වෙරෝනිකා ජැනිරෝවා
ව්‍යාපාර පරිපාලනය පිළිබඳ උපාධිධාරියෙකුට මෙය අලුත් දෙයක් නොවේ, ඔබ පළමු සෙමෙස්ටර් කිහිපය තුළ සම්මත යුද්ධ ගැන ඉගෙන ගන්නා පරිදි. සැබෑ කලාව සඳහා, එක්සත් ජනපද ආර්ථික විද්‍යා ists යින් වන කාල් ෂැපිරෝ සහ හැල් රොනල්ඩ් වේරියන් විසින් 1999 වර්ෂයේ කැලිෆෝනියා කළමනාකරණ සමාලෝචනයේ පළ වූ “ප්‍රමිති යුද්ධවල කලාව” යන ඔවුන්ගේ මූලික ලිපියෙන් එකතු කරන ලදී. එහි දී, තාක්ෂණික ප්‍රමිතීන් තමන්ට වාසිදායක ලෙස සකස් කළ විට එය සමාගමකට ගෙනෙන උපායමාර්ගික වාසි මොනවාද යන්න විස්තරාත්මකව විස්තර කරන අතර කළමනාකරුවන් විසින් අනුගමනය කළ යුතු විවිධ උපාය මාර්ග නිර්දේශ කරති. මෙයින් එකක් නම් ප්‍රමිතිකරණ කමිටුවල පැමිණිලි කිරීම ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදන ලක්‍ෂණ හෝ නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලීන් සමඟ හැකි තාක් දුරට එකඟ කරවීමයි. යමෙකු තම තරඟකරුවන්ගේ නිෂ්පාදන එකවරම සම්මතයෙන් ඉවතට තල්ලු කිරීමට සමත් වුවහොත්, යමෙකු තිරසාර තරඟකාරී වාසියක් ලබා ගෙන ඇත.
"තාක්ෂණික ප්‍රමිතීන්ට බලපෑම් කිරීම ලොබියාකරුවන්ගේ මූලික ව්‍යාපාරයක් බව මම කියමි. එමඟින් සමස්ත වෙළඳපල පාලනය කිරීමට, නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලීන් බලාත්මක කිරීමට සහ ඔවුන්ගේ තරඟකරුවන් පාලනය කර ගැනීමට ඉඩ සලසයි."
ලොබින් විශේෂ expert මාටින් පරෙවි
Ene mene muh ...
ප්‍රමිතිකරණ ක්‍රියාවලීන් යනු ක්‍රියාකාරීත්වය සහ ආරක්ෂාව සඳහා පමණක් නොවේ. එය වෙළඳපල ආධිපත්‍යය ගැන ද වේ. ප්‍රමිති න්‍යායාත්මකව ස්වේච්ඡා නිර්දේශ පමණක් වුවද ඒවා බොහෝ විට ප්‍රායෝගිකව නොවැළැක්විය හැකිය. නිෂ්පාදනයක් හෝ ක්‍රියාවලියක් එහි විෂය පථයෙන් බැහැර වුවහොත් සමාගම සැලකිය යුතු තරඟකාරී අවාසි වලට මුහුණ දෙයි. එය හුදෙක් අදාළ සම්මත රීතියට යොමු වන කිසිදු ඇණවුමකට සමීප නොවේ.
“මම කිසි විටෙකත් ප්‍රමිතීන්ට අනුකූලව ගොඩනඟන්නේ නැති හෝ සුදුසු අනුමත කිරීම් නොමැති සමාගමක් සමඟ වැඩ නොකරමි. මන්ද සියලු ගිවිසුම්වල 'ප්‍රමිතීන්ට අනුව' යන වාක්‍ය ඛණ්ඩය අඩංගු වේ. ගොඩනඟන විට, ඔබට දැනටමත් අපගමනය විය හැකිය. කෙසේ හෝ නෛතික ආරවුලක් ඇති වුවහොත්, ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පීන් වශයෙන් අප සම්පූර්ණයෙන්ම වගකිව යුතුය - ගොඩනැගිලි හානියක් අපගමනය සමඟ කිසියම් සම්බන්ධයක් තිබේද යන්න නොසලකා. නෛතික දෘෂ්ටි කෝණයකින් බලන කල, සෑම කෙනෙකුම මූලික වශයෙන් සැලකිලිමත් වන්නේ ප්‍රමිතීන්ට අනුකූල වීම සඳහා ය. ”BUS ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පීන්ගේ බර්න්ඩ් ප්ලෙගර් පවසයි.
... ඔබ එළියට!
පොටෙන්බ්‍රන් ගඩොල් කර්මාන්තයේ හිමිකරු සහ කළමණාකාර අධ්‍යක්ෂිකා මොනිකා නිකොලෝසෝ දන්නවා කුඩා නිෂ්පාදන කම්හලක් එහි නිෂ්පාදිතය කිසිදු ප්‍රමිතියකින් සොයාගත නොහැකි නම් එයින් අදහස් කරන්නේ කුමක්ද කියා. දශක ගණනාවක් තිස්සේ පවුලට අයත් සමාගම විසින් චිමිනි පද්ධති නිෂ්පාදනය කර ඒවා ඔස්ට්‍රියානු තාක්ෂණික අනුමැතිය (ZTZ) සමඟ විකුණන ලදී. XTZ වෙනුවට 2012 වර්ෂය වන තෙක් BTZ (ඉදිකිරීම් තාක්ෂණික අනුමැතිය) හඳුන්වා දෙන ලදී. කෙසේ වෙතත්, කුඩා සමාගම සඳහා, මෙම මුදල් ලබා ගැනීම සඳහා එවැනි මූල්‍ය වියදම් සහ අවදානමක් ඇති අතර එය අනුමත කිරීම නතර විය. ප්‍රති result ලය: “අපි අද නිෂ්පාදනය කරන්නේ නැහැ. බලපත්‍රයක් නොමැතිව කිසිදු චිමිනි අතුගෑමක් අපේ ගිනි නිවන ස්ථාන ඉවත් නොකරනු ඇත. කාලය හා පිරිවැය හේතුන් නිසා ප්‍රමිතිකරණය පිළිබඳ සහයෝගීතාව අපට කළ නොහැකි ය ”යනුවෙන් නිකොලෝසෝ පවසයි. වසර එකසිය පනහක සමාගම් ඉතිහාසය අවසන් විය.
ප්‍රෝගල් හි කළමනාකාර සහකරු මාටින් ගැලර් ද තාක්ෂණයන් හා සමාගම්වල දියුණුව හා අභාවය පිළිබඳව ප්‍රමිති කමිටුවලට තීරණය කළ හැකි බව දනී. විද්‍යුත්-භෞතික ක්‍රම උපයෝගී කරගනිමින් වියළි බිත්ති තැබීම පිළිබඳව සමාගම විශේෂ izes ය. තෙත් පෙදරේරු ජලාපවහනය නියාමනය කරන Önorm B2014 යාවත්කාලීන කළ යුතු බව 3355 වර්ෂයේදී ගැලර් අහම්බෙන් දැන ගත්තේය. පසුව ඔහු ඔස්ට්‍රියානු ප්‍රමිති සම්බන්ධ කර ගත් අතර එහිදී ප්‍රමිතියට විරුද්ධ වන ලෙස ඔහුට උපදෙස් දෙන ලදී. ඔහු එසේ කළ අතර යාවත්කාලීන කිරීම භාර දුන් AG 207.03 ක්‍රියාකාරී කණ්ඩායමට ඇතුළත් කිරීම සඳහා එකවර අයදුම් කළේය. ඔහුගේ විද්‍යුත් භෞතික විද්‍යාත්මක ක්‍රියා පටිපාටිය සම්මතයෙන් බැහැර කිරීමට උත්සාහ කළ ක්‍රියාකාරී කණ්ඩායමේ සෙසු සාමාජිකයන් සමඟ වසර එකහමාරක ගැටුමකින් අනතුරුව මෙය සිදුවිය. ඒඑස්අයි හි බේරුම්කරණ මණ්ඩලය අවසානයේ ප්‍රකාශ කළ පරිදි සත්‍ය තර්කවලට කිසිසේත්ම කාර්යභාරයක් ඉටු නොවීය. පැය සිය ගණනක වැඩ සහ විශේෂ expert වාර්තා, ප්‍රති-වාර්තා, රැස්වීම් සහ ලේඛන පසුව, ඔහුගේ වියළීමේ ක්‍රියාවලිය සාමාන්‍යයෙන් පවතින බව අවසානයේ පැහැදිලි විය. ඔහුගේ නිගමනය: “ප්‍රමිතිකරණ ආයතනවල ශේෂය කෙරෙහි රජයේ ආයතන වැඩි අවධානයක් යොමු කිරීම සහ ඔවුන්ගේ සන්නිවේදනය වැඩි දියුණු කිරීම අර්ථවත් වනු ඇත. අවසානයේදී, අපගේ විද්‍යුත් භෞතික ක්‍රියාවලිය වෙළඳපොළෙන් බලහත්කාරයෙන් ඉවත් කිරීමේ අවදානමක් ඇති බව මා දැනගත්තේ අහම්බෙන් පමණි. ”
207.03 ඉහත ක්‍රියාකාරී කණ්ඩායමේ සංයුතිය දෙස බැලීමෙන් පැහැදිලි වන්නේ ප්‍රමිතිකරණ කමිටුවල බොහෝ විට අස්ථානගත වී ඇති ගැටළුවයි. එහි නිෂ්පාදකයින් දස දෙනෙකු බැගින් පරිශීලකයින් දෙදෙනෙකුට, රාජ්‍ය ආයතන සහ පර්යේෂණ ආයතනවලට මුහුණ දෙති. සීරීම්, ප්ලාස්ටර් සහ මෝටාර් ප්‍රමිතිකරණය සම්බන්ධයෙන් කටයුතු කරන 207.02 ක්‍රියාකාරී කණ්ඩායමේ, සම්බන්ධතාවය ඊටත් වඩා කැපී පෙනේ. එහි නිෂ්පාදකයින් දස දෙනෙකු තනි පරිශීලකයෙකුට, ස්වාධීන විශේෂ expert යෙකුට සහ රාජ්‍ය ආයතන දෙකකට මුහුණ දිය යුත්තේ කුමක් විකිණීම සහ නොකළ යුතුද යන්න තීරණය කිරීමට ය.
අනවශ්‍ය අතුරු ආබාධ
ප්‍රමිතිකරණ කමිටුවල දශක ගණනාවක පළපුරුද්දක් ඇති විශ්‍රාමික සංස්කෘතික හා පාරිසරික ඉංජිනේරුවරයෙකු වන අර්නස්ට් නොබ්ල් බොහෝ සම්මතයක අනවශ්‍ය පාරිසරික ප්‍රතිවිපාක පිළිබඳව වාර්තා කිරීමට සමත් වේ. නිදසුනක් ලෙස, ඔහු අපජල පවිත්‍රාගාර සඳහා යුරෝපීය ප්‍රමිතිය උපුටා දක්වයි, වෙනත් දේ අතර අපජල ජලයේ ගුණාත්මකභාවය නියාමනය කරයි: “ප්‍රමිතිය පෙන්නුම් කරන්නේ ගලා ඒමට අදාළ අගයන් පමණි. මෙහි ප්‍රති result ලය වන්නේ ඔස්ට්‍රියාවේ අපජල පවිත්‍රාගාර කිසිදු ගැටළුවක් නොමැතිව විකුණනු ලබන අතර ඒවායේ නයිට්‍රජන් සහ පොස්පේට් අන්තර්ගතය නීතිමය උපරිම වටිනාකමට වඩා ඉහළ මට්ටමක පවතී.
ඔහුගේ මතය අනුව, ස්වේච්ඡා නිර්දේශ ලෙස ඉංජිනේරු විද්‍යාවට (සම්මත) ප්‍රමිතිකරණ ආයතනවල සහ ඒවායේ මුල් ක්‍රියාකාරිත්වයට යථා තත්වයට පත් කළ යුතු ප්‍රමිතීන්ට වැඩි බරක් ලබා දිය යුතුය. ප්‍රමිතිකරණ කමිටුවල සමාගම් ඉරා දමා ඇත. මෙය ඔබට පැහැදිලි තරඟකාරී වාසියක් ලබා දෙනු ඇත. කෙසේ වෙතත්, සැලසුම්කරුවන් සහ ඉංජිනේරුවන් අඩුය. අවශ්‍ය කාලය ඔවුන් වෙනුවෙන් එතරම් මුදලක් ගෙවන්නේ නැත, ”නොබ්ල් පවසයි.
බ්‍රසල්ස් වෙත බැල්මක්
ඔස්ට්‍රියාවේ ක්‍රියාත්මක වන ප්‍රමිතීන්ගෙන් 90 ප්‍රතිශතයක් යුරෝපීය හෝ ජාත්යන්තර සම්භවයක් ඇති බැවින් බ්‍රසල්ස්හි දිශාව දෙස බැලීම වළක්වා ගත නොහැක. 11.000 ලොබි සමාගම් වලට ඉහළින් සහ ඉහළින්, යුරෝපීය සංගමයේ පළිබෝධනාශක නියාමනය, යුරෝපා සංගම් දත්ත ආරක්ෂණ නියෝගය හෝ නිදහස් වෙළඳ ගිවිසුම TTIP සඳහා “tive ලදායී ලෙස” දායක විය හැකි ආකාරය පිළිබඳව අපි සැමවිටම හොඳින් දනිමු.
ඊට හාත්පසින්ම වෙනස්ව, ජාත්යන්තර ප්‍රමිතීන් හා සම්මතයන්හි පාරිසරික ගැළපුම පරීක්ෂා කරන පාරිසරික ආරක්ෂණ සංවිධාන 40 කින් යුත් එකමුතුවක් ලොව පුරා තිබේ. පරිසර දූෂණය අවම කිරීම සහ සම්පත් හා බලශක්ති කාර්යක්ෂමතාව ක්‍රමානුකූලව ප්‍රායෝගිකව ඒකාබද්ධ කිරීම සහතික කිරීම සඳහා ECOS (ප්‍රමිතිකරණය සඳහා යුරෝපීය පාරිසරික පුරවැසි සංවිධානය) තාක්ෂණික කමිටු 60 කින් නියෝජනය වේ. “යුරෝපා සංගමයේ, අපි යුරෝපීය ප්‍රමිතිකරණ ක්‍රියාවලීන් සඳහා යුරෝපා සංගමයේ සහාය ලබන නිල වශයෙන් පිළිගත් පොලී කණ්ඩායම් හතරෙන් එකකි. මෙය යුරෝපා සංගම් මට්ටමින් වන්දි ගෙවන්නේ සිවිල් සමාජයේ උනන්දුවක් දක්වන කණ්ඩායම් මෙන්ම කුඩා හා මධ්‍යම ප්‍රමාණයේ ව්‍යවසායන් ජාතික ප්‍රමිතිකරණ ක්‍රියාවලීන් සඳහා ක්‍රමානුකූලව සම්බන්ධ නොවන බැවිනි.
ආයතනික යුරෝපීය නිරීක්ෂණාගාරය බ්‍රසල්ස් හි පිහිටි රාජ්‍ය නොවන සංවිධානයක් වන අතර එය එහි ලොබියාකරුවන්ගේ කාර්යයන් ආරක්ෂා කර ක්‍රමානුකූලව විශ්ලේෂණය කරයි. තාක්ෂණික ප්‍රමිතීන්හි වැදගත්කම පිළිබඳව අදහස් දක්වමින්, ලොබී විශේෂ expert මාටින් පරෙවි ප්‍රතිචාර දක්වමින්: “තාක්ෂණික ප්‍රමිතීන්ට බලපෑම් කිරීම ලොබියාකරුවන්ගේ ප්‍රධාන ව්‍යාපාරවලින් එකක් බව මම කියමි, එය සමස්ත වෙළඳපල පාලනය කිරීමට, නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලීන් බලාත්මක කිරීමට සහ ඔවුන්ගේ තරඟකරුවන් සමඟ තරඟ කිරීමට ඉඩ සලසයි. චෙස් තබා ගැනීම [...] ඔබ සවිස්තරාත්මකව බැලුවහොත්, නියාමනය සඳහා වන ලොබි යුද්ධ ජාත්යන්තර වෙළඳාමේ පරම කේන්ද්‍රීය අංගයක් බවත් ප්‍රමිතීන්ගේ නාමයෙන් දේශපාලනය විශාල ප්‍රමාණයක් පවතින බවත් ඔබට වැටහේ. ”
වැඩි විනිවිදභාවයක් අවශ්‍යයි
ඇත්ත වශයෙන්ම, තාක්ෂණික ප්‍රමිතීන් සහ සම්මතයන් ලෝක වෙළඳාමෙන් 80 ප්‍රතිශතයක් පාලනය කරන අතර බොහෝ වෙළඳපල වෙත ප්‍රවේශය පාලනය කරයි. ඒවා නිෂ්පාදනය කරන සෑම දෙයක්ම පාහේ සැලසුම් කිරීම, ක්‍රියාකාරීත්වය, නිෂ්පාදනය සහ භාවිතය කෙරෙහි බලපෑම් කරයි. නිෂ්පාදන ලක්‍ෂණ සහ නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලීන් නිර්වචනය කරන තරමට සවිස්තරාත්මකව, අපැහැදිලි වන්නේ ඔවුන්ගේම මතුවීමේ ක්‍රියාවලියයි. ප්‍රමිතියක් සැබවින්ම නිර්වචනය කර ඇත්තේ කවුරුන්ද යන්න සහ එය අවසානයේ කාගේ අභිලාෂයන් වෙනුවෙන් පෙනී සිටිනවාද යන්න බොහෝ විට තේරුම්ගත නොහැකිය. එබැවින්, යම් මට්ටමක නීත්‍යානුකූලභාවයක් ලබා ගැනීම සඳහා ප්‍රමිතිකරණ ක්‍රියාවලීන් විවෘත හා විනිවිදභාවයෙන් යුක්ත විය යුතුය.
ඔස්ට්‍රියානු ප්‍රමිතිකරණ පද්ධතිය
• සමස්තයක් වශයෙන්, ඔස්ට්‍රියාවේ, 23.000 ප්‍රමිතීන් (ORNORMEN) අදාළ වේ.
• ප්‍රමිති යනු සාමාන්‍යයෙන් ස්වේච්ඡාවෙන් ඉදිරිපත් වන නිර්දේශයන් ය.
• හැරුණු විට, ව්‍යවස්ථාදායකයා ප්‍රමිතියක් බැඳීමක් ඇති බව ප්‍රකාශ කරයි හෝ එය නීති, ආ ances ාපනත්, දැන්වීම් යනාදියෙහි සඳහන් කරයි (සියලු ප්‍රමිතීන්ගෙන් 5 සියයට පමණ).
Country මේ රටේ ක්‍රියාත්මක වන ප්‍රමිතීන්ගෙන් 90 පමණ යුරෝපීය හෝ ජාත්යන්තර සම්භවයක් ඇති ඒවා ය.
Management ප්‍රමිති සංවර්ධනය කරනු ලබන්නේ ඔස්ට්‍රියානු ප්‍රමිති විසිනි, එය මධ්‍යස්ථ සේවා සැපයුම්කරුවෙකු ලෙස ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය සපයයි.
Standard නව ප්‍රමිතියක් සංවර්ධනය කිරීම සඳහා හෝ පවත්නා ප්‍රමිතියක් සංශෝධනය කිරීම සඳහා වන අයදුම්පත් 2016 සිට අයදුම්කරුට නොමිලේ.
N 2016 සිට ප්‍රමිතිකරණ කමිටුවලට සහභාගී වීම නොමිලේ.
S සැසිවාර හරහා සංචාරය කිරීම, සහභාගී වීම, සූදානම් කිරීම සහ අනුගමනය කිරීම සඳහා ගත කළ කාලය සඳහා සහභාගිවන්නන් දැරූ පිරිවැය.
කමිටුවක සියලුම සාමාජිකයන් ප්‍රමිතියකට එකඟ විය යුතු අතර එය තීරණය කළ හැකිය (ඒකමතික මූලධර්මය).
St ඔස්ට්‍රියානු ප්‍රමිතිකරණ ක්‍රියාවලියේ විනිවිදභාවය සහතික කරනු ලැබේ, උදාහරණයක් ලෙස, පහත දැක්වෙන නොමිලේ මාර්ගගත ප්‍රකාශන මගින්:
Standards ප්‍රමිති සංවර්ධනය කිරීම හෝ සංශෝධනය කිරීම සඳහා වන ඉල්ලීම් - අදහස් දැක්වීමට ඇති අවස්ථා සමඟ,
• කෙටුම්පත් ප්‍රමිතීන් - අදහස් දැක්වීමට ඇති අවස්ථා සමඟ,
Particip තනි කමිටුවලට සහභාගිවන්නන් යවන සමාගම් සහ සංවිධාන,
Committee එක් එක් කමිටුවේ කාර්යයන් සහ වත්මන් ව්‍යාපෘති,
Project වර්තමාන ව්‍යාපෘති යෝජනා සහ කෙටුම්පත් ප්‍රමිතීන් අදහස් දැක්වීම සඳහා ප්‍රසිද්ධියේ ලබා ගත හැකි ජාතික වැඩ සටහන.
කමිටු සෑම විටම විශේෂ ist ප්‍රදේශයක සියලුම උනන්දුවක් දක්වන කණ්ඩායම් නියෝජනය කරයි - එනම් නිෂ්පාදකයින්, බලධාරීන්, පාරිභෝගිකයින්, පරීක්ෂණ මධ්‍යස්ථාන, විද්යාව, පොලී කණ්ඩායම් යනාදිය ප්‍රමිතිකරණ ක්‍රියාවලියේ සමතුලිතතාවය සහතික කළ යුතුය.
ප්‍රමිතිකරණ ආයතනවල සහභාගීත්වය සෑම කෙනෙකුටම විවෘතව තැබීමට ඉඩ දීමෙන් විවෘතභාවය සහතික කළ යුතුය. කෙසේ වෙතත්, යමෙකුට සුදුසු දැනුමක් තිබිය යුතු අතර පුහුණුවීම් දැන සිටිය යුතුය.
ප්‍රමිතිවල අවශ්‍යතාවය හා ප්‍රයෝජනය පොදු ඇගයීම් හෝ සමීක්ෂණ වලදී සමාලෝචනය කෙරේ. ඕනෑම කෙනෙකුට තම මතය ප්‍රකාශ කිරීමට සහ ව්‍යාපෘති යෙදුමේ වෙනස්කම් යෝජනා කිරීමට විවෘතය.
කමිටුව කෙටුම්පත් ප්‍රමිතියක් සකස් කළ පසු, එය උනන්දුවක් දක්වන සියලු පාර්ශ්වයන්ගේ අදහස් දැක්වීම සඳහා මාර්ගගතව ප්‍රකාශයට පත් කෙරේ.
මූලාශ්‍රය: ඔස්ට්‍රියානු ප්‍රමිති, මැයි 2017
ඡායාරූප / වීඩියෝ: Shutterstock.
