in , ,

Ухаалаг шинэ ажил

Та ажлаа хөнгөн өвчин гэж үздэг үү? Хамгийн гол нь нийгмийн философич Фритжоф Бергманн хэлэв. Сайн мэдээ: Хүмүүс ажиллаж, амжилтанд хүрэх дуртай шинэ зохион байгуулалтын хэлбэрүүд бий.

шинэ ажил

"Хэрэв бид анхааралтай ажиглавал бидний одоогийн корпорацийн бүтэц гол төлөв хяналт дээр суурилдаг. Шинүүд нь зохион байгуулалтын загвар гэхдээ итгэж дээр суурилсан - ухаалаг итгэл дээр тулгуурласан. "

Фредерик Лалух шинэ ажил дээр

"Та ханиад хүрвэл ажлын долоо хоногт лхагва гарагийг дуустал хэд хоногийн дараа дуусдаг болохыг та тайвшруулж чадна."
Фритжоф Бергманн гайхалтай харьцуулалтыг хэрхэн яаж хийхийг мэддэг. Тэгэхээр ажиллаж байгаа хүн зовж байна уу? АНУ-ын Австрийн нийгмийн гүн ухаантан хэлэхдээ “Тиймээ, бид зовж байна." Дээрээс нь энэ нь хүслийн ядуурал тархаж байна. Хүслээ илэрхийлэх, өөрийн төслийг хэрэгжүүлэх чадваргүй байдал. Үүнээс гадна, бид зөвхөн амьжиргаагаа төдийгүй нийгэм дэх байр сууриа хангалтгүй байсан ч гэсэн ажлын байранд наалддаг. Тэднийг алдахад бид хэт их цөхөрдөг. "
Бергманн "үнэхээр хүсч байгаа зүйлээ эргэцүүлэн бодохыг" номлож, 1980ers: шинэ ажил дээр засгийн газруудаас ч ихээхэн анхаарал татсан ойлголтыг аль хэдийн боловсруулжээ. Энэ нь гурван тулгуур дээр суурилдаг. Өөрийгөө хангалттай ажиллуулах, сонгодог ашиг орлоготой ажил, ялангуяа хөгжилтэй байдаг ажил бол ажил мэргэжил юм. Хамгийн сайн тохиолдолд хүмүүс цаг хугацааныхаа гуравны нэгийг үүнд зориулдаг.

Шинэ ажил: Флинтээс Эйнхорн хүртэл

Bergmann 1984 АНУ-ын моноконжсон Флинт хотод хэрэгжүүлэх анхны оролдлогыг хийв. Гэр бүл тус бүрээс дор хаяж нэг гишүүн нь General Motors-ийн үйлдвэрүүдэд ажилласан бөгөөд гучин хувийн цалинтай ажилчид байсан бөгөөд илүү олон хүн цомхотгож байна. Ажилчдынхаа талыг нь халахын оронд Бергман хэрэв ажилчид хагас жилийн хугацаанд үйлдвэрт ажилладаг бол нөгөө хэсгийг ашиглан шинэ ажлын байр бий болгохыг санал болгов. - өөрийгөө хөгжүүлэх түлхүүр үг. Ажлын цаг хоёр дахин багасч цалингүй үлдсэн. 1986-ийг 5.000 хүртэлх хүмүүсийг хамруулсан төслөөр зогсоосон. Хэдийгээр хүрч болох үр дүнд хүрч байсан - нэг ажилчин иогийн студи нээсэн, нөгөөх нь ном бичсэн боловч ихэнх хүмүүсийн айдсыг өөрсдийнхөө хөдөлмөрөөр олсон орлогоо алдах, өөрөөр хэлбэл өөрсдийн амласан амлалтаа биелүүлэхийн тулд даван туулах явдал юм.

Бергманнын үзэл баримтлал тухайн үед хэрэгжиж чадаагүй ч энэ нь одоо хүртэл дэлхийн бизнес эрхлэгчдэд урам зориг өгөх эх сурвалж болж ирсэн бөгөөд одоо ч хэвээр байна. "Олон ажлын байр, үйлдвэрлэлийн салбарт бидний үнэхээр хүсч байгаа зүйлээ хийхийг миний уриалга хэдийнэ бодит болсон. Энэ нь корпорацийн соёлын нэг хэсэг юм. Энэ байдал өөрчлөгдсөнд би маш их баяртай байна "гэж энэ хавар 87 настай 2018-г нэгтгэв. Чухамдаа Шинэ ажлыг өөрийнхөөрөө хэрэгжүүлдэг компаниудын тоо нэмэгдсээр байна. Гуравдугаар сард ялгарах Xing холбоо барих сүлжээ Xing 2018-ийн талаар дурдсан хоёр зүйлийг энд дурдав: Удирдлагын зөвлөх Intraprenor нь бүх ажилчдын хамгийн их уян хатан байдлын талаархи амжилтыг тодорхойлдог бөгөөд ингэснээр ажилтнууд өөрсдийн бүтээлч байдлыг хамгийн дээд хэмжээнд нь хүргэдэг. Үүнд дөрвөн өдрийн долоо, зуны найман долоо хоногийн амралтын өдөр орно. Дизайнер сав баглаа боодолд веган бэлгэвч зардаг залуу, тогтвортой үйлдвэрлэсэн Einhorn компани нь ажилтнууд өөрсдөө даалгавраа сонгох, бүлгийнхээ цалинг тодорхойлох, амралтын өдрүүдэд хязгаарлалт хийхгүй байх талаар итгэл үнэмшилтэй шийдвэр гаргасан.

Шинэ ажил: Бүхэл бүтэн байдалд орно

Шинэ ажлыг бас онцгой байдлаар амьдардаг нэг компани бол i + m байгалийн гоо сайхны бүтээгдэхүүн юм. Та нар тийшээ явах замдаа явж байна Holokratie - "бүх" болон "кратие" гэсэн "эрт дээр үе" гэсэн эртний Грекийн хоносоос бүрдсэн нэр томъёо. Энэ нь юун түрүүнд сонгох эрх, ажилчдын бүх эрх чөлөөтэй холбоотой. "Тэргүүн" Йорг фон Крусе тайлбарлав: "Энэ загвар нь онолоос гардаггүй, харин органик байдлаар олон газар эсвэл маш өөр өөр загвар туршилт хийдэг олон компанид хөгждөг гэдгийг ойлгох нь чухал юм." тэр ч байтугай хувьслын зохион байгуулалтад ч гэсэн өөрийгөө удирдах чадвар, бүхэл бүтэн байдал, хувьслын утга учир бий. "Компани нь машин гэж бодохоо больсон, харин эсүүд хоорондоо хамтарч ажилладаг, бүхэлдээ хүрээлэн буй орчинтойгоо солилцох, дасан зохицох үйл явцтай, амьд үлдэх нь үүнээс хамаардаг амьд организм гэж ойлгогддог."

Түүний боссын үүрэг юу? Өөрчлөлт нь асар их юм. "Өөрийгөө удирдах чадварыг нэвтрүүлэх хүртэл энэ нь шийдвэр гаргахад ойролцоогоор 50 хувьтай байв. Энэ нь одоо манай ажилтнууд өөрсдөө шийдвэрээ гаргаснаар илүү мэдэгдэхүйц багассан. "Түүний тэргүүлэх байр суурь нь итгэх итгэлээс удирдах хандлагаас илүү үйлчлэх, дэмжих үүрэг болж эхэлсэн юм. "Миний ажил бол сайн нөхцөлийг бүрдүүлэх, өөрөөр хэлбэл өөрийгөө удирдах чадварыг дээшлүүлж, ажилчдыг бүхэл бүтэн хувь хүнтэйгээ харьцах боломжийг нэмэгдүүлэх бүтэц, шийдвэр гаргах явдал юм."

Дашрамд дурдахад, Жорг фон Крусе бусад хүмүүсийн дунд экс МакКинсигийн хамтрагч Фредерик Лалухаас өдөөгдсөн байв. Тэрээр өнөөдөр өндөр албан хаагчдын урам зориг, зохион байгуулалтын шинэ хэлбэрийг анхдагчдын нэг бөгөөд "Шинэчлэх байгууллагууд" гэсэн үндсэн ажлын зохиогч юм. Зохион байгуулалтын зарчмын хувьд өөрийгөө удирдах тухай тэрээр “Өнөөдөр хяналт шалгалт, гүйцэтгэх захирлын шаталсан үүрэг даалгаваргүйгээр бүрэн ажилладаг олон мянган ажилтантай байгууллагууд байдаг. Энэ нь галзуу сонсогдож магадгүй юм, гэхдээ энэ бол зүгээр л нарийн төвөгтэй системүүд юм - бидний тархи эсвэл байгалийн экосистем гэж боддог - ажил. "Хүний тархи, тэр 85 тэрбум орчим эсүүд юм. Тэдний хэн нь ч Гүйцэтгэх захирал биш, бусад зөвлөлийн гишүүд гэж итгэдэг бусад эсүүд "Хөөе залуус аа, хэрэв танд сайн санаа байвал надад эхлээд илгээгээрэй" гэж хэлдэг. "Хэрэв та тархиа ийм аргаар сургахыг хичээсэн бол цаашид ажиллахгүй болно. Тиймээс та нарийн төвөгтэй байдлыг даван туулж чадахгүй. Тийм ч учраас бүх нарийн төвөгтэй системүүд нь өөрийгөө удирдахад үндэслэсэн, ой, хүний ​​бие махбодь эсвэл ямар нэгэн эрхтэнийг боддог. "

Өндөр жүжигчид ба давхар агентууд

Гэхдээ өөрийгөө удирдах нь тодорхой төрлийн ажилтан хэрэгтэй биш үү? Энэ асуултыг ажлын шинэ ертөнцөд зориулдаг сэтгэцийн төв болох intrinsifyme-ийг үндэслэгч Марк Поппенберг ихэвчлэн асуудаг. Энэ нь ямар нэгэн хариуцлага хүлээхийг хүсэхгүй байна гэж тэд хэлэв. Поппенберг энэ талаар тодорхой байр суурьтай байна: "Уламжлалт томоохон хэмжээний компанийг дотроос нь харсан хүн мэдэх байх. Хоёрдахь тоглоом байна. Жинхэнэ тоглоом. Бодит ажил хаана болдог. Гэхдээ та хуурмаг ертөнцийг шийтгэлгүй үл тоомсорлож чадахгүй, учир нь энэ нь албан ёсны бүтэцтэй, хүч нь сууж байдаг гарал үүсэлтэй байдаг. Тэднийг нуух нь том үр дагаварт хүргэж болзошгүй юм. "Иймээс уламжлалт динамик зах зээл дээр үйл ажиллагаа эрхэлдэг компаниудын ажилтнууд өөрсдийгөө давхар агент болгоход хүргэдэг. Тиймээс шинэ ажил байхгүй. "Тэд албан ёсны нүүрний тайзан дээр хүлээлтэд нийцсэн зан үйлийг үзүүлдэг. Үүний зэрэгцээ албан бус арын тайзан дээр асуудал шийдвэрлэх чадваргүй байдлыг хангаж өгдөг." Давхар төлөөлөгчийг зайлуул, хэрвээ тэр байнгын үймээн самуунд амьдрахаа больсон бол түүний жинхэнэ боломжийг харах боломжтой. "Тейлорын дараахь ажилтанд ажилтантай байх нь илүү хялбар байдаг. Тэр хүний ​​хэвийн нөхцөлд ажилладаг. Байгалийн шаталсан бүтэц, сургалтын уян хатан хуваарилалт, асуудал дээр суурилсан сургалт, "ердийн" кодлогдоогүй хэл сурах шаардлагагүй юм. Хүмүүс хэдэн арван мянган жилийн турш үүнийг хийж чадсан. Ингэж л бид дэлхийд ирдэг. Чи зүгээр л биднийг явуулах ёстой "гэж хэлэв.

 

НЭМЭЛТ: Хувьслын байгууллагын зарчим

  1. Өөрийгөө удирдах манлайлал - шатлалгүй, зөвшилцсөн зүйл байхгүй. Ажилчид шаардлагатай бүх шийдвэрийг өөрсдөө гаргадаг бөгөөд үүнд шаардлагатай хэрэгслийг компанийн үүсгэн байгуулагч өгдөг. Тэрээр мөн ийм арга хэлбэрийг бий болгох бүтцийг бий болгодог.
  2. Бүхэл бүтэн байдал - Хүн өөрийгөө бүх хэсгээр хүлээн зөвшөөрдөг. Оюун ухаанаас гадна сэтгэл хөдлөл, зөн совин, оюун санааны талууд ч бий.
  3. Хувьслын мэдрэмж - Хувьслын хувьсал нь өөрөө гарч ирдэг. Тэд ирээдүйгээ үзэх хуучин үзэл баримтлалыг орхиж, дараа нь зорилго тавьж, тэнд байгаа алхамуудыг хянах болно. Хөгжил хаашаа явж байгаа нь үргэлж тодорхой байдаггүй боловч энэ нь байгууллагын маш чухал утгыг дагаж мөрдөх ёстой.
    Фредерик Лалуксийн дараа

Фото / Видео: SHUTTERSTOCK.

Сэтгэгдэл үлдээх