හෙල්මට් මෙල්සර්
“ඒ බව මට විශ්වාසයි සමාගම නව දැනුවත් කිරීමක් ඇති කළා. පාරිභෝගිකයා තිරසාරභාවය වැනි මාතෘකා සමඟ කටයුතු කරන අතර වඩාත් තීරණාත්මක වේ. සමාගම්වලට තවදුරටත් වගකීම මග හැරීමට නොහැකි වනු ඇත. ”තිරසාර සංවර්ධන අංශ ප්‍රධානී ඉසබෙලා හොලරර් bellafloraඇයගේ මතය අනුව තවදුරටත් තනිවම නොවේ. බොහෝ සමාගම් දැන් තිරසාරභාවය, කාබනික සහ සම. නමුත් එහි පිටුපස ඇත්තේ කුමක්ද? එය පාරිභෝගිකයාගේ පීඩනයද? තනිකරම ආර්ථික සලකා බැලීම්ද? නැතහොත් එය ඇත්ත වශයෙන්ම මිනිසුන් සහ පරිසරය කෙරෙහි වගකීමක් ද?
තිරසාරභාවය සහ ආර්ථිකය - සෑම දෙයක්ම කළ හැකිය
අවම වශයෙන් පසුගිය වසරේ සිට බෙලාෆ්ලෝරා විශිෂ්ට ආදර්ශයක් ලෙස සැලකේ. වෙනත් කිසිදු සමාගමක් උද්‍යාන මධ්‍යස්ථාන දාමය මෙන් අඛණ්ඩව ඉදිරියට ගෙන ගොස් නැත: පසුගිය වසරේදී පළිබෝධනාශක සහිත සියලුම ශාක ඉසින රාක්ක වලින් පිටුවහල් කරන ලදී, මේ වසරේදී රසායනික-කෘතිම පොහොර ඉගිලී යයි. පුද්ගලික ලේබල පරිවර්තනය කර ඇතිවා පමණක් නොව, සැපයුම්කරුවන් පාරිසරික වශයෙන් සාදරයෙන් පිළිගනු ලැබේ, ඔවුන්ට අවශ්‍ය වන්නේ “හරිත අංක 1” හි දිගටම නියෝජනය කිරීමට ය. “අපි මෙය PR වංචාවක් ලෙස නොව දර්ශනයක් ලෙස තේරුම් ගනිමු. පරිසර විද්‍යාව කිසිදු ගැටළුවක් නොමැතිව ලාභදායිත්වය සමඟ සැසඳිය හැකිය ”යනුවෙන් බෙලාෆ්ලෝරා හි ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී ඇලෝයිස් විච්ට්ල් පවසයි.
තිරසාර ආර්ථිකය "පරිසර විද්‍යාව ගැටළු නොමැතිව ආර්ථිකය සමඟ සැසඳිය හැකිය."
ඇලෝයිස් විච්ට්ල්, බෙලාෆ්ලෝරා
කොතරම් ධෛර්යයක් තිබුණද, තවමත් සැලකිලිමත් විය, හොලරර් අපට මෙසේ කියයි: “ඇත්ත වශයෙන්ම අපට එය දැරිය හැකිද යන්න පිළිබඳව සලකා බැලීම් තිබුණි. පාරිභෝගිකයා එය පිළිගන්නේද යන්න. නමුත් අපි තීරණය කළා - එය ක්‍රියාත්මක වෙනවා. ”සාර්ථකත්වය - ඉසින ක්ෂේත්‍රයේ 20 ප්‍රතිශතයේ විකුණුම් වැඩිවීම - බෙලාෆ්ලෝරා හරි - සහ ඉදිරි පියවර ගැනීමට ධෛර්යය.
"හරිත කෝනර්"
ඇලෙක්සැන්ඩර් සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් වෙළඳපලක කැරලි ගැසීය Skrein. වියන්ස් රන්කරු මෑතකදී නිෂ්පාදනය ආරම්භ කර ඇත්තේ "සාධාරණ රත්තරන්“- වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්: පැරණි ස්වර්ණාභරණ ප්‍රතිචක්‍රීකරණය හෝ ෆෙයාර්ට්‍රේඩ් රත්‍රන් වලින් වටිනා ලෝහ. ඔහුට අවශ්‍ය වන්නේ ලෝකයේ රන් ආකරවල වඩාත් මානුෂීය තත්ත්වයන් සහතික කිරීමයි. සියලු වි ideal ානවාදය තිබියදීත්, පෙනෙන හැටියට සෑම කෙනෙකුටම නොවේ. යථාර්ථවාදී ස්ක්‍රීන් තක්සේරු කරන්නේ: “සියයට 60 ක් මූලික වශයෙන් උනන්දු වන්නේ මාලය මොන වගේද කියා. තුන්වැනියා අසයි. විසි දෙනෙකුගෙන් එක් අයෙකු පමණ උද්යෝගිමත් වේ. ”ආරම්භයක්, නමුත් දැනට සිටින ගනුදෙනුකරුවන් අහිමි වේ යැයි යන බිය තවමත් විවෘතව පවතී:“ අපව හරිත කොනෙහි තැන්පත් කර ඇති නිසා. විශේෂයෙන් අපගේ කොටසෙහි, ඔබ මේ සම්බන්ධයෙන් අතිශයින්ම පරෙස්සම් විය යුතුය.
තිරසාරභාවය සහ ආර්ථිකය "ලාභ උපරිම කිරීම අද අපකීර්තියක් වන අතර තවදුරටත් තිරසාරභාවය සහ මිනිසුන් සැලකිල්ලට නොගනී."
ඇලෙක්සැන්ඩර් ස්ක්‍රීන්, රන්කරු
ආර්ථිකය සහ එහි වගකීම
කෙසේ වෙතත්, ආර්ථිකය සාම්ප්‍රදායිකව තිරසාරත්වයේ මාවතට ගමන් කරයි. ස්ක්‍රීන් විවේචනාත්මක ය: "ඇය විකෘති නොවන්නේ නම්. අද ලාභ උපරිම කිරීම ලැජ්ජාවකි. තිරසාරභාවය සහ මිනිසුන් ගැන කිසිදු තැකීමක් නොකරයි. ආයතනික ආකෘති වලින් පවුලට අයත් සමාගම්වල සිට පොදු සමාගම් දක්වා කිසිදු වගකීමක් හා පක්ෂපාතිත්වයක් නොමැත. වගකිව යුතු යැයි හැඟෙන කිසිවෙක් නැත.
එය එසේද? bellafloras තිරසාර කොමසාරිස් ඉසබෙලා හොලරර්ට ඇගේ දෘෂ්ටි කෝණයෙන් මෙය සනාථ කළ හැකිය: “නිසැකවම පුද්ගලික සමාගම් විශාල සමාගම්වලට වඩා බෙහෙවින් වෙනස් ය. අපගේ අත්හිටුවීම පළමු පියවර නොවේ. තිරසාරභාවය ඉල්ලා සිටින්නේ අපගේ හිමිකරු හිල්ඩ් උම්ඩාෂ් විසිනි. මගේ රැකියාව නිර්මාණය කළේ එවිටයි. ”
තිරසාරභාවය සහ ආර්ථිකය "ආර්ථික සාර්ථකත්වය අපගේ ප්‍රමුඛතාවයයි. නමුත් සෑම විටම පාරිසරික සාධක සහ සමාජ ගැටලු සැලකිල්ලට ගනිමු."
ඉසබෙලා හොලරර්, බෙලාෆ්ලෝරා
රියදුරෙකු ලෙස ආර්ථිකය
කෙසේ වෙතත්, එකවර මුදල් ලබා ගත නොහැක. හොලරර් පාපොච්චාරණය කරයි: "ආර්ථික සාර්ථකත්වය අපගේ ප්‍රමුඛතාවය, නමුත් සෑම විටම පාරිසරික සාධක සහ සමාජ ගැටලු ද සැලකිල්ලට ගනී." තිරසාරත්වය බොහෝ සමාගම්වල විශාල මාතෘකාවක් වේ. ප්‍රතික්ෂේප නොකිරීම රීව්ගේ පුරෝගාමී කාර්යයයි. කාබනික අද කොහේද - වෙළඳ නාමය නොමැතිව "ඔව්! ඇත්ත වශයෙන්ම, "20 සංවත්සරය සමරන්නේ කුමක්ද? විවේචනාත්මක අමුද්‍රව්‍ය සඳහා අනුබද්ධිත බිපා විසින් 2014 වෙතින් තමන්ගේම සන්නාම MY නිෂ්පාදන 23 වෙතින් ස්වේච්ඡාවෙන් නිදහස් කරනු ඇත හෝ ඒවායේ සංයුතිය 14 නිෂ්පාදන ලෙස වෙනස් කරනු ඇත. “තිරසාරභාවය යනු අප බොහෝ දෙනා මෙන් අනුගමනය කරන ප්‍රවණතාවක් නොව ආයතනික උපාය මාර්ගයේ කොටසක්” යැයි ප්‍රකාශක ඉනෙස් ෂුරින් පැහැදිලි කරයි.
මෙන්න, සංඛ්යා තමන් වෙනුවෙන් කතා කරයි: "ඔව්! ඇත්තෙන්ම"290 දී එහි විකුණුම් යූරෝ මිලියන 2010 සිට 323 දී මිලියන 2012 දක්වා වැඩි කර ඇත." ප්‍රෝ ප්ලැනට් "2010 ආරම්භ කළේ යූරෝ මිලියන හතකින් වන අතර 2012 දී දැනටමත් යුරෝ මිලියන 58 ක විකුණුම් පවත්වා ඇත. ෂුරින්: “මීට අමතරව, සමාගම මෑතකදී කලාපීය නිෂ්පාදන කෙරෙහි වැඩි අවධානයක් යොමු කළේය, උදාහරණයක් ලෙස බිල්ලා ප්‍රාදේශීය කලාපය හෝ මර්කූර් කලාපීය මුලපිරීම. “බලශක්ති, දේශගුණය සහ පරිසරය” යන අංශයන්හි ධනාත්මක ප්‍රගතියක් ලබා ගැනීමට රිව් සමූහයට හැකි විය. දේශගුණික ආරක්ෂණ ඉලක්කය මුලින් 2015 සඳහා නියම කර ඇත - හරිතාගාර වායු විමෝචනය සියයට 30 කින් අඩු කිරීම - විවිධ ක්‍රියාමාර්ග තුළින් පෙර වර්ෂයේ දී දැනටමත් අත්කර ගෙන ඇත. "ක්ලිමා: ඇක්ටිව් පක්ට් 2020" හි කොටසක් ලෙස, රිව් ඉන්ටර්නැෂනල් ඒජී විසින් 2 වන විට CO16 විමෝචනය සියයට 2020 කින් තවදුරටත් අඩු කිරීමට අපේක්ෂා කරයි. "
තිරසාරභාවය සහ ආර්ථිකය "අපට සාර්ථක විය හැක්කේ දිගු කාලීනව සාර්ථක විය හැක්කේ වගකීමෙන් යුතුව කටයුතු කිරීමෙන් පමණක් බව අපට විශ්වාසයි."
ෆ්‍රයිඩ්හෙල්ම් ඩොල්ඩ් සහ ගුන්තර් හෙල්ම්, හොෆර්
ඇල්ඩි සඳහා ද එය අදාළ වේ Hofer. හරිත විදුලිය කෙලින්ම වෙළඳපොළට ලබා දීමේ මුලපිරීම විශේෂ අවධානයක් දිනා ගත්තේය. 2013 වසන්තයේ සිට, හොෆර් ඔස්ට්‍රියාවේ සිය තිරසාර ක්‍රියාකාරකම් සියල්ලම “ව්‍යාපෘති 2020” වැඩසටහන සමඟ එක් කරමින් සිටී. “අපට සාර්ථක විය හැක්කේ දිගු කාලීනව සාර්ථක විය හැක්කේ අප වගකීමෙන් යුතුව කටයුතු කළහොත් පමණක් බවයි. සරල බව සහ අනුකූලතාවයට අමතරව, වගකීම හොෆර්ගේ මූලික සාරධර්මවලින් එකක් වන අතර අපගේ ව්‍යාපාරික ක්‍රියාකාරකම් බිම් මට්ටමේ සිට හැඩගස්වයි. ඒ අනුව, වගකීම අපගේ ආයතනික තීරණ ගැනීමේ ක්‍රියාවලීන්ගේ අනිවාර්ය අංගයක් ලෙස අප දකින අතර මීට වසර කිහිපයකට පෙර අපගේ “ආයතනික වගකීම් ප්‍රතිපත්තියේ” අපගේ සියලු මූලධර්ම සාරාංශගත කළෙමු.
තිරසාරභාවය සහ ආර්ථිකය “අපි අපගේ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ පරාවර්තනයයි. සාප්පු යාමේ ස්ථානය සහ මිලදී ගත යුත්තේ කුමක්ද යන්න ඔවුන් තීරණය කරයි.
ඉනෙස් ෂුරින්, රී
පාරිභෝගිකයාගේ බලය
රීව් ප්‍රකාශක ෂුරින් එය කෙටියෙන් සඳහන් කරන්නේ “අපි අපගේ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ කැඩපත් ප්‍රතිරූපයයි. සාප්පු යෑම සහ මිලදී ගත යුත්තේ කුමක් ද යන්න ඔවුන් තීරණය කරයි. ”හැමෝම එකඟ වෙති. “ඔබ සියලු සමාජ මාධ්‍ය නාලිකා දෙස බැලුවහොත්, මාතෘකා ඉතා ඉක්මණින් ජනතාව අතරට යා හැකි බව ඔබ දන්නවා. මේ සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, පාරිභෝගිකයාට දැවැන්ත බලයක් ඇති බව මට ඒත්තු ගොස් තිබේ, ”බෙලාෆ්ලෝරාස් හොලරර් තහවුරු කරයි. උණුසුම් බීම යන්ත්‍ර සඳහා තිරසාර පද්ධතියක් සමඟ වෙළඳපොළට කස පහර දෙන ආරම්භක ගොෆෙයාර් හි ආරම්භක නිර්මාතෘ රේනර් ඩන්ස්ට්: “වෙළඳාමේ එකම බලය පාරිභෝගිකයාට ඇත. වෙළඳපොලේ එන නිෂ්පාදන සහ අතුරුදහන් වන ඔහුගේ මිලදී ගැනීමේ හැසිරීම අනුව ඔහු තීරණය කරන්නේ ඔහු පමණි.
ආර්ථිකයේ අනාගතය
GoFair Kaindorf කලාපයේ නිර්මාණය කරන ලදි. ඩන්ස්ට්: “කයින්ඩෝෆ් පරිසර කලාපය 2007 සිට තිරසාරභාවය සහ තිරසාර ආර්ථිකය යන මාතෘකාව කෙරෙහි දැඩි අවධානයක් යොමු කර තිබේ. ගොෆෙයාර් විසින් විකුණුම් අංශයේ නව, සාධාරණ හා තිරසාර මාර්ගයක් පෙන්විය යුතු අතර එමඟින් සමස්ත කර්මාන්තයම ඒ අනුව වෙනස් වෙමින් පවතී.
තිරසාරභාවය සහ ආර්ථිකය "වසර දහයක් තුළ, අවම තිරසාර ව්‍යාපාරයක් බහුතර සමාගම් මත සම්මත වනු ඇත."
රේනර් ඩන්ස්ට්, ගොෆෙයාර්
අභිලාෂකාමී ව්‍යවසායකයා අනාගතය පිළිබඳව තවදුරටත් සොයා බලයි: “තිරසාර ව්‍යාපාරයක් අනාගතය විය යුතු බව අපට විශ්වාසයි. අපේ පරම්පරාවට ජීවත්විය හැකි පරිසරයක් අත්හැර දැමීමට අවශ්‍ය නම් විකල්පයක් නැත. වැඩි වැඩියෙන් සමාගම් මෙම දිශාවට ගමන් කරන අතර වැඩි වැඩියෙන් මෙම නිර්ණායක ඔවුන්ගේ හවුල්කරුවන්ගෙන් සහ සැපයුම්කරුවන්ගෙන් බලාපොරොත්තු වේ. වසර දහයක් තුළ, අවම තිරසාර ව්‍යාපාරයක් බහුතර සමාගම් මත සම්මත වනු ඇත.
ඡායාරූප / වීඩියෝ: කන්යා සොහොයුරිය, Pflügl, Skrein, Hofer, Rewe, GoFair.
