in , ,

කොරෝනා සහ කාබනික සංචාරක

කොරෝනා සහ කාබනික සංචාරක

සංචාරක ව්‍යාපාරය ඔස්ට්‍රියාවේ ආර්ථිකයේ ශක්තිමත් ශාඛාවක් වන අතර සමහර ප්‍රදේශවල නිවාඩු ව්‍යාපාරය ආර්ථික ඒකවර්ණ සංස්කෘතියක් ලෙස සමෘධිමත් වේ. වසංගතයේ ප්‍රතිවිපාක අනුරූපව මාරාන්තික වේ. ක්‍රම: ඔස්ට්‍රියාවේ නිවාඩුවක් ගත කරන්න, නමුත් පාරිසරික වශයෙන් කරුණාකර.

සංචාරක ව්‍යාපාරය යනු අපගේ ආර්ථිකයට වැදගත් මෝටරයකි - එය පසුගිය ගිම්හානයේදී ආම්පන්න බවට පත්විය, නමුත් දැන් වැඩි කාලයක් හෝ අඩු කාලයක් තිස්සේ රැඳී සිටියි. මෙය මහා සංචාරක ව්‍යාපාරයේ බලකොටුවලට තදින් බලපානවා පමණක් නොව, වඩාත් සවිස්තරාත්මකව හා තිරසාරව සිතන කලාප සහ සැපයුම්කරුවන්ට ද අහිතකර ලෙස බලපායි. අපි මනෝභාවය ගැන විමසුවෙමු - සහ පිළිතුරු එක් නිගමනයකට පමණක් ඉඩ දෙයි: 2021 දී නිවාඩුවක් ගත කරන අයට ඔස්ට්‍රියාවේ රැඳී සිටීම සහ තවමත් ඉතිරි කර ගත හැකි දේ ඉතිරි කර ගැනීම සඳහා ඔවුන්ගේ කාර්යභාරය ඉටු කිරීම වඩාත් සුදුසුය.

කොරෝනා සහ කාබනික සංචාරක: සියයේ සිට බිංදුව දක්වා

“පසුගිය වසරේ වසන්තයේ පළමු අංශභාගයෙන් පසුව, අපේ Bio Hotels ගිම්හානය සඳහා සූදානම්. වර්ධනය වූ සනීපාරක්ෂක සංකල්ප ඉතා හොඳින් ක්‍රියාත්මක වූ අතර බොහෝ සමාගම්වලට ඉතා හොඳ සමයක් තිබුණි. මෙම තත්ත්වය හේතුවෙන් දැනුවත්ව කාබනික හෝටලයක් සොයන නව අමුත්තන්ගේ වැඩි වීමක් අපි වාර්තා කළෙමු ”යනුවෙන් වෙළඳ නාමයේ කළමනාකාර අධ්‍යක්ෂ මාර්ලීස් වෙච් වාර්තා කරයි Bio Hotels, ඔස්ට්‍රියාවේ හෝටල් 14 ක් ඇති, “එය නගර හෝටල් කර්මාන්තයට හා දුෂ්කර විය: වෙළඳ ප්‍රදර්ශන හා සම්මේලන නොමැතිකම, සැලකිය යුතු ලෙස ව්‍යාපාරික සංචාරකයින් අඩු වීම සහ කිසිදු රැස්වීමක් දුර්වල පදිංචිය සඳහා හේතු වේ. එය ද්‍රව්‍යයට යයි. ශීත season තුවේ සමස්ථ අසාර්ථකත්වය ද බලපෑමක් ඇති කරනු ඇත, විකුණුම් නොමැතිව මාස හයක් හෝඩුවාවක් නොමැතිව සමාගමක් පසුකර යා නොහැක.

එළඹෙන ගිම්හාන සමය ගැන වෙච් විශ්වාසයෙන් සිටින අතර, ඇය සිතන්නේ 'තිරසාර ගමන්' යන මාතෘකාව, එහිදී Bio Hotels පුරෝගාමීන් අතර ගණන් කර නැවත වේගය වැඩි කරයි. කෙසේ වෙතත්, පොදු ගැටළුවක් ඇගේ බඩේ පවතී: කෙසේ වෙතත්, සේවකයින් ගණනාවක් අවසානයේ ශාඛා වෙනස් කර ඇති හෙයින්, ආහාරපාන හා හෝටල් කර්මාන්තයේ දක්ෂ සේවකයින්ගේ හිඟය වසංගතය මගින් වේගවත් විය. මැග්ඩලීනා කෙස්ලර්, බයෝ හෝටලයෙන් Chesa Valisa im Kleinwalsertal: “කොරෝනා වැඩි කාලයක් අප සමඟ සිටින බව මුල සිටම අපට පැහැදිලි විය. ඒ නිසා අපි වෙස්මුහුණු අවශ්‍යතාවය ගිම්හානයේදී තබා ගත්තා. අපි දැනට අපගේ සේවකයින්, විශේෂයෙන් අපගේ ආධුනිකයින් පුහුණු කිරීම සඳහා කාලය භාවිතා කරමු. වසංගතයෙන් පසු කාලය සඳහා පුහුණු ශ්‍රමිකයින්ගේ විශාල හිඟයක් අපි අපේක්ෂා කරමු.

සෑම පැත්තකින්ම පහර දෙන්න

“අපි කොරෝනා අත්විඳින්නේ පුළුල් පළලක් ලෙසයි. විශේෂයෙන්ම මගේ ස්වාමිපුරුෂයා 120 දෙනෙකු පමණ ගලවා ගැනීමේ හා ගලවා ගැනීමේ චාරිකා සඳහා සේවයේ යොදවා ඇති නිසාත්, සමාගම් වසරක් තිස්සේ සිටගෙන සිටින නිසාත් අපි ජොලි ජෝකර් ඇද ගත් බව ඔබට පැවසිය හැකිය. ”එම නාමයෙන් උල්රික් රිටර් පවසයි හෝටල් ස්ටයිරියන් නගරයක් වන පැල්ලබර්ග්හි සතුටින් සිටීම ටිකක් අපහසුයි. “මැයි මස අවසානයේදී හෝටලය නැවත විවෘත කළ විගසම අපට ඉතා හොඳ වෙන්කරවා ගැනීමේ තත්වයක් ඇති විය. සොබාදහමේ මැද. සියයට සියයක් කාබනික සහතිකයෙන් ද අපි ප්‍රතිලාභ ලැබුවෙමු.

නව අගුලු දැමීමෙන් බේරාගත් අය දැඩි ලෙස පීඩාවට පත් වූ අතර, 2021 මුල් භාගය සඳහා සැලසුම් කර තිබූ සියලුම සම්මන්ත්‍රණ සහ සම්මන්ත්‍රණ බිඳ වැටී ඇත, උලි රිටර්: “අපට ඇති නරකම දෙය නම් අපගේ නිවාඩුව සඳහා ආරම්භක ඉදිරිදර්ශනයක් අප සතුව නොමැති වීමයි. අමුත්තන්, සමහරු දැනටමත් අපේක්ෂාවෙන් පස් වතාවක් නැවත වෙන් කරවා ගෙන ඇත. සියලුම නීතිමය අවශ්‍යතාවයන්ට අනුකූලව අපේ හෝටලය සම්මන්ත්‍රණය සහ සමාගම් අමුත්තන් සඳහා අප්‍රේල් මාසයේදී නැවත විවෘත කිරීමට අපි දැන් තීරණය කර ඇත්තෙමු. කාර්ය භාරය කිසිසේත්ම ගෙවනු නොලැබේ, නමුත් කලාපයේ ගැඹුරු මූලයන් ඇති සේවා යෝජකයෙකු ලෙස - අපගේ සේවකයින්ගෙන් 90% ක්ම පැමිණෙන්නේ ප්‍රාදේශීය ප්‍රදේශයෙන් - අපගේ සේවකයින්ට අනාගත අපේක්ෂාවන් ඇති බවට අප සහතික විය යුතුය. අමුත්තන් නොමැතිව අපට එය කළ නොහැක.

කුඩා ව්යුහයන්

ඔස්ට්‍රියානු ඇල්පයින් සමාජය, එහි කඳු නැගීමේ ගම්මාන මෘදු සංචාරක කර්මාන්තය සඳහා ආදර්ශයක් නිර්මාණය කර ඇති අතර, කඳු නැගීමේ ගම්මානවල මෙන් කුඩා ව්‍යුහයන් අර්බුදකාරී කාලවලදී වාසිදායකද සහ ඒවා වඩා ප්‍රතිරෝධී හා අනුවර්තනය කළ හැකිද යන ප්‍රශ්නය සමඟ කටයුතු කර ඇත, එනම් විශාල ඒවාට වඩා ප්‍රතිරෝධී වේ. කඳුකර පර්යේෂණ මුලපිරුමේ විශේෂ To යන් දෙදෙනා වන ටොබියාස් ලූත් ​​සහ රොමානෝ වයිස් සමඟ අථත්ය සම්මන්ත්‍රණයක් පවත්වන ලදී. නිගමනය: දේශීය නළු නිළියන් සමඟ දර්ශනයක්, පොදු මාවතක්, සහයෝගීතාවයක් සහ නව්‍ය විසඳුම් සාර්ථකව ප්‍රවර්ධනය කරනු ලැබුවහොත් පමණක් සවි conscious ානිකව වෙනස්කම් කළ හැකි අතර ප්‍රධාන අර්බුදවල බලපෑම වඩාත් හොඳින් පාලනය කළ හැකිය.
“ඇල්ප්ස් කඳුකරයේ තිරසාර සහජීවනය සඳහා කේන්ද්‍රීය සාධක වන්නේ විවිධත්වය, එක්තරා පරාසයක් සහ සහයෝගීතාවයයි. සංචාරක කර්මාන්තය ආර්ථිකයේ අත්‍යවශ්‍ය ශාඛාවක් වන අතර ඇල්පයින් සංගමයේ මේරියන් හෙට්සෙනෝවර් සාරාංශගත කරයි,” එබැවින් සංචාරක ව්‍යාපාරයට තවත් ප්‍රවේශයක් සනාථ වී තිබේ වැදගත්. කෙසේ වෙතත්: සංචාරක කර්මාන්තය ප්‍රායෝගිකව තවදුරටත් කළ නොහැකි වූ විට, මෙම ව්‍යුහයන් ද ඒවායේ සීමාවන් කරා ළඟා වන්නේ සාපේක්ෂව ඉහළ නම්‍යශීලීභාවයකින් ය. කඳු නැගීමේ ගම්මානවල ද පසුබෑමක් දැනෙන අතර සමහර සංචාරක ව්‍යාපාර නැවත ඔවුන්ගේ පාදවලට නොපැමිණෙනු ඇත.

නිවාඩු සහ සංචාරක කටයුතු පිළිබඳ තවත් ලිපි

ඔස්ට්‍රියාවේ කාබනික හෝටල්

සංඛ්‍යාත්මකව ඔස්ට්‍රියානු සංචාරක ව්‍යාපාරය

අමුත්තන් මිලියන 46 ක් - ඔවුන්ගෙන් තුනෙන් දෙකක් විදේශයන්හි සිට - 2 දී රාත්‍රී නවාතැන් මිලියන 2019 ක් අප වෙත ගෙන එන ලදි (152,7 ට සාපේක්ෂව සියයට 2018 හෝ 3 ක වැඩිවීමක්). සම්භවයක් ඇති රටවල පළමු ස්ථානය ජර්මනිය මිලියන 1,9 ක් වන අතර දෙවන ඔස්ට්‍රියාවේ මිලියන 57 ක් ද ලෝකඩ පදක්කම නෙදර්ලන්තයට ද මිලියන 40 ක් එක රැයක් රැඳී තිබේ. ගිම්හාන සමය තරමක් ඉදිරියෙන් සිටී (මිලියන 10 ක් එක රැයක් රැඳී සිටීම).

සංචාරක ශේෂයේ වර්ධනයක් ද විය: ආදායම (විදේශීය අමුත්තන් අප සමඟ වියදම් කරන දේ) සහ වියදම (ඔස්ට්‍රියානුවන් විදේශයන්හි වියදම් කරන දේ) නාමික වශයෙන් යුරෝ බිලියන 22,6 ක් (ඊට අමතරව සියයට 5,4, 12,4) හෝ යුරෝ බිලියන 2,2 (+) සියයට 10,2) නව historical තිහාසික ඉහළම - සහ අතිරික්තය යුරෝ බිලියන XNUMX ක් පමණ වේ.

මෙමඟින් ඔස්ට්‍රියාව ඒක පුද්ගල පැමිණීම සඳහා යුරෝපයේ තුන්වන ස්ථානයටත් ගෝලීය ශ්‍රේණිගත කිරීම්වල 3 වන ස්ථානයටත් පත්ව ඇත. සංචාරක ව්‍යාපාරයෙන් එකතු කළ වටිනාකම දළ දේශීය නිෂ්පාදිතයෙන් සියයට 27 කි. ශ්‍රම බලකායෙන් සියයට 7,3 ක් සෘජුවම සංචාරක කර්මාන්තයේ නියුක්ත වන අතර රැකියා වලින් සියයට 5,7 ක් සෘජුවම හෝ වක්‍රව සංචාරක කර්මාන්තයට සම්බන්ධ වේ.

ඡායාරූප / වීඩියෝ: Shutterstock.

ලියන ලද්දේ ඇනීටා එරික්සන්

ඒ ප්රකාශය කරන්නේ මාරයාය