in ,

Korporatīvā sociālā atbildība - atbildīga ekonomika?

"Korporatīvā sociālā atbildība" ir ētiskas ekonomiskās nākotnes galvenais termins. Bet nākamie zaudētāji ar visu iespējamo pieķersies novecojušai biznesa praksei. Lai apzināts patērētājs izlemj.

Korporatīvā sociālā atbildība - atbildīga ekonomika

"Pa to laiku KSA ir kļuvusi par daudzu uzņēmumu korporatīvās filozofijas daļu un ir sasniegusi arī vidējos uzņēmumus."

Pēteris Kromminga, UPJ

Biržas sarakstā iekļautais enerģijas piegādes uzņēmums RWE AG iegūst ogles Rhenish brūnogļu ieguves apgabalā, lai no tā iegūtu elektrību. Ieguves rūpniecībā milzīgos apgabalos notiek raktuvju darbība, atstājot dziļi Mēness ainavas. RWE tiek kritizēta par atbildību par gruntsūdeņu pazemināšanu un kalnu postījumiem. Izrakumi iznīcināja vietas un dabu.

RWE un cīņa par Hambaha mežu

Starp Ķelni un Āheni Hambacher Forst būtu jāsamazina 2018. gada septembrī. Mežs, kura izmērs ir divi kvadrātkilometri, ir sākotnēji 40 kvadrātkilometru buržuāziskā meža paliekas, kas kopš 1978. gada ir attīrīti Hambach atklātā raktuvē. Tagad pēdējās meža paliekas meklējamas saknēs, pret kurām aktīvisti sešus gadus protestēja, būvējot koku mājas un dzīvojot mežā. RWE Power 1. gada 2018. augustā iesniedza pārvaldes iestādēm un policijai pieteikumu, lai "notīrītu RWE piederošo Hambacher Forst" no nelikumīgas nodarbošanās un izmantošanas ". RWE savu norēķinu ievērošanu pamatoja ar atbildību pret darbiniekiem un elektrības piegādes drošību.

6. oktobrī Minsteres Augstākā administratīvā tiesa lika provizoriski veikt izaršanu Hambačeru mežā, tādējādi ievērojot federālās valdības priekšlikumu par vides un dabas aizsardzību Vācijā. BUND apgalvoja, ka mežā dzīvo apdraudēti sikspārņi un tāpēc tas ir jāaizsargā kā Eiropas FFH aizsardzības zona.

Cīņa par Hambacher mežu nav tikai par kokiem un apdraudētajiem sikspārņiem. Galvenais jautājums ir, vai, ņemot vērā klimata pārmaiņas un straujo dabas un bioloģiskās daudzveidības samazināšanos, tas joprojām ir atbildīgs par brūnogļu ieguvi atklātā raktuvē un no tā elektroenerģijas ražošanu. Ogles izdala ievērojami vairāk oglekļa dioksīda nekā nafta vai dabasgāze uz saražotās elektroenerģijas kilovatstundu un tādējādi nesamērīgi veicina klimata izmaiņas. RWE CO2 izmešu daudzums 2013. gadā bija vairāk nekā 163 miljoni tonnu, padarot koncernu par lielāko CO2 emitētāju Eiropā. Dedzinot ogles, izdalās arī sēra dioksīds, smagie metāli, radioaktīvās vielas un smalkie putekļi.

Kopš 1970. gadu vidus RWE paļāvās arī uz kodolenerģiju un iesūdzēja Hesenes federālo zemi un Vācijas federālo valdību par zaudējumu atlīdzību pēc lēmuma par 2011. gada darbības pārtraukšanu. Kāpēc RWE jau sen nav atstājis brūnogles un pārgājis uz atjaunojamiem enerģijas avotiem? RWE pārstāvis mums raksta: “Nav iespējams vienlaikus izkļūt no kodolenerģijas un no oglēm balstītas elektrības. Šī iemesla dēļ ogļu izmantošana elektroenerģijas ražošanai ir enerģijas nozares nepieciešamība, ko vairākkārt ir apstiprinājis plašs politiskais vairākums. ”Līdz 2030. gadam RWE samazinās siltumnīcefekta gāzu emisijas līdz pat 50 procentiem, salīdzinot ar 2015. gadu. Darījums starp RWE un E.ON ir padarījis RWE par trešo lielāko atjaunojamās enerģijas ražotāju Eiropā. Un vaļā bedre? RWE pārstāvis sacīja, ka Rheinische Revier jau ir rekultivēti vairāk nekā 22.000 8.000 hektāru, no kuriem XNUMX hektāru ir mežs.

Korporatīvā sociālā atbildība

Sabiedrības kritika korporatīvās atbildības trūkuma dēļ galvenokārt ir vērsta uz starptautiskām grupām. Vai tāpēc, ka šie uzņēmumi ir redzamāki nekā mazāki? Ka viņi tiek uzskatīti par draudošiem milžiem? Vai arī tāpēc, ka viņu ekonomiskās varas dēļ nav jāuztraucas par sabiedrisko domu? Tas būtu ļoti atšķirīgi.

Pēteris Kromminga, KSA tīkls UPJ kas atrodas Berlīnē, gandrīz neredz atšķirības starp lielajiem un vidējiem uzņēmumiem attiecībā uz korporatīvo atbildību, tehnisko terminu CSR (korporatīvā sociālā atbildība): "CSR tikmēr ir kļuvis par daudzu uzņēmumu korporatīvās filozofijas daļu un ir sasniedzis arī mazus un vidējus uzņēmumus, ne tikai tos lielie. ”Ar mazākiem uzņēmumiem īpašnieku vērtība ir nozīmīgs faktors saistību uzņemšanā. "Sabiedrības spiediens arvien vairāk kļūst par nozīmīgu faktoru lielākiem uzņēmumiem, taču tam ir nozīme arī noteikumiem, piemēram, KSA ziņošanas prasībām biržas sarakstā iekļautiem uzņēmumiem Eiropas Savienībā."

Nestlé un investoru faktors

Grupa, kas apgalvo, ka dara daudz sabiedrības labā, bet joprojām tiek asi kritizēta, ir pārtikas gigants Nestlé, kura galvenā mītne atrodas Šveicē. Nestlé tiek apsūdzēts par lietus mežu iznīcināšanu palmu eļļas ieguvei, ūdens resursu izmantošanai, izmēģinājumiem ar dzīvniekiem vai sliktas kvalitātes bērnu pārtiku.

“Mēs esam pārliecināti, ka ilgtermiņā mēs gūsim panākumus tikai tad, ja vienlaikus radīsim pievienoto vērtību mūsu akcionāriem un sabiedrībai. Šī kopīgas vērtības radīšanas pieeja veido visu, ko mēs darām, un tādējādi ļauj īstenot mūsu korporatīvo izjūtu: uzlabot dzīves kvalitāti un dot ieguldījumu veselīgākā nākotnē, ”Nestlé 2017. gada ziņojumā rakstīja par savu sociālo atbildību. Piemēri: Vairāk nekā 1000 jaunu barības vielām bagātu produktu, 57 procenti no divpadsmit svarīgāko izejvielu kategoriju un papīra piegādes atbildīgi, 431.000 XNUMX lauksaimnieku apmācība, siltumnīcefekta gāzu emisiju samazināšana, atkritumu un ūdens patēriņš, un apmēram ceturtā daļa elektroenerģijas nāk no atjaunojamiem avotiem. ,

Nestlé cenšas arī samazināt plastmasas atkritumu daudzumu, pārejot uz atkārtoti uzpildāmu vai pārstrādājamu iepakojumu, labāku informāciju par pareizu utilizāciju un atbalsta iepakojuma savākšanas, šķirošanas un pārstrādes sistēmu attīstību. Visam iepakojumam jābūt atkārtoti izmantojamam vai pārstrādājamam līdz 2025. gadam. Teorētiski var strīdēties, viņi tādi jau ir. Tas ir fakts, ka mūsdienu dzīvesveids, kurā ēdieni un dzērieni tiek patērēti ātri un ceļā, rada milzīgu atkritumu daudzumu. Dzēriens PET pudelē vai alumīnija kārbā tiek izdzērts pēc dažām minūtēm, drīz tiks patērēts burgers, makaronu ēdiens vai uzkodas. Atliek tikai iesaiņojums, kas bieži nonāk kaut kur ainavā.

Lielie piesārņotāji

Greenpeace un citas vides organizācijas pēdējos mēnešos ir strādājušas 42 pasaules valstīs plastmasas atkritumi savākti pilsētās, parkos un pludmalēs un sašķiroti 187.000 XNUMX gabalu pēc firmas nosaukuma. Lielāko daļu plastmasas piegādāja Coca-Cola, PepsiCo un Nestlé, kam sekoja Danone un Mondelez - uzņēmumi, kas dominē pārtikas tirgū.
Īpaši absurdi šķiet, ka vērtīgo minerālūdeni iepilda plastmasas pudelēs un pārvadā visā pasaulē. Tradicionālā kūrortpilsētā Vittel, Francijas Vosges, atrodas liela Nestlé pudeļu pildīšanas iekārta. Nestlé tur ir bijis ūdens kopš 1960. gadu beigām, un tai ir atļauts iegūt vienu miljonu kubikmetru gadā. Vietējā siera fabrika gadā izsūknē 600.000 1990 kubikmetru. Tomēr kopš 30. gadiem gruntsūdeņu līmenis gadā ir pazeminājies par aptuveni 88 centimetriem. Intervijā ARD Vides asociācijas VNE prezidents Žans Fransuā Fleks apsūdzēja Nestlé nevis ūdens aizsardzībā, bet gan tā izmantošanā. Vietējo pilsoņu iniciatīva "Eau XNUMX" protestē pret viņu ūdens izmantošanu un nomalē ir izveidojusi "vārtus tuksnesī", kas izgatavoti no salmu ķīpām.

Tagad par 20 miljoniem eiro jābūvē līnija, kas no kaimiņu kopienas uz Vittel atved lieko ūdeni. Vittel mērs sacīja ARD, ka Nestlé nevar kavēt ūdens ņemšanu, jo 20.000 XNUMX darba vietu būs tieši un netieši atkarīgas no ūdens pildīšanas pudelēs.

Uzņēmums Nestlé ziņo, ka ūdens padeve netiek īpaši apdraudēta un ka tā ir brīvprātīgi samazinājusi ieguvi līdz 750.000 XNUMX kubikmetriem gadā, jo pati ir ieinteresēta avota ilgtspējībā. Juridiskajiem ekspertiem tagad ir jāizlemj, vai rūpniecība var turpināt izmantot tikpat daudz ūdens kā iepriekš, vai atļaujas kādreiz bija likumīgas un vai gruntsūdeņu izmantošana ir saderīga ar ES Ūdens pamatdirektīvu.

Tas ir arī ļoti atšķirīgs

Faktiski daudzi uzņēmumi apgalvo, ka rīkotos ilgtspējīgi un atbildīgi. Tomēr patērētājiem bieži ir grūti novērtēt, vai viņu sniegtā informācija ir pareiza un vai jūs tam ticat vai nē. Tā saucamā “zaļā mazgāšana” ir arī Vernera Boota jaunās filmas “Zaļā meli” tēma, kurā autors Kathrin Hartmann skaidro par korporāciju “zaļajiem meliem”, piemēram, par palmu eļļu. Piemēram, Nestlé saka, ka viņi arvien vairāk pāriet uz “ilgtspējīgi” ražotu palmu eļļu. Vides aizsardzības speciālisti saka, ka nav ilgtspējīgas palmu eļļas, vismaz ne rūpnieciskā mērogā.

“Ir daudz lietu, kuras, manuprāt, nav taisnīgi attiecībā uz to, kā cilvēki tur izskrien. Mēs vēlamies būt risinājums. "

Johannes Gūtmann, Sonnentor

Margarīns bez palmu eļļas

Uzņēmums sonnentor no Sprögnitz no Lejasaustrijas tāpēc meklēja un atrada viņu sīkdatņu alternatīvas: Mazais uzņēmums Naschwerk Waldviertel ir izstrādājis savu margarīnu, lai Sonnentor varētu gatavot vegānu cepumus bez palmu eļļas.
Johannes Gutmann, Sonnentor dibinātājs un rīkotājdirektors, pirms 30 gadiem sāka ražot bioloģiskos produktus un pārdot ārstniecības augus zemnieku tirgos. Mūsdienās viņa ģimenes biznesā 400 darbinieki un 300 lauksaimnieki, kas ir līgumdarbinieki, ražo aptuveni 900 produktus - no garšvielām un tējām līdz saldumiem. Sonnentor ir apņēmies ievērot bioloģisko un ilgtspējību, taisnīgus darba apstākļus un godīgu tirdzniecību, kā arī ir kopējās labās ekonomikas pionieris. Gūtmans saka, ka rīkojas pēc principa: kas kustas, tas pārvieto citus. Gūtmans: “Ir daudz lietu, kas, manuprāt, nav taisnīgas attiecībā uz to, kā cilvēki tur strādā. Mēs vēlamies būt risinājums. ”Kamēr viņš neuzņem mantkārīgus investorus, viņš var rīkoties šādi un arī apzināti augt. Tā ir arī laba recepte personīgai izdegšanai.

Chocolatier un bioloģiskais lauksaimnieks Josef Zotter no Riegersburg Štīrijā redz lietas līdzīgi. 1987. gadā apmācītais šefpavārs un viesmīlis Grācā kopā ar sievu Ulrike nodibināja konditorejas izstrādājumus, veidoja neparastus kūku darbus un izstrādāja rokām darinātu šokolādi. 1996. gadā viņam bija jāiesniedz bankrots, un trīs gadus vēlāk viņš izgudroja sevi kā šokolādes ražotāju. Organiskajām šokolādēm viņš tagad pērk kakao pupiņas tieši no Latīņamerikas lauksaimniekiem par godīgām cenām un par savu augsto kvalitāti un vienmēr jaunajām idejām jau ir saņēmis daudz cenu. Zotteram šobrīd ir 210 darbinieku, un arī viņa divi pieaugušie bērni strādā uzņēmumā. "Mēs esam pilnīgi normāls ģimenes uzņēmums, kam ir tā saucamā ģimenes konstitūcija, saskaņā ar kuru mēs rīkojamies," viņš saka. Viņam sekojošās korporatīvās atbildības izšķirošais faktors, iespējams, bija viņa bankrots, viņš retrospektīvi analizē: “Bankrots noved pie divām iespējamām sekām: Vai nu jūs pielāgojaties visiem ekonomikas likumiem, vai arī darāt savu lietu pilnībā, jo neko vairāk zaudēt nevarat. , Lielākā daļa pielāgojas tirgus ekonomikas principiem. Es to negribēju. "

"Uzskaitot ķīmiskos produktus, iespējams, mēs esam sadusmojuši dažus klientus, bet mēs arī ieguvām jaunus klientus."

Izabella Hollerere, Bellaflora

Dārzkopības nozare izrādījās iekšēja

Pārsteidzošs šādos uzņēmumos ir tas, ka viņi arī uzņemas risku par savu pārliecību. Uzņēmums bellaflora Piemēram, kas atrodas Leondingā Augšaustrijā, piemēram, 2013. gadā tās dārzu centros tika aizliegta augu ķīmija, 2014. gadā diapazons tika pārslēgts uz dabisko mēslojumu, un kopš 2015. gada kūdras izmantošana ir samazināta. Darbs cilvēkiem ar īpašām vajadzībām, saules enerģija no mūsu pašu produkcijas un ekonomiska ūdens un atkritumu izmantošana ir gandrīz pašsaprotama lieta. Šāda apņemšanās, protams, ir riskanta, saka Isabella Hollerere, kura ir atbildīga par ilgtspējīgu attīstību Bellaflora: "Uzskaitot ķīmiskos produktus, mēs varbūt esam sadusmojuši dažus klientus, bet arī ieguvuši jaunus klientus." Tomēr vispirms darbinieki bija jāapmāca un esiet entuziasms par ilgtspējīgu ceļu. Jebkuras ieradumu izmaiņas ir sarežģītas, taču tagad visi ar to lepojas, saka ilgtspējas inspektors. Par to iestājas alternatīva ekonomika.

Foto / video: Shutterstock.

Rakstīja Sonja Bettel

Schreibe einen Kommentar