Koronos krizė kaip galimybė

Kinų žodis „weiji“ reiškia krizę ir susideda iš dviejų „pavojaus“ („wei“) ir „atsitiktinumo“ („ji“) simbolių.

Vainikinių pandemija dar nesibaigė. Kada grįš įprasta mūsų kasdienybė ir ar apskritai yra atvira. Neabejotina, kad pasaulis susiduria su daugybe atvirų klausimų. Aišku viena: pasaulis patiria krizę.

Remiantis Austrijos „Gallup“ instituto apklausa, visi bijor antrasis austras(49 proc.) ilgalaikių ekonominių nepalankių sąlygų dėl krizės. Pasaulinis poveikis taip pat bus didžiulis. Tačiau taip pat aišku: krizė suteikia mums galimybę permąstyti, permąstyti ir permąstyti. Naujos strategijos ir sprendimai reikalingi beveik kiekvienai mūsų gyvenimo sričiai. Krizė patenka į mūsų gyvenimą nuo privačių renginių ir asmeninių įpročių iki darbo vietos. Štai kodėl daugelis ekspertų yra įsitikinę, kad vainikinė pandemija turės ilgalaikį poveikį visuomenei ir individualiems elgesio įpročiams.

Sociologas Manfredas Prischingas ORF.at sako, kad koronarinė visuomenė „apskritai atrodys gana panaši“ į visuomenę iki krizės, Austrijos generalinis direktorius Gallupo institutasVis dėlto Andrea Fronaschütz 2020 metų birželį įsitikinusi: „Koronos krizė iš esmės keičia mūsų visuomenės vertybių sistemą.“ Po viruso proveržio (gegužės viduryje) „Gallup“ institutas paklausė Austrijos moterų apie jų prioritetus. Pasirodo, kad 70 proc. Krizės metu didžiausią svarbą įgijusiomis temomis įvardija nedarbą ir sveikatą. Daugiau nei 50 proc. Regioniškumas didėja. Paskutinis, bet ne mažiau svarbus dalykas, atrodo, kad žiurkėnų pirkimai pavasarį žmonėms iškėlė tiekimo saugumo klausimą. „Sąmoningesnis, pamatuotas ir tvarus vartojimas yra naujojo misijos pareiškimo pavadinimas. Aštuoni iš dešimties vartotojų ketina daugiau dėmesio skirti regioninei perkamų produktų kilmei. Du trečdaliai tvarumui ir kokybei tenka didesnis vaidmuo, devyni iš dešimties nori atsisakyti prestižo ir prabangos prekių ženklų pirkimo “, - aiškina Fronaschützas. Taip pat Sebastianas Theising-Matei iš "Greenpeace" tai patvirtina: „Nuo Koronos krizės daugelis žmonių Austrijoje norėjo maitintis sveikiau ir regioniškai“, - sako jis.

Krizė kaip galimybė pertvarkyti?

Vainikinių krizė gali būti proga. „Užrakinimas daugeliui iš mūsų suteikė galimybę pristabdyti ir apmąstyti. Krizę vertinu kaip avarinį stabdį. Mūsų žemė nusibodo. Ją reikia išgydyti. Mes visi gyvenome taip, tarsi turėtume dar dešimt planetų. Tačiau krizė taip pat aiškiai parodė, kad griežti pokyčiai įmanomi per labai trumpą laiką. Per kelias dienas sienos ir parduotuvės buvo uždarytos visuotinai ir buvo įvestos naujos elgesio taisyklės. Tai rodo, kad prireikus politikai gali veikti greitai ir ryžtingai. Tokiems judėjimams, kaip „Penktadieniai ateičiai“, tai yra galimybė pertvarkyti “, - sako natūralios kosmetikos kompanijos direktorė Astrid Luger. CULUMNATURA. Ir Fronaschützas sako: „Vainikinė krizė sukėlė didesnį vartotojų elgesio lūžį nei finansų krizė. Dabar kyla abejonių dėl globalizacijos kaip ekonominio modelio, o mobilumas yra užnugaryje. Mūsų 2009 m. Apklausose tiek globalizacija, tiek mobilumas vis dar buvo viena iš ateities temų “.

Atrodo, kad nė vienas akmuo neliko nenuverstas. Pavyzdžiui, balandžio pabaigoje Briuselis reagavo į atstumo taisykles, paversdamas visą miesto centrą į susitikimų zoną, kad pėstieji ir dviratininkai turėtų daugiau vietos ir galėtų išlaikyti atstumus. 460 hektarų plote Briuselyje automobiliai, autobusai ir tramvajai negali važiuoti greičiau nei 20 km / h, o pėstieji krizės metu - keliu. Nors iš pradžių ši priemonė buvo ribota iki normalumo grįžimo, Briuselio gyventojai turi puikią galimybę bent išbandyti šią koncepciją. Per „Corona“ mes renkame naujas empirines vertybes, kurios dar visai neseniai atrodė neįsivaizduojamos.

Atviras idėjoms ir naujovėms

Ekonominiu požiūriu krizė greičiausiai atneš didžiulius nuostolius. Daugeliui bendrovių priemonės kelia grėsmę jų egzistavimui. „Tačiau aiškiai matoma, kad uždarymas sustiprino kai kurias pramonės šakas. Be akivaizdžių, tokių kaip kaukių gamyba ir dezinfekcijos priemonės, jie taip pat apima vaizdo žaidimus, užsakymą paštu ir, žinoma, ryšių programinę įrangą. Kitose srityse, pavyzdžiui, restoranuose ir daugelyje paslaugų, kovojama su visiškomis nesėkmėmis “, - aiškina Nikolausas Franke'as Verslumo ir inovacijų institutas. Dabar verslininkai turi lanksčiai reaguoti ir kurti individualius sprendimus. Astrid Luger praneša iš praktikos: „Laimei, mes buvome labai gerai pasirengę pereiti prie namų biuro ir palyginti gerai išgyvenome užrakinimą. Po to verslas vėl sprogo. Krizė ir užrakinimas parodė mums, kaip teisingai laikomės savo filosofijos, kad gaminiai neparduodami per mažmenininkus ar internetu, o tik per NATUR kirpyklas. Tai išgelbėjo daugelį jų pragyvenimo šaltinių, nes jie galėjo parduoti produktus su atsiėmimo paslauga, nepaisant to, kad salonas buvo uždarytas. “Daugeliui mažesnių mažmenininkų internetinės parduotuvės įkūrimas reiškia gelbėjimą. Remiantis prognozėmis, „Corona“ suteiks mums didelę įtaką skaitmeninimui. Lugeris: „Dabar svarbu pasitikėti savimi ir būti atviram naujoms idėjoms bei naujovėms“.

„Greenpeace“ tyrimas: skirta žaliai rekonstruoti
84 proc. Apklaustųjų aiškiai parodo, kad mokesčių pinigai, naudojami ekonomikai atstatyti, visada turėtų padėti kovoti su klimato krize.
Trims ketvirtadaliams respondentų aišku, kad pagalbos paketai pirmiausia turėtų būti skiriami įmonėms, kurios prisideda prie CO2 išmetimo mažinimo jų rajone.
Tai rodo, kad krizės metu Austrijos gyventojai iš vyriausybės reikalauja ne tik ekologiškų, bet ir socialinių sprendimų: respondentai parodė, kad visiškai netoleruoja įmonės, gaunančios valstybės pagalbą ir nesilaikančios sąžiningų darbo sąlygų. 90 proc. Mano, kad tai nėra draudimas.

Foto / Video: Shutterstock.