in , , ,

#Earningausderrise उपक्रम कंपन्यांचे 360 ° दृश्य सुनिश्चित करते


मोठा कोरोना डीप डायव्ह लर्निंग इनिशिएटिव्ह ऑस्ट्रियामधील कंपन्यांचा एक अनोखा ° 360० टक्के दृष्टीकोन पाहण्याची हमी देतो.

# लर्निंगऑसडररीजचा भाग म्हणून (https://www.lernenausderkrise.at/), डब्ल्यूयू कार्यकारी अकादमीच्या सहकार्याने 14 तज्ञांनी कंपन्यांचे सर्व विभाग आणि कोरोना संकटामुळे उद्भवलेल्या संस्थात्मक बदलांची तपासणी केली.

मौरबाच / व्हिएन्ना, 24 जून 2020 - >> उद्या कंपन्या कशा मजबूत बनवतील हे आज एकत्र जाणून घ्या << कॅथरीना सिग्लने आपल्या प्रकल्पातील भागीदार मार्गिट बर्नर आणि थॉमस डोर्नर यांच्यासमवेत गेल्या काही आठवड्यांपासून ऑस्ट्रियामध्ये जीवनासाठी आणलेल्या उपक्रमाचे उद्दीष्ट आहे. .

विविध कंपन्यांमधील विशेषज्ञांच्या क्षेत्रातील विस्तृत व्यवस्थापकांकडून गेल्या काही आठवड्यांमधील सर्व ज्ञान आणि शिकवण एकत्र आणण्याचे उद्दीष्ट.

"आमच्या आवडीचे केंद्रबिंदू ना भविष्यकाळाची निर्मिती किंवा केंद्रित उद्योग विश्लेषणाची आहे", असे कथारिना सिग्लने सांगितले. "या वनस्पती आधीपासूनच अनेक उद्योग संघटना किंवा भविष्यशास्त्रज्ञांनी वेगवेगळ्या खोलीवर ऑफर केल्या आहेत."

कॅथरिना सिगल अधोरेखित करते की तिने निवडलेल्या 14 तज्ञांद्वारे, ती कंपन्यांच्या सर्व तज्ञांच्या क्षेत्राचा एक व्यावसायिक 360 ° दृष्य घेईल.

"आम्ही त्यांचे शिक्षण रेकॉर्ड करण्यासाठी आणि प्रारंभिक मूल्यांकन करण्यासाठी वित्त, एचआर, उत्पादन, खरेदी, विक्री, विपणन, ग्राहक सेवा, आयटी, व्यवस्थापन ते नूतनीकरण आणि डिजिटायझेशनपासून जबाबदार क्षमता मालक आणि व्यवस्थापकांशी बोलतो.

आम्हाला कोणत्या कंपन्यांच्या क्रमांकाशी संबंधित नाही, उदाहरणार्थ, वितरण यंत्रणे अधिक सक्षमपणे हाताळतात की नाही. कोणते उपाय प्रभावी आणि कोणते परिणामकारक नव्हते हे आम्हाला चांगल्या प्रकारे समजले पाहिजे. परंतु जे गहाळ आहे आणि जे कदाचित उपयुक्त ठरेल यावर फक्त स्पष्टपणे चर्चा करा, "सिगल म्हणतात. सिग्लने अंमलबजावणीसाठी सक्षम वैज्ञानिक भागीदार आणले: डब्ल्यूयू कार्यकारी अकादमीचे हेल्गा पॅटार्ट-ड्रेक्सलर आणि प्रा. डॉ. डब्ल्यूयू व्हिएन्ना मधील वुल्फगँग एल्सिक सक्रियपणे या उपक्रमाचे समर्थन करतात - तज्ञ म्हणून आणि बहु-चरणांच्या तपासणीत.

“डब्ल्यूयू एक्झिक्युटिव्ह Academyकॅडमी म्हणून आम्ही या उपक्रमाला पाठिंबा देऊ शकलो याचा आम्हाला आनंद झाला. कंपन्या आणि व्यवस्थापकांसह आमच्या दैनंदिन कामात आम्ही व्यावहारिक आवेग आणि रोजच्या शिक्षणावर अवलंबून असतो. जे चुकांपासून शिकण्यास मोकळे आहेत आणि सतत विकास करतात ते देखील यशस्वी होतील. यासाठी योगदान देणे आणि प्रगतीवर अवलंबून राहणे हा आपल्या प्रवासाचा एक भाग आहे, ”डब्ल्यूयू व्हिएन्ना मधील हेल्गा पॅटार्ट-ड्रेक्सलर म्हणतात.

केवळ जर हे ज्ञान उद्योगांमध्ये आणि कंपनीच्या आकारात सामायिक केले असेल तर भविष्यात संकटे आणि आव्हानांसाठी अधिक सुसज्ज कंपन्या असतील. पुढाकाराने खात्री बाळगली आहे की नेहमीच संकटे येतील. त्यांच्यासाठी, कोरोना संकट त्यांच्या व्यावसायिक जीवनातील आधीच तिसरे संकट आहे - आणि ज्याप्रमाणे सर्व संकटे गेली, तसतसे हे देखील दूर होईल.

परंतु एक गोष्ट निंदनीय असेल - या संकटापासून काहीही शिकू नये. आणि धोका तिथे असल्याचे दिसते. कारण जेव्हा अर्थव्यवस्थेचे इंजिन पुरींग करणे सुरू होते, अगदी अगदी शांतपणे जरी, सर्व एकाग्रता रोजच्या व्यवसायात परत येते. काहीतरी होते हे विसरा. संकटेच्या काळात कंपन्या भविष्यात ज्या उपक्रमांचा फायदा घेऊ शकतात त्याविषयी विसरून जा, जे नेहमी व्हायरसमुळे उद्भवू शकत नाही. 

नवीन सामान्य लवचिक कसे होते?

ऑस्ट्रेलिया ऑप्शियांच्या निर्णयावर


यांनी लिहिलेले संकट पासून शिकत 72

एक टिप्पणी द्या