Preobrat gospodarstva in moč potrošnika

"Prepričan sem, da je podjetje razvil novo zavedanje. Potrošnik se ukvarja z vprašanji, kot je trajnost in postaja vse bolj kritičen. Podjetja se ne bodo več mogla izogniti odgovornosti. "Isabella Hollerer, vodja trajnostnega razvoja v bellaflora, ni več sama s svojim mnenjem. Številna podjetja so se zdaj približala trajnosti, ekološkim in podobnim ali jih celo predpisala. Toda kaj se skriva za tem? Je to pritisk potrošnikov? Čisto ekonomsko upoštevanje? Ali pa gre dejansko za odgovornost do ljudi in okolja?

Trajnost in gospodarstvo - vse je mogoče

Vsaj od lanskega leta se bellaflora šteje za odlično vlogo. Nobeno drugo podjetje je sprejela na vrsti kot dosledno kot vrtni center verigi: lani so pregnali vse rastline spray s pesticidi off policah letos umetnih kemičnih gnojil muhe ven. In ne samo, da so pretvorjene zasebne nalepke, dobavitelji so ekološko dobrodošli, želijo pa jih še naprej zastopati na "zeleni številki 1". "To ne razumemo kot PR, temveč kot filozofija. Ekologija se lahko brez težav prilagodi dobičkonosnosti, «pravi Alois Wichtl, direktor bellaflora.

"Ekologija se lahko brez težav uskladi z gospodarstvom."
Alois Wichtl, bellaflora

Kljub vsem pogumu je še vedno zaskrbljenost, Hollerer nam pove: "Seveda so se razmišljale, ali bi si lahko privoščili. Ali kupec to sprejme. Kljub temu smo se odločili -. In deluje "Uspeh - Ogromen 20 odstotno rast prodaje pesticidov - so bellaflora desno - in pogum, da sprejmejo nadaljnje ukrepe.

"Zeleni kotiček"

Aleksander se upira na povsem drugačnem tržnem območju Skrein. Dunajski zlatar je izdeloval le iz "pošteno zlato„- z drugimi besedami: plemenite kovine iz recikliranja starega nakita ali zlata za pošteno trgovino. V svetovnih rudnikih zlata želi zagotoviti bolj humane razmere. Kljub vsemu idealizmu očitno ni za vsakogar. Realistični Skrein ocenjuje: "60 odstotkov zanima predvsem, kako izgleda ogrlica. Tretja vpraša. Vsak dvajseti je navdušen. «Začetek, a strahovi pred izgubo obstoječih strank še vedno ostajajo odprti:» Ker smo umeščeni v Zeleni kotiček. Zlasti v našem segmentu morate biti zelo previdni. "

"Povečanje dobička je danes sramota in ne upošteva več trajnosti in ljudi."
Alexander Skrein, zlatar

Gospodarstvo in njena odgovornost

V vsakem primeru gospodarstvo tradicionalno poteka v smeri trajnosti. Skrein kritičen: "Če ni perverzna. Maksimizacija dobička je danes sramota in ne upošteva trajnosti in ljudi. V podjetniških oblikah od družinskih podjetij do javnih podjetij ni več nobene odgovornosti in zvestobe. Nihče, ki se počuti odgovoren. "

Je res tako? bellafloras Komisarka za trajnostni razvoj Isabella Hollerer to potrdi z njenega stališča: "Seveda se zasebna podjetja precej razlikujejo od velikih korporacij. Naša ukinitev ni bil prvi korak. Trajnost zahteva naš lastnik Hilde Umdasch. Šele takrat je bilo moje delo ustvarjeno. "

"Gospodarski uspeh je naša glavna prednostna naloga, vendar vedno upoštevamo ekološke dejavnike in tudi socialne probleme."
Isabella Hollerer, bellaflora

Poslovanje kot gonilnik

Vendar pa pavšalni zneski niso primerni. In Hollerer priznava: »Gospodarski uspeh je naša glavna prednostna naloga, vendar vedno upoštevamo ekološke dejavnike in tudi socialna vprašanja.« V številnih podjetjih je trajnost tudi velika tema. Ne zanikati je Reweovo pionirsko delo. Kje bi bilo danes ekološko - brez blagovne znamke? Seveda, "ki praznuje obletnico 20? Hčerinska družba Bipa bo prostovoljno izvzela izdelke 2014 iz lastne blagovne znamke MN iz 23 za kritizirane sestavine ali spremeniti njihovo sestavo v izdelke 14. "Trajnost ni za nas trend, ki mu sledimo, kot mnogi drugi, ampak del korporativne strategije," pojasnjuje tiskovna predstavnica Ines Schurin.

Tudi tu številke govorijo same zase:Da! seveda"Njen promet z 290 milijonov evrov v letu 2010 na 323 milijonov v letu 2012." Pro Planet "se je leta 2010 začel s sedmimi milijoni, leta 2012 pa je imel 58 milijonov prometa. Schurin: »Poleg tega je podjetje pred kratkim povečalo svojo pozornost na regionalne izdelke, kot sta regionalni regal Billa ali regionalna pobuda Merkur. Skupina Rewe je spodbudila tudi napredek na področju "energije, podnebja in okolja". Prvotno zastavljen cilj za zaščito podnebja za leto 2015 - zmanjšanje emisij toplogrednih plinov za 30 odstotkov - je bil v preteklem letu že dosežen s številnimi različnimi ukrepi. V okviru "klima: aktiv pakt 2020" si Rewe International AG prizadeva tudi za nadaljnje zmanjšanje emisij CO2 za 16 odstotkov do leta 2020. "

"Trdno smo prepričani, da bomo lahko dolgoročno uspešni le z odgovornim ravnanjem."
Friedhelm Dold in Günther Helm, Hofer

Enako velja za Aldi Hofer. Pozornost je pritegnila zlasti pobudo za ponudbo zelene električne energije neposredno na trgu. Od pomladi 2013 je Hofer vse svoje trajnostne dejavnosti v Avstriji povezoval s pobudo „Projekt 2020“. »Prepričani smo, da smo lahko dolgoročno uspešni le, če delujemo odgovorno. Odgovornost je poleg enostavnosti in doslednosti ena od glavnih vrednot Hoferja in oblikuje naše poslovne dejavnosti od zgoraj. Skladno s tem razumemo odgovornost kot sestavni del naših procesov sprejemanja odločitev in pred nekaj leti smo vsa svoja načela povzeli v lastni "politiki korporativne odgovornosti", "v soglasju razlagata generalna direktorja Hoferja Friedhelm Dold in Günther Helm.

"Smo odraz naših kupcev. Odločiš se, kje kupiti in kaj kupiti. "
Ines Schurin, Rewe

Moč potrošnika

Tiskovna predstavnica podjetja Rewe Schurin navaja: "Odraz naših kupcev smo. Odločijo se, kje kupiti in kaj kupiti. «Vsi se strinjajo. "Če pogledate vse kanale družbenih medijev, veste, da lahko teme hitro dosežejo mase. V zvezi s tem sem prepričan, da ima potrošnik ogromno moč, "potrjuje bellafloras Hollerer. Rainer meglica, ustanovitelj ustanavljanjem GoFair ki vrtinči prek trga s trajnostnim sistemom za vroče pijače avtomatov: "Potrošnik ima izključno pristojnost nad trgovino. Samo na koncu se odloči s kupnim vedenjem, kateri izdelki pridejo na trg in izginejo. "

Prihodnost gospodarstva

GoFair izvira iz regije Kaindorf. Dunst: „Ekoregija Kaindorf se od leta 2007 intenzivno ukvarja s temo trajnosti in trajnostnega gospodarstva. GoFair bi moral na prodajnem območju pokazati nov, pošten in trajnosten način in tako prispevati k dejstvu, da se bo celotna industrija na koncu spremenila. "

"V desetih letih bo za večino podjetij minimalno trajnostno poslovanje."
Rainer Dunst, GoFair

Ambiciozen podjetnik se zavzema tudi za prihodnost: "Prepričani smo, da bo trajnostna dejavnost morala in mora biti prihodnost. Ni alternative, če želimo pustiti našim potomcem ugodno okolje. Vedno več družb se giblje v tej smeri in vse bolj išče te kriterije od svojih partnerjev in dobaviteljev. V desetih letih bo za večino podjetij minimalno trajnostno poslovanje. "

Foto / video: zdaj, Pflügl, Skrein, Hofer, Rewe, GoFair.