samada sare
Vienna - “Shaqeynta waqtiga-gaaban waxaa markii hore loogu talagalay xal ku meel gaar ah. Laakiin markasta oo ay hubanti la'aantu sii socoto, ayaa halista ugu badan, gaar ahaan shirkadaha ganacsiga, ee ay u arkaan in tilaabooyin dheeri ah oo shaqaalaha ah ay yihiin kuwa lama huraan ah, ayay ka digtay Mag. Khabiirku wuxuu ku siinayaa talooyin ku saabsan mudnaanta ay mudan tahay in la siiyo shaqaalaha iyo waxyaabaha kale ee jira ee ay shirkaduhu ugu habboonaan karaan mustaqbalka.
Waqtigaan, in kabadan 535.000 oo qof oo kudhaqan Austria ayaa loo arkaa shaqo la'aan (oo ay kujiraan kudhowaad 67.000 kaqeybgalayaal tababar). Intaas waxaa sii dheer, qiyaastii 470.000 oo qof ayaa shaqo gaaban ku jiray dhammaadkii Janaayo. Shaqo ka eryid dheeri ah ayaa lagu hanjabayaa hadii dib u soo kabashada dhaqaale ay sii socoto inay ku fashilanto Mag. Claudia Strohmaier, oo ah afhayeenka kooxda xirfadeed ee latalinta maaraynta ee Rugta Ganacsiga ee Vienna, ayaa sharraxaysa xulashooyinka iyo fursadaha ay shirkadaha hadda ka faa'iideysan karaan.
Abuur kartida iibka iyadoo la kaashanayo shaqaalaha
Ganacsade kasta wuxuu u muuqdaa inuu indho la'aan ku shaqeynayo muddo cayiman kadib. Mid kale, kan kalena ka yar. Waa wax dabiici ah. Isla mar ahaantaana, la-talinta ganacsi ee maalinlaha ah waxay inta badan muujisaa in cuntada ka baxsan fikirka iyo falanqaynta eex la'aanta ah ee xaaladda hadda jirta ay soo saari karto jaanis cusub oo ficil ah oo aan ku koobnayn ganacsatada lafteeda oo keliya, laakiin sidoo kale shaqaalaha muddada dheer. Waxaa muhiim ah in la yeesho qorshe cad mustaqbalka, oo ay tahay in la qoro si hoosta looga xariiqo ballanqaadka. Dhinaca kale, kuwa si deg deg ah shaqada uga joojiya shaqaalahooda si loo hagaajiyo xaaladdooda xisaabeed muddada gaaban waxay si lama filaan ah u waayi karaan sannado ay barteen aqoon.
Hoos udhaca kala duwanaanta alaabta halkii shaqaalaha laga isticmaali lahaa
Dabcan waxaa jira waxyaabo kale oo ku filan oo lagu qiyaaso shaqaalaha. Isku darka noocyada kooxaha, sida hadda lagu sameeyo qaybta tafaariiqda cuntada, guud ahaan ikhtiyaar uma ahan SMEs, laakiin shirkadaha wax soo saarka yar yar badanaa waxay sidoo kale soo saaraan tiro aad u tiro badan oo alaab ah oo aad isugu eg midba midka kale laakiin iibiya si ka duwan. Xitaa shirkadaha yar yar ee ganacsiga badanaa waxay leeyihiin kala duwanaansho aad u ballaaran, taas oo culeys weyn ku ah xilliyada adag ee dhaqaalaha. Waxay kuxirantahay nooca badeecada, kuwani waa kharibi karaan, noqon karaan kuwo duugoobay ama aan sii buuxin karin heerka farsamada. Intaa waxaa dheer, waxaa jira kharashka kaydinta aan loo baahnayn, erayga muhiimka ah "caasimada dhimatay". Kordhinta baaxadda sidaas darteed waxay badiyaa sameyn kartaa wax ka badan cayrin shaqaale.
Deji mudnaanta iyo dib u eegista ballanqaadyada dib u soo celinta
Waxaa jira tallaabooyin badan oo suurtagal ah oo shaqaale ah: laga bilaabo shaqo-gaaban iyo dhimista waqtiga iyo dhibcaha fasaxa, iyo sidoo kale isbeddello ku-meel-gaadh ah iyo is afgarad ku yimaada shaqada waqtiga dhiman, illaa iyo hawlgab qayb ahaan. Si kastaba ha noqotee, haddii xaaladdu ay mar horeba tahay mid khatar ah oo musalafnimadu u hanjabto, xil ka qaadis mararka qaarkood waa lama huraan. Xaaladdan oo kale, shaqaalaha nidaam ahaan quseeya waa in lagu qeexaa si macquul ah oo eex la'aan ah ka dibna lagu sii hayaa shirkadda. Ballanqaadyada dib-u-shaqaalaynta waa laga hubin karaa shaqaalaha kale. Shaqaaluhu waa la shaqaaleeyay maxaa yeelay waxay si buuxda ugu habboon yihiin shirkadda. Waxay sidoo kale yaqaanaan howlaha gudaha sida dhabarka gacantooda. Awooddani waxay noqon doontaa mid qiimo leh marka ganacsigu mar kale soo noqdo.
Xaqiiji kartida shaqaalaha
Shaqaaluhu waa inaan loo arkin oo keliya inay yihiin cunsur qiime, laakiin waxay ka sarreeyaan dhammaantood waxay leeyihiin karti weyn oo hawlo cusub ah. Tusaale ahaan, soo gelintu waxay siineysaa shirkadaha ikhtiyaar ah inay dib ugu celiyaan talaabooyinka waxsoosaarka ee horey loo sii daayay ee shirkadda dib loogu celiyo Tani waxay kordhineysaa culeyska shaqada ee shaqaalaha, aqoon dheeri ah oo gudaha ku dhisan, xad-dhaafyada waa la hagaajin karaa iyadoo ku-tiirsanaanta arrimaha dibedda la dhimayo. Tani waxay sidoo kale keeni kartaa faa'iidooyin canshuur. Si kastaba ha noqotee, maahan in dhammaan shaqooyinka ay ku habboon yihiin soo-gelinta. Alaabada ceyriinka ee raqiiska ah, tusaale ahaan, oo laga soo saari karo meelo aad uga jaban meelo kale, ayaa ku haboon tan. Isla sidaas ayaa lagu dabaqayaa adeegyada meesha khibradda dibadeed iyo xoogga hal-abuurnimo ay yihiin faa'iido aan la qiyaasi karin.
Gunaanad
“Qof kasta oo qorsheynaya tallaabooyinka shaqaalaha waa inuu had iyo jeer u arkaa inay qayb ka yihiin fikradda guud ee mustaqbalka. Dhammaan xarumaha kharashka, dhammaan ciyaartoyda iyo suurtagalnimada iibka ee dheeraadka ah waa in had iyo jeer lagu xisaabtamo marka la wanaajinayo, ”ayuu ku taliyay Strohmaier.
Horumarinta rajada mustaqbalka ee shirkadaha iyo shaqaalahooda, la-taliyayaasha maamulka Viennese waxay muhiimad weyn u leeyihiin guud ahaan dhaqaalaha xilliyadan adag. Shirkaduhu waa inay hubaal ka dhigaan inay adeegsadaan khibraddan dibedda ah ", ayaa rafcaan u leh Mag. Martin Puaschitz, oo ah guddoomiyaha kooxda takhasuska u leh Vienna ee la talinta maaraynta, xisaabinta iyo teknolojiyadda macluumaadka (UBIT)
Sawir: © Anja-Lene Melchert
Qoraalkan waxaa abuuray Beesha Xulashada. Ku soo biir oo soo dir farriintaada!