5 советов по справедливому разделению акционеров

Вена - «В последнее время акционеры все чаще спрашивают, как может выглядеть справедливый выход из компании», - говорит магистр Клаудиа Стромайер, представитель профессиональной группы по управленческому консультированию Венской торговой палаты. Консультант по управлению уже определяет часть рецепта успеха для успешного выхода или входа в компанию на этапе запуска. Однако при оценке активов в процессе разделения затронутые лица также должны помнить о нескольких вещах. 5 советов, как облегчить разрыв.

«Когда люди с разными сильными сторонами создают компанию вместе, это может быть большим преимуществом. Иногда разногласия возникают с годами из-за неодинаковых характеров или изменения жизненных планов отдельных людей », - так отмечает консультант по вопросам управления и представитель профессиональной группы Венской торговой палаты, маг. Клаудиа Стромайер. Затем требуется много инстинкта, чтобы ни одна из вовлеченных сторон не создавала впечатление обездоленной. Однако, по словам Штромайера, некоторые соображения следует учитывать не только в процессе разделения, но и при учреждении компании. Вот несколько советов от эксперта.

1) Отдельные каналы для партнерства

Если несколько человек собираются вместе, создание компании открытого типа (OG) иногда является хорошим вариантом. В случае OG соглашение о партнерстве является обязательным, но оно не имеет юридической привязки к какой-либо форме. «Возможны даже чисто устные договоренности, хотя это не рекомендуется, тем более что акционеры несут солидарную ответственность по всем долгам своими частными активами», - поясняет Стромайер. Отсюда ваш совет: при создании компании запишите все правила, а также примите во внимание сценарии выхода. Если команда учредителей частично состоит из людей, которые активно работают в компании, а другие нет, то создание коммандитного товарищества (KG) является лучшим вариантом вместо OG. Однако следует отметить, что полные партнеры, в отличие от партнеров с ограниченной ответственностью, также несут солидарную ответственность всеми своими частными активами. Поэтому часто выбирается форма GmbH & Co KG, при которой лица, стоящие за GmbH, несут ответственность без ограничений, а GmbH с активами ее компании. Другой вариант - участие молчаливых партнеров.  

2) Вход и выход в корпорации

В случае листинговых акционерных обществ разделение довольно просто: цена акции постоянно отражает оценку, при которой каждый акционер может войти и выйти. Однако для листинга на фондовой бирже требуется определенный размер компании и соответствие многочисленным формальным требованиям. Таким образом, форма корпорации, которую предпочитают учредители, - это, конечно, GmbH, в которой, конечно же, со временем могут быть привлечены новые инвесторы - будь то поглощение акций или увеличение капитала. Для продажи акций часто требуется решение общего собрания. Такие соглашения служат, среди прочего, для предотвращения выхода на рынок конкурентов, которые в первую очередь могут быть счастливы взглянуть на бухгалтерские книги.

3) Посредничество и поддержка бизнеса

При заключении контрактов, создании компаний, регистрации записей или ликвидации рекомендуется привлекать внешних экспертов или, в некоторых случаях, даже требуемых по закону: например, нотариусов, юристов, бизнес-посредников и, конечно же, консультантов по вопросам управления. для комплексной поддержки компании на всех этапах. Некоторые консультанты по управлению даже проходят обучение бизнес-посредников, другие работают с партнерами по сотрудничеству, чтобы обеспечить беспрепятственное разделение учредителей.  

4) Приобретение акций и финансирование

В случае ухода отдельных лиц естественным образом возникает вопрос о том, следует ли привлекать новых акционеров в качестве замены или же существующие акционеры должны расширять свои владения. Это также может привести к значительному изменению полномочий по принятию решений. Кроме того, вопрос финансирования обычно возникает в процессе «выкупа». В случае определенных корпоративных форм каждая передача доли бизнеса также должна быть внесена в коммерческий регистр.

5) Последовательная оценка как отправная точка

Справедливая оценка компании или соответствующей доли компании представляет собой хорошую отправную точку для последующих переговоров между акционерами о фактической комиссии за передачу. Опыт показывает, что окончательные расчеты по крайней мере не вызывают у любой из вовлеченных сторон чувства обмана. . Уже имеющиеся годовые отчеты часто имеют лишь ограниченное применение в качестве ориентира, тем более, что содержащиеся в них данные отражают прошлое. Это, конечно, даже более важно во время пандемии. В отличие от AG, открытые компании или небольшие GmbH не обязаны сдавать годовые отчеты. Записи коммерческих показателей в коммерческом регистре, если они вообще требуются, часто делаются только через год после окончания финансового года - или даже позже.

Нейтральный взгляд и бизнес-опыт окупаются

«Как учредители, так и давно существующие традиционные компании могут получить пользу от управленческого консультирования на всех этапах. Деловой опыт и нейтральный взгляд извне гарантируют, что компании получат оптимальную поддержку в реализации их планов », - говорит Маг Мартин Пуашиц, председатель Венской экспертной группы по управленческому консультированию, бухгалтерскому учету и информационным технологиям (UBIT).  

Фото: Маг. Клаудия Штромайер (представитель профессиональной группы по управленческому консультированию в венской группе специалистов UBIT) © Аня-Лене Мельхерт