ജാക്കോബ് ഹോർവാട്ട്
ആളുകൾക്ക് തൊഴിൽ വിപണിയിലേക്ക് തിരിച്ചുവരുന്ന ഒരു കമ്പനിയെ വെർണർ പ്രിറ്റ്‌സ് നയിക്കുന്നു. പരിശീലനം, അധിക യോഗ്യതകളും മറ്റ് പരിശീലന നടപടികളും. കമ്പനിക്കുള്ള ഈ സേവനം ഒരൊറ്റ ബിസിനസ്സ് അല്ല, മറിച്ച് ഒരു കോർപ്പറേറ്റ് ഉദ്ദേശ്യമാണ്. "ട്രാൻസ്ജോബ്" എന്നത് സാമൂഹികമായി ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ഒരു കമ്പനിയാണ്: "ഞങ്ങൾക്ക് പൊതു തൊഴിൽ സേവനത്തിൽ നിന്ന് ഉൾപ്പെടെ പൊതു സബ്‌സിഡികൾ ലഭിക്കുന്നു. കാരണം ഞങ്ങളുടെ ജോലിയിലൂടെ ജോലി കണ്ടെത്തുന്ന ഓരോ വ്യക്തിയും സംസ്ഥാനത്തേക്ക് പണം കൊണ്ടുവരുന്നു, ചെലവ് കുറവാണ്. "
പ്രഭാവം: നിക്ഷേപങ്ങൾ = 2: 1
കമ്പനിയിലെ ഈ നിക്ഷേപങ്ങൾ പൂർ‌ത്തിയാക്കുന്നു. അടുത്ത കാലം വരെ കുറച്ചുകാണുന്ന ഒരു പരിധി വരെ. ഇതിനായി, വിയന്ന യൂണിവേഴ്സിറ്റി ഓഫ് ഇക്കണോമിക്സ് ആൻഡ് ബിസിനസ് അഡ്മിനിസ്ട്രേഷന്റെ കോംപറ്റൻസ് സെന്റർ ഫോർ ലാഭരഹിത ഓർഗനൈസേഷൻ, സോഷ്യൽ എന്റർപ്രണർഷിപ്പ് എന്നിവയിലെ ഒലിവിയ റോഷറും അവളുടെ സഹപ്രവർത്തകരും അവരുടെ പഠന ഫലങ്ങൾ അവതരിപ്പിച്ചു. നിരാലംബരായ ആളുകളെ തൊഴിൽ വിപണിയിൽ സംയോജിപ്പിക്കുന്നതിന് നിക്ഷേപിക്കുന്ന ഓരോ യൂറോയും 2,10 യൂറോയ്ക്ക് തുല്യമാണ് സൃഷ്ടിക്കുന്നതെന്ന് ഇത് കാണിക്കുന്നു. SROI വിശകലനം ഉപയോഗിച്ച് മൊത്തം 27 ലോവർ ഓസ്ട്രിയൻ കമ്പനികളെ പരിശോധിച്ചു. ഇത് "നിക്ഷേപത്തിന്റെ സോഷ്യൽ റിട്ടേൺ" എന്നതിനെയാണ് സൂചിപ്പിക്കുന്നത്, ബന്ധപ്പെട്ടവരുടെ നേട്ടങ്ങൾ അളക്കുന്നു, പണത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ വിലയിരുത്തുകയും നിക്ഷേപങ്ങളുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്നു. നിക്ഷേപത്തേക്കാൾ ഇരട്ടി വലുപ്പമുള്ള ഇംപാക്റ്റിൽ നിന്ന് കമ്പനിക്ക് നേട്ടമുണ്ട്. പൊതുമേഖല അധിക നികുതി ഈടാക്കുന്നു, എ‌എം‌എസ് തൊഴിലില്ലായ്മ ആനുകൂല്യങ്ങൾ ലാഭിക്കുന്നു, തൊഴിലില്ലായ്‌മയുടെ അനന്തരഫലങ്ങൾ അനുഭവിക്കുന്ന ആളുകൾക്ക് ആരോഗ്യസംരക്ഷണ സംവിധാനം വളരെ കുറച്ച് മാത്രമേ ചെലവഴിക്കുന്നുള്ളൂ, ”പഠന എഴുത്തുകാരിയായ ഒലിവിയ റോച്ചർ വിശദീകരിക്കുന്നു.
സാമൂഹിക ബിസിനസ്സ്
സോഷ്യൽ ബിസിനസ്സിന് നിരവധി നിർവചനങ്ങൾ ഉണ്ട്. നിർബന്ധിത മാനദണ്ഡങ്ങളിൽ ഒരു സംഘടനാ ലക്ഷ്യമെന്ന നിലയിൽ ഒരു സാമൂഹിക അല്ലെങ്കിൽ പാരിസ്ഥിതിക ആഘാതം ഉൾപ്പെടുന്നു, മാത്രമല്ല വളരെ പരിമിതമായ ലാഭ വിതരണമോ നൽകുന്നില്ല, പക്ഷേ മിച്ചങ്ങളുടെ പുനർനിക്ഷേപം. കമ്പനിയുടെ സ്വയം സംരക്ഷണത്തിനായി വിപണി വരുമാനം നേടേണ്ടതുണ്ട്, കൂടാതെ ജീവനക്കാരും മറ്റ് "പ്രധാന പങ്കാളികളും" പോസിറ്റീവ് ഇഫക്റ്റുകളിൽ പങ്കാളികളാകണം. ഡബ്ല്യുയു വിയന്നയുടെ ഒരു മാപ്പിംഗ് പഠനം ഓസ്ട്രിയയിലെ സോഷ്യൽ ബിസിനസുകളുടെ എണ്ണം എക്സ്എൻഎംഎക്സ് മുതൽ എക്സ്എൻഎംഎക്സ് ഓർഗനൈസേഷനുകൾ വരെയുള്ള നിർവചനം അനുസരിച്ച് കണക്കാക്കുന്നു - അതായത് സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളും സ്ഥാപിച്ച ലാഭേച്ഛയില്ലാത്ത ഓർഗനൈസേഷനുകളും. സാമൂഹ്യ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിലും ലാഭേച്ഛയില്ലാത്ത മേഖലയിലുമുള്ള എല്ലാ ജീവനക്കാരിലും എക്സ്എൻ‌യു‌എം‌എക്സ് ശതമാനം ജോലി ചെയ്യുന്നു, മൊത്തം മൂല്യം ആറ് ബില്യൺ യൂറോയിൽ താഴെയാണ്. 1.200 മുതൽ, രണ്ട് സ്റ്റോക്കുകളും മൊത്തത്തിലുള്ള സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയേക്കാൾ ശക്തമായി ഉയരുകയാണ്. ഈ പ്രദേശം എത്ര ദൂരെയാണെന്നതിന്റെ സൂചന. സാമ്പത്തിക വിദഗ്ധരിൽ നിന്നുള്ള പ്രവചനങ്ങൾ 2.000- ൽ 5,2 മുതൽ 2010 സോഷ്യൽ ബിസിനസുകൾ വരെ കണക്കാക്കുന്നു. മറ്റൊരു വിധത്തിൽ പറഞ്ഞാൽ, അടുത്ത പത്ത് വർഷത്തിനുള്ളിൽ സംഘടനകളുടെ എണ്ണം കുറഞ്ഞത് ഇരട്ടിയാകും. എക്സ്എൻ‌യു‌എം‌എക്സ് വർഷത്തിൽ "സോഷ്യൽ-ഇക്കണോമിക് എന്റർപ്രൈസസ്" അല്ലെങ്കിൽ "ലാഭേച്ഛയില്ലാത്ത തൊഴിൽ പദ്ധതികൾ" എന്നറിയപ്പെടുന്ന ഈ ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്ക് എ‌എം‌എസ് ധനസഹായം നൽകി, മൊത്തം എക്സ്എൻ‌യു‌എം‌എക്സ് ദശലക്ഷം യൂറോ.
സാമൂഹിക ബിസിനസ്സ്: പരമാവധി ലാഭത്തിന് പകരം സാമൂഹിക അധിക മൂല്യം
സംരംഭക സമീപനങ്ങളിലുള്ള സാമൂഹിക പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നത് ഫാഷനായി മാറുകയാണ്. ചാരിറ്റബിൾ അസോസിയേഷനുകളും ലാഭേച്ഛയില്ലാത്ത സഹായ സംഘടനകളും ആയിരുന്നത് സാമൂഹ്യ സംരംഭകർക്ക് ഒരു സോഷ്യൽ ബിസിനസ് ബിസിനസ്സ് മോഡലായി മാറുകയാണ്. "പരമ്പരാഗത ബിസിനസുകൾക്ക് അടിസ്ഥാനപരമായി ലാഭം ഉണ്ടാക്കുക എന്ന ലക്ഷ്യമുണ്ട്. എൻ‌ജി‌ഒകൾ (സർക്കാരിതര സംഘടനകൾ.), സാധാരണഗതിയിൽ പറഞ്ഞാൽ, സമൂഹത്തെ മെച്ചപ്പെടുത്താൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. സാമൂഹിക സംരംഭകർ രണ്ടും സംയോജിപ്പിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു, അതായത് സംരംഭക സമീപനങ്ങളിലൂടെ സാമൂഹിക പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാൻ അവർ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. അത്തരം കമ്പനികൾ സാമൂഹിക ആഘാത ചിന്തയുമായി അടുത്തിരിക്കുന്നു. എന്നാൽ പരമ്പരാഗത കമ്പനികൾ പോലും അവരുടെ സാമൂഹിക ഫലങ്ങൾ കാണിക്കണം. പല കമ്പനികളും അവരുടെ കോർപ്പറേറ്റ് പ്രവർത്തനങ്ങളിലൂടെ നല്ല ഫലങ്ങൾ ഉളവാക്കുമെന്ന് എനിക്ക് ഉറപ്പുണ്ട് ", സുസ്ഥിര സംരംഭകത്വത്തെക്കുറിച്ചുള്ള തന്റെ ആശയം ഒലിവിയ റോച്ചർ വിശദീകരിക്കുന്നു. ഈ ഇഫക്റ്റുകൾ അളക്കുകയും അവതരിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്. ഇപ്പോൾ വരെ, ഇത് പ്രധാനമായും എൻ‌ജി‌ഒകളുമായും വ്യക്തിഗത കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ റെസ്പോൺസിബിലിറ്റി (സി‌എസ്‌ആർ) പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിലുമാണ് സംഭവിച്ചത്, അല്ലാത്തപക്ഷം മിക്ക കമ്പനികളും സാമ്പത്തിക ലാഭം മാത്രമാണ് കാണിക്കുന്നത്, പക്ഷേ സാമൂഹികമല്ല. കൂടുതൽ കാര്യങ്ങൾക്കായി റോച്ചർ അഭ്യർത്ഥിക്കുന്നു: "അപ്പോൾ വ്യക്തിഗത കമ്പനി പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ സാമൂഹിക ഫലങ്ങൾ എത്രത്തോളം വലുതാണെന്ന് ഒരാൾ കാണും. എവിടെയാണ് കൂടുതൽ നിക്ഷേപം നടത്തേണ്ടതെന്നും എവിടെ കുറവാണെന്നും കമ്പനിക്ക് തീരുമാനിക്കാം. ഇത് ഒരു മെറിറ്റോക്രസിയിൽ നിന്ന് ദീർഘകാലത്തേക്ക് ഒരു ഇംപാക്റ്റ് സമൂഹത്തിലേക്ക് മാറാൻ ഞങ്ങളെ അനുവദിക്കും.
ട്രെൻഡ് അല്ലെങ്കിൽ ട്രെൻഡ് റിവേർസൽ?
പെൻഷൻ സമ്പ്രദായം ചരിഞ്ഞുപോകുന്നു, തൊഴിലില്ലായ്മ നിരക്ക് റെക്കോർഡ് ഉയരത്തിലാണ് 9,4 ശതമാനവും 367.576 വ്യക്തികളും (മാർച്ച് 2016), തൊഴിലാളി ലോകത്തിനും സാമൂഹിക വ്യവസ്ഥയ്ക്കും വെല്ലുവിളികൾ വർദ്ധിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്. സംസ്ഥാനം മാത്രം കവിഞ്ഞൊഴുകിയതായി തോന്നുന്നു. സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയ്ക്ക് ഇവിടെ നിർണായക പങ്ക് വഹിക്കാൻ കഴിയും. ട്രെൻഡ് റിവേർസൽ തുടരുകയാണെന്ന് കരുതുക. കാരണം, ക്ലാസിക് കമ്പനികളുടെ ലാഭം പരമാവധിയാക്കുന്നതിൽ ഇതുവരെ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചിരിക്കുന്നത് ഏതെങ്കിലും സാമൂഹിക പ്രശ്‌നങ്ങൾക്ക് പരിഹാരമാകുമ്പോൾ, സാമൂഹ്യ സംരംഭങ്ങൾക്കായുള്ള കുട ഓർഗനൈസേഷനിൽ നിന്നുള്ള ജൂഡിത്ത് പഹ്രിംഗർ പുനർവിചിന്തനം ആവശ്യപ്പെടുന്നു: "ഒരു സംരംഭകനെന്ന നിലയിൽ എന്റെ ചക്രവാളങ്ങൾ സൂചിപ്പിക്കുന്നത് ഞാൻ കമ്പനിയുടെ ബോസ് ആയ ആ കാലഘട്ടത്തെ മാത്രമാണ്. am, ഒരു പുനർവിചിന്തനം ബുദ്ധിമുട്ടാണ്. എന്നാൽ അടുത്ത തലമുറയെക്കുറിച്ചും അതിനുശേഷമുള്ള തലമുറയെക്കുറിച്ചും അവർ എന്ത് ചട്ടക്കൂട് വ്യവസ്ഥകളെക്കുറിച്ചും ഞാൻ ചിന്തിക്കുമ്പോൾ, യുക്തിപരമായി, ലാഭം പരമാവധിയാക്കുന്നതിന് മുൻ‌പന്തിയിൽ നിൽക്കാൻ കഴിയില്ല. അപ്പോൾ ഞാൻ സഹകരണത്തെയും സുസ്ഥിരതയെയും ആശ്രയിക്കണം. അതാണ് ട്രെൻഡ്, വ്യക്തമായി. "
പഠനം "സോഷ്യൽ പ്രതിഫലം നൽകുന്നു"
വിയന്ന യൂണിവേഴ്സിറ്റി ഓഫ് ഇക്കണോമിക്സ് ആന്റ് ബിസിനസ്സിന്റെ കോംപറ്റൻസ് സെന്റർ ഫോർ ലാഭരഹിത ഓർഗനൈസേഷനുകൾ, സോഷ്യൽ എന്റർപ്രണർഷിപ്പ് എന്നിവ ഒരു പഠനം നടത്തി, തൊഴിൽ വിപണിയിലെ പിന്നാക്കം നിൽക്കുന്നവരെ സംയോജിപ്പിക്കുന്നതിന് എത്രമാത്രം നിക്ഷേപം നടത്തുന്നുവെന്ന് കണക്കാക്കി. ഫലം: നിക്ഷേപിച്ച ഓരോ യൂറോയ്ക്കും, 2,10 യൂറോയ്ക്ക് തുല്യമായത് സൃഷ്ടിക്കപ്പെടുന്നു. വിദൂര കുറഞ്ഞ വേതനമുള്ള രാജ്യങ്ങളിലേക്ക് പകരം മേഖലയിലെ സാമൂഹിക സംരംഭങ്ങളിലേക്ക് ഉൽ‌പാദനം പുറംജോലി ചെയ്യുന്നതും ഓസ്ട്രിയയെ ഒരു ബിസിനസ്സ് സ്ഥലമായി ശക്തിപ്പെടുത്തുന്ന ഒരു ഘടകമാണ്. ഇതുകൂടാതെ, പൊതു തൊഴിൽ മേഖല, സാമൂഹ്യകാര്യ മന്ത്രാലയം, ലോവർ ഓസ്ട്രിയ പ്രവിശ്യ, ഫെഡറൽ ഗവൺമെന്റ്, മുനിസിപ്പാലിറ്റികൾ, സോഷ്യൽ ഇൻഷുറൻസ് സ്ഥാപനങ്ങൾ, - അവസാനത്തെ, എന്നാൽ കുറഞ്ഞത് - പൊതുജനങ്ങളെ പോലുള്ള നിരവധി പൊതുമേഖലാ ലാഭക്കാരെ പഠനം തിരിച്ചറിയുന്നു.
സാമൂഹിക ബിസിനസ്സ്: ആർക്കും അത് ചെയ്യാൻ കഴിയുമോ?
സംരംഭകചിന്തയും പ്രവർത്തനവും ഉപയോഗിച്ച് ലോകത്തെ മികച്ചതാക്കാൻ കൂടുതൽ സാമൂഹിക സ്വീകാര്യത നേടണം. അതായത്, ചെറുകിട ബിസിനസ്സുകളും ആദർശവാദികളും മാത്രമല്ല, വൻകിട കമ്പനികളുടെ ധനകാര്യ വകുപ്പുകളുടെ കടുത്ത വസ്ത്രധാരണക്കാരും ഇത് ഇഷ്ടപ്പെടണം. ഇത് പ്രവർത്തിക്കുമോ? "നിങ്ങൾക്ക് ഒരു ബിസിനസ്സ് ഒരു സോഷ്യൽ ബിസിനസ്സായി നടത്താമെന്നാണ് എന്റെ വ്യക്തിപരമായ വിശ്വാസം. ലാഭം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്ന പരിതസ്ഥിതിയിലുള്ളവർക്ക് പോലും അവർക്ക് എന്ത് സംഭാവന നൽകാനാകുമെന്ന് പരിഗണിക്കാം, ഉദാഹരണത്തിന്, വികലാംഗരുടെയോ തൊഴിലില്ലാത്തവരുടെയോ സംയോജനത്തിനും എന്ത് പരിസ്ഥിതി സംരക്ഷണത്തിനും. ഉപരിപ്ലവമായി സി‌എസ്‌ആർ സ്ക്രീൻ തിരിക്കാനും ഫലങ്ങൾ മാർക്കറ്റിംഗ് ഫലപ്രദമായി വിൽക്കാനും ഇത് പര്യാപ്തമല്ല. എന്നാൽ ഇതിന് ദീർഘകാലവും ഗുരുതരവുമായ പ്രതിബദ്ധത ആവശ്യമാണ്, ”പഹ്രിംഗർ പറയുന്നു.
സോഷ്യൽ ബിസിനസിന് ചില നല്ല വാദങ്ങളുണ്ട്. "സാമൂഹിക അധിക മൂല്യമുള്ള ഒരു കമ്പനിയിൽ ജോലി ചെയ്യുന്ന ജീവനക്കാർ അവരുടെ ജോലിയിൽ കൂടുതൽ അർത്ഥം കാണുന്നു, കൂടുതൽ പ്രചോദിതരാണ്. കമ്പനിയുടെ വിജയത്തിന്റെ താക്കോൽ സ്റ്റാഫ് ആയതിനാൽ, നിങ്ങൾക്ക് ഉടൻ തന്നെ അതിന്റെ ഫലങ്ങൾ അനുഭവപ്പെടും, ”ജൂഡിത്ത് പഹ്രിംഗർ പറയുന്നു. യുണൈറ്റഡ് കിംഗ്ഡം പോലുള്ള മറ്റ് രാജ്യങ്ങളിൽ ഇതിനകം തന്നെ നിരവധി പൊതു സബ്‌സിഡികൾ ഒരു സാമൂഹിക പ്രത്യാഘാതവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നുവെന്ന് ബൊളീവിയ റോച്ചർ നിരീക്ഷിക്കുന്നു: "അന്താരാഷ്ട്രതലത്തിൽ, ഈ പ്രവണത കൂടുതൽ ശ്രദ്ധേയമാണ്. ഓസ്ട്രിയയിൽ ഇത് ആദ്യത്തേതാണ്. ട്രെയിനിൽ കയറാൻ കമ്പനികളെ ഇന്ന് നന്നായി ഉപദേശിക്കും ഒരു ഫസ്റ്റ് മൂവർ എന്ന നിലയിൽ അവരുടെ സാമൂഹിക നേട്ടങ്ങൾ പ്രകടിപ്പിക്കുക. ഉപയോക്താക്കൾ കൂടുതൽ കൂടുതൽ ആവശ്യപ്പെടുന്നു, ന്യായമായ വ്യാപാര ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ കാണുക. സമ്മർദ്ദം വർദ്ധിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കും.
കറുപ്പും വെളുപ്പും ചിന്ത കാലഹരണപ്പെട്ടതാണ്
യൂറോപ്യൻ യൂണിയനിലെ സാമൂഹിക ബിസിനസിന്റെ പ്രാധാന്യം വളരെ വലുതാണ്, പതിനൊന്ന് ദശലക്ഷത്തിലധികം ജീവനക്കാർ ഇവിടെ ജോലി ചെയ്യുന്നു, അതായത് എല്ലാ ജീവനക്കാരിലും ആറ് ശതമാനം. ആരോഹണ പ്രവണത. യൂറോപ്യൻ കമ്മീഷന്റെ സ്ട്രാറ്റജി പേപ്പറിൽ ഇങ്ങനെ പറയുന്നു: “കമ്പനികൾ അവരുടെ സാമൂഹിക ഉത്തരവാദിത്തം അംഗീകരിക്കുകയാണെങ്കിൽ, സുസ്ഥിരമായ ബിസിനസ്സ് മോഡലുകളുടെ അടിസ്ഥാനമായി ജീവനക്കാർക്കും ഉപഭോക്താക്കൾക്കും പൗരന്മാർക്കും ഇടയിൽ അവർക്ക് ശാശ്വതമായ വിശ്വാസം വളർത്താൻ കഴിയും. കമ്പനികൾക്ക് നൂതനമായി പ്രവർത്തിക്കാനും വളരാനും കഴിയുന്ന ഒരു അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കാൻ കൂടുതൽ വിശ്വാസ്യത സഹായിക്കുന്നു. ലാഭമുണ്ടാക്കരുത്, മറിച്ച് സാമൂഹികവും പാരിസ്ഥിതികവുമായ സുസ്ഥിര മേഖലയിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുക. ലാഭം അതിനനുസരിച്ച് വീണ്ടും നിക്ഷേപിക്കുന്നു. കറുപ്പും വെളുപ്പും ഉള്ള ചിന്ത ഉപേക്ഷിക്കാനുള്ള സമയമാണിത്, അത് പൂർണ്ണമായും കാലഹരണപ്പെട്ടതാണ്. "
വെർണർ പ്രിറ്റ്‌സും അദ്ദേഹത്തിന്റെ സാമൂഹിക ബിസിനസും ലാഭാധിഷ്ഠിതമല്ല, ചെലവിന്റെ ഇരുപത് ശതമാനം സ്വയം സമ്പാദിക്കണം, ബാക്കിയുള്ളവ സബ്‌സിഡികളാണ്. അദ്ദേഹത്തിന്റെ കമ്പനിയും കണക്കാക്കേണ്ടതുണ്ട്: "എന്റെ ബിസിനസ്സ് ഫലം ചെയ്തില്ലെങ്കിൽ നിങ്ങൾ കപ്പലിൽ പോകരുത്, ഞാൻ ആരെയും ഒരു ഗുണവും ചെയ്തിട്ടില്ല. പക്ഷെ ഞാൻ സ്വർണ്ണ മിഡിൽ ഗ്രൗണ്ടിനുള്ളതാണ്. ഒരുപക്ഷേ ഷെയർഹോൾഡർമാർക്ക് അൽപ്പം ലാഭവിഹിതം, സിഇഒമാർക്ക് ഏതാനും ലക്ഷം യൂറോ കുറവ്, കുറച്ച് ജീവനക്കാരെ നിയമിക്കുക, സമൂഹത്തിന് എന്തെങ്കിലും തിരികെ നൽകുക. "
