Krisis korona sebagai peluang

Kata Cina "weiji" bermaksud krisis dan terdiri daripada dua watak untuk "bahaya" ("wei") dan "kebetulan" ("ji").

Pandemik korona belum berakhir. Bilakah kehidupan seharian kita akan kembali dan sama ada terbuka. Tidak dinafikan bahawa dunia menghadapi banyak persoalan terbuka. Satu perkara yang jelas: dunia sedang dalam krisis.

Menurut tinjauan oleh Institut Gallup Austria, semua orang takutr Austria keduadalam (49 peratus) kerugian ekonomi jangka panjang bagi diri mereka sendiri akibat krisis. Kesan global juga akan sangat besar. Tetapi juga jelas: krisis memberi kita peluang untuk memikirkan kembali, memikirkan kembali dan memikirkan semula. Strategi dan penyelesaian baru diperlukan untuk hampir setiap bidang kehidupan kita. Dari peristiwa dan kebiasaan peribadi yang paling peribadi hingga ke tempat kerja, krisis ini memasuki kehidupan kita. Itulah sebabnya mengapa banyak pakar yakin bahawa pandemi korona akan memberi kesan jangka panjang kepada masyarakat dan tabiat tingkah laku individu.

Ahli sosiologi Manfred Prisching mengatakan kepada ORF. Bahawa masyarakat pasca-korona "akan kelihatan hampir sama secara keseluruhan" dengan masyarakat sebelum krisis, pengarah urusan dari Austria Institut GallupNamun, Andrea Fronaschütz yakin pada bulan Jun 2020: "Krisis Corona sedang dalam proses mengubah sistem nilai masyarakat kita secara mendasar." Setelah virus itu merebak (pertengahan Mei), Gallup Institute bertanya kepada wanita Austria tentang keutamaan mereka. Ini menunjukkan: 70 peratus menyebut pengangguran dan kesihatan sebagai topik yang mendapat kepentingan paling besar semasa krisis. Lebih daripada 50 peratus melihat wilayah meningkat. Akhir sekali, pembelian hamster pada musim bunga nampaknya meletakkan masalah keselamatan bekalan di kepala orang. "Lebih sedar, diukur dan penggunaan lestari adalah nama penyataan misi baru. Lapan daripada sepuluh pengguna berhasrat untuk memberi perhatian lebih kepada asal produk yang mereka beli. Untuk dua pertiga, kesinambungan dan kualiti memainkan peranan yang lebih besar, sembilan daripada sepuluh ingin meninggalkan membeli prestij dan jenama mewah, ”jelas Fronaschütz. Sebastian Theising-Matei juga dari Greenpeace mengesahkan ini: "Sejak krisis Corona, banyak orang di Austria ingin makan lebih sihat dan lebih rantau," katanya.

Krisis sebagai peluang untuk merancang semula?

Krisis korona boleh menjadi peluang. "Penguncian memberi banyak peluang kepada kita untuk berhenti sejenak dan merenung. Saya melihat krisis sebagai brek kecemasan. Bumi kita sudah muak. Dia memerlukan penyembuhan. Kami semua hidup seolah-olah kami mempunyai sepuluh lagi planet yang ada. Namun, krisis ini juga menjelaskan bahawa perubahan yang ketat dapat dilakukan dalam waktu yang sangat singkat. Dalam beberapa hari, sempadan dan kedai ditutup secara menyeluruh dan peraturan perilaku baru diperkenalkan. Ini menunjukkan bahawa ahli politik boleh bertindak dengan cepat dan tegas jika perlu. Untuk pergerakan, seperti hari Jumaat untuk Masa Depan, inilah peluang untuk merancang semula, ”kata Astrid Luger, pengarah urusan syarikat kosmetik semula jadi CULUMNATURA. Dan Fronaschütz mengatakan: "Krisis korona mencetuskan titik perubahan tingkah laku pengguna yang lebih besar daripada krisis kewangan. Globalisasi sebagai model ekonomi kini dipertanyakan, dan mobiliti mengambil tempat duduk belakang. Dalam tinjauan kami pada tahun 2009, globalisasi dan mobiliti masih merupakan topik masa depan. "

Tidak ada batu yang boleh dibiarkan. Sebagai contoh, pada akhir April, Brussels bertindak balas terhadap peraturan jarak jauh dengan mengubah seluruh pusat bandar menjadi zon pertemuan sehingga pejalan kaki dan penunggang basikal mempunyai lebih banyak ruang dan dapat menjaga jarak. Di kawasan seluas 460 hektar di Brussels, kereta, bas dan trem tidak dibenarkan memandu lebih cepat daripada 20 km / jam dan pejalan kaki dibenarkan menggunakan jalan raya semasa krisis. Walaupun ukuran ini pada awalnya terbatas dalam waktu hingga normalitas kembali, penduduk Brussels memiliki peluang besar untuk setidaknya menguji konsep ini. Melalui Corona, kami mengumpulkan nilai-nilai empirik baru yang hingga kini nampaknya tidak dapat difikirkan.

Terbuka kepada idea dan inovasi

Dari segi ekonomi, krisis ini mungkin membawa kerugian besar. Bagi banyak syarikat, langkah tersebut merupakan ancaman bagi keberadaannya. "Namun, jelas terlihat bahawa penutupan telah memperkuat beberapa industri. Sebagai tambahan kepada yang jelas seperti pengeluaran topeng dan pembasmi kuman, ini juga termasuk permainan video, pesanan mel dan perisian komunikasi. Kawasan lain seperti restoran dan banyak perkhidmatan sedang mengalami kegagalan total, ”jelas Nikolaus Franke, ketua Institut Keusahawanan & Inovasi. Usahawan kini harus bertindak balas secara fleksibel dan mengembangkan penyelesaian secara individu. Astrid Luger melaporkan dari latihan: “Untungnya, kami sangat siap untuk beralih ke pejabat rumah dan selamat dari penutupan dengan baik. Selepas itu, perniagaan meletup lagi. Krisis dan penguncian telah menunjukkan kepada kita betapa tepatnya kita dengan falsafah kita untuk tidak menjual produk kita melalui peruncit atau dalam talian, tetapi secara eksklusif melalui pendandan rambut NATUR. Itu menyelamatkan banyak penghidupan mereka, kerana mereka dapat menjual produk melalui perkhidmatan pengambilan walaupun salon ditutup. "Bagi banyak peruncit yang lebih kecil, mendirikan kedai dalam talian bermaksud penyelamatan. Menurut ramalan, Corona akan memberi kita peningkatan besar dalam pendigitalan. Luger: "Sekarang penting untuk yakin dan bersikap terbuka terhadap idea dan perkembangan baru."

Tinjauan Greenpeace: Untuk pembinaan semula hijau
84 peratus dari mereka yang ditanyakan menjelaskan bahawa wang cukai yang digunakan untuk membangun semula ekonomi harus selalu membantu memerangi krisis iklim.
Bagi tiga perempat dari mereka yang disurvei, jelas bahawa pakej bantuan harus ditujukan terutama kepada syarikat yang membantu mengurangkan pelepasan CO2 di kawasan mereka.
Ini menunjukkan bahawa pada masa krisis penduduk Austria tidak hanya menuntut penyelesaian ekologi tetapi juga sosial dari pemerintah: Responden menunjukkan toleransi sifar terhadap syarikat yang menerima bantuan dari negara dan tidak mematuhi keadaan kerja yang adil. 90 peratus menganggap ini tidak boleh dilakukan.

Photo / Video: Shutterstock.