5 këshilla për një ndarje të drejtë të aksionerëve

Vjenë - "Kohët e fundit ka pasur kërkime në rritje nga aksionarët në lidhje me atë se si mund të duket një dalje e drejtë nga një kompani," thotë Mag Claudia Strohmaier, zëdhënëse e grupit profesional për këshillimin e menaxhimit në Dhomën e Tregtisë të Vjenës. Konsulenti i menaxhimit lokalizon një pjesë të recetës për sukses për një dalje të suksesshme ose hyrje në një kompani që në fazën e fillimit. Sidoqoftë, kur vlerësoni pasuritë gjatë procesit të ndarjes, ata që preken duhet të mbajnë parasysh disa gjëra. 5 këshilla për ta bërë një ndarje më të lehtë.

“Kur njerëzit me forca të ndryshme fillojnë një kompani së bashku, kjo mund të jetë një përparësi e madhe. Ndonjëherë ndryshimet lindin me kalimin e viteve për shkak të karaktereve të pabarabartë ose planet e jetës së individëve ndryshojnë ”, kështu që vëzhgimi i konsulentit të menaxhimit dhe zëdhënësit të grupit profesional në Dhomën e Tregtisë të Vjenës, Mag. Claudia Strohmaier. Atëherë nevojitet shumë takt në mënyrë që asnjë nga palët e përfshira të mos krijojë përshtypjen se janë në disavantazh. Sipas Strohmaier, megjithatë, disa konsiderata nuk duhet të bëhen vetëm gjatë procesit të ndarjes, por edhe kur kompania është themeluar. Këtu janë disa këshilla nga eksperti.

1) Kanale të ndara për partneritete

Nëse disa njerëz bashkohen, krijimi i një kompanie të hapur (OG) ndonjëherë është një mundësi e mirë. Në rastin e një OG, një marrëveshje partneriteti është e detyrueshme, por kjo nuk është e lidhur ligjërisht me asnjë formë. "Edhe marrëveshje thjesht verbale janë të mundshme, megjithëse kjo nuk është e këshillueshme, veçanërisht pasi aksionarët janë bashkërisht dhe veçmas përgjegjës për të gjitha borxhet me pasuritë e tyre private," shpjegon Strohmaier. Prandaj këshilla juaj: Kur themeloni kompaninë, shkruani të gjitha rregulloret dhe gjithashtu merrni parasysh skenarët e daljes. Nëse një ekip themelues përbëhet pjesërisht nga njerëz që punojnë në mënyrë aktive në kompani dhe të tjerët nuk e bëjnë, atëherë krijimi i një shoqërie të kufizuar (KG) është opsioni më i mirë në vend të një OG. Sidoqoftë duhet të theksohet se ortakët e përgjithshëm, në kontrast me ortakët e kufizuar, janë gjithashtu përgjegjës bashkërisht dhe veçmas me tërë pasuritë e tyre private. Prandaj, shpesh zgjidhet forma e GmbH & Co KG, në të cilën personat që qëndrojnë pas GmbH nuk janë përgjegjës pa kufizim, por GmbH me pasuritë e saj të kompanisë. Pjesëmarrja e partnerëve të heshtur do të ishte një mundësi tjetër.  

2) Hyrja dhe dalja në korporata

Në rastin e korporatave të listuara të aksioneve, ndarjet janë mjaft të thjeshta: Çmimi i aksionit pasqyron përgjithmonë vlerësimin me të cilin secili aksioner mund të hyjë dhe të dalë. Sidoqoftë, një listë e bursës kërkon një madhësi të caktuar të kompanisë dhe pajtueshmëri me kërkesat e shumta zyrtare. Forma e korporatës së preferuar nga themeluesit është qartësisht GmbH, në të cilën investitorët e rinj natyrisht gjithashtu mund të sillen në bord me kalimin e kohës - qoftë përmes marrjes së aksioneve apo rritjes së kapitalit. Një zgjidhje nga mbledhja e përgjithshme është shpesh e nevojshme për shitjen e aksioneve. Marrëveshje të tilla shërbejnë, ndër të tjera, për të parandaluar hyrjen e konkurrentëve të cilët mund të jenë kryesisht të lumtur që të shikojnë librat.

3) Ndërmjetësimi dhe mbështetja e biznesit

Kur lidhni kontrata, krijoni kompani, regjistroni regjistrime ose likuidime, këshillohet të thërrisni ekspertë të jashtëm ose, në disa raste, madje edhe të kërkuara ligjërisht: Këto përfshijnë, për shembull, noterë, avokatë, ndërmjetës të biznesit dhe, natyrisht, këshilltarë të menaxhimit në mënyrë që të mbështesë kompaninë në mënyrë holistike në të gjitha fazat. Disa këshilltarë të menaxhimit madje kanë trajnim për ndërmjetësimin e biznesit, të tjerët punojnë me partnerë bashkëpunimi për të siguruar një ndarje të themeluesve pa fërkime.  

4) Blerja e aksioneve dhe financimi

Në rast se individët tërhiqen, natyrshëm lind pyetja nëse aksionarët e rinj duhet të sillen në bord si zëvendësime, ose aksionarët ekzistues duhet të zgjerojnë zotërimet e tyre. Fuqia vendimmarrëse gjithashtu mund të ndryshojë në mënyrë të konsiderueshme si rezultat. Për më tepër, çështja e financimit zakonisht lind gjatë rrjedhës së "blerjes". Në rastin e formave të caktuara të korporatave, çdo transferim i një pjese të biznesit duhet gjithashtu të regjistrohet në regjistrin tregtar.

5) Vlerësimi i qëndrueshëm si një pikënisje

Një vlerësim i drejtë i kompanisë ose i aksionit të kompanisë në fjalë është një pikë e mirë fillestare për negociatat e mëvonshme midis aksionerëve në lidhje me tarifën aktuale të transferimit. Përvoja ka treguar se llogaritjet përfundimtare nuk japin të paktën asnjë nga palët e përfshira ndjenjën se ata po mashtrohen. Raportet vjetore tashmë të disponueshme shpesh janë vetëm me përdorim të kufizuar si pikë referimi, veçanërisht pasi të dhënat që ato përmbajnë pasqyrojnë të kaluarën. Kjo sigurisht që është edhe më e rëndësishme në kohë pandemike. Në kontrast me një AG, kompanitë e hapura ose GmbH-të e vogla nuk kanë pse të paraqesin ndonjë raport vjetor. Regjistrimet e shifrave të biznesit në regjistrin tregtar, nëse kërkohet fare, shpesh bëhen vetëm një vit pas përfundimit të një viti financiar - ose edhe më vonë.

Një pamje neutrale dhe ekspertizë biznesi japin shpagim

“Të dy themeluesit dhe kompanitë tradicionale të vendosura prej kohësh mund të përfitojnë nga këshillimi i menaxhimit në të gjitha fazat. Ekspertiza e biznesit dhe pikëpamja neutrale nga jashtë sigurojnë që kompanitë të mbështeten në mënyrë optimale në zbatimin e planeve të tyre ", thotë Mag. Martin Puaschitz, kryetar i Grupit të Ekspertëve të Vjenës për Konsultimet e Menaxhimit, Kontabilitetit dhe Teknologjisë së Informacionit (UBIT).  

Foto: Mag. Claudia Strohmaier (zëdhënëse e grupit profesional për konsultimin e menaxhimit në grupin specialist të UBIT të Vjenës) © Anja-Lene Melchert