Freiburg / Br ။ စျေးပေါတယ်။ ၎င်းသည်အထူးသဖြင့်အစားအစာအတွက်ဖြစ်သည်။ စူပါမားကတ်ကုန်ပစ္စည်းတွင်ဈေးနှုန်းများသည်ကျွန်ုပ်တို့၏အစားအစာ၏ကြီးမားသောအစိတ်အပိုင်းကိုဖုံးကွယ်ထားသည်။ ငါတို့ရှိသမျှသည်၎င်းတို့အားကျွန်ုပ်တို့၏အခွန်များ၊ ရေနှင့်အမှိုက်သရိုက်များနှင့်အခြားငွေတောင်းခံလွှာများဖြင့်ပေးချေသည်။ ရာသီဥတုပြောင်းလဲခြင်း၏အကျိုးဆက်များမှာဘီလီယံနှင့်ချီ။ ကုန်ကျလျက်ရှိသည်။

ဝက်နှင့်ချေး၏ရေလွှမ်းမိုး

သမားရိုးကျစိုက်ပျိုးရေးသည်မြေဆီလွှာများစွာကိုဓာတ်မြေသြဇာနှင့်ချေးနိုင်သောအရည်များဖြင့်ဓာတ်မြေသြဇာအလွန်အကျွံပေးသည်။ ပိုလျှံသောနိုက်ထရိုဂျင်သည်မြေအောက်ရေထဲသို့နစ်မြုပ်စေသောနိုက်ထရိတ်ကိုဖြစ်ပေါ်စေသည်။ သင့်တင့်လျောက်ပတ်သောသောက်ရေရရှိရန်အတွက်ရေလုပ်ငန်းသည်ပိုမိုနက်ရှိုင်းစွာတူးရမည်။ မကြာခင်မှာပဲအရင်းအမြစ်များကိုတက်အသုံးပြုလိမ့်မည်။ ရေ၌နိုက်ထရိတ်မြင့်မားမှုအတွက်ဂျာမနီသည်ဥရောပသမဂ္ဂသို့လစဉ်ယူရို ၈၀၀,၀၀၀ ကျော်ဒဏ်ငွေနှင့်ရင်ဆိုင်နေရသည်။ လွန်ခဲ့သောအနှစ် ၂၀ အတွင်းဂျာမနီသည်ဝက်သားတင်သွင်းသူမှအကြီးမားဆုံးတင်ပို့သူအဖြစ်သို့ပြောင်းလဲခဲ့ပြီးပြည်နယ်ဘဏ္billာငွေမှဘီလီယံပေါင်းများစွာထောက်ပံ့ခဲ့သည်။ နှစ်စဉ်နှစ်တိုင်းဝက်သန်းသန်း ၆၀ ကိုဂျာမနီမှာသတ်ဖြတ်တယ်။ အမှိုက်ပုံတွင်မြေ ၁၃ သန်းရှိသည်။

ထို့အပြင်အစားအစာတွင်ပိုးသတ်ဆေးအကြွင်းအကျန်များ၊ မြေကြီးလွန်းခြင်းကြောင့်မြေဆီလွှာများယိုယွင်းပျက်စီးခြင်း၊ ဓာတ်မြေသြဇာထုတ်လုပ်မှုအတွက်စွမ်းအင်အသုံးစရိတ်များနှင့်ပတ်ဝန်းကျင်နှင့်ရာသီဥတုကိုညစ်ညမ်းစေသည့်အခြားအကြောင်းရင်းများစွာရှိသည်။ 

စိုက်ပျိုးရေးအတွက်နှစ်စဉ်ဒေါ်လာ ၂.၁ ထရီလီယံကုန်ကျသည်

ကုလသမဂ္ဂကမ္ဘာ့စားနပ်ရိက္ခာအဖွဲ့ FAO ၏လေ့လာမှုတစ်ခုအရကျွန်ုပ်တို့၏စိုက်ပျိုးရေးအတွက်ဂေဟစနစ်နောက်ဆက်တွဲကုန်ကျစရိတ်သည်တစ်ကမ္ဘာလုံးတွင်အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၂.၁ ထရီလီယံခန့်ရှိသည်။ ထို့အပြင်လူမှုဆက်ဆံရေးနောက်ဆက်တွဲကုန်ကျစရိတ်များလည်းရှိသည်။ ဥပမာအားဖြင့်မိမိကိုယ်ကိုပိုးသတ်ဆေးများနှင့်အဆိပ်သင့်သောလူများကိုကုသရန်ဖြစ်သည်။ နယ်သာလန်နိုင်ငံရှိမြေနှင့်မြေပုံဖောင်ဒေးရှင်း၏ခန့်မှန်းချက်အရနှစ်စဉ်လယ်ယာလုပ်သား ၂၀၀၀၀ မှ ၃၄၀,၀၀၀ ခန့်သည်ပိုးသတ်ဆေးများကြောင့်အဆိပ်သင့်မှုကြောင့်သေဆုံးရသည်။ 2,1 မှ 20.000 သန်းကနေခံစားနေကြရသည်။ 

တစ် ဦး အတွက် လေ့လာ FAO သည်စိုက်ပျိုးရေးကဏ္ social ၏လူမှုရေးနောက်ဆက်တွဲကုန်ကျစရိတ်များကိုတစ်နှစ်လျှင်အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၂.၇ ထရီလီယံခန့်သုံးစွဲထားသည်။ ထိုသို့ပြုလုပ်ရာတွင်ကုန်ကျစရိတ်အားလုံးကိုမထည့်သွင်းသေးပါ။

Christian Hißကအဲဒါကိုပြောင်းလဲချင်တယ်။ ၅၉ နှစ်အရွယ် Baden တောင်ပိုင်းရှိခြံတစ်ခုတွင်ကြီးပြင်းလာခဲ့သည်။ သူ၏မိဘများသည်စီးပွားရေးကို ၁၉၅၀ ပြည့်လွန်နှစ်များကတည်းကဇီဝဓာတုဗေဒဆိုင်ရာစိုက်ပျိုးရေးအဖြစ်ပြောင်းလဲခဲ့သည်။ ဟီသည်ဥယျာဉ်မှူးဖြစ်လာပြီးအိမ်နီးချင်းအိမ်၌ဟင်းသီးဟင်းရွက်များစိုက်ပျိုးခဲ့သည်။ ၁၉၉၅ ခုနှစ်တွင်စိုက်ပျိုးရေးလုပ်ငန်းအများစုကဲ့သို့သူသည်ကုန်သွယ်ရေးဥပဒေနှင့်အညီနှစ်ဆစာရင်းကိုင်စနစ်ကိုစတင်ကျင့်သုံးခဲ့ပြီး“ အဲဒီမှာတစ်ခုခုမှားနေတယ်” ဟုချက်ချင်းသဘောပေါက်ခဲ့သည်

မှန်ကန်စွာတွက်ချက်ပါ

အော်ဂဲနစ်လယ်သမားတစ် ဦး အနေဖြင့်သူသည်မြေဆီသြဇာကိုထိန်းသိမ်းရန်၊ တစ်မျိုးတည်းရောနှောစိုက်ပျိုးခြင်းအစားသီးနှံလည်ပတ်မှုပြောင်းလဲခြင်းနှင့်အစိမ်းရောင်မြေသြဇာများပြောင်းလဲခြင်းတို့တွင်မြေဆီသြဇာကိုထိန်းသိမ်းရန်အချိန်နှင့်ငွေများစွာရင်းနှီးမြှုပ်နှံသည်။ Hi I က“ ဒီကုန်ကျစရိတ်တွေကိုစျေးနှုန်းအတိုင်းမပေးနိူင်ဘူး။ ၀ င်ငွေနှင့် ၀ င်ငွေအကြားကွာဟချက်များပြားလာသည်။ ထို့ကြောင့်သူ၏အမြတ်အစွန်းမှာနည်းလာသည်။

ကိုယ်ပိုင်မြေသြဇာထုတ်လုပ်ခြင်းသို့မဟုတ်ပဲပင်များကိုစိုက်ပျိုးသူများအနေဖြင့်မြေဆီလွှာထဲတွင်နိုက်ထရိုဂျင်ထည့်ရန်အတွက်ကောက်ပဲသီးနှံများကိုဖမ်းယူသည်။ `တစ် ogram ကီလိုဂရမ်အတုမြေ three ဇာသည်ယူရို (၃) လုံး၊ ချိုသောရိတ်တစ်ကီလို (၁၄) နှင့်ကိုယ်တိုင်ထုတ်လုပ်သည့်သဘာဝဓာတ်မြေသြဇာသည် (၄၀) ယူရိုကုန်ကျသည်။

အချို့သောရုရှားနှင့်ယူကရိန်းနိုင်ငံများတွင်ဓာတ်မြေသြဇာများအများအပြားထုတ်လုပ်သည်။ ထိုတွင်ရှိသောစက်ရုံများရှိအလုပ်သမားများသည်လုပ်ခလစာနိမ့်ကျသောနေရာသို့မရောက်ရှိနိူင်ပါ။ ထုတ်လုပ်မှုအတွက်ထိတ်လန့်ဖွယ်စွမ်းအင်သုံးစွဲမှုသည်ကမ္ဘာ့ရာသီဥတုမျှတမှုကိုသာသက်ရောက်သည်မဟုတ်ပါ။

လူမှုရေးဘဏ်လုပ်ငန်းနှင့်ဘဏ္financeာရေးကိုလေ့လာခဲ့သော Gardener Hißသည်ဤကုန်ကျစရိတ်အားလုံးကိုအစားအသောက်ဆိုင်၏စျေးနှုန်းတွင်ထည့်သွင်းလိုသည်။

စိတ်ကူးကအသစ်မဟုတ်ပါ။ ၂၀ ရာစုအစ မှစ၍ စီးပွားရေးပညာရှင်များသည်၎င်းတို့ကို internalize လုပ်ရန်တနည်းအားဖြင့်ကုမ္ပဏီများ၏လက်ကျန်ငွေစာရင်းတွင်ပြင်ပကုန်ကျစရိတ်များဟုခေါ်သည့်နည်းလမ်းများကိုရှာဖွေနေသည်။ သို့သော်ကျန်းမာသောပတ်ဝန်းကျင်တစ်ခုသည်မည်မျှတန်ဖိုးရှိသနည်း။ ရေကိုစုပ်ယူသိုလှောင်သိမ်းဆည်း။ စိုက်ပျိုးရေးကုမ္ပဏီကြီးများ၏ကုန်ခန်းနေသောဒေသများထက်ဆုတ်ယုတ်ပျက်စီးလွယ်သောမြေသြဇာကောင်းသောမြေဆီလွှာ၏ကုန်ကျစရိတ်သည်အဘယ်နည်း။

စျေးနှုန်းများအတွက်နောက်ဆက်တွဲကုန်ကျစရိတ်များပါဝင်သည်

ပိုမိုတိကျသောစိတ်ကူးရရန်Hißသည်အားထုတ်မှုဖြင့်စတင်သည်။ မြေဆီလွှာထိန်းသိမ်းခြင်းနှင့်လယ်သမားများအတွက် ပိုမို၍ ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲသောလယ်ယာစိုက်ပျိုးရေးဆိုင်ရာအလေ့အကျင့်များကိုတွက်ချက်သည်။ နည်းသောလေးလံသောစိုက်ပျိုးရေးစက်ယန္တရားများကိုအသုံးပြုသူများသည်မြေဆီလွှာကိုလေစိမ့်စိမ့်ဝင်နိုင်ပြီးသေးငယ်သောဇီဝသက်ရှိများနည်းပါးသည်ကိုသေချာစေသည်။ ယင်းတို့ကမြေဆီလွှာကိုလျော့ကျစေပြီးအာဟာရဓာတ်များပိုမိုများပြားစေသည်။ စပါးရိတ်ရာကာလကိုစိုက်ခြင်းနှင့်ရိုင်းသောအပင်များပွင့်စေခြင်းငှါစိုက်ပျိုးသောလယ်သမားများသည်ကောက်ပဲသီးနှံများကိုဝတ်မှုန်ကူးစေသောအင်းဆက်ပိုးမွှားများ၏နေရင်းဒေသများကိုပေးထားသည်။ ဤအရာအားလုံးသည်အလုပ်ဖြစ်သဖြင့်ငွေကြေးကုန်ကျသည် 

ဖရက်ဘာ့ဂ်တွင်Hißနှင့်အချို့သောမဟာမိတ်များတွင်ရှိသည် ဒေသဆိုင်ရာတန်ဖိုးကိုစတော့ရှယ်ယာကုမ္ပဏီ တည်ထောင်ခဲ့သည် အစုရှယ်ယာရှင်များ၏ငွေဖြင့်၎င်းတို့အားအော်ဂဲနစ်လယ်သမားများအားငှားရမ်းထားသောထိုလယ်ယာမြေများသည်စားနပ်ရိက္ခာ၊ ကုန်သွယ်ရေး၊ အစားအသောက်နှင့် gastronomy ၏ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲသောပြုပြင်ထုတ်လုပ်မှုတွင်ပါ ၀ င်သည်။ 

Hi We က“ ကျွန်ုပ်တို့သည်တန်ဖိုးကွင်းဆက်တစ်ခုလုံးတွင်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသည်။ ထိုအတောအတွင်းသူတုပခဲ့သည်။ ဂျာမနီတစ်လွှားတွင် Regionalwert AG ကုမ္ပဏီငါးခုသည်အစုရှယ်ယာရှင် ၃,၅၀၀ ခန့်မှယူရို ၉ သန်းဝန်းကျင်ကိုစုဆောင်းခဲ့သည်။ ထိုသို့ပြုရာတွင်သူတို့သည်အခြားအော်ဂဲနစ်ခြံ ၁၀ ခုတွင်ပါဝင်ခဲ့ကြသည်။ ဖက်ဒရယ်ဘဏ္Servicesာရေး ၀ န်ဆောင်မှုအေဂျင်စီ (BaFin) မှအတည်ပြုထားသောအာမခံချက်အလားအလာသည်“ လူမှုရေးနှင့်ဂေဟဗေဒဆိုင်ရာပိုင်ဆိုင်မှုများ” အပြင်မြေသြဇာကောင်းမွန်မှုနှင့်တိရိစ္ဆာန်သက်သာချောင်ချိရေးကိုထိန်းသိမ်းရန်ကတိပေးသည်။ အစုရှယ်ယာရှင်များအနေဖြင့်၎င်းမှမည်သည့်အရာကိုမဆို ၀ ယ ်၍ မရပါ။ အမြတ်ဝေစုမရှိပါ။

ကော်ပိုရေးရှင်းများပါ ၀ င်သည်

မည်သို့ပင်ဆိုစေကာ, ပို။ ပို။ ကြီးမားသောကုမ္ပဏီများသည်တက်ခုန်နေကြသည်။ Hißသည်အာမခံကုမ္ပဏီ Allianz နှင့်ဓာတုဗေဒကုမ္ပဏီ BASF တို့ကိုဥပမာအဖြစ်ဖော်ပြသည်။ “ Ernst & Young တို့လို PWC လိုစာရင်းစစ်ကြီးတွေဟာHißကိုအော်ဂဲနစ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကသာယာချမ်းမြေ့ဖို့အတွက်ပေးတဲ့ ၀ န်ဆောင်မှုတွေကိုစာရင်းကိုင်တယ်။ ယခုအချိန်ထိကုမ္ပဏီလေးခုကိုပိုမိုနီးကပ်စွာဆန်းစစ်လေ့လာခဲ့သည်။ လည်ပတ်ငွေကြေးယူရို ၂.၈ သန်းခန့်အတွက်သူတို့သည်ယူရို ၄၀၀၀၀၀ ဝန်းကျင်အပိုဆောင်းအသုံးစရိတ်ကိုထုတ်လုပ်သည်။ ဂျာမန်စာရင်းစစ်များအဖွဲ့မှလည်းအမြတ်နှင့်အရှုံးစာရင်းသည်ဘဏ္profitာရေးမဟုတ်သောအချက်များကိုထည့်သွင်းစဉ်းစားရမည်ဟုလည်းအသိအမှတ်ပြုသည်။

Regionalwert AG Freiburg သည် SAP တွင်အလုပ်လုပ်သည် ထပ်တိုးတန်ဖိုးကိုတိုင်းတာရန်အစီအစဉ်များဥပမာအားဖြင့်အော်ဂဲနစ်လယ်သမားများသည်သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်နှင့်သဟဇာတဖြစ်သောစိုက်ပျိုးရေးနည်းလမ်းများဖြင့်ဖန်တီးကြသည်။ ဘဏ္ologyာရေးနှစ်အတွက်ဂေဟဗေဒ၊ လူမှုရေးနှင့်ဒေသတွင်းစီးပွားရေးမှအဓိကကိန်းဂဏန်း ၁၂၀ ကျော်ကိုမှတ်တမ်းတင်။ တွက်ချက်နိုင်သည်။ ၎င်းအတွက်ဒေသဆိုင်ရာတန်ဖိုးသည်တစ်နှစ်လျှင်ယူရို ၅၀၀ နှင့်လည်ပတ်မှုလိုအပ်သည်။ ကောင်းကျိုးများ - စားသုံးသူတွေကိုဘုံကောင်းကျိုးအတွက်လယ်သမားတွေဘာလုပ်နေတယ်ဆိုတာပြနိုင်တယ်။ ဥပမာအားဖြင့်နိုင်ငံရေးသမားများသည်စိုက်ပျိုးရေးအထောက်အပံ့များကိုနှစ်စဉ်ယူရိုခြောက်ဘီလျံခန့်ခွဲဝေပေးရန်ကိန်းဂဏန်းများကိုသုံးနိုင်သည်။ မှန်ကန်စွာအသုံးပြုပါကစိုက်ပျိုးရေးကိုပိုမိုရေရှည်တည်တံ့စေရန်ငွေသည်လုံလောက်သည်။ ဒီဇင်ဘာလ 120 ရက်နေ့တွင် ဒေသဆိုင်ရာတန်ဖိုးစွမ်းဆောင်ရည်တွက်ချက်မှုလယ်သမားများသည်ထပ်ဆင့်တန်ဖိုးကိုယူရိုနှင့်ဆင့်ဆင့်တွက်ချက်မှုဖြင့်လူမှုအဖွဲ့အစည်းအတွက်တွက်ချက်နိုင်သည်

စတုတ္ထမြောက်ကြည့်

Quarta Vista စီမံကိန်းတွင်နိုင်ငံတကာဆော့ဖ်ဝဲကုမ္ပဏီ SAP သည်လုပ်ငန်းစု၏ ဦး ဆောင်မှုကိုရရှိခဲ့သည်။ ထိုတွင်ကျွမ်းကျင်သူများကကုမ္ပဏီတစ်ခု၏သာမန်အကျိုးအတွက်ထည့် ၀ င်မှုများကိုတိုင်းတာ။ သက်သေပြနိုင်သည့်နည်းလမ်းများကိုတီထွင်သည်။ 

ဒေါက်တာ Quarta Vista မှ SAP စီမံကိန်းမန်နေဂျာ Joachim Schnitter ကပထမအခက်အခဲတစ်ခုကိုဤသို့ဖော်ပြခဲ့သည် -“ ကုမ္ပဏီတစ်ခုဖန်တီးသည်၊ ဖျက်ဆီးပစ်လိုက်သည့်တန်ဖိုးများကိုဖော်ပြရန်ခဲယဉ်းသည်သို့မဟုတ်လုံးဝမဖော်ပြနိုင်ပါ။ ဖြေကြားနိုင်ပါတယ်။ ဖြစ်နိုင်ခြေရှိသောသဘာဝပတ်ဝန်းကျင်နှင့်ရာသီဥတုထိခိုက်မှုများကိုပင်ပြန်လည်ကုစားနိုင်သည်သို့မဟုတ်အခြားနည်းဖြင့်လျော်ကြေးပေးနိုင်သည်ဟုယူဆလျှင်ကြိုတင်တွက်ချက်နိုင်သည်။ နှင့်: နောက်ပိုင်းတွင်အကျိုးဆက်ပျက်စီးဆုံးရှုံးမှုမကြာခဏပင်ယနေ့ကြိုတင်ခန့်မှန်းမဟုတ်ပါဘူး။ ထို့ကြောင့် Schnitter နှင့်သူ၏စီမံကိန်းအဖွဲ့သည်မတူညီသောချဉ်းကပ်မှုကိုခံယူကြသည် -“ အကယ်၍ ကျွန်ုပ်တို့သည်တစ်ချိန်ချိန်တွင်ပတ်ဝန်းကျင်သို့မဟုတ်လူမှုရေးအရပိုမိုတာ ၀ န်ယူမှုရှိပါကကျွန်ုပ်တို့မည်သို့လျှော့ချနိုင်သည်သို့မဟုတ်ရှောင်ရှားနိုင်သည်ကိုငါမေးမြန်းသည်။ အန္တရာယ်များကိုရှောင်ရှားခြင်းသည်ပြprovisions္ဌာန်းချက်များချမှတ်ရန်လိုအပ်မှုကိုလျော့နည်းစေပြီးကုမ္ပဏီ၏တန်ဖိုးကိုတိုးပွားစေသည်။ 

CO2 လက်မှတ်များနှင့်ပိုးသတ်ဆေးကောက်ခံရန်စီစဉ်ထားခြင်းဖြင့်သူတို့ကိုစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏နောက်ဆက်တွဲကုန်ကျစရိတ်များကိုမျှဝေရန်ခွင့်ပြုရန်ကန ဦး ချဉ်းကပ်မှုများရှိသည်။ SAP က“ အနာဂတ်ဟာကျွန်တော်တို့ကိုအရင်ကထက်ဂေဟဗေဒကိုပိုပြီးဂေဟစနစ်များလည်ပတ်ရန်တွန်းအားပေးလိမ့်မည်” ဟုယူဆသည် ဤအုပ်စုသည်ဤအတွက်ပြင်ဆင်ထားရန်လိုသည်။ ထို့အပြင်ကုမ္ပဏီ၏လူမှုရေးနှင့်ဂေဟစနစ်ဆိုင်ရာသက်ရောက်မှုများကိုမြင်သာစေသော software များအတွက်ဤနေရာတွင်စျေးကွက်အသစ်တစ်ခုပေါ်ထွက်လာသည်။ အခြားသူများကဲ့သို့ပင် Schnitter သည်နိုင်ငံရေးကိုစိတ်ပျက်စေသည်။ “ ရှင်းလင်းသောလမ်းညွှန်ချက်များမရှိသေးပါ။ ” ၎င်းသည်ကုမ္ပဏီများစွာသည်ယခုအချိန်တွင်ရှေ့သို့ချီတက်နေရသည့်အကြောင်းရင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။

သင်နောက်ဆက်တွဲကုန်ကျစရိတ်များထည့်သွင်းပါက“ အော်ဂဲနစ်” သည်“ သမားရိုးကျ” ထက်စျေးကြီးသည်။

စီမံကိန်းမိတ်ဖက် Soil and More တွင်ရှိသည် နမူနာတွက်ချက်မှုများ - မြေဆီလွှာအရည်အသွေး၊ ဇီ ၀ မျိုးကွဲများ၊ လူတစ် ဦး ချင်းစီ၊ လူ့အဖွဲ့အစည်း၊ ရာသီဥတုနှင့်ရေအပေါ်သက်ရောက်မှုအရအခြားအရာများအကြားခွဲခြားထားသည်။

အကယ်၍ လူတစ် ဦး သည်မြေဆီသြဇာသက်ရောက်မှုကိုသာထည့်သွင်းစဉ်းစားပါကသမားရိုးကျစိုက်ပျိုးမှုတွင်တစ်နှစ်လျှင်ဟက်တာတစ်ဟက်တာ၏အထွက်နှုန်းမှာအော်ဂဲနစ်စိုက်ပျိုးမှုတွင်ယူရို ၁,၁၆၃၊ အော်ဂဲနစ်စိုက်ပျိုးမှုမှာယူရို ၂၅၄ ဖြစ်သည်။ CO1.163 ထုတ်လွှတ်မှုအရသမားရိုးကျစိုက်ပျိုးရေးသည်ယူရို ၃,၀၈၄ နှင့်အော်ဂဲနစ်စိုက်ပျိုးရေးမှာယူရို ၂,၄၉၂ ဖြစ်သည်။

"ဒီလျှို့ဝှက်ကုန်ကျစရိတ်တွေဟာအခုဆိုရင်အရမ်းများလွန်းနေလို့အစားအစာဈေးနှုန်းနိမ့်ကျတဲ့ဈေးနှုန်းတွေချက်ချင်းပျောက်ကွယ်သွားလိမ့်မယ်" ဟု Soil နှင့် More မှရေးသားခဲ့သည်။ နိုင်ငံရေးသမားများအနေဖြင့်ညစ်ညမ်းသောညစ်ညမ်းသောညစ်ညမ်းသောဆိုးကျိုးများအတွက်လျော်ကြေးပေးရန်နှင့်အော်ဂဲနစ်ထုတ်ကုန်များအပေါ် VAT ကိုလျှော့ချရန်သာတောင်းခံခြင်းအားဖြင့်ပြောင်းလဲနိုင်သည်။

ဥယျာဉ်မှူးနှင့်စီးပွားရေးပညာရှင် Christian Hißသည်မိမိကိုယ်ကိုမှန်ကန်သောလမ်းကြောင်းပေါ်တွင်မြင်သည်။ “ ကျွန်တော်တို့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရဲ့ကုန်ကျစရိတ်တွေကိုအနှစ် ၁၀၀ ကျော်ကုန်ဆုံးနေပြီ။ သစ်တောများပျက်စီးခြင်း၊ ရာသီဥတုပြောင်းလဲခြင်းနှင့်မြေသြဇာကျဆင်းခြင်းတို့၏အကျိုးဆက်များကိုကျွန်ုပ်တို့တွေ့မြင်နိုင်သည်။ ” တောင်သူများနှင့်စိုက်ပျိုးရေးလုပ်ငန်းများမှမှန်ကန်သောတွက်ချက်လျှင်“ သမားရိုးကျ” စိုက်ပျိုးရေးမှစျေးပေါသောအစားအစာများသည်အလွန်စျေးကြီးပြီးထုတ်လုပ်သူများကဒေဝါလီခံရသည်။ 

“ Bookkeeping” ဟု GLS Bank မှ Jan Köpperနှင့် Laura Marvelskemper က“ အတိတ်ကိုသာဖော်ပြသည်” ဟုဆိုသည်။ သို့သော်ကုမ္ပဏီများသည်သူတို့၏စီးပွားရေးပုံစံသည်မည်မျှကြာရှည်တည်တံ့သည်ကိုသိလိုကြသည်။ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများနှင့်ပြည်သူလူထုသည်ဤအကြောင်းကိုပိုမိုမေးမြန်းနေကြသည်။ မန်နေဂျာများကသူတို့၏ကုမ္ပဏီများ၏အလားအလာရှိသောဖောက်သည်များ၊ Christian Hißသည်သူ၏ SAP စီမံကိန်းလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များထံသွားခဲ့သည်။ သူတို့သည်သူ၏စာအုပ်ကိုဖတ်ရှုကြပြီး၎င်းနှင့်ပတ်သက်သောအကြောင်းအရာကိုလျင်မြန်စွာနားလည်ခဲ့ကြသည်။

အချက်အလက်များ:

ရာသီဥတုလှုပ်ရှားမှုကွန်ယက်: ပဲရစ်ရာသီဥတုအခြေအနေနှင့်ကိုက်ညီသောကုမ္ပဏီများကိုသာရင်းနှီးမြှုပ်နှံလိုသောရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများအသင်း။ 

Regionalwert AG Bürgeraktiengesellschaft- https://www.regionalwert-ag.de/

ရေရှည်တည်တံ့မည့်အစားသစ်များအစားထိုးစိုက်ပျိုးခြင်းနှင့်ရှင်သန်ကြီးထွားခြင်းဆိုင်ရာလမ်းညွှန်တွင်အစီရင်ခံခြင်းစံချိန်စံညွှန်းများတိုးတက်စေရန် https://www.r3-0.org/

စီမံကိန်း၏ ရပ်ကွက်မြင်ကွင်းအလုပ်သမားနှင့်လူမှုရေး ၀ န်ကြီးဌာန၊ စီမံကိန်းစီမံခန့်ခွဲမှုကုမ္ပဏီ SAP၊ စီမံကိန်းမိတ်ဖက် Regionalwert မှငွေကြေးထောက်ပံ့သည်။ 

BaFin - ရေရှည်တည်တံ့နိုင်သည့်အန္တရာယ်များနှင့်ပတ်သက်သည့်လက်ကမ်းစာစောင်

စာအုပ် 

“ မှန်ကန်စွာတွက်ချက်ပါ”, Christian Hiß, oekom Verlag Munich, 2015

“ လူမှုစီးပွားရေးစျေးကွက်စီးပွားရေးအားပြန်လည်ထူထောင်ခြင်း”, Ralf Fücksနှင့် Thomas Köhler (eds ။ )၊ Konrad Adenauer ဖောင်ဒေးရှင်း၊ ဘာလင် 

"မိတ်ဆက်ခြင်းအတွက်ဒီဂရီ" Matthias Schmelzer နှင့် Andrea Vetter, Julius Verlag, Hamburg, 2019

မှတ်ချက် - Regionalwert AG ရဲ့အယူအဆကကျွန်တော့်ကိုယုံကြည်တဲ့အတွက် ၂၀၂၀၊ နို ၀ င်ဘာ ၃၀ ရက်မှစ၍ လယ်သမားများအတွက်စာနယ်ဇင်းနှင့်ပြည်သူ့ဆက်ဆံရေးအတွက်စီမံကိန်း၏စွမ်းဆောင်ရည်ကိုထောက်ကူပေးခဲ့သည်။ ဒီစာသားကိုဒီပူးပေါင်းမှုမတိုင်မီရေးသားခဲ့, ထို့ကြောင့်ကြောင့်သြဇာလွှမ်းမိုးမှုမပေးပါ။ ငါအာမခံပါတယ်

ဒီ post အတွက် options အသိုင်းအဝိုင်းအသုံးပြုနေသူများကဖန်တီးခဲ့တာဖြစ်ပါတယ်။ join နှင့်သင့်မက်ဆေ့ခ်ျကို post!

ဂျာမန်ရွေးချယ်မှုအတွက်အလှူငွေ


ကရေးသား ရောဘတ်ခ Fishman

အလွတ်တန်းစာရေးဆရာ၊ သတင်းစာဆရာ၊ သတင်းထောက် (ရေဒီယိုနှင့်ပုံနှိပ်မီဒီယာ)၊ ဓာတ်ပုံဆရာ၊ အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲသင်တန်းဆရာ၊

a Comment ချန်ထား