Окрет економије и моћ потрошача

„Уверен сам да компанија развио нову свест. Потрошач се бави питањима попут одрживости и постаје критичнији. Компаније више неће моћи да избегну одговорност. “Исабелла Холлерер, шефица одрживог развоја у беллафлорапрема њеном мишљењу више није сама. Многе компаније су сада приступиле одрживости, органским производима и сарадњи. Али шта то значи? Да ли је то притисак потрошача? Чисто економска разматрања? Или је то заправо одговорност према људима и околини?

Одрживост и економија - све је могуће

Барем од прошле године беллафлора се сматра одличним узорним моделом. Ниједна друга компанија је преузела ред као доследно и ланца Гарден центар: прошле године су протерани сви погони спреј са пестицидима са полица ове године од синтетичких хемијских ђубрива излеће. И не само приватне етикете су конвертоване, добављачи су само еколошки добродошли, желе да и даље буду представљени на "зеленом броју КСНУМКС". "Ми то не разумемо као ПР гаг, већ као филозофију. Екологија се може усагласити са профитабилношћу без икаквих проблема ", каже директор компаније беллафлора Алоис Вицхтл.

"Екологија се може усагласити са економијом без проблема".
Алоис Вицхтл, беллафлора

Упркос свему храбрости, још увек је била забринутост, Холлерер нам говори: "Наравно, било је разлога да ли можемо то приуштити. Било да га купац прихвати. Али смо одлучили да то урадимо - и то функционише. "Успех - велики продор КСНУМКС процената продаје у области спрејева - беллафлора је исправан - и храброст да предузмемо даље кораке.

"Зелени угао"

Александар се побунио на потпуно другом тржишном подручју Скреин. Бечки златар недавно је почео да се производи само од "поштено злато"- другим речима: племенити метал од рециклирања старог накита или злато из поштене трговине. Жели да осигура хуманије услове у рудницима злата у свету. Упркос свом идеализму, очигледно не за све. Реалиста Скреин оцењује: „60 процената пре свега занима како огрлица изгледа. Трећа пита. Отприлике један од двадесет је одушевљен. "Почетак, али страхови од губитка постојећих купаца и даље су отворени:„ Зато што смо смештени у Зеленом углу. Нарочито у нашем сегменту морате бити изузетно пажљиви у том погледу. "

"Максимизација профита данас је срамота и више не узима у обзир одрживост и људе."
Алекандер Скреин, златар

Економија и њена одговорност

У сваком случају, привреда традиционално иде путем одрживости. Скреин критички: "Ако није перверзна. Максимизација добити је данас срамота и не узима у обзир одрживост и људе. У корпоративним облицима од породичних компанија до јавних предузећа више нема никакве одговорности и лојалности. Нико ко се осећа одговорним. "

Је ли то стварно тако? беллафлорас Повереница за одрживост Исабелла Холлерер потврђује то са своје тачке гледишта: "Сигурно су приватне компаније сасвим другачије од великих корпорација. Наш прекид није био први корак. Одрживост захтева наш власник Хилде Умдасцх. Тек тада је мој посао створен. "

"Економски успех је наш највећи приоритет, али увек узимајући у обзир еколошке факторе и социјална питања".
Исабелла Холлерер, беллафлора

Посао као возач

Међутим, паушални износи су ван функције. А Холлерер признаје: "Економски успех је наш највећи приоритет, али увек узимамо у обзир еколошке факторе и социјална питања." Одрживост је такође велика тема у многим компанијама. Не поричем је пионирски рад Реве-а. Где би данас био органски - без бренда "Да! Наравно, "која само прославља годишњицу КСНУМКС-а? Ћерка Бипа је КСНУМКС КСНУМКС прекинути добровољне производе сопствене робне марке МИ због критикују састојке или променити КСНУМКС производе у свом саставу. "Одрживост није тренд за нас, што слиједимо као и многи други, али дио корпоративне стратегије", објашњава гласноговорница Инес Шурин.

И овде бројеви говоре сами за себе: "Да! наравно„Повећао је продају са 290 милиона евра у 2010. на 323 милиона у 2012.„ Про Планет “је 2010. започео са седам милиона евра, а у 2012. је већ имао 58 милиона евра. Сцхурин: „Поред тога, компанија је недавно повећала фокус на регионалним производима, на пример, Регионалним регалом Билла или Регионалном иницијативом Меркур. Реве група је такође могла да оствари позитиван напредак у области „енергије, климе и животне средине“. Циљ заштите климе, првобитно постављен за 2015. - смањење емисија гасова са ефектом стаклене баште за 30 посто - већ је постигнут у претходној години кроз многе различите мјере. Као део „клима: актив пакт 2020“, Реве Интернатионал АГ такође настоји да до 2. смањи даље емисију ЦО16 за 2020 процената. “

"Чврсто смо уверени да можемо бити успешни само на дуги рок одговорним деловањем."
Фриедхелм Долд и Гунтхер Хелм, Хофер

Исто важи за Алди Хофер. Посебна пажња привукла је иницијатива за нуђење зелене електричне енергије директно на тржишту. Од пролећа 2013., Хофер све своје активности одрживости у Аустрији повезује са иницијативом „Пројект 2020“. „Чврсто смо уверени да можемо дугорочно бити успешни само ако се понашамо одговорно. Поред тога, одговорност, уз једноставност и доследност, једна је од главних Хоферових главних вредности и обликује наше предузетничке акције од почетка. Сходно томе, ми видимо одговорност као саставни део наших процеса одлучивања и пре неколико година смо све принципе сажели у сопственој „политици корпоративне одговорности“, „заједнички објашњавају Хофер-ови директори Фриедхелм Долд и Гунтхер Хелм.

"Ми смо одраз наших купаца. Ви одлучите где да купујете и шта да купите. "
Инес Сцхурин, Реве

Снага потрошача

Портпаролка Реве Сцхурин је то написала на кратко: "Ми смо одраз наших купаца. Они одлучују где куповати и шта купити. "Сви се слажу. "Ако погледате све канале друштвених медија, знате да теме могу брзо доћи до маса. С тим у вези, уверен сам да потрошач има огромну моћ ", потврђује беллафлорас Холлерер. А Раинер Дунст, оснивач стартупа ГоФаир, која је бацила на тржиште одржив систем за машине за топло напитке: "Потрошач има једину моћ над трговином. Само он на крају одлучује својим куповним понашањем, који производи долазе на тржиште и који нестају. "

Будућност економије

ГоФаир настао је у региону Каиндорф. Дунст: „Екорегија Каиндорф се интензивно бави темом одрживости и одрживе економије од 2007. године. ГоФаир би требало да покаже нови, фер и одржив начин у области продаје и тако допринесе чињеници да се на крају цела индустрија мења у складу са тим. "

"За десет година минимално одрживо пословање биће стандардно за већину компанија."
Раинер Дунст, ГоФаир

Амбициозни предузетник такође гледа у будућност: "Уверени смо да ће одрживи послови бити и мора бити будућност. Не постоји алтернатива ако желимо оставити нашим потомцима животно окружење. Све више компанија се креће у том правцу и све више траже ове критеријуме од својих партнера и добављача. За десет година, минимално одрживо пословање биће стандардно за већину компанија. "

Фото / видео: сада, Пфлугл, Скреин, Хофер, Реве, ГоФаир.