in , , ,

Grensene for vekst

Vi utnytter planeten vår til dets grenser. Kan menneskelig veksttenking stoppes? Et antropologisk perspektiv.

Grensene for vekst

"Den ubegrensede veksten skyldes det faktum at fossile ressurser utnyttes, at havene våre blir overfisket og samtidig blir enorme søppeldumper."

Levende ting skiller seg fra livløs materie ved kombinasjonen av følgende egenskaper: de kan metabolisere, reprodusere og de kan vokse. Så vekst er et sentralt kjennetegn på alle levende ting, men samtidig er det grunnlaget for de store problemene i vår tid. Ubegrenset vekst skyldes det faktum at fossile ressurser utnyttes, at havene våre blir overfisket og samtidig degenererer til enorme søppeldunker. Men er ubegrenset vekst et biologisk imperativ, eller kan det stoppes?

De to strategiene

I reproduktiv økologi skilles det mellom to store grupper av levende vesener, såkalte r- og K-strateger. Strategister er de artene som har et veldig stort antall avkom. R står for reproduksjon, nettopp på grunn av de mange avkomene. Foreldreromsorgen for disse strategene er ganske begrenset, noe som også betyr at en stor andel av avkommet ikke overlever. Likevel fører denne reproduksjonsstrategien til eksponentiell befolkningsvekst. Dette fungerer bra så lenge ressursene er tilstrekkelige. Hvis befolkningsstørrelsen overgår kapasiteten til økosystemet, oppstår en katastrofal kollaps. Overutnyttelse av ressurser får befolkningen til å kollapse langt under økosystemets bæreevne. Kollapsen følges av eksponentiell vekst for r strateger. Dette skaper et ustabilt mønster: ubegrenset vekst, fulgt av katastrofal kollaps - sistnevnte reduserer ikke bare bestanden i verste fall, men kan til og med føre til utryddelse av arten. Denne reproduktive strategien følges hovedsakelig av små, kortvarige skapninger.

Jo større og lengre levende vesen, jo mer sannsynlig er det å forfølge den økologiske strategien til en K-strateg. K-strateger har få avkom som er godt ivaretatt og som i stor grad overlever. K-strateger reduserer deres reproduksjonshastighet når befolkningstettheten når den såkalte bæreevnen, dvs. antall individer som kan eksistere i et boareal uten å benytte overdreven bruk av de tilgjengelige ressursene og dermed forårsake varig skade. K står for bæreevnen.
Vitenskapen har ennå ikke svart tydelig på hvor mennesker kan klassifiseres i så måte. Fra et rent biologisk og reproduktiv-økologisk synspunkt er det mer sannsynlig at vi blir sett på som K-strateger, men dette oppveies av en utvikling i ressursforbruk som vil tilsvare r-strateger.

Teknologisk evolusjonsfaktor

Den eksponentielle utviklingen av ressursforbruket vårt skyldes ikke befolkningsveksten, som tilfellet er med andre dyr, men den teknologiske utviklingen, som på den ene siden åpner for mange muligheter for oss, men på den andre siden også betyr at vi raskt nærmer oss jordens bæreevne. I likhet med r-strateger skyter vi i betagende fart, ikke bare på vår ugagn, men også utenfor. Hvis vi ikke bremser denne utviklingen, virker et katastrofalt resultat uunngåelig.

Likevel kan det at vi er mer en K-strateg fra et biologisk synspunkt, gjøre oss optimistiske. Motvirkning av biologisk baserte atferdstendenser krever spesiell innsats, da disse er veldig dypt forankret og derfor en atferdsendring bare kan skje gjennom konsistente motforanstaltninger på det bevisste nivå. Men siden våre r-strategistendenser kan bli funnet på et kulturelt ervervet nivå, bør en endring i vår atferd være lettere å oppnå.

System: start på nytt

Men dette krever en grunnleggende Restrukturering av systemet vårt, Hele verdensøkonomien er rettet mot vekst. Systemet kan bare holdes i gang ved å øke forbruket, øke overskuddet og det tilhørende voksende ressursforbruket. Dette systemet kan bare delvis brytes av individet.
Et viktig skritt for å flykte fra vekstfellen finner du også på individnivå: Den er basert på en grunnleggende endring i vårt verdisystem. Bobby Low, en amerikansk psykolog, ser et stort potensial i en revurdering av eiendom og oppførsel. Hun ser på vår oppførsel fra perspektivet om partnervalg og partnermarkedet, og ser dette som en grunn til vår sløsende bruk av jordens ressurser. Statussymboler spiller en viktig rolle i valg av partner, siden de i vår evolusjonshistorie var viktige signaler for evnen til å gi familien viktige ressurser. I dagens teknologiske verden er signalverdien til statussymboler ikke lenger så pålitelig, og dessuten er besettelsen av opphopningen av disse delvis ansvarlig for den uholdbare livsstilen.

Det er her et utgangspunkt for mulige intervensjoner: Hvis den bortkastede bruken av ressurser ikke lenger blir sett på som noe verdt å strebe etter, er det automatisk en nedgang i det meningsløse forbruket. Hvis derimot den bevisste bruken av ressurser er det som teller som en ønskelig egenskap, kan virkelig noe gjøres. Lav postulat om at vi vil oppføre oss mer bærekraftig hvis det gjør oss mer ønskelige på partnermarkedet. Inngrep som til dels virker underlige følger av dette: Hun antyder for eksempel at bærekraftig produsert mat selges til veldig høye priser for å gjøre det til et statussymbol. Hvis noe er etablert som et statussymbol, vil det automatisk være ønskelig.

Egnet utvikling kan allerede observeres: Oppmerksomheten som blir viet til opprinnelse og tilberedning av mat i visse kretser i dag viser hvordan en livsstil kan løftes til et statussymbol. Suksesshistorien til visse elbiler kan også tilordnes deres pålitelige funksjon som statussymbol. De fleste av disse utbyggingene er imidlertid fremdeles forbrukerorienterte, som, selv om de omdirigerer veksten i visse retninger, ikke reduserer den tilstrekkelig.
Hvis vi ønsker å begrense veksten, trenger vi en kombinasjon av systemiske inngrep med individuelle atferdsendringer. Bare en kombinasjon av de to kan føre til at veksten reduseres til et nivå som ikke overskrider planetenes kapasitet.

Die fredag ​​demonstrasjoner for planeten gir håp om at bevisstheten om behovet for endring øker. Tiltak kan snart følge for å sette milde grenser for vekst så raskt som mulig før et brutalt sammenbrudd i bæreevnen fører til en dramatisk katastrofe.

INFO: Tragedien til allmenningene
Når ressursene er offentlige, er det vanligvis ikke uten problemer. Hvis det ikke er noen regler for bruk av disse ressursene, og å sjekke om disse reglene også overholdes, kan raskt føre til en utmattelse av disse ressursene. Strengt tatt er det fraværet av effektive regler hva som fører til overfiske av havene og sløsing med bruk av fossile ressurser som olje og gass.
I økologi kalles dette fenomenet tragedien til allmenne eller Tragedie av allmenningene referert. Begrepet går opprinnelig tilbake til William Forster Lloyd, som vurderte befolkningsutvikling. I middelalderen ble kommoner, som delte beiteområder, utpekt til allmenninger. Konseptet fant veien inn i økologi Garrett Hardin 1968 inngang.
I følge Hardin, når en ressurs blir fullt tilgjengelig for alle, vil alle prøve å tjene mest mulig fortjeneste for seg selv. Dette fungerer så lenge ressursene ikke er oppbrukt. Så snart antall brukere eller bruken av ressursen øker utover et visst nivå, trer imidlertid trønderne i allmenningen i kraft: Enkeltpersoner fortsetter å prøve å maksimere sin egen inntjening. Derfor er ressursene ikke lenger tilstrekkelige for alle. Kostnaden for overutnyttelse faller på hele samfunnet. Det umiddelbare overskuddet er betydelig høyere for den enkelte, men de langsiktige kostnadene må bæres av alle. Gjennom kortsiktig gevinstmaksimering bidrar alle til både sitt eget og ødeleggelsen av samfunnet. "Frihet i en allmenning bringer ødeleggelse for alle," sier Hardins konklusjon, for eksempel at du tar et beite i samfunnet. Bøndene vil la så mange kyr beite som mulig, noe som vil føre til at beitet blir overbeitt, dvs. at svoren vil bli skadet, og veksten i beitet vil lide som et resultat. Det er vanligvis regler og forskrifter for delte ressurser som sikrer at de ikke blir overutnyttet. Jo større systemer som deler ressursene, jo vanskeligere blir imidlertid kontrollmekanismene. Globale utfordringer trenger andre løsninger enn de som fungerte i middelaldersystemer. Her kreves innovasjoner både på systemisk og individuelt nivå.

Foto / Video: Shutterstock.

Legg igjen en kommentar