Homo-politiker eller den ideala politiker

Plato eller Machiavelli? Människan har alltid skakat huvudet över den ideala politikerens personliga egenskaper. För Platon, intelligens, förstod som visdom och förnuft var beredskap att lära och uthållighet bland de viktigaste egenskaperna hos en bra politiker. För den florentinska politiker och filosof Niccolo Machiavelli såg sakerna lite annorlunda ut. För honom var förutom intelligens fokus på kompromisslöshet, ambition, pragmatism och sublimitet över moraliska påståenden. Den vise mannen påpekade redan i början av 16. Talet påpekar att en politiker "får inte ha dessa egenskaper, men måste ge intrycket att ha dem". Machiavelli rådde därför sina kollegor att "sätta sig i förgrunden och uppmärksamma uppmärksamhet så mycket som möjligt för att vinna folks välfärd på sin sida".

Trots att Machiavelli borde ha rätt på många sätt är hans bedömning långt ifrån sann, åtminstone på en punkt: att politiker skulle vinna väljareens fördel. Eftersom politikernas rykte är idag trots en gigantisk PR-maskin på ett historiskt lågt. Förra året konstaterade opinionsundersökningsinstitutet OGM att 85 procent av den österrikiska befolkningen inte längre hade förtroende för sina politiker (diagram till höger).

politiker Förtroende

Demokrater 2015 (diagram på nästa sida) visar ett nytt lågt förtroende för politiker: 85 procent av de svarande har liten eller ingen tro på folks representanter. Enligt den senaste Eurobarometerundersökningen anser 66 procent av österrikarna att korruption är utbredd i sitt land. Även om EU-genomsnittet för denna bedömning är 76 procent, är resultatet ändå oroväckande.

Bara en galning

Till och med dagens vetenskap drar en mycket kontroversiell bild av framgångsrika politiker. En hel massa psykologer och psykiatriker är nu dedikerade till ledarnas forskning och intygar dessa ibland psykopatiska särdrag. Denna så kallade dissociativa personlighetsstörning kännetecknas för det första av det faktum att de drabbade är extremt charmiga, karismatiska, självförtroende och vältaliga. Å andra sidan saknar de någon empati, känslomässig stabilitet och socialt ansvar. Inte minst visar de sig vara manipulationsmästare. Flertalet av dessa undersökningar kommer emellertid från företagskontexten, eftersom det ibland är mycket svårt att komma i kontakt med framgångsrika politiker, än mindre genomföra personlighetsprov med dem.

Till exempel fann den kanadensiska psykologen Robert Hare att det finns ungefär tre och en halv gånger så många psykopater i företagens styrelserum som genomsnittet för resten av befolkningen. Boston psykiatriprofessor Nassir Ghaemi upptäckte också fantastiska samband mellan psykiska störningar och ledarskapsförmåga. I sin bok "Erstklassiger Wahnsinn" (en förstklassig galenskap) lade han till och med avhandlingen om "När det finns fred och statsfartyget bara måste hålla kursen, då är sunda ledare lämpliga. Men när vår värld är i oroligheter är andligt sjuka ledare lämpliga ”.

Platons lärjungar

En helt annan personlighetsprofil ritas av socialpsykologen Andreas Olbrich-Baumann från universitetet i Wien. Som en del av sin forskning, han utvinns ur filosofiska, statsvetenskap, psykologiska och sociologiska litteratur totala 17 personliga egenskaper som stod i ett bevisat samband med politisk framgång. Dessa viktas i kölvattnet av österrikiska suppleanter och gav följande profil: ärlighet och positiv självrepresentation presenteras därför de viktigaste framgångs ingredienser för en framgångsrik politisk karriär följt av karisma, ambition och initiativförmåga, stresstålighet, erfarenhet, kritiska förmåga och optimism.

Den österrikiska statsvetaren Jens Tenscher kom med en liknande personlighetsprofil. År 2012 genomförde han en undersökning bland alla österrikiska parlamentariker, varav de flesta betecknade politisk pålitlighet, ansvarsfullt beteende och ärlighet som de viktigaste egenskaperna. "Resultaten tyder på att rankningen av de österrikiska medlemmarna i Nationalrådet är mer i linje med Platons koncept för politiker", säger Olbrich-Baumann. Det verkar som om vårt politiska ideal inte har förändrats mycket sedan de senaste 2363 åren, då Platons Politea skrevs.

En fråga om möjligheter

Trots dessa empiriskt väl dokumenterade personlighetsprofiler erkänner professor Olbrich-Baumann samtidigt: "En persons beteende beror i stor utsträckning på situationen och endast i mindre utsträckning på hans personlighet. Vissa forskare antar ett förhållande av 75: 25 procent ".

Statsvetare Lars Vogel, som har analyserat politiska karriärer vid universitetet i Jena i flera år, relativiserar också rollen som personliga egenskaper för politisk framgång: ”Politiska karriärer är inte minst en fråga om möjligheter”. Enligt honom rekryteras politiker främst utifrån deras symboliska egenskaper, dvs enligt vilka grupper och vilka kompetenser de symboliserar, eftersom "olika politiska funktioner har olika krav". Följaktligen, för representativa positioner, till exempel, är sociala färdigheter i förgrunden, för professionella positioner i sin tur tekniska färdigheter. Enligt hans uppfattning har framgångsrika politiker gemensamt det faktum att de vanligtvis måste klara ett långt test i olika interna partifunktioner innan de befordras till partiets kantlinje. Fallet att en person kallas till politik av en shaman i Wien-skogen, som enligt uppgift var fallet med NEOS-grundare Martin Strolz, borde därför vara ganska sällsynt.

Ur väljareens perspektiv

På ett motiverat sätt kan det nu argumenteras att båda personlighetsprofilerna i slutändan skapades av politikerna själva och bara reflekterar deras självuppfattning. Därför borde de jämföras med en annan personlighetsprofil, vilket återspeglar den tyska befolkningens uppfattning. Enligt denna profil är politikerens trovärdighet den viktigaste kvaliteten, följt av expertis, närhet till folket, körning och sympati. Jämförelsen tyder på att politiker tydligt överhäver betydelsen av deras retoriska och mediekunskaper, medan väljarna i själva verket önskar närmare medborgarna. Medkänslan tenderar också att överskridas av suppleanterna. Dessutom verkar det överens om de väsentliga funktionerna.

Studierna visar att den låga förtroende som råder numera politiker, inte så mycket på grund av deras usel karaktär, utan snarare att de många (ekonomiska, Euro, EU, flykting, Ryssland-) kriser som de måste möta. Så säger om den österrikiska statsvetaren Marcelo Jenny att "väljarna känner denna kris tryck och föra vidare till den politiska eliten." Fortfarande är frågan vem som utlöste dessa kriser. Sist men inte minst bör du ta innan de charmiga, karismatiska, självsäker och vältaliga ledare i åtta och förmodligen bättre än om vi bara ge dem vår röst.

De viktigaste funktionerna för politikerens framgång 

Politisk erfarenhet
Erfarenhet av effektivt beteende i politik på grund av längre arbete inom politik

ärlighet
Att vara ärlig, uppriktig och fri med andra människor

osårbarhet
Förmåga att hantera stress själv; inte lätt panik sällan ge upp

optimism
Att ge intrycket till andra, se optimistiskt ut i framtiden och uttrycka förtroende för sina egna uttalanden

bestämdhet
Uttryck din åsikt utan att tveka att uppta en social övermakt råda över andra

Extraversion
Äventyrlig, sällskaplig, hjärtlig, samt aktiv och glad

Karisma
Förmågan att införa respekt, att locka uppmärksamhet, samt att motivera andra personer av närvaro ensam

Behov av ström
När det gäller ett visst mål tenderar de att kontrollera och samordna andra

Låg anslutning behöver
Styrs av beslutsfattande på materienivå och inte handlar om oro för personliga relationer

Initiativ
Erkänna och använda möjligheter; Ange åtgärder; Gilla utmaningar; andra tycker om att övertyga sig om sina egna idéer

Energi / stresstolerans
Ha fysisk hälsa och känslomässig motståndskraft

självförtroende
Känner som att klara av eventuella svårigheter

Övertygelse om intern kontroll
För att kunna påverka själva själva ödet Ansvar för egen verksamhet och prestanda

Integritets tillskrivning
Dömas av andra människor för att vara ärlig och trovärdig

intelligens
Lär dig snabbt och dra slutsatser. Utveckla strategier och lösa problem

kritik
Granska komplexa frågor och formulera din egen bedömning

självförvaltning
Planera dina egna aktiviteter målmedvetet och arbeta effektivt

Källa: från "Platonens arvingar: Kravsprofiler i österrikisk politik", Andreas Olbrich-Baumann m.fl., University of Vienna

Foto / Video: Shutterstock, Alternativet.