Эдийн засгийн эргэлт ба хэрэглэгчийн эрх мэдэл

"Гэдэгт би итгэлтэй байна Тус компани шинэ ухамсар боловсруулсан. Хэрэглэгч тогтвортой байдал гэх мэт асуудлуудыг шийддэг бөгөөд илүү чухал болж байна. Компаниуд цаашид хариуцлагаас зайлсхийх боломжгүй болно. "Тогтвортой хөгжлийн асуудал хариуцсан дарга Изабелла Холлерер bellaflora, түүний бодлоор ганцаараа байхаа больсон. Одоо олон компаниуд тогтвортой, органик болон үүнтэй ижил төстэй, эсвэл бүр өөрөөр заасан байдаг. Гэхдээ үүний цаана юу байгаа вэ? Энэ нь хэрэглэгчийн дарамт болж байна уу? Цэвэр эдийн засгийн үүднээс авч үзэх үү? Эсвэл энэ нь үнэндээ хүмүүс болон хүрээлэн буй орчны өмнө хариуцлага хүлээх үү?

Тогтвортой байдал ба эдийн засаг - Бүх зүйл боломжтой

Наад зах нь өнгөрсөн жилээс хойш bellaflora нь гайхалтай дүрийн загвар гэж тооцогддог. Өөр ямар ч компани цэцэрлэгийн төв сүлжээнд шилжсэнээр бараг өөрчлөгдөөгүй: Өнгөрсөн жил пестицидтэй ургамлын гаралтай бүх шүршүүрийг тавиураас зайлуулж байсан бол энэ жил химийн-синтетик бордоо гарч ирэв. Зөвхөн хувийн шошгыг хөрвүүлээд зогсохгүй, ханган нийлүүлэгчид нь зөвхөн экологийн хувьд сайшаалтай тул "ногоон дугаар 1" -д үргэлжлүүлэн хамрагдахыг хүсч байна. "Бид үүнийг PR сурталчилгаа гэж ойлгодоггүй, харин философи гэж ойлгодог. Экологийг ашиг олох замаар аливаа асуудалгүйгээр эвлэрүүлж болно ”гэж bellaflora компанийн гүйцэтгэх захирал Алоис Вичтл хэлэв.

"Экологийг асуудалгүйгээр эдийн засагтайгаа эвлэрэх боломжтой."
Alois Wichtl, bellaflora

Бүх зоригтой байсан ч сэтгэлийн түгшүүр байсаар байсан. Холлерер бидэнд хэлэхдээ: "Мэдээжийн хэрэг бид үүнийг авч чадах эсэх талаар бодож байсан. Үйлчлүүлэгч үүнийг хүлээн зөвшөөрч байгаа эсэх. Гэхдээ бид шийдсэн бөгөөд энэ нь ажил хэрэг боллоо. "Амжилт - шүрших талбайн 20 хувийн борлуулалт нэмэгдэж байна. Bellaflora зөв байна - цаашдын алхам хийх эр зоригтой байна.

"Ногоон булан"

Александр огт өөр зах зээлийн газар нутагт бослого босгож байв SkreinБайна. Венийн алтны үйлдвэр нь зөвхөн "шударга алт"- өөрөөр хэлбэл хуучин үнэт эдлэлийн дахин боловсруулалтаас үнэт метал эсвэл алт мөнгөн эдлэл. Тэрээр дэлхийн алтны уурхайд илүү хүмүүнлэгийн нөхцлийг бүрдүүлэхийг хүсч байна. Бүх идеализмыг үл харгалзан хүн бүрт тийм байдаггүй. Реалист Скрейн тооцоолж байгаагаар: "60 хувь нь зүүлтний төрхийг юу сонирхдог вэ. Гурав дахь нь асуув. Хорьдугаар сар бүр сэтгэл хөдөлдөг. "Эхлэл боловч одоо байгаа үйлчлүүлэгчээ алдахаас айдаг хэвээр байна." Учир нь биднийг Ногоон буланд байрлуулсан. Тэр тусмаа та маш болгоомжтой байх хэрэгтэй. ”

"Ашгийг нэмэгдүүлэх нь өнөө үед гутамшиг болж, тогтвортой байдал, хүмүүсийг анхааралдаа авахаа больсон."
Александр Скрейн, дархан

Эдийн засаг ба түүний үүрэг

Юутай ч эдийн засаг тогтвортой байх арга замаар явдаг. Скрейн шүүмжлэлтэй: "Хэрэв тэр гажууддаггүй бол. Өнөөгийн ашиг ашгийг дээд зэргээр нэмэгдүүлэх нь ичгүүртэй бөгөөд тогтвортой байдал, хүмүүсийг тооцдоггүй. Гэр бүлийн өмчит компаниудаас олон нийтийн компанид шилжсэн корпорацын хувьд ямар ч хариуцлага, үнэнч байхаа больсон. Хариуцлага хүлээх хүн байхгүй. "

Энэ үнэхээр тийм үү? bellafloras Тогтвортой байдлын асуудал эрхэлсэн комиссар Изабелла Холлерер үүнийг өөрийн байр сууринаас баталж болно: "Мэдээж хувийн компаниуд томоохон корпорацуудаас эрс ялгаатай. Бидний үйл ажиллагааг зогсоох нь эхний алхам биш байсан. Тогтвортой байдлыг манай эзэн Хилде Умдаш шаарддаг. Зөвхөн дараа нь миний ажлын байр бий болов. "

"Эдийн засгийн амжилт бол бидний тэргүүлэх зорилт боловч экологийн хүчин зүйл, мөн нийгмийн асуудлыг үргэлж харгалзан үздэг."
Изабелла Холлерер, bellaflora

Жолооч болох эдийн засаг

Гэсэн хэдий ч бөөнөөр нь авах боломжтой байна. Мөн Холлерер: "Эдийн засгийн амжилт бол бидний тэргүүлэх чиглэл, гэхдээ экологийн хүчин зүйл, нийгмийн асуудлыг үргэлж харгалзан үздэг." Тогтвортой байдал нь олон компаниудын томоохон сэдэв мөн гэдгийг хүлээн зөвшөөрсөн. Үгүйсгэхгүй нь Rewe-ийн анхдагч ажил юм. Өнөөдөр органик байдал хаана байх вэ - "Тийм!" Брэндгүйгээр Мэдээжийн хэрэг "аль нь 20 жилийн ойг тэмдэглэж байна вэ?" Туслах Bipa нь 2014-ийн өөрийн брэнд MY бүтээгдэхүүнийг 23-ээс сайн дураараа шүүмжилсэн найрлагад оруулах эсвэл найрлагыг нь 14 бүтээгдэхүүн болгон өөрчлөх болно. "Тогтвортой байдал нь бидний хувьд бусад олон хүний ​​адил дагаж мөрдөх хандлага биш, харин корпорацийн стратегийн нэг хэсэг юм" гэж хэвлэлийн төлөөлөгч Инес Шурин тайлбарлав.

Энд бас тоонууд өөрсдөө ярьдаг:Тийм! мэдээж"Pro Planet" нь 290 онд долоон сая, 2010 онд 323 саяын эргэлттэй байсан. Шурин: "Үүнээс гадна саяхан компани нь Билла бүсийн дэглэм буюу Меркурын бүсийн санаачилга зэрэг бүс нутгийн бүтээгдэхүүнүүдэд анхаарлаа төвлөрүүлэв. Rewe групп нь "Эрчим хүч, уур амьсгал, хүрээлэн буй орчин" чиглэлээр дэвшилтэт ахиц дэвшил гаргасан. Уур амьсгалын хамгааллын зорилтыг 2012 онд анх дэвшүүлсэн - хүлэмжийн хийн ялгаруулалтыг 2010 хувиар бууруулах гэсэн арга хэмжээ нь өмнөх жилүүдэд олон янзын арга хэмжээнүүдийн хамт хэрэгжсэн болно. "Klima: aktiv pakt 2012" -ын нэг хэсэг болох Rewe International AG нь 58 он гэхэд CO2015 ялгаруулалтыг 30 хувиар бууруулахаар хичээж байна. "

"Бид хариуцлагатай ажиллах замаар л урт хугацаанд амжилтанд хүрч чадна гэдэгт бид бүрэн итгэлтэй байна."
Фридхельм Долд ба Гюнтер Хелм, Хофер

Алдигийн хувьд ч мөн адил HoferБайна. Ялангуяа ногоон цахилгаан эрчим хүчийг зах зээл дээр шууд санал болгох санаачилга олны анхаарлыг татав. 2013 оны хавраас хойш Хофер нь "Төсөл 2020" санаачилгаар Австри дахь тогтвортой үйл ажиллагааныхаа бүх хэсгийг багцалж ирсэн. Хэрэв бид хариуцлагатай ажиллах юм бол бид урт хугацаанд л амжилтанд хүрч чадна гэдэгт бүрэн итгэлтэй байна. Энгийн бөгөөд тууштай байдлаас гадна хариуцлага нь Хоферын гол үнэт зүйлсийн нэг бөгөөд манай бизнес эрхлэх үйл ажиллагааг газар дээрээс нь хэлбэржүүлдэг. Иймээс бид хариуцлагыг корпорацийн шийдвэр гаргах үйл явцын салшгүй хэсэг гэж ойлгож байгаа бөгөөд хэдэн жилийн өмнө бид бүх зарчмуудыг өөрсдийн "Компанийн хариуцлагын бодлого" -д нэгтгэсэн болно "гэж Хоферын ерөнхий захирлууд Фрийдельм Долд, Гюнтер Хелм нар нэгдсэн байдлаар тайлбарлав.

"Бид бол үйлчлүүлэгчдийнхээ тусгал юм. Тэд хаанаас авах, юу худалдаж авахаа өөрсдөө шийддэг. "
Инес Шурин, Рьюэ

Хэрэглэгчийн хүч

Rewe-ийн хэвлэлийн төлөөлөгч Schurin үүнийг дор дурьдвал "Бид бол үйлчлүүлэгчдийнхээ толин тусгал зураг юм. Тэд хаанаас дэлгүүр хэсч, юу худалдаж авахаа өөрсдөө шийддэг. "Бүгд санал нийлж байна. "Хэрэв та сошиал медиа бүх сувгийг харвал сэдвүүд нь массад маш хурдан хүрч чадна гэдгийг та мэднэ. Үүнтэй холбогдуулан хэрэглэгч асар их хүч чадалтай гэдэгт би итгэлтэй байна "гэж bellafloras Hollerer батлав. Зах зээлийг халуун ундааны машины тогтвортой системээр шахаж байгаа GoFair гарааны бизнесийг үүсгэн байгуулагч Райнер Данст: "Хэрэглэгч худалдаа наймааны цорын ганц эрх мэдэлтэй. Зөвхөн тэр эцсийн эцэст түүний худалдан авах зан чанар, ямар бүтээгдэхүүн зах зээл дээр гарч, аль нь алга болохоо шийддэг. "

Эдийн засгийн ирээдүй

GoFair Кайндорф мужид гаралтай. Данст: "2007 оноос хойш Кайндорфын эко бүс нутаг тогтвортой байдал, тогтвортой эдийн засгийн сэдвээр эрчимтэй ажиллаж байна. GoFair нь худалдааны төвд шинэ, шударга, тогтвортой арга замыг харуулах ёстой бөгөөд ингэснээр бүх салбар эцэстээ өөрчлөгдөхөд хувь нэмэр оруулах ёстой. "

"Арван жилийн дараа ихэнх компаниудын хувьд тогтвортой бизнесийн наад зах нь стандарт байх болно."
Райнер Данст, GoFair

Түүнчлэн амбицтай бизнес эрхлэгч ирээдүйг харах болно. "Бид тогтвортой бизнес эрхэлдэг бөгөөд ирээдүй байх ёстой. Үр удамдаа амьдрах орчныг үлдээхийг хүсч байвал өөр сонголт алга. Илүү олон компаниуд энэ чиглэлд шилжиж, түншүүд, ханган нийлүүлэгчдээс эдгээр шалгуурыг эрэлхийлж байна. Арван жилийн дараа ихэнх компаниудын хувьд тогтвортой бизнесийн доод хэмжээ стандарт байх болно. "

Фото / Видео: одоо, Pflügl, Skrein, Hofer, Rewe, GoFair.