പുതിയ ജോലി
in , ,

സ്മാർട്ട് പുതിയ വർക്ക്

നിങ്ങളുടെ ജോലിയെ ഒരു മിതമായ രോഗമായി നിങ്ങൾ കാണുന്നുണ്ടോ? പ്രധാന കാര്യം സാമൂഹിക തത്ത്വചിന്തകനായ ഫ്രിത്ത്ജോഫ് ബെർഗ്മാൻ പറയുന്നു. സന്തോഷവാർത്ത: ആളുകൾ പ്രവർത്തിക്കാനും വിജയിക്കാനും ഇഷ്ടപ്പെടുന്ന പുതിയ ഓർഗനൈസേഷൻ രൂപങ്ങളുണ്ട്.

"ഞങ്ങൾ സൂക്ഷിച്ചുനോക്കിയാൽ, ഞങ്ങളുടെ നിലവിലെ കോർപ്പറേറ്റ് ഘടനകൾ പ്രധാനമായും നിയന്ത്രണത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്. പുതിയവ സംഘടനാ മോഡലുകൾ എന്നാൽ വിശ്വാസത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി - ബുദ്ധിപരമായ വിശ്വാസത്തിൽ. "

പുതിയ സൃഷ്ടിയെക്കുറിച്ചുള്ള ഫ്രെഡറിക് ലാലൂക്സ്

"നിങ്ങൾക്ക് ജലദോഷം പിടിപെട്ടാൽ, കുറച്ച് ദിവസങ്ങൾക്കുള്ളിൽ ഇത് അവസാനിച്ചു എന്ന വസ്തുതയിൽ നിങ്ങൾക്ക് ആശ്വാസം ലഭിക്കും, സാധാരണയായി പ്രവൃത്തി ആഴ്ചയിൽ ബുധനാഴ്ച ഏറ്റവും പുതിയത്."
ഫ്രിത്ത്ജോഫ് ബെർഗ്മാൻ ശ്രദ്ധേയമായ താരതമ്യങ്ങളിലേക്ക് ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള ചോദ്യങ്ങൾ‌ പകർ‌ത്തുന്നു. ജോലി ചെയ്യുന്നയാൾ കഷ്ടപ്പെടുന്നുണ്ടോ? “അതെ, ഞങ്ങൾ കഷ്ടപ്പെടുന്നു,” ഓസ്ട്രോ-യുഎസ് സാമൂഹിക തത്ത്വചിന്തകൻ പറഞ്ഞു, “എല്ലാറ്റിനുമുപരിയായി, ആഗ്രഹത്തിന്റെ ദാരിദ്ര്യമാണ് പടരുന്നത്. ആഗ്രഹങ്ങൾ പ്രകടിപ്പിക്കാനും സ്വന്തം പ്രോജക്റ്റുകൾ സാക്ഷാത്കരിക്കാനുമുള്ള കഴിവില്ലായ്മ. ഈ കാരണത്താലല്ല, നമ്മുടെ ഉപജീവനമാർഗ്ഗം മാത്രമല്ല, സമൂഹത്തിൽ നമ്മുടെ സ്ഥാനവും ഉറപ്പാക്കുന്ന ജോലികളിൽ ഞങ്ങൾ പറ്റിനിൽക്കുന്നു - അവ തൃപ്തികരമല്ലെങ്കിലും. അവ നഷ്ടപ്പെട്ടാൽ ഞങ്ങൾ അമിതമായി നിരാശരാകും.
ബെർഗ്മാൻ "ഞങ്ങൾക്ക് ശരിക്കും, യഥാർത്ഥത്തിൽ എന്താണ് വേണ്ടതെന്ന് ഓർമ്മിക്കാൻ" പ്രസംഗിക്കുന്നു, കൂടാതെ 1980- കളിൽ ഗവൺമെന്റുകൾ ഉൾപ്പെടെ വളരെയധികം ശ്രദ്ധിക്കപ്പെടുന്ന ഒരു ആശയം ഇതിനകം വികസിപ്പിച്ചെടുത്തിട്ടുണ്ട്: പുതിയ പ്രവർത്തനം. ഇത് മൂന്ന് തൂണുകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്. സ്വയംപര്യാപ്തത, ക്ലാസിക്കൽ ലാഭകരമായ തൊഴിൽ, പ്രത്യേകിച്ച് രസകരമായ ജോലി എന്നിവ ഒരു തൊഴിലാണ്. ഏറ്റവും നല്ലത്, മനുഷ്യർ അവരുടെ സമയത്തിന്റെ മൂന്നിലൊന്ന് ചെലവഴിക്കുന്നു.

പുതിയ ജോലി: ഫ്ലിന്റ് മുതൽ ഐൻ‌ഹോൺ വരെ

മോണോകൺസ്ട്രക്റ്റഡ് യുഎസ് നഗരമായ ഫ്ലിന്റിൽ നടപ്പാക്കാനുള്ള ആദ്യ ശ്രമം ബെർഗ്മാൻ എക്സ്എൻ‌എം‌എക്സ് ആരംഭിച്ചു. ഓരോ കുടുംബത്തിലെയും ഒരു അംഗമെങ്കിലും ജനറൽ മോട്ടോഴ്‌സ് ഫാക്ടറികളിൽ ജോലി ചെയ്തിരുന്നു, തൊഴിലില്ലായ്മ നിരക്ക് മുപ്പത് ശതമാനവും കൂടുതൽ പിരിച്ചുവിടലുകളും. തൊഴിലാളികളിൽ പകുതിയും പിരിച്ചുവിടുന്നതിനുപകരം, തൊഴിലാളികൾ ഫാക്ടറിയിൽ അര വർഷത്തോളം ജോലി ചെയ്യുകയാണെങ്കിൽ, മറ്റേ ഭാഗം ഉപയോഗിച്ച് പുതിയ തൊഴിലവസരങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കണമെന്ന് ബെർഗ്മാൻ നിർദ്ദേശിച്ചു. - കീവേഡ് സ്വയം-വികസനം. ജോലി സമയം പകുതിയായി ശമ്പളമില്ലാതെ തുടർന്നു. എന്നിരുന്നാലും, 1984 ആളുകൾ വരെ ഉൾപ്പെടുന്ന പ്രോജക്റ്റ് 1986 നിർത്തലാക്കി. കൈവരിക്കാവുന്ന ഫലങ്ങളുണ്ടെങ്കിലും - ഒരു തൊഴിലാളി ഒരു യോഗ സ്റ്റുഡിയോ തുറന്നു, മറ്റൊരാൾ ഒരു പുസ്തകം എഴുതി, പക്ഷേ അവരിൽ ഭൂരിഭാഗം പേർക്കും ഭയം കവിയുന്നു, സ്വന്തം പ്രവൃത്തിയിലൂടെ വരുമാനം നഷ്ടപ്പെടുന്നില്ല, അതായത് അവരുടെ പ്രതിബദ്ധത നികത്താൻ.

ബെർഗ്മാന്റെ ആശയം അക്കാലത്ത് പ്രവർത്തിച്ചില്ലെങ്കിലും, ലോകമെമ്പാടുമുള്ള സംരംഭകർക്ക് ഇത് ഇപ്പോഴും പ്രചോദനമാണ്: “പല ജോലികളിലും വ്യവസായങ്ങളിലും, ഞങ്ങൾ ശരിക്കും, ശരിക്കും ആഗ്രഹിക്കുന്ന കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യാനുള്ള എന്റെ അഭ്യർത്ഥന ഇതിനകം യാഥാർത്ഥ്യമായി. ഇത് കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരത്തിന്റെ ഭാഗമാണ്. ഇത് മാറിയതിൽ ഞാൻ സന്തുഷ്ടനാണ്, "ഈ വസന്തകാലത്ത് 87 വയസ്സുള്ള 2018 സംഗ്രഹിച്ചു. വാസ്തവത്തിൽ, സ്വന്തം രീതിയിൽ പുതിയ വർക്ക് നടപ്പിലാക്കുന്ന കമ്പനികളുടെ എണ്ണം വർദ്ധിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്. ഇവിടെ സൂചിപ്പിച്ച രണ്ട് കാര്യങ്ങൾ മാത്രം, മാർച്ചിൽ വേർതിരിച്ച സിംഗ് കോൺടാക്റ്റ് നെറ്റ്‌വർക്ക് സിംഗ് എക്സ്എൻ‌എം‌എക്സ്: മാനേജുമെന്റ് കൺസൾട്ടൻസി ഇൻട്രാപ്രെനർ എല്ലാ ജീവനക്കാരുടെയും പരമാവധി വഴക്കത്തിൽ വിജയം നിർവചിക്കുന്നു, അതുവഴി ജീവനക്കാർക്ക് അവരുടെ സർഗ്ഗാത്മകതയെ ഏറ്റവും മികച്ച രീതിയിൽ കൊണ്ടുവരാൻ കഴിയും. നാല് ദിവസത്തെ ആഴ്ചയും എട്ട് ആഴ്ച വേനൽക്കാല ശബ്ബത്തും ഇതിൽ സംഭാവന ചെയ്യുന്നു. ഡിസൈനർ‌ പാക്കേജിംഗിൽ‌ സുസ്ഥിരമായി ഉൽ‌പാദിപ്പിക്കുന്ന സസ്യാഹാര കോണ്ടം വിൽ‌ക്കുന്ന ഐൻ‌ഹോൺ‌ എന്ന യുവ കമ്പനി സമഗ്രമായ ഒരു സമീപനത്തിലൂടെ ബോധ്യപ്പെടുത്തുന്ന ഒരു കേസ് ഉണ്ടാക്കി, അവിടെ ജീവനക്കാർ‌ അവരുടെ സ്വന്തം ജോലികൾ‌ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നു, ഗ്രൂപ്പിലെ ശമ്പളം നിർ‌ണ്ണയിക്കുന്നു, കൂടാതെ അവധി ദിവസങ്ങൾക്ക് പരിധിയില്ല.

പുതിയ പ്രവൃത്തി: ഹോളോക്രസിയിലേക്ക്

പുതിയ ജോലിയെ പ്രത്യേക രീതിയിൽ ജീവിക്കുന്ന ഒരു കമ്പനിയാണ് i + m പ്രകൃതി സൗന്ദര്യവർദ്ധകവസ്തുക്കൾ. അവിടെ നിങ്ങൾ പോകുന്ന വഴിയിലാണ് ഹൊലൊക്രതിഎ - "എല്ലാവർക്കും" പുരാതന ഗ്രീക്ക് ഹാലോസ്, "ആധിപത്യം" എന്നതിന് "ക്രാറ്റി" എന്നിവ ചേർന്ന ഒരു പദം. ഇത് എല്ലാറ്റിനുമുപരിയായി തിരഞ്ഞെടുക്കാനുള്ള സ്വാതന്ത്ര്യവുമായും എല്ലാ ജീവനക്കാരുമായും ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. "ചീഫ്" ജോഗ് വോൺ ക്രൂസ് വിശദീകരിക്കുന്നു: "ഈ മാതൃക സിദ്ധാന്തത്തിൽ നിന്നല്ല വരുന്നതെന്ന് മനസിലാക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്, പക്ഷേ പല സ്ഥലങ്ങളിലും അല്ലെങ്കിൽ വളരെ വ്യത്യസ്തമായ ഡിസൈനുകൾ പരീക്ഷിക്കുന്ന പല കമ്പനികളിലും ജൈവികമായി വികസിക്കുന്നു." ഹോളോക്രസിയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് സമാനതകൾ അല്ലെങ്കിൽ പരിണാമ സംഘടന പോലും, സ്വയം നേതൃത്വം, സമ്പൂർണ്ണത, പരിണാമ അർത്ഥം എന്നിവയുണ്ട്. "ഒരു കമ്പനിയെ മേലിൽ ഒരു യന്ത്രമായി കരുതുന്നില്ല, മറിച്ച് കോശങ്ങൾ പരസ്പരം സഹകരിക്കുന്നതും മൊത്തത്തിൽ അതിന്റെ പരിസ്ഥിതിയുമായി ഒരു കൈമാറ്റത്തിലോ പൊരുത്തപ്പെടുത്തൽ പ്രക്രിയയിലോ ഉള്ളതും അതിൻറെ നിലനിൽപ്പിനെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നതുമായ ഒരു ജീവിയാണ്."

ബോസ് എന്ന നിലയിൽ അദ്ദേഹത്തിന്റെ റോൾ? മാറ്റം വളരെ വലുതാണ്. "സ്വയം നേതൃത്വം നിലവിൽ വരുന്നതുവരെ, തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിന്റെ ഏകദേശം 50 ശതമാനം അതിൽ ഉൾപ്പെട്ടിരുന്നു. ഞങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർ ഇപ്പോൾ സ്വയം തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിനാൽ ഇത് ഇപ്പോൾ ഗണ്യമായി കുറച്ചിട്ടുണ്ട്. "അദ്ദേഹത്തെ നയിക്കുന്നതിൽ നിന്ന് കൂടുതൽ സേവനവും പിന്തുണയുമുള്ള ഒരു പങ്കായി മാറി, വിശ്വസനീയമായ അദ്ദേഹത്തിന്റെ നിയന്ത്രണ മനോഭാവത്തിൽ നിന്ന്. "എന്റെ ജോലി നല്ല സാഹചര്യങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുക എന്നതാണ്, അതായത്, സ്വയം നേതൃത്വത്തെ വളർത്തിയെടുക്കുന്നതും ജീവനക്കാർക്ക് അവരുടെ മുഴുവൻ വ്യക്തിത്വവുമായി ഇടപഴകുന്നതിനുള്ള അവസരങ്ങൾ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതുമായ ഘടനകളും തീരുമാനമെടുക്കലും."

ആകസ്മികമായി, മുൻ മക്കിൻസി പങ്കാളിയായ ഫ്രെഡറിക് ലാലൂക്സിൽ നിന്ന് ജോർഗ് വോൺ ക്രൂസ് പ്രചോദനം ഉൾക്കൊണ്ടിരുന്നു. ഉയർന്ന ജീവനക്കാരുടെ പ്രചോദനവും "പുനർ‌നിർമ്മിക്കുന്ന ഓർ‌ഗനൈസേഷനുകൾ‌" എന്ന അടിസ്ഥാന കൃതിയുടെ രചയിതാവുമായ അദ്ദേഹം പുതിയ രൂപത്തിലുള്ള ഓർ‌ഗനൈസേഷന്റെ തുടക്കക്കാരിൽ ഒരാളാണ്. ഒരു ഓർഗനൈസിംഗ് തത്വമെന്ന നിലയിൽ സ്വയംഭരണത്തെക്കുറിച്ച് അദ്ദേഹം പറയുന്നു, “ഇന്ന് ഒരു സൂപ്പർവൈസർ അല്ലെങ്കിൽ സിഇഒയോടുള്ള ശ്രേണിപരമായ പ്രതിബദ്ധതയില്ലാതെ പൂർണ്ണമായും പ്രവർത്തിക്കുന്ന ആയിരക്കണക്കിന് ജീവനക്കാരുള്ള സംഘടനകളുണ്ട്. അത് ഭ്രാന്താണെന്ന് തോന്നിയേക്കാം, പക്ഷേ ഇത് സങ്കീർണ്ണമായ സംവിധാനങ്ങൾ - നമ്മുടെ തലച്ചോറിനെക്കുറിച്ചോ പ്രകൃതി പരിസ്ഥിതി വ്യവസ്ഥകളെക്കുറിച്ചോ ചിന്തിക്കുക - പ്രവർത്തിക്കുന്നു. "മനുഷ്യ മസ്തിഷ്കം 85 ബില്ല്യൺ സെല്ലുകളെക്കുറിച്ചാണ്. അവരാരും ഒരു സി‌ഇ‌ഒ അല്ല, അവർ ഒരു ബോർഡ് മെംബർ ആണെന്ന് വിശ്വസിക്കുന്ന മറ്റ് സെല്ലുകൾ പറയുന്നു, 'ഹേയ് സഞ്ചി, നിങ്ങൾക്ക് നല്ല ആശയമുണ്ടെങ്കിൽ ആദ്യം അവരെ എനിക്ക് അയയ്ക്കുക'. "നിങ്ങൾ ഈ രീതിയിൽ തലച്ചോറിനെ പരിശീലിപ്പിക്കാൻ ശ്രമിച്ചാൽ, അത് ഇനി പ്രവർത്തിക്കില്ല. അതിനാൽ നിങ്ങൾക്ക് സങ്കീർണ്ണത കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ കഴിയില്ല. അതുകൊണ്ടാണ് സങ്കീർണ്ണമായ എല്ലാ സംവിധാനങ്ങളും സ്വയം മാനേജുമെന്റ്, വനങ്ങൾ, മനുഷ്യശരീരം അല്ലെങ്കിൽ ഏതെങ്കിലും അവയവത്തെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കുക.

ഉയർന്ന പ്രകടനം നടത്തുന്നവരും ഇരട്ട ഏജന്റുമാരും

എന്നാൽ സ്വയം മാനേജുമെന്റിന് ഒരു പ്രത്യേക തരം ജീവനക്കാരെ ആവശ്യമില്ലേ? ഈ ചോദ്യം പലപ്പോഴും ഇൻ‌ട്രിൻ‌സിഫൈമിന്റെ സ്ഥാപകനായ മാർക്ക് പോപ്പെൻ‌ബെർഗ് ചോദിക്കുന്നു - പുതിയ ലോക ലോകത്തിനായുള്ള ഒരു തിങ്ക് ടാങ്ക്. ഒരു ഉത്തരവാദിത്തവും ഏറ്റെടുക്കാൻ അവർ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല, അവർ പറയുന്നു. പോപ്പെൻ‌ബെർഗിന് ഇതിനെക്കുറിച്ച് വ്യക്തമായ അഭിപ്രായമുണ്ട്: "പരമ്പരാഗത വലിയ തോതിലുള്ള ഒരു കമ്പനിയെ ഉള്ളിൽ നിന്ന് കണ്ട ആർക്കും അറിയാം: രണ്ടാമത്തെ ഗെയിം ഉണ്ട്. യഥാർത്ഥ ഗെയിം, സംസാരിക്കാൻ. യഥാർത്ഥ ജോലി നടക്കുന്നിടത്ത്. പക്ഷേ, വ്യാമോഹമില്ലാത്ത ലോകത്തെ നിങ്ങൾക്ക് അവഗണിക്കാനാവില്ല, കാരണം അതിന്റെ ഉത്ഭവം structure പചാരിക ഘടനയിലാണ്, അവിടെ അധികാരം ഇരിക്കുന്നു. അവ മറച്ചുവെക്കുന്നത് വലിയ പ്രത്യാഘാതങ്ങൾക്ക് കാരണമായേക്കാം. "അതിനാൽ പരമ്പരാഗതമായി ചലനാത്മക വിപണിയിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന കമ്പനികളിലെ ജീവനക്കാർ ഇരട്ട ഏജന്റുമാരാകാൻ നിർബന്ധിതരാകും. അതിനാൽ പുതിയ പ്രവർത്തനമൊന്നുമില്ല. "അവർ front പചാരിക മുൻ‌വേദിയിൽ ഒരു പ്രതീക്ഷയ്‌ക്ക് അനുസൃതമായ പെരുമാറ്റം കാണിക്കുന്നു, അതേ സമയം അന mal പചാരിക പിന്നാമ്പുറത്ത് പ്രശ്‌നപരിഹാര സ്വഭാവം നൽകുന്നു." ഒരു ഇരട്ട ഏജന്റിനെ അഴിച്ചുവിടുക, അയാൾ‌ക്ക് നിരന്തരമായ പ്രക്ഷുബ്ധതയിൽ‌ ജീവിക്കേണ്ടതില്ലെങ്കിൽ‌, അവന്റെ യഥാർത്ഥ സാധ്യതകൾ‌ കാണാൻ‌ കഴിയും. "ടെയ്‌ലറിസ്റ്റിന് ശേഷമുള്ള ബിസിനസ്സിൽ ഒരു ജീവനക്കാരൻ ഉണ്ടായിരിക്കുക എന്നത് വളരെ എളുപ്പമാണ്. അവൻ സാധാരണ മനുഷ്യാവസ്ഥയിലാണ് പ്രവർത്തിക്കുന്നത്. സ്വാഭാവിക ശ്രേണി രൂപീകരണം, സ task കര്യപ്രദമായ ടാസ്‌ക് വിതരണം, പ്രശ്‌ന-അടിസ്ഥാന പഠനം, ഒരു 'സാധാരണ' കോഡ് ചെയ്യാത്ത ഭാഷ എന്നിവ ഞങ്ങൾ പഠിക്കേണ്ടതില്ല. പതിനായിരക്കണക്കിന് വർഷങ്ങളായി ആളുകൾക്ക് ഇത് ചെയ്യാൻ കഴിഞ്ഞു. അങ്ങനെയാണ് ഞങ്ങൾ ലോകത്തിലേക്ക് വരുന്നത്. നിങ്ങൾ ഞങ്ങളെ വിട്ടയച്ചാൽ മതി. "

ആദര്ശം: പരിണാമ സംഘടനകളുടെ തത്വങ്ങൾ

  1. സ്വയം മാർഗനിർദേശം - ശ്രേണികളോ സമവായമോ ഇല്ല. ആവശ്യമായ എല്ലാ തീരുമാനങ്ങളും ജീവനക്കാർ സ്വയം എടുക്കുന്നു.ഇതിന് ആവശ്യമായ ഉപകരണങ്ങൾ കമ്പനി സ്ഥാപകൻ നൽകുന്നു. അത്തരമൊരു പ്രവർത്തനരീതി സാധ്യമാകുന്ന ഘടനകളും അദ്ദേഹം സൃഷ്ടിക്കുന്നു.
  2. സമ്പൂർണ്ണത - മനുഷ്യൻ തന്റെ എല്ലാ ഭാഗങ്ങളും സ്വീകരിക്കുന്നു. മനസ്സിന് പുറമേ വൈകാരികവും അവബോധജന്യവും ആത്മീയവുമായ വശങ്ങൾക്ക് ഇടമുണ്ട്.
  3. പരിണാമബോധം - പരിണാമ പരിണാമങ്ങൾ സ്വയം പരിണമിക്കുന്നു. ഭാവിയിലേക്ക് നോക്കുക, തുടർന്ന് ഒരു ലക്ഷ്യം വെക്കുക, അവിടെ എത്തിച്ചേരാനുള്ള ഘട്ടങ്ങൾ നിയന്ത്രിക്കുക എന്നീ പഴയ ആശയം അവരെ പിന്നിലാക്കുന്നു. വികസനം എവിടെ പോകുന്നു എന്നത് എല്ലായ്പ്പോഴും വ്യക്തമല്ല, പക്ഷേ അത് സംഘടനയുടെ സ്വഭാവത്തെ പിന്തുടരുന്നു.
    ഫ്രെഡറിക് ലാലൂക്സിന് ശേഷം

ഫോട്ടോ / വീഡിയോ: Shutterstock.

ഇതിനെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾ എന്താണ് ചിന്തിക്കുന്നത്?

ഒരു അഭിപ്രായം ഇടൂ

തെറ്റായ കാര്യങ്ങൾ - മുഖ്യധാരയ്‌ക്കെതിരെ

തെറ്റായ കാര്യങ്ങൾ - മുഖ്യധാരയ്‌ക്കെതിരെ

ഗ്രെറ്റ തൻ‌ബെർഗ്: "ഞങ്ങളുടെ പ്രധാന ശത്രു ഭൗതികശാസ്ത്രമാണ്."