in ,

Hållbara strategier: Stora företag demonstrerar det

hållbara strategier

Ekologiskt är inte allt. Detta har i synnerhet erkänt trädgård återförsäljare bellaflora. "Vi irriterade att hållbarhet endast ekologiskt sett och glömma den sociala järnväg", förklarar vd Alois Wichtl motiven till en ny hållbarhets standard "gröna nummer ett" är utgångs 2016. Efter överger torv i planteringsjord och avstigning för syntetiska kemiska bekämpningsmedel, går det lokala flaggskepp företaget ett steg längre: Det påbjöd sig omfattande politik som inte bara tar hänsyn till miljöaspekter, men ekologi, ekonomi, social välfärd och hälsosamma management förenas - och hela leveranskedjan måste följa efter. Ett viktigt steg som kan leda till en förändring i den österrikiska trädgården. Etiketten "The bra idé - det bellaflora Standard" har varit under våren en femtedel av alla produkter.

"Vi är irriterade för att hållbarheten bara glömmas bort ekologiskt och på sociala järnvägen."
Alois Wichtl, bellaflora

Holistiska certifieringar

Det här är en nyckelfråga: Varför behöver du märkemärken som bellaflora eller varumärken som "ja självklart" från Rewe, vilket kan förvirra konsumenterna? Det enkla svaret: Hittills finns det ingen certifiering i hela Europa som ger en lika omfattande bild av produkter och företag. För all kärlek och erkännande för EU-organiska märken Fairtrade, djurskyddsmärkning och Co: Tyvärr anser de bara en del av medveten konsumtion. Den ideala produkten är dock regional, organisk, rättvis handel, utan djurförsök, som produceras under goda arbetsförhållanden - bara allt tillsammans. Och: Starka riktlinjer lämnar också lite utrymme för olika engagemang. Detta fördröjer den hållbara utvecklingen av företag som bara kan genomgå förändring steg för steg av olika skäl. Eftersom en sak är säker: omvandlingen till en hållbar marknad sker inte över natten.

Global betydelse

"Det kan se enkelt ut, men det behöver en lång och komplex utveckling", förklarar Konstantin Bark, Sustainability Officer på Unilever. Det betyder: utveckling av naturprodukter, till exempel den nya Knorr-linjen "Real Natural". Ja, de hör rätt: den jätte Unilever lämnar artificiella smaker, smakförstärkare och andra nu ovälkomna ingredienser helt bakom och vänder sig till 100 procent natur. Förresten också i vegan och vegatarian.
Men företaget med cirka 174.000 anställda över hela världen, ser det ut som bellaflora inte bara ekologiska aspekter är viktiga, behövs en bred hållbar strategi. Företaget har som en del av sin egen "Unilever hållbart jordbruk Code SAC" (utvecklad i samarbete med WWF och Oxfarm) inte bara som mål att 2020 100 procent av jordbruksråvaror att relatera hållbar strategi avser ifrån ekologi samt sociala och mänskliga resurser och en hälsosam lokal ekonomi. Detta kommer särskilt att sätta nya standarder i leverantörsländer utanför Europa. Ett positivt globalt inflytande, som bara ett globalt företag verkligen kan uppnå.
Bark bekräftar dock att en holistisk segel saknas - ett certifikat som definierar och identifierar omfattande hållbarhetskriterier internationellt. Därför har Unilever utvecklat koncernens egen SAC-standard.

"Hållbarhet är inte en trend för Rewe International AG, utan en väsentlig del av vår företagsstrategi. Vi delar vår ihållande engagemang i fyra pelare - miljövänliga produkter, energi, klimat och miljö, anställda och samhällsengagemang "firmaspokeswoman Lucia Urban bekräftade bredden på hållbarhet tittar även med Rewe, med" bara banade Ja självklart, "vägen för ekologiska produkter i Österrike har. Samtidigt handlar det om mycket mer, Urban: "The riktlinje bygger bland annat på den allmänna förklaringen om de mänskliga rättigheterna i FN, konventioner Internationella arbetsorganisationen (ILO) och FN: s Global Compact. Innehållet i riktlinjen innehåller principer för gott styre, arbets- och socialstandarder samt miljö- och djurskydd. Vår riktlinje för hållbart företag är grunden för en hållbar anpassning av försörjningskedjan i hela Rewe-koncernen. Det dokumenterade ett övergripande engagemang för miljö och socialt ansvar. Den utgör en värdegrund och rekommendationer till åtgärder, som gäller för alla affärsenheter lika och bör tjäna som vägledning för partners. "

"Vi ser hållbarhet som en långsiktig värdeförare som, förutom att aktivt utövar miljö och socialt ansvar, också ger affärsmässiga fördelar."
IIrene Jakobi, Telekom Österrike

Succesfaktorn

Det finns ingen tvekan om de ekonomiska fördelarna med en omfattande hållbarhetsstrategi. Succén på varumärket "Ja, självklart" talar för sig själv. "Hållbarhet och ekonomisk framgång är absolut ingen motsägelse. Vi har i många år övertygats om att insyn och hållbar förvaltning är värda ", bekräftar Rewe talesman Urban.
Men också för Österrikes topp hund när det gäller telekommunikation, Telekom Austria Group ger hållbarhet entreprenörs faktor Irene Jakobi, chef för CSR. "Vi ser hållbarhet som en långsiktig värde förare, som även ger ekonomiska fördelar förutom att aktivt levde ekologiskt och socialt ansvar. Till exempel kan ökad energieffektivitet minska både miljöpåverkan och kostnader. Utgångspunkt för en systematisk metod för hållbarhetsstyrning Telekom Austria Group är triple bottom line "Människor, Planet, Profit". Ansvaret för ansvar omfattar således sociala, ekologiska och ekonomiska aspekter. "

Strategi, design och filosofi

Det amerikanska företaget Interface är världens största designer och tillverkare av mattor. Sedan 1994 har företaget förändrats helt. Till exempel erbjuder Interface nu 515-produktfärger gjorda av 100-procent återvunnet garn eller biobaserade råvaror, inställning av industristandarder. Broen mellan hållbarhet och design bryts också framgångsrikt.
Laura Cremer, Sustainability Manager Europe: "Hållbarhet och design är inte ömsesidigt exklusiva. Vårt engagemang för hållbarhet är en inbyggd affärsfilosofi som integreras i alla affärsområden, påverkar det dagliga arbetet och driver innovationen. "

bellaflora
Den bellaflora standarden avsevärt baserat på den globalt giltiga SAFA riktlinjer (Sustainability Bedömning av livsmedels- och jordbruks Systems", det vill säga på bedömningar av jordbruks- och livsmedelssystem hållbarhet. Trädgårdsodlare är certifierade av oberoende certifieringsmyndigheten Agrovet i sin helhet, inte bara i enskilda produktgrupper. var 100 kriterier inom områdena minimikrav inom områdena ekologi, ekonomi, sociala och bolagsstyrning, utvecklade individuellt valbara driftskrav, självutvärdering av verksamheten och engagemang, som uppdateras vartannat år.

Unilever
Unilever Sustainable Agriculture Code (SAC) fokuserar på elva aspekter av hållbart jordbruk, inklusive växtskydd, biologisk mångfald, energi, avfall, djurskydd och trygga jordbrukarnas försörjning. "Unilever Sustainable Living Plan" innehåller också en rad olika aspekter, särskilt hälsoförbättring, minskad miljöpåverkan och förbättrade levnadsförhållanden.
Unilever har satt upp stora mål, bland annat: Till 2020 förvärvar företaget 100 hållbart andel av jordbruksråvaror. Halvera effekterna av växthusgaser av produkter längs livscykeln till 2020. Halvera mängden vatten som förbrukas av konsumenten när produkterna används till 2020. Halvavfall till 2020 orsakat av bortskaffande av produkter.

Rewa
Rewe driva olika metoder: en utvidgning av intervallet av organiska och regionala produkter inom livsmedelsområdet, breddning tillförseln av konventionellt framställda produkter med Pro Planet etikett, utvecklingen av hållbara rengörings- och underhållsprodukter och formuleringen av råmaterialspecifika riktlinjer. Åtgärderna är synliga inom fyra pelare: från den tillgängliga grenen och webbplatser Smart stadslogistik, grön byggnad grenar, grön förpackning och utvecklingen av en hållbar private label bi bra på BIPA. Baserat på riktlinjen för hållbart företag har specifika standarder utvecklats som gäller för enskilda produktgrupper. Dessa fastställs i separata riktlinjer och gäller för alla privata märkesleverantörer av Rewe. Hittills har enskilda normer för palmolja och kakaoprodukter, fisk, kräftdjur och blötdjur och soja skapas som foder.

Telekom Österrike
Telekom Austria-gruppens hållbarhetsstrategi är baserad på fyra verksamhetsområden: Att tillhandahålla ansvariga produkter, levande grön, stimulera människor och skapa lika möjligheter. Dessa verksamhetsområden definieras av mål och nyckeltal, bakom vilka ligger ett omfattande åtgärdsprogram som kontinuerligt utvärderas. Åtgärdernas omfattning sträcker sig från utvecklingen av klimatvänliga produkter med mervärde, såsom det neutrala nätverket Co2 i Österrike, genom användningen av energieffektiva infrastrukturer till utbildningsprogram och mediekunskapsinitiativ.

Foto / Video: Shutterstock.

skriven av Helmut Melzer

Som en mångårig journalist frågade jag mig själv vad som egentligen skulle vara vettigt ur journalistisk synvinkel. Du kan se mitt svar här: Alternativ. Att visa alternativ på ett idealistiskt sätt – för positiv utveckling i vårt samhälle.
www.option.news/about-option-faq/

Schreibe einen Kommentar