in ,

Biznesi social - Ekonomia me më shumë vlerë

Biznes social

Werner Pritzl drejton një kompani që hap rrugën për në tregun e punës për njerëzit. Me trajnime, kualifikime shtesë dhe masa të tjera trajnimi. Ky shërbim për kompaninë nuk është një biznes i vetëm, por një qëllim korporativ. "Transjob" është një kompani shoqërore gjithëpërfshirëse: "Ne marrim subvencione publike, duke përfshirë edhe nga Shërbimi Publik i Punësimit. Sepse çdo person që gjen punë përmes punës sonë sjell para për shtetin dhe kushton më pak ”.

Efekti: Investimet = 2: 1

Këto investime në kompani paguajnë. Dhe në një masë që ishte nënvlerësuar deri vonë. Për këtë qëllim, Olivia Rauscher dhe kolegët e saj nga Qendra e Kompetencave për Organizata Jofitimprurëse dhe Sipërmarrësi Sociale e Universitetit të Vjenës për Ekonomi dhe Administrim të Biznesit prezantuan rezultatet e studimit të tyre. Ajo tregon se çdo euro e investuar në integrimin e personave të pafavorizuar në tregun e punës gjeneron ekuivalentin e 2,10 Euro. Një total i ndërmarrjeve 27 Austriake të Ulët u ekzaminuan me të ashtuquajturën analiza SROI. Kjo nënkupton "Kthimin Social mbi Investimin", mat përfitimet e palëve të interesuara, i vlerëson ato në terma monetarë dhe i krahason me investimet. "Kompania përfiton nga një ndikim dy herë më i madh se investimet. Sektori publik vendos taksat shtesë, AMS kursen përfitimet e papunësisë, dhe sistemi i kujdesit shëndetësor shpenzon më pak për njerëzit që vuajnë nga pasojat e papunësisë ", shpjegon autori i studimit Olivia Rauscher.

Biznes social

Ka shumë përkufizime të biznesit shoqëror. Kriteret e domosdoshme përfshijnë një ndikim shoqëror ose mjedisor si një qëllim organizativ dhe nuk ofrojnë shpërndarje ose përfitime shumë të kufizuara të fitimeve, por ri-investime të tepricave. Të ardhurat nga tregu duhet të fitohen për vetë-ruajtjen e kompanisë dhe në mënyrë ideale punonjësit dhe "aktorët kryesorë" duhet të marrin pjesë në efektet pozitive. Një studim hartografie nga WU Vienna vlerëson numrin e bizneseve sociale në Austri, sipas këtij përkufizimi në organizatat 1.200 për 2.000 - d.m.th. fillestare dhe organizata jo-fitimprurëse. Në ekonominë sociale dhe sektorin jofitimprurës 5,2 përqind e të gjithë punonjësve që punojnë, vlera e shtuar bruto është pak më pak se gjashtë miliardë euro. Që nga 2010, të dy aksionet janë rritur më fuqishëm se ato të ekonomisë së përgjithshme. Një tregues se sa është kjo rrugë në rrugë. Parashikimet nga ekspertët ekonomikë supozojnë 1.300 në 8.300 Bizneset Sociale në vitin 2025. Me fjalë të tjera, numri i organizatave të paktën do të dyfishohet në dhjetë vitet e ardhshme. AMS financoi këto organizata të njohura si "ndërmarrje socio-ekonomike" ose "projekte të punësimit jofitimprurës" në vitin 2015 me një total prej rreth 166,7 milion euro.

Biznesi social: vlera e shtuar sociale në vend të fitimit maksimal

Zgjidhja e problemeve sociale me qasjet sipërmarrëse po bëhet modë. Ajo që dikur ishte shoqata bamirëse dhe organizata jo-fitimprurëse është duke u bërë një model biznesi i biznesit social për sipërmarrësit socialë. "Bizneset tradicionale në thelb kanë si qëllim të gjenerojnë fitime. OJQ-të (organizatat joqeveritare), rastësisht, duan të përmirësojnë shoqërinë. Sipërmarrësit socialë përpiqen t'i kombinojnë të dyja, d.m.th. ata dëshirojnë t'i zgjidhin problemet sociale me qasjet sipërmarrëse. Kompanitë e tilla janë afër mendimit të ndikimit social. Por edhe kompanitë tradicionale duhet të tregojnë efektet e tyre sociale. Jam i sigurt se shumë kompani do të gjenerojnë efekte pozitive përmes aktiviteteve të tyre të korporatave ", Olivia Rauscher përvijon idenë e saj për sipërmarrje të qëndrueshme. Do të ishte e rëndësishme të matni dhe prezantoni këto efekte. Deri më tani, kjo ka ndodhur kryesisht me OJQ-të dhe në kuadrin e aktiviteteve individuale të Përgjegjësisë Sociale të Korporatave (CSR), përndryshe shumica e kompanive tregojnë vetëm fitimin ekonomik, por jo atë shoqëror. Rauscher lutet për më shumë: "Atëherë dikush do të shohë se sa të mëdha janë efektet shoqërore të veprimtarive individuale të ndërmarrjes. Kompania më pas mund të vendosë se ku dëshiron të investojë më shumë dhe ku më pak. Kjo do të na lejonte të kalojmë nga një meritokraci në një shoqëri me ndikim në planin afatgjatë.

Prirja apo prapësimi i trendit?

Sistemi i pensioneve rritet, shkalla e papunësisë është në një rekord të lartë me përqindje 9,4 dhe persona 367.576 (Mars 2016), sfidat për botën e punës dhe sistemin shoqëror janë në rritje. Dhe duket se vetëm shteti është i mbingarkuar. Ekonomia mund të luajë një rol vendimtar këtu. Duke supozuar se kthimi i prirjes po vazhdon. Për shkak se deri më tani në fokusin e kompanive klasike mbi maksimizimin e fitimit në vetvete zgjidh ndonjë problem shoqëror, Judith Pühringer nga organizata ombrellë për ndërmarrje sociale bën thirrje për një rishikim: "Nëse horizonti im si ndërmarrës i referohet vetëm asaj periudhe në të cilën unë jam shefi i kompanisë jam, atëherë një rimendim është i vështirë. Por kur mendoj për gjeneratën e ardhshme dhe gjeneratën pas kësaj, dhe për cilat kushte kornizë që ata do të gjejnë, logjikisht, maksimalizimi i fitimit nuk mund të qëndrojë në plan të parë. Atëherë më duhet të mbështetem në bashkëpunim dhe qëndrueshmëri. Ky është tendenca, qartë ”.

Studimi "Social paguan"

Qendra e Kompetencave për Organizatat Jofitimprurëse dhe Sipërmarrjen Sociale të Universitetit të Ekonomisë dhe Biznesit në Vjenë ka realizuar një studim dhe ka llogaritur se sa investime në integrimin e personave të pafavorshëm në tregun e punës paguan. Rezultati: Për çdo Euro të investuar, gjenerohet ekuivalenti i 2,10 Euro. Nxjerrja e jashtme e prodhimeve për ndërmarrjet shoqërore në rajon në vend të vendeve me paga të ulëta me distancë është gjithashtu një faktor që forcon Austrinë si një vend biznesi. Për më tepër, studimi identifikon shumë përfitues të tjerë të sektorit publik, siç janë Shërbimi Publik i Punësimit, Ministria e Socialështjeve Sociale, Provinca e Austrisë së Ulët, qeveria federale, bashkitë, institucionet e sigurimeve shoqërore dhe - e fundit, por jo më pak e rëndësishmja - popullsia e përgjithshme.

Biznesi shoqëror: A mund ta bëjë dikush këtë?

Për ta bërë botën më të mirë me mendimin dhe veprimin sipërmarrës duhet të bëhet më e pranueshme shoqërore. Kjo do të thotë, jo vetëm bizneset e vogla dhe idealistët duhet ta pëlqejnë atë, por edhe klientët që preken nga departamentet e financave të kompanive të mëdha. A mund të funksionojë kjo? "Besimi im personal është që ju mund të drejtoni çdo biznes si biznes social. Edhe ata që janë në mjedisin maksimal të fitimit mund të konsiderojnë se çfarë kontributi mund të japin, për shembull, në integrimin e personave me aftësi të kufizuara ose të papunë dhe çfarë mbrojtje të mjedisit. Nuk mjafton që sipërfaqësisht të kthehet në vidhos CSR dhe të shesë rezultatet në mënyrë të efektshme për marketing. Por kërkon një angazhim afatgjatë dhe serioz, "thotë Pühringer.

Ekzistojnë disa argumente të mira për biznesin shoqëror. "Punonjësit që punojnë në një kompani me vlerë të shtuar sociale, shohin më shumë kuptim në punën e tyre, janë më të motivuar. Meqenëse stafi është çelësi i suksesit të kompanisë, menjëherë do t’i ndjeni efektet ”, thotë Judith Pühringer. Olivia Rauscher vëren se në vendet e tjera, siç është Britania e Madhe, shumë subvencione publike tashmë janë të lidhura me një ndikim shoqëror: "Ndërkombëtarisht, tendenca është shumë më e dukshme. Në Austri, kjo është hera e parë. Kompanitë do të këshilloheshin mirë tani për të marrë në tren hidhen lart dhe demonstrojnë përfitimet e tyre sociale si lëvizës të parë. Konsumatorët po kërkojnë gjithnjë e më shumë, shihni produktet e tregtisë së drejtë. Dhe presioni do të vazhdojë të rritet ".

Mendimi bardh e zi është i vjetëruar

Rëndësia e biznesit shoqëror në BE është e madhe, më shumë se njëmbëdhjetë milion punonjës punojnë këtu, që është rreth gjashtë për qind e të gjithë të punësuarve. Trend në ngjitje. Në dokumentin strategjik të Komisionit Evropian thuhet: “Nëse kompanitë përballen me përgjegjësinë e tyre shoqërore, ato zakonisht mund të ndërtojnë besim të qëndrueshëm midis punonjësve, konsumatorëve dhe qytetarëve si bazë për modelet e qëndrueshme të biznesit. Më shumë besim nga ana e tij kontribuon në krijimin e një ambienti në të cilin kompanitë mund të punojnë në mënyrë inovative dhe të rriten. "Judith Pühringer gjithashtu sheh një rrugë të vlefshme në" mos përafrimin e të gjithë qëllimit të korporatës me ofrimin e shërbimeve sociale, por më tepër për krijimin e njësive individuale jofitimprurëse që mos bëni fitime, por përqendrohuni në fushën e qëndrueshme sociale dhe mjedisore. Fitimet më pas riinvestohen në përputhje me rrethanat. Timeshtë koha të heqim dorë nga të menduarit bardh e zi, që është plotësisht e vjetëruar ".

Werner Pritzl dhe biznesi i tij shoqëror nuk janë të orientuar drejt fitimit, ai duhet të fitojë njëzet përqind të kostove vetë, pjesa tjetër janë subvencione. Kompania e tij gjithashtu duhet të llogarisë: "Ju nuk duhet të kaloni në bord nëse biznesi im nuk shlyhet, unë nuk i kam bërë askujt ndonjë të mirë. Por unë jam për tokën e mesme të artë. Ndoshta pak më shumë dividentë për aksionarët, disa qindra mijëra euro më pak për CEO-të, punësojnë disa punonjës dhe i japin diçka shoqërisë. "

Geschrieben von Jakob Horvat

Lini një koment