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Crise Corona como oportunidade

Crise Corona como oportunidade

A palavra chinesa "weiji" significa crise e consiste em dois caracteres para "perigo" ("wei") e "acaso" ("ji").

A pandemia corona ainda não acabou. Quando nossa vida cotidiana usual vai voltar e se tudo está aberto. Não há dúvida de que o mundo enfrenta muitas questões em aberto. Uma coisa é certa: o mundo está em crise.

De acordo com uma pesquisa do Instituto Gallup austríaco, todos tememr segundo austríacoem (49 por cento) desvantagens econômicas de longo prazo para si próprios como resultado da crise. O impacto global também será enorme. Mas também é claro: a crise nos dá a oportunidade de repensar, repensar e repensar. Novas estratégias e soluções são necessárias para quase todas as áreas de nossa vida. Desde o evento mais privado e hábitos pessoais até o local de trabalho, a crise encontra seu caminho em nossas vidas. É por isso que muitos especialistas têm certeza de que a pandemia corona terá efeitos de longo prazo na sociedade e nos hábitos comportamentais individuais.

O sociólogo Manfred Prisching diz ao ORF.at que a sociedade pós-corona "será muito semelhante em geral" à sociedade antes da crise, o diretor administrativo da austríaca Instituto GallupNo entanto, Andrea Fronaschütz está convencida em junho de 2020: “A crise Corona está mudando fundamentalmente o sistema de valores de nossa sociedade.” Depois que o vírus estourou (meados de maio), o Instituto Gallup perguntou às mulheres austríacas sobre suas prioridades. Acontece que 70% citam o desemprego e a saúde como as questões que ganharam maior importância durante a crise. Mais de 50% veem a regionalidade em ascensão. Por último, mas não menos importante, as compras de hamsters na primavera parecem ter colocado a questão da segurança do abastecimento na cabeça das pessoas. “Mais consciente, medido e consumo sustentável é o nome da nova declaração de missão. Oito em cada dez consumidores pretendem prestar mais atenção à origem regional dos produtos que compram. Para dois terços, sustentabilidade e qualidade desempenham um papel mais importante, nove em cada dez querem abrir mão da compra de marcas de prestígio e luxo ”, explica Fronaschütz. Também Sebastian Theising-Matei de Greenpeace Isso confirma: “Desde a crise da Corona, muitas pessoas na Áustria querem se alimentar de forma mais saudável e regional”, diz ele.

A crise como oportunidade de redesenho?

A crise corona pode ser uma oportunidade. “O bloqueio deu a muitos de nós a oportunidade de fazer uma pausa e refletir. Eu vejo a crise como um freio de emergência. Nossa terra está farta. Ela precisa de cura. Todos nós vivíamos como se tivéssemos mais dez planetas disponíveis. No entanto, a crise também deixou claro que mudanças rigorosas são possíveis em muito pouco tempo. Em poucos dias, as fronteiras e as lojas foram fechadas em toda a linha e novas regras de conduta foram introduzidas. Isso mostra que os políticos podem agir de forma rápida e decisiva, se necessário. Para movimentos, como Fridays for Future, esta é A oportunidade de redesenho ”, afirma Astrid Luger, diretora-gerente da empresa de cosméticos naturais CULUMNATURA. E Fronaschütz diz: “A crise corona desencadeou um ponto de inflexão maior no comportamento do consumidor do que a crise financeira. A globalização como modelo econômico está agora sendo questionada e a mobilidade está em segundo plano. Em nossas pesquisas em 2009, globalização e mobilidade ainda estavam entre os temas do futuro. ”

Nenhuma pedra parece ter ficado sobre pedra. No final de abril, por exemplo, Bruxelas reagiu às regras de distância convertendo todo o centro da cidade em uma zona de encontro para que pedestres e ciclistas tenham mais espaço e possam manter as distâncias. Em 460 hectares em Bruxelas, carros, ônibus e bondes não estão autorizados a circular a mais de 20 km / he os pedestres podem circular pela estrada durante a crise. Embora essa medida tenha sido inicialmente limitada no tempo até o retorno da normalidade, a população de Bruxelas tem uma grande oportunidade de, pelo menos, testar esse conceito. Por meio do Corona, coletamos novos valores empíricos que até recentemente pareciam impensáveis.

Aberto a ideias e inovação

Economicamente, a crise deve trazer enormes prejuízos. Para muitas empresas, as medidas são uma ameaça à sua própria existência. “O que está claramente visível, porém, é que o bloqueio fortaleceu alguns setores. Além dos óbvios, como a produção de máscaras e desinfetantes, isso inclui videogames, pedidos pelo correio e, claro, software de comunicação. Outras áreas, como restaurantes e muitos serviços, estão lutando contra o fracasso total ”, explica Nikolaus Franke, chefe do Instituto de Empreendedorismo e Inovação. Os empresários agora precisam reagir com flexibilidade e desenvolver soluções individuais. Astrid Luger relata da prática: “Felizmente, estávamos muito bem equipados para a mudança para o escritório em casa e sobrevivemos ao bloqueio comparativamente bem. Depois disso, os negócios explodiram novamente. A crise e o bloqueio mostraram-nos como acertamos com a nossa filosofia de não vender os nossos produtos através do retalho ou online, mas exclusivamente através dos cabeleireiros NATUR. Isso salvou muitos de seus meios de subsistência, já que podiam vender os produtos por meio de um serviço de coleta, apesar do salão estar fechado. ”Para muitos varejistas menores, abrir uma loja online significa o resgate. De acordo com as previsões, a Corona nos dará um grande impulso na digitalização. Luger: "Agora é importante ter confiança e estar aberto a novas ideias e desenvolvimentos."

Pesquisa do Greenpeace: para reconstrução verde
84% dos entrevistados deixaram claro que o dinheiro dos impostos usado para reconstruir a economia deve sempre ajudar a combater a crise climática.
Para três quartos dos entrevistados, é claro que os pacotes de ajuda devem ir principalmente para empresas que contribuem para reduzir as emissões de CO2 em sua área.
Mostra que em tempos de crise a população austríaca exige do governo não apenas soluções ecológicas, mas também sociais: Os entrevistados mostraram tolerância zero para empresas que recebem ajuda do Estado e não aderem a condições de trabalho justas. 90 por cento consideram isso proibido.

Foto / Vídeo: Shutterstock.

Escrito por Karin Bornett

Jornalista freelancer e blogueiro na opção Comunidade. Labrador apaixonado pela tecnologia, apaixonado pelo idílio da vila e fraquinho pela cultura urbana.
www.karinbornett.at

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