5 sfaturi pentru o separare echitabilă a acționarilor

Viena - „În ultimul timp au crescut anchetele din partea acționarilor cu privire la cum ar putea arăta o ieșire corectă dintr-o companie”, spune Mag. Claudia Strohmaier, purtător de cuvânt al grupului profesionist pentru consultanță în management la Camera de Comerț din Viena. Consultantul în management identifică deja o parte din rețeta succesului pentru o ieșire sau o intrare cu succes într-o companie în faza de pornire. Cu toate acestea, atunci când evaluează activele în cursul procesului de separare, cei afectați ar trebui să țină cont și de câteva lucruri. 5 sfaturi pentru a face o despărțire mai ușoară.

„Când oamenii cu puncte forte diferite încep o companie împreună, aceasta poate fi de mare avantaj. Uneori, diferențele apar de-a lungul anilor din cauza caracterelor inegale sau a planurilor de viață ale oamenilor individuali se schimbă ”, astfel observația consultantului în management și a purtătorului de cuvânt al grupului profesionist în Camera de Comerț din Viena, Mag. Claudia Strohmaier. Apoi este nevoie de mult instinct pentru ca niciuna dintre părțile implicate să nu aibă impresia că este dezavantajată. Potrivit lui Strohmaier, totuși, unele considerații nu ar trebui luate numai în cursul procesului de separare, ci și atunci când compania este fondată. Iată câteva sfaturi de la expert.

1) canale separate pentru parteneriate

Dacă mai mulți oameni se reunesc, înființarea unei companii deschise (OG) este uneori o opțiune bună. În cazul unui OG, un acord de parteneriat este obligatoriu, dar acest lucru nu este legat de nicio formă. "Chiar și acordurile pur verbale sunt posibile, deși acest lucru nu este recomandabil, mai ales că acționarii sunt răspunzători solidar pentru toate datoriile cu activele lor private", explică Strohmaier. De aici sfatul dvs.: Când ați fondat compania, notați toate reglementările și, de asemenea, luați în considerare scenariile de ieșire. Dacă o echipă fondatoare este formată parțial din oameni care lucrează activ în companie și alții nu, atunci formarea unei societăți în comandită limitată (KG) este cea mai bună opțiune în locul unui OG. Trebuie menționat, totuși, că partenerii generali, spre deosebire de asociații în comandită, sunt, de asemenea, răspunzători solidar cu întregul lor activ privat. Prin urmare, se alege adesea forma GmbH & Co KG, în care persoanele din spatele GmbH nu sunt răspunzătoare fără limitare, ci GmbH cu activele companiei sale. Participarea partenerilor tacuti ar fi o alta optiune.  

2) Intrarea și ieșirea în corporații

În cazul societăților cotate la bursă, separările sunt destul de simple: prețul acțiunii reflectă permanent evaluarea la care fiecare acționar poate intra și ieși. Cu toate acestea, o listă la bursă necesită o anumită dimensiune a companiei și respectarea numeroaselor cerințe formale. Forma de corporație preferată de fondatori este, prin urmare, în mod clar GmbH, în care, desigur, pot fi aduși noi investitori în timp - fie prin preluări de acțiuni sau majorări de capital. O adunare generală este adesea necesară pentru vânzarea acțiunilor. Astfel de acorduri servesc, printre altele, pentru a împiedica intrarea concurenților care ar putea fi în primul rând fericiți să arunce o privire asupra cărților.

3) Mediere și sprijin pentru afaceri

Atunci când încheiați contracte, înființați companii, înregistrați înregistrări sau lichidări, este recomandabil să apelați experți externi sau, în unele cazuri, chiar și legal: acestea includ, de exemplu, notari, avocați, mediatori de afaceri și, bineînțeles, consultanți în management pentru a sprijini compania în mod holistic în toate fazele managementului afacerii. Unii consultanți de management au chiar pregătire pentru mediatori de afaceri, alții lucrează cu parteneri de cooperare pentru a asigura o separare fără frecare a fondatorilor.  

4) Achiziționarea de acțiuni și finanțare

În cazul în care persoanele fizice se retrag, se pune în mod firesc întrebarea dacă ar trebui aduși noi acționari ca înlocuitori sau dacă acționarii existenți ar trebui să își extindă participațiile. Acest lucru ar putea duce, de asemenea, la o schimbare semnificativă a puterii de luare a deciziilor. În plus, problema finanțării apare de obicei în cursul „cumpărării”. În cazul anumitor forme corporative, fiecare transfer al unei acțiuni de afaceri trebuie, de asemenea, să fie înscris în registrul comercial.

5) Evaluarea consecventă ca punct de plecare

O evaluare echitabilă a companiei sau a acțiunii relevante a companiei reprezintă un bun punct de plecare pentru negocierile ulterioare dintre acționari cu privire la comisionul de transfer efectiv. Experiența a arătat că calculele concludente nu dau cel puțin uneia dintre părțile implicate sentimentul că sunt fiind inselat. Rapoartele anuale deja disponibile sunt adesea de utilizare limitată ca punct de referință, mai ales că datele pe care le conțin reflectă trecutul. Acest lucru este, desigur, și mai important în perioadele de pandemie. Spre deosebire de un AG, companiile deschise sau GmbH-urile mici nu trebuie să prezinte rapoarte anuale. Înscrierile cifrelor de afaceri din registrul societății, dacă este necesar, se fac adesea doar la un an după încheierea unui exercițiu financiar - sau chiar mai târziu.

O viziune neutră și expertiza în afaceri dau roade

„Atât fondatorii, cât și companiile tradiționale de lungă durată pot beneficia de consultanță în management în toate fazele. Expertiza în afaceri și viziunea neutră din exterior asigură sprijinul optim al companiilor în implementarea planurilor lor ”, spune Mag. Martin Puaschitz, președintele Grupului de experți din Viena pentru consultanță în management, contabilitate și tehnologia informației (UBIT).  

Foto: Mag. Claudia Strohmaier (purtător de cuvânt al grupului profesional pentru consultanță în management în cadrul grupului de specialitate UBIT Viena) © Anja-Lene Melchert