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Uma parte importante da política climática internacional é elaborada nas salas de reuniões de Wall Street e da cidade de Londres. Porque uma aliança global de grandes grupos financeiros, a Glasgow Financial Alliance for Net Zero, assumiu a agenda para a regulamentação das finanças privadas dentro das negociações climáticas da ONU. Como resultado, o setor financeiro ainda não está comprometido com nenhuma redução significativa ou rápida em seu financiamento de combustíveis fósseis.
A rede europeia Attac, juntamente com 89 organizações da sociedade civil de todo o mundo, critica esta situação numa declaração conjunta por ocasião da cimeira do clima em Sharm el-Sheikh. As organizações estão exigindo que os governos limitem a influência do setor financeiro nos órgãos das negociações climáticas da ONU. Todo o setor financeiro também deve se submeter às disposições e objetivos do Acordo de Paris. O mínimo são regras obrigatórias sobre a saída de investimentos em combustíveis fósseis e desmatamento.
O setor financeiro desempenha um papel fundamental no agravamento da crise climática
“Ao financiar as indústrias de combustíveis fósseis, o setor financeiro desempenha um papel central na exacerbação da crise climática. Apesar da exigência consagrada no artigo 2.1 (c) do Acordo Climático de Paris de harmonizar os fluxos financeiros com a redução das emissões de gases de efeito estufa (...), ainda não há regulamentação que restrinja ou proíba investimentos fósseis", critica Hannah Bartels, da Attac Áustria.
A razão para isso: Os maiores grupos financeiros do mundo uniram forças na Glasgow Financial Alliance for Net Zero (GFANZ). Essa aliança também determina a agenda da ONU para a regulação do financiamento privado na atual cúpula do clima e conta com a "autorregulação" voluntária. Isso significa que as mesmas corporações que fornecem a maior parte do financiamento para projetos de combustíveis fósseis estão assumindo a agenda climática. Dos 60 bancos que fizeram US$ 4,6 trilhões em investimentos fósseis em todo o mundo desde o Acordo de Paris, 40 são membros da GFANZ. (1)
Os lucros vêm antes da proteção climática
Os grupos financeiros não estão preocupados em mudar seus modelos de negócios prejudiciais ao clima. Porque suas ambições - completamente voluntárias - de "zero líquido" não prevêem nenhuma redução real nas emissões de gases de efeito estufa - desde que possam ser "equilibradas" por compensações duvidosas em outros lugares. "Qualquer um que dê prioridade aos interesses de lucro de grupos financeiros sobre a regulação política continuará a aquecer a crise climática", critica Christoph Rogers, da Attac Austria.
Ajuda real em vez de empréstimos para o Sul Global
A GFANZ também usa sua posição de poder para promover seu modelo preferido de "financiamento climático" para o Sul Global. O foco está na abertura do mercado para o capital privado, na concessão de novos empréstimos, na desoneração das empresas e na proteção rigorosa do investimento. “Em vez de justiça climática, isso traz, acima de tudo, maiores oportunidades de lucro”, explica Bartels.
As 89 organizações estão, portanto, exigindo que os governos apresentem um plano sério para financiar a transformação no Sul Global, baseado em ajuda real e não em empréstimos. O fundo anual de US$ 2009 bilhões que foi prometido em 100, mas nunca resgatado, deve ser redesenhado e aumentado.
(1) Os grandes grupos financeiros como Citigroup, JPMorgan Chase, Bank of America ou Goldman Sachs continuam a investir dezenas de bilhões de dólares por ano em empresas fósseis como Saudi Aramco, Abu Dhabi National Oil Co. ou Qatar Energy. Só em 2021, o total foi de 742 bilhões de dólares - mais do que antes do acordo climático de Paris.
