӯ нақши бештар дастгирӣкунанда ва ёрирасон пайдо шуд, аз муносибати назоратии ӯ ба эътимод. "Вазифаи ман фароҳам овардани шароити хуб, яъне ташкили сохторҳо ва қабули қарорҳо мебошад, ки ба худидораи роҳбарикунанда мусоидат мекунанд ва имкониятҳоро барои корбарон бо шахсияти худ васеъ мекунанд."

Ногуфта намонад, ки Ҷорг фон Крус аз дигарон шарики собиқ МакКинси Фредерик Лалух илҳом ёфт. Вай имрӯз яке аз пешоҳангони шаклҳои нави ташкилот бо ҳавасмандии баландтари кормандон ва муаллифи асари асосии "Ташкилотҳои эҳёшавӣ" мебошад. Дар бораи худидоракунӣ ҳамчун принсипи ташкилӣ, ӯ мегӯяд: "Имрӯзҳо ташкилотҳое мавҷуданд, ки ҳазорҳо корманд доранд ва бидуни ӯҳдадории иерархикӣ ба роҳбар ё директори пурра кор мекунанд. Ин метавонад девона садо диҳад, аммо ин ҳамон гунаест, ки системаҳои мураккаб - дар бораи мағзи сари мо ё экосистемаҳои табиӣ - кор кардан. "Майнаи инсон, мегӯяд ӯ, тақрибан 85 миллиард ҳуҷайра мебошад. Ҳеҷ кадоме аз онҳо директори генералӣ нест, ҳуҷайраҳои дигаре, ки ба узви Шӯро боварӣ доранд, мегӯянд, "Ҳей бачаҳо, агар шумо фикри хубе дошта бошед, аввал онҳоро ба ман фиристед". "Агар шумо кӯшиш кунед, ки мағзи худро ба ин тарз омӯзонед, ин дигар кор нахоҳад кард. Пас шумо наметавонед мураккабиро ҳал кунед. Аз ин рӯ, тамоми системаҳои мураккаб ба худидоракунӣ асос ёфта, дар бораи ҷангалҳо, бадани инсон ё ягон орган фикр кунед. "

Иҷрокунандагони баланд ва агентҳои дугона

Аммо оё худтанзимкунӣ як навъи мушаххаси кормандро талаб намекунад? Ин саволро аксар вақт Марк Поппенберг, бунёдгузори intrinsifyme - маркази таҳлилӣ барои ҷаҳони нави кор медиҳад. Онҳо намехоҳанд, ки ягон масъулият бар дӯш гиранд, мегӯянд онҳо. Поппенберг дар ин бора фикри равшан дорад: "Ҳар касе, ки як ширкати анъанавии калонҳаҷмро аз дарун дидааст, медонад: Бозии дуввум вуҷуд дорад. Бозии воқеӣ, ба гуфтан. Дар куҷо кори воқеӣ рух медиҳад. Аммо шумо наметавонед ҷаҳони бадеиро бо беҷазоӣ рад кунед, зеро он дар сохтори расмӣ, ки қудрат дар он ҷо нишастааст, дорад. Онҳоро пинҳон кардани онҳо метавонад оқибатҳои назаррасро ба бор орад. "Ҳамин тавр, кормандони ширкатҳои маъмулан дар бозори динамикӣ фаъолияткунанда маҷбур мешаванд, ки агентҳои дугона шаванд. Пас ҳеҷ чизи нав кор намекунад. "Онҳо дар марҳилаи расмӣ рафтори мувофиқро иҷро мекунанд ва дар айни замон рафтори ҳаллу фасли мушкилотро дар саҳнаи ғайрирасмӣ нишон медиҳанд." Як намояндаи дугонаро раҳо кунед, агар ӯ дигар маҷбур нашавад, ки бетартиби доимӣ зиндагӣ кунад, пас потенсиали воқеии ӯро дидан мумкин аст. "Кор кардан дар як тиҷорати пас аз Тейлорист хеле осон аст. Вай дар ҳолати муқаррарии инсон кор мекунад. Мо ба омӯзиши ташаккули иерархияи табиӣ, тақсимоти вазифаҳои мувофиқ, таълими ба проблема асосёфта ва забони рамзишудаи «муқаррарӣ» ёд намегирем. Одамон дар давоми даҳҳо ҳазор сол ин корро карда метавонистанд. Ҳамин тавр мо ба дунё меоем. Шумо танҳо бояд ба мо иҷозат диҳед. "

 

INFO: Принсипҳои ташкилотҳои эволютсионӣ

  1. Худидоракунии роҳбарӣ - Ҳеҷ иерархия ва ризоият вуҷуд надорад. Кормандон ҳамаи қарорҳои заруриро худашон қабул мекунанд ва воситаҳои барои ин зарурӣ аз ҷониби муассиси ширкат пешниҳод карда мешаванд. Вай инчунин сохторҳоеро эҷод мекунад, ки дар онҳо чунин тарзи кор имконпазир аст.
  2. Комилият - Инсон бо ҳама қисмҳои худ пазируфта мешавад. Илова бар ақл, инчунин ҷанбаҳои эҳсосӣ, зеҳнӣ ва маънавӣ мавҷуданд.
  3. Эҳсоси Эволютсия - Эволютсия таҳаввулот худаш таҳаввул меёбад. Онҳо консепсияи кӯҳнаи ояндаро ба оянда боқӣ мегузоранд, то ҳадаф гузошта, қадамҳои дар он бударо назорат кунанд. Дар куҷо рушд рушд на ҳама вақт возеҳ аст, вале он ҳатман ба маънои созмон марбут аст.
    пас аз Фредерик Лалух

Аксҳо / Видео: Shutterstock.

Назари худро бинависед