Qorshaha Lucas: marawaxadaha dabaysha iyo matoorada kulaylka halkii ay ka ahaan lahaayeen wax soo saarka hubka S4F AT

by Martin Auer

Ku dhawaad ​​50 sano ka hor, shaqaalaha shirkadda Ingiriiska ee Lucas Aerospace waxay dejiyeen qorshe faahfaahsan oo lagaga beddelayo wax-soo-saarka milatariga loona beddelo alaab-cimilo-u-saaxiibtinimo, deegaan iyo dad-saaxiibtinimo. Waxay dalbadeen xaqa ay u leeyihiin "shaqo bulsho faa'iido leh". Tusaalaha ayaa muujinaya in dhaqdhaqaaqa cimiladu uu si guul leh ula xiriiri karo shaqaalaha ku jira warshado aan cimilada u fiicnayn.

Bulshadeenu waxay soo saartaa badeecooyin badan oo deegaanka iyo dadka waxyeelada u leh. Tusaalooyinka ugu caansan waa mishiinnada gubanaya, badeecooyinka badan ee balaastikada ah ama kiimikooyinka ku jira waxyaabo badan oo nadiifin iyo qurxiyo ah. Alaabooyinka kale waxaa loo soo saaraa siyaalo waxyeelo u leh deegaanka, ugu horrayn iyadoo la isticmaalayo tamarta laga helo shidaalka si loo soo saaro, ama lagu sii daayo qiiqa qiiqa, bulaacada ama qashinka adag ee deegaanka. Alaabooyinka qaarkood aad bay u badan yihiin, ka fakar moodada degdega ah iyo alaabada kale ee tuurta leh iyo dhammaan alaabooyinka ka soo baxa laptop-yada ilaa kabaha kabaha oo muddo dheer sii jiri kara haddii aan loo qorshayn bilawga inay si dhakhso ah u duugoobaan ama u jabaan (tani waxa loo yaqaannaa qorshaysan). gabowga). Ama ka fikir wax soo saarka beeraha ee waxyeelada u leh deegaanka marka la soo saaro oo caafimaadka waxyeelaya marka (si xad dhaaf ah) loo isticmaalo, sida hilibka tirada badan ee ka soo baxa beeralayda warshada ama wax soo saarka warshadaha tubaakada.

Laakiin shaqadu waxay ku xidhan tahay dhammaan alaabtan. Dakhliga dad badanina waxa uu ku xidhan yahay shaqooyinkan iyo dakhligan wanaagooda iyo tan qoysaskooda.

Shaqaale badan ayaa jeclaan lahaa in ay wax badan ka sheegaan si ay shirkadooda uga dhigaan mid deegaanka u saaxiib ah iyo bulsho ahaanba

Dad badan ayaa u arka khatarta ay leedahay masiibada cimilada iyo burburka deegaanka, qaar badan ayaa sidoo kale ka warqaba in shaqadoodu aanay ahayn daruuri cimilada iyo deegaanka u wanaagsan. Sida laga soo xigtay sahan dhowaan lagu sameeyay 2.000 oo shaqaale ah oo ku sugan Mareykanka iyo in badan oo UK ah, saddex-meelood laba meel dadka la wareystay waxay u maleynayaan in shirkadda ay u shaqeeyaan "aan sameynin dadaal ku filan si ay wax uga qabtaan arrimaha deegaanka iyo bulshada". 45% (UK) iyo 39% (US) waxay aaminsan yihiin in maareeyayaasha sare aanay dan ka lahayn walaacyadan oo ay dano gaar ah wataan. Inta badan waxay doorbidi lahaayeen inay ka shaqeeyaan shirkad "saameyn wanaagsan ku yeelata aduunka" iyo kala badh waxay tixgelinayaan inay beddelaan shaqooyinka haddii qiyamka shirkadu aysan la jaan qaadin qiyamkooda. Kuwa ka yar 40, ku dhawaad ​​kala badh ayaa dhab ahaantii u huraya dakhliga si ay sidaas u sameeyaan, iyo saddex-meelood laba-meeloodow waxay jeclaan lahaayeen inay yeeshaan saameyn badan si ay u arkaan ganacsigoodu "isbeddel wanaagsan"1.

Sideed u haysan kartaa shaqooyinka inta lagu jiro dhibaatada?

Qorshaha caanka ah ee "Lucas Plan" wuxuu bixiyaa tusaale ku saabsan sida shaqaaluhu isugu dayi karaan inay saameyntooda u sameeyaan si la taaban karo.

Sannadihii 1970-aadkii, warshadaha Ingiriiska waxay ku jireen dhibaato qoto dheer. Xagga wax-soo-saarka iyo sida loola tartamo, waxa ay dib uga dhacday dalalkii kale ee warshadaha. Shirkaduhu waxay ka falceliyeen tallaabooyin macquul ah, isku darka shirkadda iyo dib-u-celinta tirada badan.2 Shaqaalaha shirkadda hubka ee Lucas Aerospace ayaa sidoo kale isu arkay in ay halis ugu jiraan mowjado badan oo shaqo joojin ah. Dhinac, arrintani waxay la xidhiidhay qalalaasaha guud ee warshadaha iyo, dhinaca kale, in dawladdii shaqaalaha ee wakhtigaas ay qorshaynaysay inay xaddido kharashka hubka. Lucas Aerospace waxay soo saartay qaybo loogu talagalay shirkadaha duulista milatariga ee waaweyn ee Boqortooyada Midowday. Shirkaddu waxay samaysay qiyaastii kala badh iibkeeda qaybta milatariga. Laga soo bilaabo 1970 ilaa 1975, Lucas Aerospace wuxuu jaray 5.000 oo ka mid ah 18.000 ee shaqo ee asalka ah, shaqaale badan ayaa isku arkay shaqo la'aan habeenkii.3

Maareeyayaasha dukaanka ayaa isku biiraya

Iyadoo ay jirto xiisadda, wakiillada dukaannada ee 13 goobood ee wax soo saarka waxay sameeyeen guddi isku dhafan. Erayga "wakiilada dukaanka" waxa kaliya oo loo turjumi karaa "golayaasha shaqada". Maamulayaasha dukaannada Ingiriiska ma lahayn wax ilaalin ah oo ka dhan ah cayrinta iyo ma jirin xuquuq hay'addeed oo ay wax ku leeyihiin shirkadda. Waxaa si toos ah u doortay asxaabtooda oo si toos ah uga masuula. Waxa kale oo wakhti kasta loogu codayn karaa aqlabiyad fudud. Waxay u wakiisheen asxaabtooda maamulka iyo ururada labadaba. Hawlwadeenada dukaanku kuma xidhna awaamiirta ururada, laakiin waxay u wakiisheen asxaabtooda oo waxay soo ururiyeen kharashka xubinnimada, tusaale ahaan.4

Waxa aan caadi ahayn ee Lucas Combine waxay ahayd in ay isu keentay wakiillada dukaanka ee labadaba xirfadlayaasha iyo kuwa aan xirfadda lahayn, iyo sidoo kale dukaannada wax-dhisayaasha iyo naqshadeeyayaasha, kuwaas oo lagu abaabulay ururo kala duwan.

Barnaamijkii doorashada ka hor 1974-tii, xisbiga Shaqaaluhu wuxuu dejiyay yoolka lagu dhimayo kharashka hubka. Lucas Combine ayaa soo dhaweeyay yoolkan, inkastoo ay la macno tahay in mashaariicda Lucas Aerospace ee socda ay halis ku jireen. Qorshayaasha dawladdu waxa ay xoojiyeen oo kaliya rabitaanka shaqaalaha Lucas ee ah in ay soo saaraan badeecado rayid ah. Markii Shaqaaluhu ku soo noqdeen dawladda bishii Febraayo 1974, Isku-dubaridku waxay kordhiyeen firfircoonidooda waxayna xaqiijiyeen kulan ay la yeesheen Xoghayaha Warshadaha Tony Benn, oo aad ula dhacay doodahooda. Si kastaba ha ahaatee, xisbiga shaqaalaha ayaa doonayay in la qarameeyo warshadaha duulista. Shaqaalaha Lucas ayaa arrintan ka shakiyay. Dawladdu waa in aanay gacanta ku hayn wax-soo-saarka, balse waa in ay shaqaaluhu laftooda yeeshaan.5

Liiska aqoonta, xirfadaha iyo agabka shirkadda

Mid ka mid ah wakiillada dukaanku wuxuu ahaa injineerka naqshadeynta Mike Cooley (1934-2020). Buuggiisa Architect mise Bee? Qiimaha Aadanaha ee Tignoolajiyada, ayuu yidhi, "Waxaan diyaarinay warqad si faahfaahsan u qeexaysa qaabka shaqada ee da'da iyo xirfadda, qalabka mashiinka, qalabka iyo shaybaarrada aan haysanno, oo ay la socdaan shaqaalaha sayniska iyo awooddooda naqshadeynta. Warqadda waxaa loo diray 180 mas’uul oo hormuud ah, hay’ado, jaamacado, ururro iyo ururro kale oo horey uga hadlay arrimaha ku saabsan adeegsiga teknolojiyadda mas’uuliyadda bulshada, iyaga oo weydiinaya: “Maxaa soo saari kara shaqaale leh xirfadahan iyo xarumahan, taasi waxay noqon kartaa. danta guud ee shacabka?”. Afar keliya ayaa ku jawaabay.6

Waa inaan weydiinaa shaqaalaha

"Marka waxaan samaynay wixii aan samayn lahayn bilawgii: waxaanu waydiinay xubnahayaga shaqaalaha waxa ay u malaynayaan inay soo saaraan." Marka sidaas la samaynayo, jawaab-bixiyeyaashu waa inay tixgeliyaan ma aha oo kaliya doorkooda soo saarayaasha laakiin sidoo kale macaamiisha ahaan. Fikradda mashruuca waxaa loo qaaday goobaha wax-soo-saarka shakhsi ahaaneed ee maamulayaasha dukaanka waxayna u soo bandhigeen xoogga shaqaalaha "wax-barashada" iyo shirarka ballaaran.

Afar usbuuc gudahood, 150 talo soo jeedin ah waxaa soo gudbiyay shaqaalaha Lucas. Soo jeedintan waa la baadhay oo qaarkood waxay keeneen qorshayaal dhisme oo la taaban karo, xisaabinta kharashka iyo faa'iidada iyo xitaa qaar ka mid ah tusaalooyinka. Bishii Janaayo 1976, Qorshaha Lucas waxaa loo soo bandhigay dadweynaha. The Financial Times waxa ay ku tilmaantay mid ka mid ah "qorshayaasha degdega ah ee ugu xagjirsan ee ay shaqaaluhu waligood u hindisaan shirkadooda."7

Qorshaha

Qorshuhu wuxuu ka koobnaa lix qaybood, midkiiba ilaa 200 bog. Lucas Combine waxa uu raadiyay badeecooyin isku dhafan: badeecado lagu soo saari karo wakhti aad u yar iyo kuwa u baahan horumar wakhti dheer ah. Alaabooyinka loo isticmaali karo Waqooyiga Caalamiga ah (ka dibna: "magaalada") iyo kuwa la waafajin lahaa baahiyaha Koonfurta Caalamiga ah (ka dibna: "adduunka saddexaad"). Ugu dambayntiina waa in la helaa wax-soo-saar la isku daray oo faa’iido u yeelan doona marka loo eego shuruudaha dhaqaalaha suuqa iyo kuwo aan faa’iido yeelanayn balse faa’iido weyn u leh bulshada.8

Alaabooyinka caafimaadka

Xitaa ka hor Qorshaha Lucas, shaqaalaha Lucas waxay horumariyeen "Hobcart" ee carruurta leh laf dhabarta bifida, cillad ku dhalatay xudunta laf dhabarta. Fikradda ayaa ahayd in kursiga curyaamiinta uu ka dhigi doono carruurta inay ka soocaan inta kale. Hobcart-ka, oo u ekaa gaari-guri, waxay ahayd inay u ogolaato inay si siman ula ciyaaraan asaagooda. Ururka Spina Bifida ee Australia wuxuu rabay inuu dalbado 2.000 oo kuwan ka mid ah, laakiin Lucas wuxuu diiday inuu badeecada ka dhigo mid dhab ah. Dhismaha Hobcart wuxuu ahaa mid aad u fudud oo hadhow ay soo saari karaan dhalinyarada ku jirta xarunta lagu hayo dhalinyarada, iyadoo faa'iidada dheeriga ah ay tahay in wacyigelinta shaqo macno leh laga sameeyo dhalinyarada gaf gasha.9

Talooyinka kale ee la taaban karo ee alaabooyinka caafimaadku waxay ahaayeen: nidaam nololeed oo la qaadi karo oo loogu talagalay dadka uu ku dhacay wadno-xannuun, kaas oo loo isticmaali karo in la isku hagaajiyo wakhtiga ilaa ay ka imanayaan cusbitaalka, ama mishiinka sifeynta guriga ee dadka kelyaha ah, kaas oo ah qalabka sifeynta guriga. waxay u ogolaataa inay booqdaan rugta caafimaadka dhawr jeer wiiggii. Waqtigaas, Great Britain waxaa si aad ah u yareyd mashiinnada sifeynta, sida uu qabo Cooley, 3.000 oo qof ayaa u dhinta sanad kasta. Aagga Birmingham, ayuu qoray, ma heli kartid boos rugta sifeynta haddii aad ka yar tahay 15 ama ka weyn tahay 45.10 Qayb ka mid ah Lucas waxay soo saartay mishiinada sifaynta cusbitaalka oo loo tixgeliyey inay yihiin kuwa ugu fiican ee laga heli karo Ingiriiska.11 Lucas waxa uu doonayey in uu shirkadda ka iibiyo shirkad Swiss ah, balse shaqaalaha ayaa arrintaasi ka hortagay iyaga oo ku hanjabay in uu shaqo joojin samayn doono, isla markaana uu u yeedhay qaar ka mid ah xildhibaanada. Qorshaha Lucas wuxuu ku baaqay in 40% la kordhiyo wax soo saarka mashiinka sifaynta. "Waxaan u aragnaa inay tahay wax laga xumaado in dadku ay u dhintaan, sababtoo ah ma haystaan ​​mishiinnada sifeynta, halka kuwa soo saari kara mashiinnada ay halis ugu jiraan shaqo la'aan."12

Tamarta dib loo cusbooneysiin karo

Koox weyn oo wax soo saarka ayaa ka walaacsan nidaamyada tamarta la cusboonaysiin karo. Aqoonta hawada sare ee soo saarista diyaaradaha waa in loo adeegsadaa dhismaha marawaxadaha dabaysha. Noocyo kala duwan oo ah baalal cadceedda ayaa la sameeyay waxaana lagu tijaabiyay guri tamar yar naqshadeeye Clive Latimer. Gurigan waxaa loogu talagalay in ay dhistaan ​​mulkiilayaasha laftooda oo ay taageerayaan shaqaale xirfad leh.13 Mashruuc ay iska kaashadeen Golaha Milton Keynes, bambooyin kuleyl ah ayaa la sameeyay waxaana lagu rakibay qaar ka mid ah guryaha golaha. Matoorada kulaylka ayaa si toos ah loogu shaqaynayey gaaska dabiiciga ah halkii ay ka ahaan lahaayeen koronto uu dhaliyo gaaska dabiiciga ah, taas oo keentay in dheelitirnaanta tamarta aad sare u kacdo.14

dhaqdhaqaaqa

Aagga dhaqdhaqaaqa, shaqaalaha Lucas waxay sameeyeen mishiin isku-dhafan oo shidaal-koronto ah. Mabda'a (kaas oo, jidka, waxaa soo saaray Ferdinand Porsche dib 1902): Matoor gubasho yar oo ku shaqeeya xawaaraha ugu fiican ayaa sahayda korantada koronto. Natiijo ahaan, waa in la isticmaalo shidaal ka yar marka loo eego mishiinka gubanaya, waxaana loo baahan doonaa baytari ka yar kuwa ku shaqeeya koronto kaliya. Nooc-tusaale ah ayaa la dhisay oo si guul leh loogu tijaabiyay College of Queen Mary, London, rubuc qarni ka hor inta aysan Toyota bilaabin Prius.15

Mashruuc kale wuxuu ahaa bas isticmaali kara isku xirka tareenka iyo isku xirka waddooyinka. Taayirrada caagga ah ayaa u suurtageliyay in ay fuulaan jaranjaro jaranjaro ah marka loo eego taayirrada birta ah. Tani waa inay suurtogal ka dhigtaa in la waafajiyo waddooyinka tareenada ee muuqaalka halkii ay ka jari lahaayeen buuraha oo ay xannibi lahaayeen dooxooyinka buundooyinka. Waxa kale oo ay ka dhigi doontaa mid raqiis ah in la dhiso waddooyin tareeno cusub oo laga sameeyo Koonfurta Adduunka. Taayirro yaryar oo bir ah oo keliya ayaa baabuurka ku hayay biraha. Kuwaas waxaa lagala bixi karaa marka baabuurku ka wareego tareenka una wareego waddo. Tusaalo ayaa si guul leh loogu tijaabiyay Waddada Tareennada ee East Kent.16

Aqoon Aamusan oo La Helay

Diirada kale waxay ahayd aaladaha "telechiric", i.e. aaladaha laga hago fog-fog kuwaas oo u wareejiya dhaqdhaqaaqa gacanta bini'aadamka si ay u qabtaan. Tusaale ahaan, waa in loo isticmaalo shaqada dayactirka biyaha hoostooda si loo yareeyo khatarta shilalka ee shaqaalaha. U diyaarinta robot-ka shaqaynaysa ee shaqadan waxay noqotay mid aan suurtogal ahayn. Aqoonsiga madaxa birta laba geesoodka ah, doorashada furaha saxda ah iyo adeegsiga xoogga saxda ah waxay u baahan tahay barnaamij aad u badan. Laakiin shaqaale bini'aadam ah oo xirfad leh ayaa qaban kara shaqadan "isagoo aan ka fikirin." Cooley waxa uu tan ugu yeedhay "aqoon daahsoon" Kuwa ku lug leh Qorshaha Lucas waxa ay sidoo kale ka walaacsanaayeen ilaalinta aqoontan la taaban karo ee shaqaalaha halkii ay ku bedeli lahaayeen iyada oo loo marayo digitization.17

Alaabooyinka loogu talagalay Koonfurta Caalamiga ah

Mashruucii loogu talagalay mishiin koronto oo wareeg ah oo loogu talagalay isticmaalka Koonfurta Global wuxuu ahaa mid ka mid ah habka fikirka shaqaalaha Lucas. "Hadda, ganacsigeena aan la leenahay dalalkan waa asal ahaan gumeysi cusub," Cooley ayaa qoray. "Waxaan ku dadaaleynaa inaan soo bandhigno qaababka tignoolajiyada ee ka dhigaya inay nagu tiirsan yihiin." Mashiinka tamarta wareega oo dhan waa inuu awoodaa inuu isticmaalo shidaal kala duwan, min alwaax ilaa gaaska methane. Waxay ahayd in lagu rakibo sanduuq gaar ah oo u oggolaanaya xawaaraha wax soo saarka isbeddelka: xawaaraha sare wuxuu ku kaxeyn karaa koronto-dhaliyaha iftiinka habeenkii, xawaare hoose wuxuu ku kaxeyn karaa kombaresarada qalabka pneumatic ama qalabka wax lagu qaado, iyo xawaare aad u hooseeya wuxuu awood u leeyahay inuu sameeyo. u wad bamka waraabka . Qaybaha waxaa loogu talagalay in ay ku noolaadaan nolol 20 sano ah, buug-gacmeedka waxaa loogu talagalay in lagu suurtageliyo isticmaalayaasha inay iyagu dayactiraan.18

Maxaa bulsho ahaan faa'iido leh?

Shaqaalaha Lucas ma aysan bixin qeexitaan tacliimeed oo ah "shaqo faa'iido leh oo bulsheed," laakiin fikradahooda ayaa si muuqata uga duwanaa maamulka. Maamulka ayaa qoray in "aysan aqbali karin in [sic] dayuuradaha, rayidka iyo militariga, aysan ahayn kuwo waxtar u leh bulshada. Diyaaradaha madaniga ah waxaa loo isticmaalaa ganacsi iyo raaxaysi, waxaana lagama maarmaan ah in la ilaaliyo diyaaradaha militariga ujeedooyinka difaaca. (…) Waxaan ku adkeysaneynaa in dhammaan alaabada Lucas Aerospace ay faa'iido u leeyihiin bulshada."19

Hal-ku-dhegga shaqaalaha Lucas, dhanka kale, wuxuu ahaa: "Bam iyo shaambad midna, beddel kaliya!"20

Qaar ka mid ah sifooyinka muhiimka ah ee alaabta waxtarka leh ee bulshada ayaa soo baxay:

• Qaab dhismeedka, shaqeynta iyo saameynta alaabadu waa inay noqotaa mid la fahmi karo intii suurtagal ah.
• Waa inay ahaadaan kuwo la hagaajin karo, fudud oo adag intii suurtagal ah oo loogu talagalay inay waqti dheer sii jiraan.
• Wax-soo-saarka, isticmaalka iyo dayactirku waa inay ahaadaan kuwo tamarta-badbaadiya, wax-badbaadiya iyo deegaan ahaan waara.
• Wax-soo-saarku waa in uu horumariyaa iskaashiga ka dhexeeya dadka sida wax soosaarayaasha iyo macaamiisha, iyo sidoo kale iskaashiga ka dhexeeya quruumaha iyo dawladaha.
• Alaabooyinku waa inay caawiyaan dadka laga tirada badan yahay iyo dadka danyarta ah.
• Alaabooyinka loogu talagalay "Dunida Saddexaad" (Koonfurta Caalamiga ah) waa inay suurtagelisaa xiriir siman.
• Alaabooyinka waa in lagu qiimeeyaa qiimahooda adeegsigooda halkii lagu qiimayn lahaa qiimahooda sarrifka.
• Wax soo saarka, isticmaalka iyo dayactirka, fiiro gaar ah ma aha oo kaliya in la bixiyo waxtarka ugu weyn ee suurtogalka ah, laakiin sidoo kale ilaalinta iyo gudbinta xirfadaha iyo aqoonta.

Maamulka ayaa diiday

Qorshaha Lucas wuxuu ku guuldareystay hal dhinac sababtoo ah iska caabin ka timid maamulka shirkadda iyo diidmadooda inay u aqoonsadaan Guddiga Isku-dhafka sida lammaane gorgortan. Maamulka shirkaddu waxay diideen soo saarista bambooyin kuleyl ah sababtoo ah ma aysan faa'iido lahayn. Taasi waa markii shaqaalaha Lucas ay ogaadeen in shirkaddu ay u wakiishay shirkad Maraykan ah oo la-talin ah si ay u sameyso warbixin, waxayna warbixintaas sheegtay in suuqa matoorada kulaylka ee xilligaas Midowga Yurub uu noqon doono £1980 bilyan dhammaadka XNUMX-meeyadii. "Sidaas darteed Lucas wuxuu diyaar u ahaa inuu ka tago suuqan oo kale si uu u muujiyo in Lucas, iyo Lucas oo kaliya, ay awood u leeyihiin inay go'aan ka gaaraan waxa la soo saaray, sida loo soo saaray, iyo kuwa danahooda loo soo saaray."21

Taageerada ururka waa mid isku dhafan

Taageerada ururka UK ee Isku-dhafka ayaa ahaa mid aad u kala duwan. Ururka Shaqaalaha Gaadiidka (TGWU) ayaa taageeray qorshaha. Iyadoo la eegayo dhimista la filayo ee kharashka difaaca, waxay ku boorisay maamulayaasha dukaamada ee shirkadaha kale inay qaataan fikradaha qorshaha Lucas. Iyadoo ururka ugu weyn, Shirweynaha Ururka Shaqaalaha (TUC), uu markii hore muujiyay taageerada, ururrada yar yar ee kala duwan ayaa dareemay in Isku-dubbaridu ay ka tagtay xuquuqdooda matalaadda. Goobo badan, urur-qaybeed sida isku-dhafka ah kuma habboona qaab-dhismeedka ururrada ee kala qaybsan xagga qaybinta iyo deegaanka. Caqabadda ugu weyn waxay caddeeyeen inay tahay hab-dhaqanka Isbahaysiga Dhismaha Maraakiibta iyo Ururada Injineerinka (CSEU), kaas oo ku adkaystay inuu xakameeyo dhammaan xidhiidhada ka dhexeeya ururrada shaqaalaha iyo saraakiisha dawladda. Confederation waxay u aragtay shaqadeeda oo kaliya inay tahay ilaalinta shaqooyinka, iyada oo aan loo eegin alaabta.

Dawladdu waxay leedahay dano kale

Dawladda Labour-ku lafteedu waxay aad u xiisaynaysay hoggaanka Britain ee warshadaha hubka marka loo eego wax-soo-saarka beddelka ah. Ka dib markii Labour la afgambiyay oo Xisbiga Konserfatifka ee Margaret Thatcher ay xukunka la wareegeen, rajada qorshahaasi waa ay yaraatay.22

Dhaxalka Qorshaha Lucas

Si kastaba ha ahaatee, Qorshaha Lucas wuxuu ka tagay dhaxal kaas oo weli laga hadlayo dhaqdhaqaaqa nabadda, deegaanka iyo shaqada maanta. Qorshuhu waxa kale oo uu dhiirigeliyay in la aasaaso Xarunta Beddelka Warshadaha iyo Nidaamyada Farsamada (CAITS) ee Northeast London Polytechnic (hadda Jaamacadda Waqooyi Bari London) iyo Unugga Horumarinta Alaabooyinka Kale (UDAP) ee Coventry Polytechnic. Mike Cooley, oo ka mid ah maamulayaasha dukaanka wadista, ayaa la siiyay "Abaalmarinta Hab-nololeedka ah(sidoo kale loo yaqaan 'Balmarinta Nobel Alternative').23 Isla sanadkaas waxaa joojiyay Lucas Aerospace. Isaga oo ah Agaasimaha Tignoolajiyada ee Guddiga Ganacsiga Weyn ee London, waxa uu awooday in uu sii horumariyo tignoolajiyada udub dhexaad u ah aadanaha.

Filimka: Qofna ma rabo inuu ogaado?

Sannadkii 1978-kii Jaamacadda Furan, oo ah jaamacadda ugu weyn ee Great Britain, ayaa soo saartay filim dukumeenti ah "Qofna ma doonayo inuu ogaado?", kuwaas oo maamulayaasha dukaannada, injineerada, shaqaalaha xirfadda leh iyo kuwa aan xirfadda lahayn ay dhahaan: https://www.youtube.com/watch?v=0pgQqfpub-c

Wax-soo-saarka deegaanka iyo dadka-saaxiibtinimada leh waxa kaliya oo la nashqadayn karaa shaqaalaha

Tusaalaha Qorshaha Lucas waa inuu dhiirigeliyaa dhaqdhaqaaqa caddaaladda cimilada si ay ula xiriiraan shaqaalaha "aan-cimilada-saaxiibtinimo" warshadaha iyo wax soo saarka gaar ahaan. Warbixinta gaarka ah ee APCC "Qaabka qaab nololeedka cimilada-saaxiibtinimo" ayaa sheegaysa: "Hanaanada isbeddelka ee aagga shaqada faa'iidada leh ee nolol-saaxiibtinimo waxaa lagu fududeyn karaa ka qaybqaadashada firfircoon ee xoogga shaqada oo leh taageero hawleed iyo mid siyaasadeed oo ku jihaysan dhinaca cimilada -nolosha saaxiibtinimo".24

Waxay u caddaatay shaqaalaha Lucas bilowgiiba in qorshahoodu uusan wax ka beddeli doonin dhammaan muuqaalka warshadaha ee Britain: "Ujeedadayada ayaa aad loo cabbiraa: waxaan rabnaa inaan ka hortagno fikradaha aasaasiga ah ee bulshadeena oo aan wax yar ka geysanno. iyadoo la muujinayo in shaqaaluhu ay diyaar u yihiin inay u dagaalamaan xaqa ay u leeyihiin inay ka shaqeeyaan alaabooyinka xaliya dhibaatooyinka bani'aadamka, halkii ay iyagu abuuri lahaayeen."25

Quellen

Cooley, Mike (1987): Dhisme mise Bee? Qiimaha Aadamiga ee Tignoolajiyada. London.

APCC (2023): Kooban ee go'aan-sameeyayaasha Gudaha: Warbixin Gaar ah: Qaab-dhismeedka nolol-u-saaxiibtinimo cimilada. Berlin/Heidelberg.: Springer Spectrum. On-line: https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=4225480

Löw-Beer, Peter (1981): Warshadaha iyo farxada: Lucas Aerospace's qorshe kale. Wax ku biirinta Alfred Sohn-Rethel: caqli-celinta wax-soo-saarka ee ka soo horjeeda siyaasadda qoondaynta. Berlin.

Mc Loughlin, Keith (2017): Wax soo saarka bulshada waxtarka leh ee warshadaha difaaca: Lucas Aerospace waxay isku daraan guddiga iyo dawladda Shaqaalaha, 1974-1979. Gudaha: Taariikhda Ingiriiska ee Casriga ah 31 (4), bogga 524-545. DOI: 10.1080/13619462.2017.1401470.

Safka Dole mise mashaariic waxtar leh? Gudaha: Saynisyahanka Cusub, vol 67, 3.7.1975:10-12.

Salesbury, Brian (oJ): Sheekada Qorshaha Lucas. https://lucasplan.org.uk/story-of-the-lucas-plan/

Wainwright, Hilary/Elliot, Dave (2018 [1982]): Qorshaha Lucas: Midnimada cusub ee ganacsiga ee samaynta? Nottingham

Waxaa la arkay: Christian Plas
Sawirka daboolka ah: Films Radical Worcester

Qoraalada

1 2023 Barometer Shaqaale Wanaagsan: https://www.paulpolman.com/wp-content/uploads/2023/02/MC_Paul-Polman_Net-Positive-Employee-Barometer_Final_web.pdf

2 Löw-Beer 1981: 20-25

3 McLoughlin 2017: 4aad

4 Löw-Beer 1981: 34

5 McLoughlin 2017: 6

6 Cooley 1987:118

7 Financial Times, January 23.1.1976, XNUMX, laga soo xigtay https://notesfrombelow.org/article/bringing-back-the-lucas-plan

8 Cooley 1987:119

9 Saynisyahanka cusub 1975, vol 67:11.

10 Cooley 1987: 127.

11 Wainwright/Elliot 2018:40.

12 Wainwright/Elliot 2018: 101.

13 Cooley 1987:121

14 Cooley 1982: 121-122

15 Cooley 1987: 122-124.

16 Cooley 1987: 126-127

17 Cooley 1987: 128-129

18 Cooley 1987: 126-127

19 Löw-Beer 1981: 120

20 McLoughlin 2017: 10aad

21 Cooley 1987:140

22 McLoughlin 2017: 11-14

23 Salesbury iyo

24 APCC 2023: 17.

25 Lucas Aerospace Combine Plan, laga soo xigtay Löw-Beer (1982): 104