in , ,

స్థిరమైన నిర్వహణ అంటే ఏమిటి?

కార్పొరేట్ సుస్థిరత విధానం మరియు స్థిరమైన వ్యవస్థాపకత మధ్య వ్యత్యాసం.

స్థిరంగా పనిచేస్తాయి

"ఇది లాభాలతో ఏమి చేయబడుతుందనే దాని గురించి కాదు, కానీ లాభాలు ఎలా సాధించబడతాయి: పర్యావరణ అనుకూలమైనవి, సామాజిక బాధ్యత మరియు అదే సమయంలో ఆర్థికంగా విజయవంతమవుతాయి"

డిర్క్ లిప్పోల్డ్, హంబోల్డ్ విశ్వవిద్యాలయం, స్థిరమైన నిర్వహణపై

1992 లో వాతావరణ మార్పులపై ఐక్యరాజ్యసమితి ముసాయిదా సమావేశం నుండి, న్యూయార్క్‌లోని 154 రాష్ట్రాలు గ్లోబల్ వార్మింగ్ మందగించడానికి మరియు దాని పర్యవసానాలను తగ్గించడానికి తమను తాము కట్టుబడి ఉన్నప్పటి నుండి, సుస్థిరత ప్రమాదాల యొక్క ప్రాముఖ్యతను ఇకపై తిరస్కరించలేము. అప్పటి నుండి, వాతావరణ మార్పుల ముప్పు దాని పేలుడు సామర్థ్యాన్ని కోల్పోలేదు. వ్యవస్థాపకత వదిలివేయడానికి ఇష్టపడే పర్యావరణ, సామాజిక మరియు ఆరోగ్య నష్టం కూడా లేదు. నేడు, ప్రపంచంలోని ప్రముఖ కంపెనీలు కూడా పర్యావరణ మరియు సామాజిక నష్టాలను మన కాలపు గొప్ప సవాళ్లుగా చూస్తున్నాయి.

హోలీ ట్రినిటీ ఆఫ్ సస్టైనబిలిటీ

అందువల్ల కంపెనీలు తమ వ్యాపార కార్యకలాపాల యొక్క అవాంఛనీయ దుష్ప్రభావాలకు ఎక్కువగా బాధ్యత వహించడంలో ఆశ్చర్యం లేదు. ఖచ్చితమైన పరంగా, "వారు తమ ఉత్పత్తులు లేదా సేవలకు బాధ్యత వహిస్తారు, వినియోగదారులకు వారి లక్షణాల గురించి తెలియజేస్తారు మరియు స్థిరమైన ఉత్పత్తి పద్ధతులను ఎన్నుకుంటారు" - జర్మనీ యొక్క సుస్థిరత వ్యూహం ద్వారా స్థిరమైన కంపెనీలు ఈ విధంగా నిర్వచించబడతాయి. మేనేజింగ్ డైరెక్టర్ డేనియాలా నీలింగ్ రెస్పాక్ట్, బాధ్యతాయుతమైన వ్యాపారం కోసం ఆస్ట్రియన్ కార్పొరేట్ వేదిక, స్థిరమైన సంస్థల పాత్రను మరింత ప్రతిష్టాత్మకంగా చూస్తుంది. ఆమె ప్రకారం, “స్థిరమైన వ్యాపారాలు నిజమైన పర్యావరణ, సామాజిక మరియు ఆర్థిక సమస్యలను పరిష్కరించడానికి దోహదం చేస్తాయి. పర్యావరణ పాదముద్రను తగ్గించడం మరియు ప్రతికూల సామాజిక ప్రభావాలను నివారించడం ఇందులో ఉంది.

కార్పొరేట్ బాధ్యత ఎక్కడ మొదలవుతుంది మరియు అది ఎక్కడ ముగుస్తుంది అనేది దశాబ్దాలుగా బహిరంగ చర్చనీయాంశంగా ఉంది మరియు బహుశా అలా కొనసాగుతుంది. ఎందుకంటే స్థిరత్వం యొక్క అవగాహన ఎల్లప్పుడూ మారుతున్న కాలానికి లోబడి ఉంటుంది. 1990 లలో వారి నీరు మరియు వాయు కాలుష్యానికి కంపెనీలు బాధ్యత వహించగా, నేడు వారి దృష్టి గ్రీన్హౌస్ వాయు ఉద్గారాలు మరియు ఇంధన వినియోగం, అలాగే వాటి సరఫరా గొలుసులపై ఉంది.

వ్యాపారం స్థిరంగా చేయడం: అందరికీ భిన్నమైన విషయం

సస్టైనబిలిటీ అంటే ప్రతి కంపెనీకి భిన్నమైన విషయం. బొమ్మల తయారీదారు దాని సరఫరాదారుల ఉత్పత్తి పరిస్థితులు మరియు ఉపయోగించిన పదార్థాల అనుకూలత గురించి ఆలోచిస్తుండగా, ఆహార తయారీదారు దృష్టి పురుగుమందులు మరియు ఎరువులు లేదా జంతు సంక్షేమం వాడకంపై ఉంటుంది. పరిశ్రమ-నిర్దిష్ట, కాబట్టి.
ఏదేమైనా, సంస్థ యొక్క ప్రధాన వ్యాపారాన్ని సుస్థిరత ప్రభావితం చేయడం చాలా అవసరం: “ఇది అదనపు కార్యాచరణ కాదు, ప్రధాన వ్యాపారాన్ని నిర్వహించడానికి ఒక రకమైన ఆలోచనా విధానం: ఇది లాభాలతో ఏమి చేయబడుతుందో కాదు, లాభాలు ఎలా సంపాదించబడతాయి అవ్వండి: పర్యావరణ అనుకూలత, సామాజిక బాధ్యత మరియు అదే సమయంలో ఆర్థికంగా విజయవంతమైంది ”అని హంబోల్డ్ విశ్వవిద్యాలయం నుండి ప్రొఫెసర్ డిర్క్ లిప్పోల్డ్ చెప్పారు. స్థిరత్వం యొక్క మూడు స్తంభాలకు ఇప్పటికే పేరు పెట్టారు: ఆర్థిక, సామాజిక మరియు పర్యావరణ బాధ్యత.

ఫ్లోరియన్ హీలర్, మేనేజింగ్ డైరెక్టర్ ప్లీనం, సొసైటీ ఫర్ సస్టైనబుల్ డెవలప్మెంట్ GmbH ఒక స్థిరమైన సంస్థను గుర్తించింది, ఇది వాస్తవానికి స్థిరంగా పనిచేస్తుందని మరియు కేవలం స్థిరమైన వ్యూహాన్ని అనుసరించదు. అతను స్థిరత్వాన్ని అభివృద్ధి మార్గంగా కూడా చూస్తాడు: "స్థిరత్వం అనేది నిర్వాహకులకు నిజమైన ఆందోళన అయితే, సంస్థ దాని పర్యావరణ మరియు సామాజిక ప్రభావాలకు సంబంధించి నిజాయితీ పారదర్శకతను సృష్టిస్తుంది మరియు ప్రభావిత వాటాదారులను కలిగి ఉంటుంది, అప్పుడు అది సరైన మార్గంలో ఉంటుంది" అని హీలర్ చెప్పారు.

ప్రతి సంస్థ యొక్క స్థిరమైన నిబద్ధత భిన్నంగా ఉన్నప్పటికీ, ఇప్పుడు చాలా ముఖ్యమైన కార్యాచరణ రంగాలలో ప్రమాణాలు ఉన్నాయి. GRI ప్రమాణాలు అని పిలవబడేవి కూడా సుస్థిరత రిపోర్టింగ్ కోసం ప్రముఖ ఫ్రేమ్‌వర్క్ గ్లోబల్ రిపోర్టింగ్ ఇనిషియేటివ్ (MHK).

చిత్రం మాత్రమే కాదు

ఏదేమైనా, స్థిరమైన కార్పొరేట్ పాలన అనేది పూర్తిగా దాతృత్వ లక్ష్యం కాదు. నుండి మేనేజ్మెంట్ కన్సల్టెంట్స్ ఎర్నెస్ట్ & యంగ్ ఒక సంస్థ యొక్క ఆర్ధిక విజయానికి మరియు పనితీరుకు ఇది చాలా ప్రాముఖ్యత ఉన్నట్లు వారు చూస్తారు, ఎందుకంటే సుస్థిరత "కంపెనీ ప్రతిష్టపై సానుకూల ప్రభావాన్ని చూపడమే కాదు, కస్టమర్లు, (సంభావ్య) ఉద్యోగులు మరియు పెట్టుబడిదారులతో సంబంధాలకు కూడా ఇది చాలా ముఖ్యమైనది". వద్ద మేనేజింగ్ డైరెక్టర్ స్టీఫన్ స్కోల్టిస్సేక్ ప్రకారం మేనేజ్‌మెంట్ కన్సల్టింగ్ కంపెనీ యాక్సెంచర్, చివరికి ప్రతి సంస్థ యొక్క భవిష్యత్తు సాధ్యతపై ఆధారపడి ఉంటుంది, ఎందుకంటే దీర్ఘకాలంలో “వారి ప్రధాన వ్యాపారంలో స్థిరత్వాన్ని భాగం చేసుకునే వారు మాత్రమే పోటీగా ఉంటారు”.

వాటా మరియు వాటాదారులు

ఈ రోజు వినియోగదారులు మరియు పెట్టుబడిదారులు కంపెనీలు స్థిరంగా పనిచేస్తాయని ఆశిస్తున్నారు. ఉదాహరణకు, ఆహార పరిశ్రమలో ఇది చాలా బాగా కనిపిస్తుంది. కొన్నేళ్లుగా ఆస్ట్రియాలో సేంద్రీయ ఆహారం పట్ల ఆసక్తి క్రమంగా పెరుగుతోంది. ఇది కంపెనీల టర్నోవర్‌తో పాటు సేంద్రీయంగా పండించిన ప్రాంతాలు మరియు వ్యాపారాల వాటాను పెంచుతుంది. అన్ని తరువాత, ఆస్ట్రియన్ వ్యవసాయ భూమిలో 23 శాతానికి పైగా సేంద్రీయ వ్యవసాయానికి ఉపయోగిస్తున్నారు. EU అంతటా అగ్రస్థానం.

పెట్టుబడిదారుల ప్రభావాన్ని కూడా తక్కువ అంచనా వేయకూడదు. వాటాదారులు తరచూ స్థిరమైన వ్యాపారానికి అతిపెద్ద అడ్డంకిగా భావించినప్పటికీ, నేడు వారు కొన్నిసార్లు చోదక శక్తిగా ఉన్నారు. సహస్రాబ్ది ప్రారంభమైనప్పటి నుండి, స్థిరమైన సంస్థలలో నైపుణ్యం కలిగిన వందలాది పెట్టుబడి నిధులు యుఎస్ఎ మరియు ఐరోపాలో విలువైనవి, ర్యాంకులు మరియు మూలధనాన్ని అందించాయి. స్థిరమైన సంస్థలలో పెట్టుబడుల పరిమాణాన్ని న్యూయార్క్ ఆధారిత పరిశోధన మరియు కన్సల్టింగ్ సంస్థ నిర్వహిస్తుంది ఇంపాక్టిన్ ఇన్వెస్టింగ్ LLC గత సంవత్సరం billion 76 బిలియన్లుగా అంచనా వేయబడింది - మరియు ధోరణి పెరుగుతోంది. ప్రపంచ సుస్థిర పెట్టుబడి పరిమాణంలో 85 శాతం ఉన్న యూరప్ ఈ అభివృద్ధికి గురుత్వాకర్షణ కేంద్రం. కానీ పెట్టుబడిదారులు సమగ్ర మరియు క్రమబద్ధమైన రిపోర్టింగ్‌ను కూడా ఆశిస్తారు.

మంచి నివేదికలు

అందమైన నివేదికలు ఇంకా స్థిరమైన కార్పొరేట్ నిర్వహణకు దారితీయలేదని స్పష్టంగా తెలుస్తుంది. అయితే, అవి ప్రభావం లేకుండా ఉండవు. అన్నింటికంటే, కంపెనీల నుండి వారు భౌతిక చక్రాలు, ఇంధన వినియోగం, పర్యావరణ ప్రభావాలు, మానవ హక్కులు మరియు ఉద్యోగుల ప్రయోజనాల గురించి పారదర్శకతను క్రమబద్ధంగా పరిశీలించారు మరియు పెంచారు.

అదే సమయంలో, అసంఖ్యాక రిపోర్టింగ్ ఫ్రేమ్‌వర్క్‌లు, నిబంధనలు మరియు ప్రమాణాల కారణంగా ఈ సుస్థిరత నివేదికలు తరచుగా అర్ధవంతమైనవి లేదా పోల్చబడవు. సుస్థిరత రిపోర్టింగ్ ఒక వాస్తవమైన గ్రీన్ వాషింగ్ పరిశ్రమగా క్షీణిస్తుందని బెదిరించింది, దీనిలో ఏజెన్సీలు మరియు పిఆర్ నిపుణులు అందమైన నివేదికల సహాయంతో కంపెనీలకు గ్రీన్ కోట్ పెయింట్ ఇస్తారు.

ఓరియంటేషన్ గైడ్ SDG లు

గ్లోబల్ స్టాండర్డ్‌గా ప్రమాణాల అడవి నుండి జిఆర్‌ఐ ప్రమాణం ఉద్భవించిన వెంటనే, కంపెనీలు ఇప్పటికే కొత్త ఫ్రేమ్‌వర్క్ వైపు మొగ్గు చూపడం ప్రారంభించాయి: ది ఐక్యరాజ్యసమితి సుస్థిర అభివృద్ధి లక్ష్యాలు (ఎస్‌డిజి).
2030 లో ఎస్‌డిజిలు ప్రచురించబడిన చట్రంలో యుఎన్ అజెండా 2015, స్థిరమైన అభివృద్ధికి రాజకీయాలు, వ్యాపారం, విజ్ఞాన శాస్త్రం మరియు పౌర సమాజం యొక్క భాగస్వామ్య బాధ్యతను నొక్కి చెబుతుంది. ఆస్ట్రియన్ కంపెనీలు ఈ గ్లోబల్ ఫ్రేమ్‌వర్క్‌పై గొప్ప ఆసక్తిని చూపుతాయి మరియు వారి కార్యకలాపాలను అత్యంత సంబంధిత ఎస్‌డిజిలతో సమలేఖనం చేస్తాయి. ఆస్ట్రియన్ రచయిత మైఖేల్ ఫెంబెక్ ప్రకారం సిఎస్ఆర్-గైడ్స్, లక్ష్యం # 17 (“వాతావరణ మార్పులను మరియు దాని ప్రభావాలను ఎదుర్కోవడానికి తక్షణ చర్య తీసుకోండి”) ప్రస్తుతం అత్యంత ప్రాచుర్యం పొందింది. అతని ప్రకారం, "SDG ల గురించి చాలా ఆసక్తికరమైన విషయం కొలత విధానం, ఎందుకంటే ప్రతి ఉప లక్ష్యాలలో ఒకటి లేదా అంతకంటే ఎక్కువ సూచికలు ఉన్నాయి, దీనికి వ్యతిరేకంగా ప్రతి దేశంలో పురోగతి సాధించవచ్చు మరియు కొలవాలి" అని ఆస్ట్రియన్ CSR గైడ్ 2019 లో ఫెంబెక్ చెప్పారు .

వ్యాపారం స్థిరంగా చేయడం: విజయాలు మరియు వైఫల్యాలు

పర్యావరణం మరియు సుస్థిరత ఉద్యమం మరియు భయానక సవాళ్లకు అనేక ఎదురుదెబ్బలు ఉన్నప్పటికీ, అనేక విజయాలు కూడా ఉన్నాయి. ఉదాహరణకు, ఆస్ట్రియాలో, పర్యావరణ పరిరక్షణ మరియు స్థిరత్వం సమాఖ్య రాజ్యాంగంలో 2013 నుండి లంగరు వేయబడ్డాయి. ప్రజల తాగునీటి సరఫరా ఇటీవలే దానిలోకి ప్రవేశించింది - మరియు ఆస్ట్రియా ఒక వ్యాపార ప్రదేశంగా కాదు. ఈ దేశంలో, కంపెనీలు అధిక పర్యావరణ మరియు సామాజిక ప్రమాణాలకు లోబడి ఉంటాయి, ఇవి ఎక్కువగా కార్పొరేట్ బాధ్యతను పరిగణనలోకి తీసుకుంటాయి. ప్రపంచ ఆర్థిక ఫోరం యొక్క శక్తి పరివర్తన సూచిక 2019 లో, పరిశీలించిన 6 దేశాలలో ఆస్ట్రియా 115 వ స్థానంలో ఉంది. వ్యాపారం మరియు రాజకీయాల మధ్య సహకారం ద్వారా, భవనాలు (-1990 శాతం), వ్యర్థాలు (-37 శాతం) లేదా వ్యవసాయం (-28 శాతం) నుండి గ్రీన్హౌస్ ఉద్గారాలను గణనీయంగా తగ్గించడం (14 నుండి) సాధ్యమైంది. మొత్తం ఆర్థిక వృద్ధి 2005 శాతం ఉన్నప్పటికీ, 50 నుండి శక్తి వినియోగం దాదాపు స్థిరంగా ఉంది, బయోజెనిక్ శక్తుల వాటా రెట్టింపు కంటే ఎక్కువ. ఈ పాక్షిక విజయాల దృష్ట్యా, మార్పు సాధ్యం కాదని చెప్పడం ఇకపై సాధ్యం కాదు.

ఫోటో / వీడియో: shutterstock.

ఒక వ్యాఖ్యను