Helmut Melzer
Orgânico não é tudo. Isto tem particularmente reconhecido bellaflora jardineiro. "Nós irritado que a sustentabilidade só ecologicamente visto e esquecer o trilho social", explica Managing Director Alois Wichtl os motivos para um novo padrão de sustentabilidade "o número verde único" é o 2016 começando. Depois de abandonar a turfa no envasamento solo e saída de pesticidas químicos sintéticos e herbicidas, a principal empresa local vai um passo além: Ele decretou-se políticas abrangentes que não só levam em conta os aspectos ambientais, mas ecologia, economia, bem-estar social e saudável Combine a governança corporativa - e toda a cadeia de suprimentos deve estar envolvida. Um passo significativo que pode levar a uma mudança na área de jardim austríaca. O rótulo "A boa ideia - a bellaflora Standard" foi na primavera de um quinto de todos os produtos.
"Estamos incomodados com o fato de a sustentabilidade ser esquecida apenas ecologicamente e no transporte social".
Alois Wichtl, bellaflora
Certificações holísticas
Isso levanta uma questão fundamental: por que rótulos proprietários, como os da bellaflora, ou de marcas como "sim, é claro" da Rewe, podem confundir os consumidores? A resposta simples: até o momento, não há certificação em toda a Europa que forneça uma visão similar de produtos e empresas. Por todo o amor e reconhecimento pelos rótulos orgânicos da UE, Fairtrade, selo de proteção animal e Co: Infelizmente, eles consideram apenas um aspecto parcial do consumo consciente. O produto ideal, no entanto, é o comércio regional, orgânico e justo, produzido sem experimentos com animais, em boas condições de trabalho - tudo junto. E: Diretrizes rígidas também deixam pouco espaço para engajamento diferente. Isso retarda o desenvolvimento sustentável de empresas que, por diversos motivos, só podem passar por mudanças passo a passo. Porque uma coisa é certa: a transformação para um mercado sustentável não acontece da noite para o dia.
Significado global
"Pode parecer simples, mas precisa de um desenvolvimento longo e complexo", explica Konstantin Bark, diretor de sustentabilidade da Unilever. Isto significa: o desenvolvimento de produtos naturais, como a nova linha Knorr "Real Natural". Sim, eles ouvem direito: a gigante Unilever deixa aromas artificiais, realçadores de sabor e outros ingredientes agora indesejáveis completamente para trás e se transforma em 100 por cento da natureza. A propósito também em vegano e vegatariano.
Mas o grupo com funcionários da 174.000 em todo o mundo vê isso como bellaflora: não apenas os aspectos ecológicos são importantes, mas uma abordagem sustentável mais ampla é necessária. A empresa tem como parte de sua própria "Unilever Sustainable Agriculture Código SAC" (desenvolvido em colaboração com a WWF e Oxfarm) não só definir uma meta para 2020 100 por cento das matérias-primas agrícolas para relacionar estratégia sustentável relaciona longe de ecologia, bem como o social, e recursos humanos e uma economia local saudável. Isto irá, em particular, estabelecer novos padrões nos países fornecedores fora da Europa. Uma influência positiva e global, que somente uma corporação global pode realmente alcançar.
No entanto, Bark também confirma que falta um selo holístico - um certificado que define e identifica internacionalmente critérios abrangentes de sustentabilidade. É por isso que a Unilever desenvolveu o padrão SAC do próprio Grupo.
"A sustentabilidade não é uma tendência para a Rewe International AG, mas um elemento essencial da nossa estratégia corporativa. Vamos dividir o nosso compromisso sustentado em quatro pilares - produtos verde, energia, clima e meio ambiente, colaboradores e envolvimento da comunidade, "porta-voz da empresa Lucia Urban confirmaram a largura da sustentabilidade visualização mesmo com a Rewe, com" única pavimentada Sim, claro ", o caminho para produtos orgânicos na Áustria tem. Enquanto isso, trata-se de muito mais, Urban: "A orientação é baseada, nomeadamente, na Declaração Universal dos Direitos Humanos das Nações Unidas, as convenções da Organização Internacional do Trabalho (OIT) e o Pacto Global da ONU. O conteúdo da diretriz inclui princípios de boa governança, padrões trabalhistas e sociais e bem-estar ambiental e animal. Nossa Diretriz para Negócios Sustentáveis é a base para o alinhamento sustentável da cadeia de suprimentos em todo o Grupo Rewe. Ele documentou um compromisso primordial com a responsabilidade ambiental e social. Ele forma uma base de valores e recomendações para ação, que se aplica igualmente a todas as unidades de negócios e deve servir como um guia para os parceiros ".
"Nós vemos a sustentabilidade como um fator de valor a longo prazo, que, além de praticar ativamente responsabilidade ambiental e social, também traz benefícios para o negócio".
IIrene Jakobi, Telekom Austria
O fator de sucesso
Não há dúvidas sobre os benefícios econômicos de uma estratégia abrangente de sustentabilidade. O sucesso da marca "Sim, claro" fala por si. "Sustentabilidade e sucesso econômico não são absolutamente contraditórios. Estamos convencidos há muitos anos de que a transparência e a gestão sustentável valem a pena ", confirma a porta-voz da Rewe, Urban.
Mas também para cão superior da Áustria quando se trata de telecomunicações, a Áustria grupo Telekom, fornece sustentabilidade um fator empresarial Irene Jakobi, diretor da CSR. "Nós vemos a sustentabilidade como um motorista de valor a longo prazo, que também traz benefícios econômicos além viveu ativamente responsabilidade ecológica e social. Por exemplo, o aumento da eficiência energética pode reduzir o impacto ambiental e os custos. O ponto de partida para uma abordagem sistemática do Grupo Telekom Austria à gestão da sustentabilidade é o modelo de três pilares "People, Planet, Profit". O senso de responsabilidade inclui, assim, aspectos sociais, ecológicos e econômicos ".
Estratégia, design e filosofia
A empresa americana Interface é a maior projetista e fabricante mundial de carpetes. Desde a 1994, a empresa mudou completamente. Por exemplo, a Interface agora oferece cores de produtos 515 feitas de fios 100 reciclados ou matérias-primas de base biológica, definindo os padrões do setor. A ponte entre sustentabilidade e design também é quebrada com sucesso.
Laura Cremer, Gerente de Sustentabilidade Europa: "Sustentabilidade e design não são mutuamente exclusivos. Nosso compromisso com a sustentabilidade é uma filosofia de negócios que está integrada em todas as áreas de negócios, influenciando o trabalho diário e impulsionando a inovação. "
bellaflora
O padrão bellaflora é baseado significativamente na Diretrizes SAFA (Avaliação da Sustentabilidade globalmente válido de Alimentos e Agricultura Sistemas", ou seja, avaliações de sustentabilidade de sistemas agrícolas e alimentares. Horticultores são certificadas pelo AGROVET autoridade de certificação independente em sua totalidade, e não apenas em grupos de produtos individuais. foram critérios 100 nas áreas de requisitos mínimos nas áreas de ecologia, economia, governança corporativa e social, desenvolvidos requisitos operacionais individualmente selecionáveis, auto-avaliação da acção e compromisso, que são atualizados a cada dois anos.Unilever
O Código de Agricultura Sustentável da Unilever (SAC) concentra-se em onze aspectos da agricultura sustentável, incluindo proteção de cultivos, biodiversidade, energia, resíduos, bem-estar animal e garantia dos meios de subsistência dos agricultores. O "Plano de Vida Sustentável da Unilever" também inclui uma variedade de aspectos, em particular a melhoria da saúde, a redução do impacto ambiental e a melhoria das condições de vida.
A Unilever estabeleceu grandes objetivos, incluindo: Até a 2020, a empresa 100 comprou sustentavelmente por cento das matérias-primas agrícolas. Reduzir ao meio o impacto dos produtos com efeito de estufa ao longo do ciclo de vida para a 2020. Reduzir pela metade a quantidade de água consumida pelo consumidor quando os produtos são usados até o 2020. Reduza o desperdício ao 2020 causado pelo descarte do produto.Rewe
Rewe perseguir diferentes abordagens: a expansão da gama de produtos orgânicos e regionais no setor de alimentos, ampliando a oferta de produtos produzidos convencionalmente com a etiqueta do planeta Pro, o desenvolvimento de produtos de limpeza e manutenção sustentáveis e a formulação de orientações específicas para matérias-primas. As medidas são visíveis dentro de quatro pilares: a partir do ramo acessível e sites sobre Smart Urban Logística, ramos de construção verde, embalagem verde eo desenvolvimento de private label boa bi sustentável a BIPA. Com base na Diretriz para Negócios Sustentáveis, padrões específicos foram e estão sendo desenvolvidos e se aplicam a grupos de produtos individuais. Estes são estabelecidos em diretrizes separadas e se aplicam a todos os fornecedores de marca própria da Rewe. Até agora, foram estabelecidos padrões individuais para o óleo de palma e produtos de cacau, peixes, crustáceos, moluscos e soja como alimento.Telekom Austria
A estratégia de sustentabilidade do Grupo Telekom Austria baseia-se em quatro áreas de atuação: Fornecimento de produtos responsáveis, Living Green, empoderamento de pessoas e criação de igualdade de oportunidades. Esses campos de ação são definidos por metas e valores-chave, atrás dos quais está um programa abrangente de medidas que são continuamente avaliadas. O arco das medidas vão desde o desenvolvimento de produtos que respeitam o clima com valor acrescentado, tais como a rede neutra Co2 na Áustria, sobre a utilização das infra-estruturas energeticamente eficientes para programas de educação e iniciativas de literacia mediática.
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