in , , ,

#Earningausderrise iniciatyva užtikrina 360 ° kompanijų vaizdą


Didelė „Corona Deep Dive Learning“ iniciatyva užtikrina unikalų 360 ° vaizdą Austrijos įmonėms.

Kaip dalis # learningingausrrise (https://www.lernenausderkrise.at/), 14 ekspertų, bendradarbiaudami su WU vykdomąja akademija, tikrina visus įmonių padalinius ir organizacinius pokyčius, kuriuos sukėlė koronos krizė.

Mauerbachas / Viena, 24 m. Birželio 2020 d. - >> Šiandien kartu sužinosite, kas padarys įmones rytojaus stiprus .

Iniciatyva, kurios tikslas - sutelkti visas pastarųjų savaičių žinias ir mokymąsi iš įvairių sričių specialistų iš įvairių sričių vadovų.

„Nei futurologinio darbo kūrimas, nei tikslinė pramonės analizė nėra mūsų dėmesio objektas“, - pabrėžia iniciatorė Katharina Sigl. "Šias gamyklas įvairiose gelmėse jau siūlo daugybė pramonės asociacijų ar futurologų".

Katharina Sigl pabrėžia, kad kartu su 14 atrinktų ekspertų ji profesionaliai žiūrės į 360 ° visų sričių įmones.

„Mes kalbamės su atsakingų kompetencijų savininkais ir vadovais nuo finansų, žmogiškųjų išteklių, gamybos, pirkimo, pardavimo, rinkodaros, klientų aptarnavimo, IT, vadybos iki inovacijų ir skaitmeninimo, kad būtų galima įrašyti jų mokymąsi ir atlikti pirminį vertinimą.

Mums nerūpi reitingas, kurios įmonės, pavyzdžiui, kompetentingiau tvarkė pristatymo kliūtis, ar ne. Svarbu, kad gerai suprastume, kurios priemonės buvo veiksmingos, o kurios - neveiksmingos. Bet taip pat atvirai aptark, ko trūko ir kas galėjo būti labai naudinga “, - sako Siglas. „Sigl“ į projektą įtraukė kompetentingus mokslinius partnerius: Helga Pattart-Drexler iš WU vykdomosios akademijos ir prof. Wolfgangas Elsikas iš WU Vienos aktyviai remia šią iniciatyvą - ir kaip ekspertus, ir atliekant daugiafazį tyrimą.

„Kaip WU vykdomoji akademija, mes labai džiaugiamės galėdami paremti šią iniciatyvą. Kasdien dirbdami su įmonėmis ir vadovais, mes pasikliaujame praktiniais impulsais ir kasdieniu mokymusi. Tie, kurie yra atviri mokytis iš klaidų ir nuolat tobulėja, taip pat bus sėkmingi. Prisidėjimas prie to ir pasitikėjimas progresu yra mūsų kelionės dalis “, - sako Helga Pattart-Drexler iš WU Vienna.

Tik tuo atveju, jei šiomis žiniomis bus dalijamasi įvairiose pramonės šakose ir skirtingose ​​įmonėse, įmonės bus geriau pasirengusios būsimoms krizėms ir iššūkiams. Panašu, kad iniciatorius įsitikinęs, kad krizių visada bus. Jiems koronos krizė yra jau trečioji krizė jų profesiniame gyvenime - ir kaip visos krizės praėjo, taip pat jos nebeliks.

Tačiau vienas dalykas būtų smerktinas - nieko neišmokti iš šios krizės. Ir atrodo, kad ten yra pavojus. Nes kai ekonomikos variklis pradeda pūti, net jei tik labai tyliai, visa koncentracija vėl grįžta į kasdienį verslą. Pamiršk, kad buvo kažkas. Pamirškite apie veiklą, kuri ateityje galėtų būti naudinga krizės metu, kurią ne visada sukelia virusas. 

Kaip naujasis normalus tampa atsparus?

DĖL ĮMONĖS AUSTRIJOS GALIMYBĖMS


Schreibe einen Kommentar "