సంస్థను స్థిరంగా ఉంచేది ఏమిటి?

ప్రాధమిక వనరులను (పదార్థానికి బదులుగా ఆనందం) కనీసం ప్రత్యక్షంగా లేదా పరోక్షంగా ఉపయోగించడం ద్వారా ఆనందాన్ని సృష్టించే విధంగా ప్రజల నిజమైన మరియు అనుకోని అవసరాలను సంతృప్తిపరిచినప్పుడు ఒక సంస్థ స్థిరంగా ఉంటుంది. అందువల్ల, దృష్టి ఉత్పత్తి లేదా సేవపై కాదు, ప్రజలపై మరియు సాధారణ మంచిపై ("ఉత్పత్తుల రూపకల్పన / సేవల రూపకల్పనకు బదులుగా" మానవ అవసరాలకు రూపకల్పన "). ఇంకా, అటువంటి సంస్థ, సూత్రప్రాయంగా, వృద్ధి లేకుండా దీర్ఘకాలికంగా జీవించి, పోటీగా ఉండాలి. వృద్ధి అనేది అస్తిత్వ వ్యవస్థాపక ముగింపుగా ఉండకూడదు, కానీ, ప్రకృతిలో ఉన్నట్లుగా, ఒక దశ అభివృద్ధి ("యువత") తరువాత "పరిపక్వత" నుండి ఆర్థికంగా లాభదాయకమైన పరిమాణానికి మాత్రమే నిర్వహించాలి.

మాథియాస్ నీట్ష్, రీపనెట్

స్థిరమైన సంస్థ ప్రజలు మరియు పర్యావరణం కోసం దాని చర్యల యొక్క పరిణామాల గురించి ఆలోచిస్తుంది - మరియు వెంటనే కనిపించే పరిణామాలకు మాత్రమే కాకుండా, తరచుగా పట్టించుకోని పరిణామాలకు కూడా. స్థిరమైన సంస్థ ప్రజలు మంచి, తేలికైన, మరింత అర్ధవంతమైన, ఆరోగ్యకరమైన, మరింత ఆధ్యాత్మికంగా నెరవేర్చిన జీవితాన్ని గడపడానికి సహాయపడే వస్తువులు మరియు సేవలను ఉత్పత్తి చేస్తుంది. అందువల్ల ఈ వస్తువులను aufzuschwatzen కస్టమర్లకు తక్కువ ప్రకటన అవసరం. స్థిరమైన సంస్థ ఉద్యోగుల ఆరోగ్యం, కుటుంబంతో పని యొక్క అనుకూలత గురించి ఆలోచిస్తుంది, స్వచ్ఛంద పని మరియు సామాజిక నిబద్ధతను ప్రోత్సహిస్తుంది.

విల్ఫ్రైడ్ నార్, సాధారణ మంచి ఆర్థిక వ్యవస్థ ప్రతినిధి

సుస్థిరత దాదాపు అర్ధంలేనిదిగా మారింది. కంపెనీలు మరియు సంస్థలను తాము నిలకడగా పిలుచుకుంటే ఎవరు ఇప్పటికీ నమ్ముతారు? ప్రతి సంస్థ తన స్వంత లేబుల్‌ను సృష్టించి, పరిశ్రమలో అత్యంత స్థిరమైన ఆటగాడిగా మారుతున్న కాలంలో, విద్య అనేది చాలా ముఖ్యమైన విషయం. నిశితంగా చూసేవారికి, నిజంగా స్థిరమైనది ఇప్పటికే విజేతలు, మరియు మిగతా అందరికీ ఇది సమయం మాత్రమే.

సస్టైనబుల్ కంపెనీలు నిజాయితీగా మరియు పారదర్శకంగా ఉండాలి - ఎందుకంటే స్థిరత్వం స్వల్పకాలికంలో మాత్రమే విశ్వసనీయంగా ఉంటుంది, సంస్థతో సంబంధం ఉన్న అన్ని సరఫరాదారులు, కస్టమర్లు మరియు ఉద్యోగులు ప్రతి నిర్ణయం సుస్థిరత పరంగా తీసుకున్నారని భావిస్తున్నప్పటికీ. దీని ద్వారా ఎన్ని ఉద్గారాలు ఉత్పన్నమవుతాయి? దీనివల్ల ఎన్ని "అర్థరహిత" కిలోమీటర్లు సంభవిస్తాయి? మా సహోద్యోగులు, మా సరఫరాదారులు మరియు మా వినియోగదారుల జీవితాలను మరింత స్థిరంగా ఉంచడానికి మేము సహాయం చేస్తారా?

నేను దీని అర్థం ఏమిటంటే: "నిజాయితీ అనేది పొడవైనది మరియు స్థిరమైనది, సాధారణ నిర్ణయంలో సుస్థిరత యొక్క అనేక అంశాలను పరిగణించేవాడు మాత్రమే - మరియు ఆర్ధికంగా లాభపడని అన్ని నిర్ణయాలకు, ఇతర రంగాలలో "చాలా స్థిరమైనది" నిర్ణయిస్తుంది.

లుకాస్ హాడర్, Multikraft

వారి కార్పొరేట్ బాధ్యత మరియు వారి వ్యాపార నిర్ణయాలలో పొందుపరచవలసిన బాధ్యత గురించి తెలుసుకున్న సంస్థలు నాకు స్థిరమైనవి. మా దృష్టి కంపెనీలు సహజంగా ఈ బాధ్యతను స్వీకరించే సమాజం - వారి మొత్తం సరఫరా గొలుసుతో పాటు. ఇది సంక్లిష్టమైన విలువ గొలుసులు మరియు సంక్లిష్ట వాణిజ్య ప్రవాహాల ప్రపంచంలో రాత్రిపూట పనిచేయదు. ఏదేమైనా, ఫెయిర్‌ట్రేడ్ ఇప్పటికే సరసమైన సరఫరా గొలుసులకు మారడానికి, మరింత పారదర్శకత మరియు రిస్క్ మేనేజ్‌మెంట్‌కు మద్దతు ఇవ్వగలదు. అనేక విజయవంతమైన భాగస్వామి కంపెనీలు చూపినట్లుగా, స్థిరమైన ఆర్థిక కార్యకలాపాలు ఈ రోజు ఇప్పటికే సాధ్యమే. తగినంత రోల్ మోడల్స్ ఉన్నాయి!

హార్ట్‌విగ్ కిర్నర్, ఫెయిర్‌ట్రేడ్ ఆస్ట్రియా

సుస్థిర కంపెనీలు తమ ప్రపంచ సరఫరా గొలుసులతో సహా మానవ హక్కులు మరియు పర్యావరణ పరిరక్షణను గౌరవిస్తాయి. వారు వ్యాపారం మరియు మానవ హక్కులపై UN మార్గదర్శక సూత్రాలను చురుకుగా అమలు చేస్తారు మరియు వ్యాపారాల కోసం తగిన శ్రద్ధ వహించే నియమాలకు మద్దతు ఇస్తారు.

జూలియన్ కిప్పెన్‌బర్గ్, హ్యూమన్ రైట్స్ వాచ్

సస్టైనబుల్ కంపెనీలు ఇతరులకు రోల్ మోడల్స్, మరియు కార్పొరేట్ లక్ష్యంగా, వారు అందరికీ నివాసయోగ్యమైన భవిష్యత్తును కాపాడటం, వనరులను పరిరక్షించడం మరియు వారి నిరంతర నిబద్ధతతో సమాజానికి మరియు పర్యావరణానికి స్వచ్ఛందంగా సానుకూల సహకారం అందించడంపై దృష్టి పెడతారు. ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఆలోచించడం, ప్రాంతీయంగా వ్యవహరించడం మరియు పర్యావరణ సమతుల్యతను కాపాడుకోవడం లేదా పునరుద్ధరించడం వంటి వాటిపై దృష్టి ఉండాలి.

ఉలి రిటర్, హోటల్ రిటర్

ఇది పునరుత్పాదక వనరులు మరియు ఉత్పత్తి వనరులను ఒకే ఉత్పత్తి నాణ్యతతో సాధ్యమైనంతవరకు తగ్గించే ప్రయత్నం గురించి. రెండవ, ముఖ్యమైన ప్రాంతం బామిట్ వంటి పారిశ్రామిక సంస్థలో ప్రాసెసింగ్ గురించి. ఇక్కడ ప్రధాన లక్ష్యం వీలైనంత తక్కువ వ్యర్థ పదార్థాలను ఉత్పత్తి చేయడం మరియు వాటిని మరింత ఉపయోగం కోసం వీలైనంత వరకు ఉపయోగించడం. కొన్నేళ్లుగా, బౌమిట్ ఇక్కడ వృత్తాకార ఆర్థిక సూత్రాన్ని ప్రోత్సహిస్తున్నారు. మూడవ అంశం ఉద్యోగుల నిర్వహణ మరియు ప్రేరణ మరియు / లేదా సరసమైన వేతనం మరియు వ్యక్తిగత అభివృద్ధికి వ్యక్తిగత అవకాశానికి సంబంధించినది. బౌమిట్ ఇక్కడ సరైన మార్గంలో ఉన్నారనే వాస్తవం చాలా తక్కువ ఉద్యోగుల టర్నోవర్‌ను రుజువు చేస్తుంది.

మన్‌ఫ్రెడ్ టిష్, మేనేజింగ్ డైరెక్టర్ బామిట్

స్థిరమైన సంస్థలలో, స్వల్పకాలిక ఆర్థిక విజయం మాత్రమే ముఖ్యం, కానీ మధ్యస్థ మరియు దీర్ఘకాలిక పరిణామాలకు కూడా చర్యలు తీసుకుంటాయి. పర్యావరణ దృక్కోణంలో, ఇందులో శక్తి మరియు వనరుల వినియోగం తగ్గింపు, సాధ్యమైనంత ఉత్తమమైన వ్యర్థాల నివారణ, సంస్థ ప్రాంగణం యొక్క ప్రకృతి-స్నేహపూర్వక రూపకల్పన మరియు ఉద్యోగులు స్వచ్ఛందంగా నిలకడగా తీసుకునే చర్యలకు మద్దతు ఇవ్వడం లేదా ప్రకృతి మరియు పర్యావరణ స్వచ్ఛంద సంస్థల స్పాన్సర్ వంటివి ఉన్నాయి.

డాగ్మార్ బ్రెస్చర్, నేచర్ కన్జర్వేషన్ యూనియన్

కంపెనీలు సుస్థిరత యొక్క బంగారు నియమాలను పాటిస్తే అవి స్థిరంగా ఉంటాయి

- ఆర్థిక ప్రయోజనాలను అభివృద్ధి చేయండి

- సామాజిక బాధ్యత వహించండి

- పర్యావరణాన్ని వారి పనిలో పూర్తిగా సమగ్రపరచడం.

అలా చేయాలనే సంకల్పం అభివృద్ధి చెందాలి మరియు ఉన్నత నాయకత్వంలో జీవించాలి. సస్టైనబిలిటీకి స్పష్టమైన వ్యూహం మరియు సమ్మతి అవసరం, మారుతున్న పరిస్థితులకు సకాలంలో అనుగుణంగా ఉండే వ్యూహం. కస్టమర్ సంబంధాలు, ఉద్యోగులు మరియు సరఫరాదారులపై ప్రత్యేక దృష్టి పెట్టాలి.

ఈ వైఖరి మరియు వైఖరితో, నేను క్రియాశీల సభ్యునిగా ఉన్న కాలంలో, నేను వివిధ సంస్థలను విజయవంతంగా నడిపించాను మరియు నా మూడవ దశలో, నేను 19 సంవత్సరాల నుండి గొప్ప విజయాలతో ముందుకు సాగుతున్న స్వచ్ఛంద పునాదిని స్థాపించాను.

కర్ట్ పిస్టర్, అధ్యక్షుడు గ్రీన్ ఇథియోపియా

నేను అతని తల తిప్పడం సుస్థిరత. "ఇంగితజ్ఞానం" అని పిలవబడేదాన్ని ఉపయోగించండి. ఎందుకంటే అర్జెంటీనా నుండి బయో ఉత్పత్తి స్థిరంగా ఉండలేమని మీకు పూర్తిగా స్పష్టంగా తెలుస్తుంది. మీరు తార్కికంగా ఆలోచిస్తే, విలువ సృష్టి దుబాయ్‌లో కాకుండా ఈ ప్రాంతంలోనే ఉండాలని మీకు తెలుసు. విద్యుత్తు, తాపన మరియు నీరు లేదా పంపు నీరు: ప్రాథమిక విషయాలతో స్థిరత్వం మొదలవుతుంది. అప్పుడే ఆహారం, దుస్తులు మరియు "బాగుంది" అని వస్తాయి.

మాగ్డలీనా కెస్లర్, ప్రకృతి హోటల్ Chesa Valisa

మా లాంటి స్థిరమైన కంపెనీలు మరియు ఎన్జిఓలకు, లింగం, పారదర్శకత మరియు పర్యావరణ విధానాల వలె జవాబుదారీతనం ప్రమాణాలు అవసరం. మా మద్దతుదారులు స్థిరమైన, సరసమైన మరియు పారదర్శకంగా ఉన్నందుకు మా వైపు చూస్తారు. మా కార్యక్రమాలు మరియు ప్రాజెక్టులతో, పర్యావరణంపై ప్రభావాల గురించి మేము ఎల్లప్పుడూ ఆలోచిస్తాము. కంపెనీలు మరియు ఎన్జిఓలు పర్యావరణ మరియు సామాజికంగా అనుకూలంగా ఉండే చర్యలు ఏవి. ఇది మా ప్రాజెక్ట్ దేశాలలో మరియు యూరప్ మరియు ఆఫ్రికాలోని మా కార్యాలయాల్లోని చర్యలకు వర్తిస్తుంది. అవగాహన పెంచడం ఇక్కడ చాలా ముఖ్యం - భాగస్వామి సంస్థల ఎంపిక ద్వారా వ్యర్థాలను వేరు చేయడం నుండి CO2 బ్యాలెన్స్ షీట్ రికార్డింగ్ మరియు దాని పరిహారం వరకు.

సబీన్ ప్రెన్, వరల్డ్ ఆస్ట్రియా మేనేజింగ్ డైరెక్టర్ లైట్