in ,

सामाजिक व्यवसाय - अधिक मूल्य असलेली अर्थव्यवस्था

सामाजिक व्यवसाय

वर्नर प्रित्झल अशा कंपनीचे नेतृत्व करते जे लोकांच्या नोकरीच्या बाजारपेठेत परत जाऊ शकते. प्रशिक्षण, अतिरिक्त पात्रता आणि इतर प्रशिक्षण उपायांसह. कंपनीला दिलेली ही सेवा हा एकच व्यवसाय नसून कॉर्पोरेट हेतू आहे. "ट्रान्सजॉब" ही सामाजिकदृष्ट्या सर्वसमावेशक कंपनी आहे: "आम्हाला सार्वजनिक रोजगार सेवेसह सार्वजनिक अनुदान मिळते. कारण आमच्या कार्याद्वारे काम शोधणारी प्रत्येक व्यक्ती राज्यात पैसे आणते आणि त्याची किंमतही कमी असते. "

प्रभाव: गुंतवणूक = एक्सएनयूएमएक्स: एक्सएनयूएमएक्स

कंपनीमधील या गुंतवणूकीची भरपाई होते. आणि अलीकडील काळापर्यंत कमी लेखण्यात आले होते. या उद्देशाने व्हिएन्ना युनिव्हर्सिटी ऑफ इकॉनॉमिक्स अँड बिझिनेस अ‍ॅडमिनिस्ट्रेशनच्या कॉम्पिटिशन सेंटर फॉर नानफा संस्था आणि सामाजिक उद्योजकता यांच्या ऑलिव्हिया राऊसर आणि तिच्या सहका .्यांनी त्यांच्या अभ्यासाचे निकाल सादर केले. हे दर्शविते की कामगार बाजारात वंचित लोकांच्या एकत्रिकरणामध्ये गुंतविलेली प्रत्येक युरो एक्सएनयूएमएक्स युरोच्या समकक्ष उत्पन्न करते. एकूण एक्सएनयूएमएक्स लोअर ऑस्ट्रियन कंपन्यांची तथाकथित एसआरओआय विश्लेषणाद्वारे तपासणी केली गेली. याचा अर्थ "सोशल रिटर्न ऑन इनव्हेस्टमेंट" आहे, भागधारकांच्या फायद्याचे मोजमाप करतात, त्यांचे आर्थिक दृष्टीने मूल्यांकन केले जाते आणि गुंतवणूकीशी त्यांची तुलना केली जाते. “गुंतवणूकीच्या दुप्पट परिणामामुळे कंपनीला फायदा होतो. "सार्वजनिक क्षेत्रातील अतिरिक्त कर आकारले जातात, एएमएसमुळे बेरोजगारीचे फायदे वाचतात आणि बेरोजगारीच्या परिणामामुळे पीडित लोकांवर आरोग्य सेवा कमी खर्च करते," असे अभ्यासाचे लेखक ओलिव्हिया राऊसर यांनी स्पष्ट केले.

सामाजिक व्यवसाय

सामाजिक व्यवसायाच्या ब definition्याच व्याख्या आहेत. आवश्यक निकषांमध्ये संघटनात्मक उद्दीष्ट म्हणून सामाजिक किंवा पर्यावरणीय प्रभावाचा समावेश असणे आवश्यक आहे आणि नफा किंवा मर्यादित नफा वितरण प्रदान करणे आवश्यक नाही, परंतु अतिरीक्त पुनर्वापर. कंपनीच्या स्व-संरक्षणासाठी बाजाराचा महसूल मिळवावा लागतो आणि आदर्श कर्मचार्‍यांनी आणि इतर “मुख्य भागधारक” सकारात्मक परिणामामध्ये सहभागी व्हावेत. डब्ल्यूयू व्हिएन्नाच्या मॅपिंग अभ्यासानुसार एक्सएनयूएमएक्स ते एक्सएनयूएमएक्स संघटना - म्हणजे स्टार्ट-अप आणि स्थापना केलेल्या नानफा संस्थांच्या या परिभाषानुसार ऑस्ट्रियामधील सामाजिक व्यवसायांच्या संख्येचा अंदाज आहे. सामाजिक अर्थव्यवस्था आणि सर्व नफाहेतुहीन क्षेत्रामधील एक्सएनयूएमएक्स टक्के सर्व कर्मचार्‍यांनी काम केले आहे, त्यात समाविष्ट केलेली एकूण मूल्य फक्त सहा अब्ज युरोच्या खाली आहे. एक्सएनयूएमएक्सपासून, दोन्ही समभाग एकूण अर्थव्यवस्थेपेक्षा अधिक मजबूत वाढत आहेत. हा परिसर किती मार्गावर आहे याचा एक संकेत. आर्थिक तज्ञांकडील अंदाज 1.200 ते 2.000 सामाजिक व्यवसाय वर्ष 5,2 मध्ये गृहित धरले आहेत. दुस words्या शब्दांत, पुढील दहा वर्षांत संघटनांची संख्या कमीतकमी दुप्पट होईल. एएमएसने वर्ष 2010 मध्ये सुमारे 1.300 दशलक्ष युरो सह "सामाजिक-आर्थिक उपक्रम" किंवा "नानफा नफा रोजगार प्रकल्प" म्हणून ओळखल्या जाणार्‍या या संस्थांना वित्तपुरवठा केला.

सामाजिक व्यवसाय: जास्तीत जास्त नफ्याऐवजी सामाजिक जोडलेले मूल्य

उद्योजक दृष्टिकोनाने सामाजिक समस्या सोडवणे फॅशनेबल होत आहे. धर्मादाय संघटना आणि नफा न देणारी संस्था असे पूर्वी वापरले जाणारे सामाजिक उद्योजकांसाठी एक सामाजिक व्यवसाय व्यवसाय मॉडेल बनत आहे. "पारंपारिक व्यवसायांचे मूळत: नफा मिळविण्याचे उद्दीष्ट असते. स्वयंसेवी संस्था (स्वयंसेवी संस्था.), सहजतेने म्हणायचे तर समाज सुधारू इच्छित आहे. सामाजिक उद्योजक दोघांनाही एकत्र करण्याचा प्रयत्न करतात, म्हणजे त्यांना उद्योजक दृष्टिकोनातून सामाजिक समस्या सोडवायच्या आहेत. अशा कंपन्या सामाजिक परिणाम विचारांच्या जवळ असतात. परंतु पारंपारिक कंपन्यांनी देखील त्यांचे सामाजिक परिणाम दर्शवावेत. मला खात्री आहे की बर्‍याच कंपन्या त्यांच्या कॉर्पोरेट क्रियाकलापांद्वारे सकारात्मक परिणाम देतील ", ओलिव्हिया राउशर यांनी तिच्या टिकाऊ उद्योजकतेच्या कल्पनाची रूपरेषा दिली. हे प्रभाव मोजणे आणि सादर करणे महत्वाचे असेल. आतापर्यंत, हे प्रामुख्याने स्वयंसेवी संस्था आणि वैयक्तिक कॉर्पोरेट सोशल रिस्पॉन्सिबिलिटी (सीएसआर) उपक्रमांच्या चौकटीत घडले आहे, अन्यथा बहुतेक कंपन्या केवळ आर्थिक नफा दाखवतात, परंतु सामाजिक नव्हे. राऊशेर अधिक विनंती करतात: "मग कंपनीच्या वैयक्तिक क्रियाकलापांचा किती सामाजिक परिणाम होतो ते लक्षात येईल. कंपनी कोठे ठरवू शकते की कोठे अधिक गुंतवणूक करायची आहे आणि कुठे कमी. हे आम्हाला दीर्घ मुदतीत योग्यतेपासून प्रभावित समाजात जाण्यास अनुमती देईल.

ट्रेंड किंवा ट्रेंड उलट?

पेन्शन सिस्टम झुकते, बेरोजगारीचे प्रमाण एक्सएनयूएमएक्स टक्के आणि एक्सएनयूएमएक्स व्यक्ती (मार्च एक्सएनयूएमएक्स) सह विक्रमी उच्च आहे, कार्यरत जगासाठी आणि सामाजिक प्रणालीसाठी आव्हाने वाढत आहेत. आणि असे दिसते की एकटे राज्य भारावून गेले आहे. अर्थव्यवस्था येथे महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावू शकते. गृहीत धरुन ट्रेंड उलटणे सुरूच आहे. कारण आतापर्यंत क्लासिक कंपन्यांच्या नफ्यावर जास्तीत जास्त वाढ करणे कोणत्याही सामाजिक समस्येचे निराकरण करीत आहे, सामाजिक उद्योजनाच्या छत्री संघटनेच्या ज्युडिथ पेहिंगर यांनी पुनर्विचार करण्याची विनंती केली आहेः "जर उद्योजक म्हणून माझे क्षितिजे फक्त त्या कालावधीचाच संदर्भित असतील ज्यामध्ये मी कंपनीचा प्रमुख आहे. मी आहे, नंतर पुनर्विचार करणे कठीण आहे. परंतु जेव्हा मी पुढच्या पिढीचा आणि त्या नंतरच्या पिढीचा विचार करतो आणि त्यांना कोणत्या चौकटीच्या परिस्थितीबद्दल विचार करता, तार्किकदृष्ट्या, नफा वाढवणे अग्रभागी उभे राहू शकत नाही. मग मला सहकार्य आणि टिकाव यावर अवलंबून रहावे लागेल. तो कल आहे, स्पष्टपणे. "

"सामाजिक पैसे देते" अभ्यास करा

व्हिएन्ना युनिव्हर्सिटी ऑफ इकॉनॉमिक्स अँड बिझिनेसच्या ना-नफा संस्था आणि सामाजिक उद्योजकता यांच्या योग्यतेच्या केंद्राने एक अभ्यास केला आहे आणि कामगार बाजारात वंचित लोकांच्या एकत्रिकरणामध्ये किती गुंतवणूकीची मोबदला मिळतो याची गणना केली आहे. परिणामः गुंतविलेल्या प्रत्येक युरोसाठी, एक्सएनयूएमएक्स युरोच्या समतुल्य उत्पन्न होते. दुर्गम वेतन कमी असलेल्या देशांऐवजी या प्रदेशातील सामाजिक उपक्रमांना उत्पादनांचे आउटसोर्सिंग देखील एक घटक आहे ज्यामुळे ऑस्ट्रियाला व्यवसायाचे स्थान म्हणून मजबूत केले जाते. याव्यतिरिक्त, अभ्यासामध्ये सार्वजनिक रोजगार सेवा, सामाजिक व्यवहार मंत्रालय, लोअर ऑस्ट्रिया राज्य, फेडरल गव्हर्नमेंट्स, नगरपालिका, सामाजिक विमा संस्था आणि - शेवटचे परंतु कमीतकमी नाही - सामान्य लोकसंख्या अशा इतर सार्वजनिक क्षेत्रातील नफा ओळखतात.

सामाजिक व्यवसाय: कोणीही हे करू शकतो?

उद्योजकांच्या विचारसरणीने व कृतीतून जगाला अधिक चांगले बनविण्यासाठी सामाजिक दृष्टिकोनातून अधिक स्वीकार्य झाले पाहिजे. म्हणजेच, केवळ छोट्या उद्योगांना आणि आदर्शवाल्यांनाच हे आवडले पाहिजे, परंतु मोठ्या कंपन्यांच्या वित्त विभागातील कठोर-मारहाण करणारे कॉस्ट्युमर देखील आहेत. हे काम करू शकते? "माझा वैयक्तिक विश्वास आहे की आपण कोणताही व्यवसाय सामाजिक व्यवसाय म्हणून चालवू शकता. जास्तीत जास्त नफा मिळविणार्‍या पर्यावरणामध्येही ते काय योगदान देऊ शकतात यावर विचार करू शकतात, उदाहरणार्थ, अपंग किंवा बेरोजगार लोकांच्या एकत्रिकरणासाठी आणि कोणते पर्यावरण संरक्षण. सीएसआर स्क्रूला वरवरच्या रूपात वळविणे आणि विपणन-प्रभावी पद्धतीने निकाल विक्री करणे पुरेसे नाही. "पण दीर्घकालीन आणि गंभीर बांधिलकी घेते," पेहिंगर म्हणतात.

सामाजिक व्यवसायासाठी काही चांगले युक्तिवाद आहेत. "जे कर्मचारी सामाजिक वर्धित मूल्यासह कंपनीत काम करतात त्यांना त्यांच्या कामात अधिक जाण येते, अधिक प्रवृत्त करतात. कर्मचारी कंपनीच्या यशाची गुरुकिल्ली असल्याने आपणास त्वरित त्याचे परिणाम जाणवतील, "जुडिथ पेहिंगर म्हणतात. ऑलिव्हिया राऊसर यांचे म्हणणे आहे की ग्रेट ब्रिटेनसारख्या इतर देशांमध्येही अनेक सार्वजनिक अनुदानावर आधीपासूनच सामाजिक परिणामाशी संबंध आहेत: "आंतरराष्ट्रीय पातळीवर, हा कल खूपच लक्षात घेण्यासारखा आहे. ऑस्ट्रियामध्ये ही पहिलीच वेळ आहे. कंपन्यांना आता ट्रेनमध्ये जाण्याचा सल्ला दिला जाईल." प्रथम मूवर म्हणून उडी मारा आणि त्यांचे सामाजिक फायदे दर्शवा. ग्राहक अधिकाधिक मागणी करीत आहेत, चांगले व्यापार उत्पादने पहा. आणि दबाव वाढतच जाईल. "

काळा आणि पांढरा विचार जुना आहे

ईयूमध्ये सामाजिक व्यवसायाचे महत्त्व मोठे आहे, येथे अकरा दशलक्षाहूनही अधिक कर्मचारी काम करतात, जे सर्व कर्मचार्‍यांपैकी सुमारे सहा टक्के आहे. चढत्या ट्रेंड युरोपियन कमिशनच्या रणनीती पेपरात असे म्हटले आहे: “कंपन्यांनी आपली सामाजिक जबाबदारी स्वीकारल्यास शाश्वत व्यवसाय मॉडेलचा आधार म्हणून ते कर्मचारी, ग्राहक आणि नागरिक यांच्यात सहसा विश्वास ठेवू शकतात. त्या बदल्यात अधिक विश्वास असे वातावरण तयार करण्यास योगदान देते ज्यात कंपन्या नाविन्यपूर्णपणे कार्य करू शकतात आणि वाढू शकतात. "ज्युडिथ पेहिंगर यांना" संपूर्ण कॉर्पोरेट उद्देश सामाजिक सेवांच्या तरतूदीत संरेखित न करता, परंतु वैयक्तिक नफा न देणारी युनिट्स तयार करण्यासाठी देखील एक व्यवहार्य मार्ग दिसतो. नफा कमवू नका, तर सामाजिक आणि पर्यावरणास शाश्वत क्षेत्रावर लक्ष केंद्रित करा. नफा त्यानुसार पुन्हा गुंतविला जातो. काळा आणि पांढरा विचार सोडून देण्याची वेळ आली आहे, ती आता कालबाह्य झाली आहे.

वर्नर प्रित्झल आणि त्याचा सामाजिक व्यवसाय नफा देणारा नाही, त्याला वीस टक्के खर्च स्वत: हून घ्यावा लागतो, बाकीचे अनुदान आहेत. त्याच्या कंपनीने हे देखील मोजले पाहिजे: "जर माझा व्यवसाय चुकला नाही तर आपण ओव्हरबोर्डवर जाऊ नये, मी कुणालाही चांगले केले नाही. पण मी सोन्याच्या मधल्या मैदानासाठी आहे. कदाचित भागधारकांसाठी थोडे कमी लाभांश, मुख्य कार्यकारी अधिकारींसाठी काही शंभर हजार युरो कमी कर्मचारी असतील तर काही कर्मचारी भाड्याने देतील आणि समाजाला परत देतील. "

यांनी लिहिलेले जाकोब होरवत

एक टिप्पणी द्या