5 совети за правично раздвојување на акционерите

Виена - „Во последно време има сè поголеми истражувања од акционерите за тоа како може да изгледа фер излегување од компанија“, вели волшебникот Клаудија Строхмаер, портпарол на стручната група за консултантски услуги во Стопанската комора на Виена. Консултантот за управување веќе идентификува дел од рецептот за успех за успешен излез или влез во компанија во почетната фаза. Меѓутоа, при проценка на средствата во текот на процесот на раздвојување, засегнатите треба да имаат предвид и неколку работи. 5 совети за полесно раскинување.

„Кога луѓето со различна моќност заедно ќе започнат компанија, тоа може да биде од голема предност. Понекогаш разликите се појавуваат со текот на годините како резултат на нееднаквиот карактер или животните планови на индивидуалните луѓе се менуваат “, така што набvationудувањето на консултантот за управување и портпарол на професионалната група во Стопанската комора на Виена, магистер Клаудија Стромајер. Тогаш е потребно многу инстинкт, така што ниту една од вклучените страни нема да добие впечаток дека е обесправена. Според Стромаер, сепак, некои размислувања не треба да бидат направени само во текот на процесот на раздвојување, туку и кога е основана компанијата. Еве неколку совети од експертот.

1) Посебни канали за партнерства

Ако неколку луѓе се соберат, основањето на отворена компанија (ОГ) понекогаш е добра опција. Во случај на ОГ, договор за партнерство е задолжителен, но ова не е законски поврзано со каква било форма. „Дури и чисто вербални договори се можни, иако тоа не е препорачливо, особено затоа што акционерите се солидарно одговорни за сите долгови со нивните приватни средства“, објаснува Стромаер. Оттука, и вашиот совет: Кога ја основате компанијата, запишете ги сите прописи и исто така земете ги предвид сценаријата за излез. Ако основачки тим се состои делумно од луѓе кои активно работат во компанијата, а други не, тогаш формирањето на командитно партнерство (КГ) е подобра опција наместо ОГ. Сепак, треба да се напомене дека општите содружници, за разлика од ограничените содружници, исто така се солидарно одговорни со целокупните нивни приватни средства. Затоа, честопати се избира формата на GmbH & Co KG, во која лицата кои стојат зад GmbH не одговараат без ограничување, туку GmbH со имотот на компанијата. Учеството на тивки партнери ќе биде друга опција.  

2) Влез и излез во корпорациите

Во случај на котирани берзански корпорации, поделбите се прилично едноставни: Цената на акцијата трајно ја рефлектира проценката според која секој акционер може да влегува и да излегува. Сепак, берзанскиот список бара одредена големина на компанија и усогласеност со бројните формални барања. Обликот на корпорација што го претпочитаат основачите е јасно GmbH, во кој, се разбира, може да се носат нови инвеститори со текот на времето - било тоа преку преземање на удели или зголемување на капитал. Резолуцијата од страна на генералното собрание е често неопходна за продажба на акции. Таквите договори служат, меѓу другото, и за да се спречи влегувањето на конкуренти кои првенствено би биле среќни да ги разгледаат книгите.

3) Медијација и деловна поддршка

Кога склучувате договори, формирате компании, регистрирате записи или ликвидации, препорачливо е да повикате надворешни експерти или, во некои случаи, дури и законски да се бараат: Овие вклучуваат, на пример, нотари, адвокати, деловни медијатори и, се разбира, консултанти за управување со цел холистички да ја поддржи компанијата во сите фази. Некои консултанти за управување дури имаат обука за деловен медијатор, други работат со партнери за соработка за да обезбедат разделување на основачите без триење.  

4) Купување на акции и финансирање

Во случај кога поединци се повлекуваат, природно се поставува прашањето дали треба да се донесат нови акционери како замени или постојните акционери треба да ги прошират своите сопствености. Ова исто така може да доведе до значителна промена во моќта на донесување одлуки. Покрај тоа, прашањето за финансирање обично се поставува при „откуп“. Во случај на одредени корпоративни форми, секој пренос на деловен удел исто така мора да биде запишан во трговскиот регистар.

5) Доследно оценување како почетна точка

Фер проценка на компанијата или релевантниот удел на компанијата претставува добра почетна точка за последователните преговори помеѓу акционерите за реалната такса за трансфер. Искуството покажа дека заклучните пресметки не даваат барем чувство на измамена за која било од засегнатите страни . Веќе достапните годишни извештаи честопати се само со ограничена употреба како репер, особено затоа што податоците што ги содржат го рефлектираат минатото. Ова секако е уште поважно во време на пандемија. За разлика од АГ, отворените компании или малите ГмбХ не мора да доставуваат годишни извештаи. Записи на деловни фигури во трговскиот регистар, доколку е потребно воопшто, честопати се прават само една година по завршувањето на финансиската година - па дури и подоцна.

Неутралниот поглед и деловната експертиза се исплаќаат

„И основачите и долгогодишните традиционални компании можат да имаат корист од консултантски услуги во сите фази. Деловната експертиза и неутралното гледиште однадвор гарантираат дека компаниите се оптимално поддржани во реализацијата на своите планови “, вели волшебникот Мартин Пуашиц, претседател на Виенската експертска група за менаџмент консалтинг, сметководство и информатичка технологија (УБИТ).  

Фото: Маџ Клаудија Стромаер (портпарол на професионална група за консултантски услуги во специјалистичката група УБИТ Виена) © Ања-Лене Мелкерт