in ,

Нийгмийн бизнес - Илүү үнэ цэнэтэй эдийн засаг

Нийгмийн бизнес

Вернер Притцл ажлын байрны зах зээлд хүмүүсийг буцааж нээдэг компанийг удирддаг. Сургалт, нэмэлт мэргэшлийн болон бусад сургалтын арга хэрэгслээр. Компанид үзүүлэх энэхүү үйлчилгээ нь ганц бизнес биш, харин корпорацийн зорилго юм. "Трансжоб" нь нийгмийн оролцоотой компани юм: "Бид олон нийтийн татаас авдаг. Учир нь бидний ажил хөдөлмөрөөр олсон хүн бүр төрд мөнгө авч, зардал багатай байдаг. "

Үр нөлөө: Хөрөнгө оруулалт = 2: 1

Компанид оруулсан эдгээр хөрөнгө оруулалтууд эргэн төлөгддөг. Саяхан хүртэл үүнийг дутуу үнэлж байсан. Энэ зорилгоор Оливия Раушер болон түүний Венийн Эдийн засаг, бизнесийн удирдлагын их сургуулийн Ашгийн бус байгууллага, нийгмийн бизнес эрхлэх чадварын төвийн хамт олон судалгааныхаа үр дүнг танилцуулав. Энэ нь хөгжлийн бэрхшээлтэй иргэдийг хөдөлмөрийн зах зээлд нэгтгэхэд оруулсан бүх евро нь 2,10 Евро-тэй дүйцэхүйц орлого бий болгодог болохыг харуулж байна. Австрийн доод түвшний 27 компанийг SROI гэж нэрлэгддэг шинжилгээнд хамруулсан. Энэ нь "Хөрөнгө оруулалтын нийгмийн өгөөж" гэсэн утгатай бөгөөд оролцогч талуудын үр өгөөжийг хэмжиж, тэдгээрийг мөнгөн дүнгээр үнэлж, хөрөнгө оруулалттай харьцуулдаг. "Хөрөнгө оруулалтаас хоёр дахин том нөлөө үзүүлэхээс компани тус хүртэж байна. Төсвийн салбар нь нэмэлт татвар ногдуулдаг, AMS нь ажилгүйдлийн тэтгэмжийг хэмнэдэг бөгөөд эрүүл мэндийн систем нь ажилгүйдлийн үр дагаварт нэрвэгдсэн хүмүүст бага мөнгө зарцуулдаг "гэж судалгааны зохиогч Оливия Раушер тайлбарлав.

Нийгмийн бизнес

Нийгмийн бизнесийн олон тодорхойлолт байдаг. Шаардлагатай шалгуур нь нийгмийн болон хүрээлэн буй орчны нөлөөллийг байгууллагын зорилго болгож, ашгийн хуваарилалтыг хангах эсвэл хязгаарлагдмал бус харин илүүдэл хөрөнгийг дахин хөрөнгө оруулалт оруулах явдал юм. Компанийн өөрийгөө хамгаалах үүднээс зах зээлийн орлого олж, ажиллагсад болон бусад "үндсэн оролцогч талууд" эерэг үр нөлөөг хуваалцах ёстой. WU Венийн хийсэн зураглалын судалгаагаар 1.200-ээс 2.000-ийн байгууллагад хандсан энэхүү тодорхойлолтын дагуу Австри дахь нийгмийн бизнесүүдийн тоог тооцоолж, өөрөөр хэлбэл гарааны болон байгуулагдсан ашгийн бус байгууллагуудыг тооцоолжээ. Нийгмийн эдийн засаг ба ашгийн бус салбарт нийт ажилчдын 5,2 хувь нь ажилладаг бол нийт нэмүү өртөг нь зургаан тэрбум еврогийн доор байдаг. 2010-ээс хойш хоёулангийнх нь үнэт цаас нийт эдийн засагтай харьцуулахад илүү хүчтэй өсч байна. Энэ газар хэр зэрэг явж байгааг илтгэнэ. Эдийн засгийн шинжээчдийн таамаглалаар 1.300-ээс 8.300-т 2025-т нийгмийн бизнес эрхэлдэг гэж үздэг. Өөрөөр хэлбэл, ойрын арван жилд байгууллагын тоо дор хаяж хоёр дахин нэмэгдэх болно. AMS нь 2015 жилд "нийгэм эдийн засгийн аж ахуйн нэгжүүд" эсвэл "ашгийн бус хөдөлмөр эрхлэлтийн төсөл" гэж нэрлэгддэг эдгээр байгууллагуудыг нийтдээ 166,7 сая еврогийн санхүүжилтээр санхүүжүүлсэн.

Нийгмийн бизнес: дээд ашгийн оронд нийгмийн нэмүү өртөг

Нийгмийн асуудлыг бизнес эрхлэх арга барилаар шийдвэрлэх нь моод болж байна. Буяны холбоо, ашгийн бус тусламжийн байгууллагууд ашигладаг байсан зүйл бол нийгмийн бизнес эрхлэгчдэд зориулсан нийгмийн бизнесийн бизнес загвар болж байна. "Уламжлалт бизнесүүд үндсэндээ ашиг олох зорилготой байдаг. ТББ (төрийн бус байгууллага.) Гэж хэлэхэд нийгмийг сайжруулахыг хүсдэг. Нийгмийн бизнес эрхлэгчид хоёуланг нь нэгтгэхийг хичээдэг, өөрөөр хэлбэл нийгмийн асуудлыг бизнес эрхлэх арга барилаар шийдвэрлэхийг хүсч байна. Ийм компаниуд нийгмийн нөлөөллийн сэтгэлгээнд ойрхон байдаг. Гэхдээ уламжлалт компаниуд ч гэсэн нийгмийнхээ үр нөлөөг харуулах ёстой. Олон компаниуд корпорацийн үйл ажиллагааныхаа үр дүнд эерэг үр нөлөө гаргана гэдэгт би итгэлтэй байна "гэж Оливия Раушер тогтвортой бизнес эрхлэх санаагаа илэрхийлэв. Эдгээр үр нөлөөг хэмжих, танилцуулах нь чухал юм. Өнөөдрийг хүртэл энэ нь ихэнхдээ ТББ-ууд болон Корпорацийн нийгмийн хариуцлагын бие даасан үйл ажиллагааны хүрээнд тохиолдож байсан, эс тэгвээс ихэнх компаниуд зөвхөн эдийн засгийн ашгийг бус нийгмийн ашгийг харуулдаг. Раушер үүнээс илүүг хүсч байна: "Дараа нь компанийн хувь хүний ​​үйл ажиллагааны нийгмийн үр нөлөө нь хэр их болохыг харах болно. Дараа нь компани илүү хөрөнгө оруулах хүсэлтэй, хаана бага хөрөнгө хийхээ шийдэж болно. Энэ нь бид меритократ байдлаас нөлөөллийн нийгэм рүү урт хугацаанд шилжих боломжийг олгоно.

Тренд эсвэл тренд өөрчлөгдөх үү?

Тэтгэврийн тогтолцоо өөрчлөгдөж, ажилгүйдлийн түвшин 9,4 хувь ба 367.576 хүнтэй (3-р сарын 2016) харьцангуй өндөр байгаа бөгөөд хөдөлмөрийн ертөнц болон нийгмийн тогтолцоонд тулгарч буй бэрхшээлүүд улам бүр нэмэгдсээр байна. Тэгээд төр дангаараа дийлдээд байх шиг байна. Энд эдийн засаг чухал үүрэг гүйцэтгэж чадна. Трендийн өөрчлөлт үргэлжилж байна гэж таамаглаж байна. Сонгодог компаниудын ашиг орлогыг нэмэгдүүлэх чиглэлээр өнөөг хүртэл нийгмийн аливаа асуудлыг шийдэж байгаа тул нийгмийн аж ахуйн нэгжийн шүхэр байгуулагч Жудит Пюрингер дахин бодож үзэхийг уриалав: "Хэрэв миний бизнес эрхэлдэг хүний ​​хувьд зөвхөн миний босс байх тэр үеийг хэлдэг юм бол би бол дахин бодож үзэх нь хэцүү болно. Гэхдээ дараагийн үе ба түүнээс хойших үе, тэдгээрийн нөхцөл байдал ямар байх вэ гэдгийг бодоход ашгийн дээд хэмжээ тэргүүлэх байр суурь дээр зогсож чадахгүй байна. Дараа нь би хамтын ажиллагаа, тогтвортой байдалд найдах хэрэгтэй. Энэ бол хандлага нь тодорхой байна. "

"Нийгмийн халамж төлдөг" судалгаа

Венийн эдийн засаг, бизнесийн их сургуулийн ашгийн төлөө бус байгууллага, нийгмийн энтрепренершнийн төв нь судалгаа хийж, хөдөлмөрийн зах зээл дэх эмзэг бүлгийн хүмүүсийн интеграцид оруулсан хөрөнгө оруулалт хэр хэмжээний мөнгө өгч байгааг тооцоолжээ. Үр дүн: Хөрөнгө оруулсан Евро бүрийн хувьд 2,10 Евро-тэй дүйцэхүйц орлого бий болно. Цалин багатай алслагдсан орнуудад биш харин тухайн бүс нутгийн нийгмийн аж ахуйн нэгжүүдэд үйлдвэрлэлийн аутсорсинг хийх нь Австри улсыг бизнесийн байршил болгон бэхжүүлэх хүчин зүйл юм. Нэмж дурдахад уг судалгаагаар олон нийтийн ажил эрхэлдэг алба, Нийгмийн асуудал эрхэлсэн яам, Доод Австри муж, Холбооны засгийн газар, хотын захиргаа, нийгмийн даатгалын байгууллагууд гэх мэт олон нийтийн хөрөнгө оруулагчдыг олж тогтоожээ.

Нийгмийн бизнес: хэн нэгэн үүнийг хийж чадах уу?

Тиймээс энтрепренер сэтгэлгээ, үйл хөдлөлөөрөө дэлхийг илүү сайн болгохын тулд нийгмийн хувьд илүү хүлээн зөвшөөрөгдөх ёстой. Энэ нь зөвхөн жижиг бизнес эрхлэгчид, идеалистууд төдийгүй томоохон компаниудын санхүүгийн хэлтсийн хатуу ханддаг үйлчлүүлэгчдэд таалагдах ёстой. Энэ ажиллаж чадах уу? "Миний хувийн итгэл үнэмшил бол аливаа бизнесийг нийгмийн бизнес эрхлэх боломжтой. Ашиг орлого ихтэй орчинд амьдардаг хүмүүс хүртэл хөгжлийн бэрхшээлтэй эсвэл ажилгүй хүмүүсийн нэгдэх, байгаль орчныг хамгаалахад ямар хувь нэмэр оруулах вэ гэдгээ бодож үзэх боломжтой. CSR шургийг өнгөцөөр эргүүлж, үр дүнг маркетингийн үр дүнтэй зарах нь хангалтгүй юм. Гэхдээ энэ нь урт хугацааны, ноцтой амлалт шаарддаг "гэж Пюрингер хэллээ.

Нийгмийн бизнесийн талаар сайн аргументууд байдаг. "Нийгмийн нэмүү өртөг бүхий компанид ажилладаг ажилтнууд ажлынхаа мэдрэмжийг илүү сайн хардаг, илүү урам зоригтой байдаг. Ажилтнууд нь компанийн амжилтын түлхүүр тул та тэр даруй үр нөлөөг мэдрэх болно "гэж Жудит Пюрхингер хэлэв. Оливия Раушер Их Британи зэрэг бусад орнуудад олон нийтийн татаасыг аль хэдийн нийгмийн нөлөөллөөр уялдуулж байгааг тэмдэглэжээ: "Олон улсад энэ хандлага илүү ажиглагдаж байна. Австри улсад анх удаа ийм байна. Компаниуд одоо галт тэргэнд суухыг зөвлөж байна. үсэрч босч, нийгмийн ашиг тусаа анхны хүн шиг харуул. Үйлчлүүлэгчид илүү их шаардаж байна, шударга худалдааны бүтээгдэхүүнийг үзнэ үү. Мөн дарамт улам нэмэгдсээр байх болно. "

Хар ба цагаан сэтгэлгээ хуучирсан

ЕХ-ны нийгмийн бизнесийн ач холбогдол маш өндөр бөгөөд энд арван нэгэн сая гаруй ажилтан ажилладаг бөгөөд энэ нь нийт ажилчдын зургаа орчим хувь юм. Өсөх хандлага. Европын Комиссын стратеги баримт бичигт “Хэрэв компаниуд нийгмийн хариуцлагаа хүлээн зөвшөөрвөл ажилчид, хэрэглэгчид, иргэдийн дунд тогтвортой бизнесийн загвар болох үндэс суурь болж тогтвортой итгэлцлийг бий болгож чадна. Илүү их итгэлцэл нь эргээд компаниуд шинэлэг байдлаар ажиллаж, хөгжих орчинг бүрдүүлэхэд хувь нэмэр оруулдаг. "Жудит Пюрингер мөн" бүхэл бүтэн корпорацийн зорилгыг нийгмийн үйлчилгээ үзүүлэхтэй уялдуулахгүй байх, харин ашгийн бус нэгжүүдийг бий болгохоос илүү ашигтай замыг олж харна. ашиг олохгүй, харин нийгэм, байгаль орчинд ээлтэй салбарт анхаарлаа төвлөрүүл. Үүний дараа ашгаа зохих ёсоор нь хөрөнгө оруулалтанд оруулна. Энэ бол бүрэн хоцрогдсон хар, цагаан сэтгэлгээнээс татгалзах цаг болжээ. "

Вернер Притзл болон түүний нийгмийн бизнес нь ашгийн төлөө биш, зардлынхаа хорин хувийг өөрөө олох ёстой, үлдсэн хэсэг нь татаас юм. Түүний компани мөн тооцоолох ёстой. "Хэрэв миний бизнес унахгүй бол би ямар ч сайн зүйл хийгээгүй. Гэхдээ би алтан дунд. Магадгүй хувьцаа эзэмшигчдэд ногдол ашиг бага, гүйцэтгэх захирлуудад хэдэн зуун мянган еврогоос бага ажилчин хөлслөн нийгэмд ямар нэгэн зүйл өгөх болно. "

Сэтгэгдэл үлдээх