ທ່ອງທ່ຽວ Corona ແລະທ່ອງທ່ຽວປອດສານພິດ

ການທ່ອງທ່ຽວແມ່ນສາຂາທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນເສດຖະກິດຂອງອອສເຕີຍ, ໃນບາງຂົງເຂດທຸລະກິດການພັກຜ່ອນກໍ່ຍັງມີຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງຄືກັນກັບເສດຖະກິດ. ຜົນສະທ້ອນຂອງໂລກລະບາດແມ່ນຮ້າຍແຮງເຖິງຂັ້ນເສຍຊີວິດ. ຫມາຍຄວາມວ່າ: ໃຊ້ເວລາພັກຜ່ອນໃນອອສເຕີຍ, ແຕ່ກະລຸນາທາງດ້ານນິເວດວິທະຍາ.

ການທ່ອງທ່ຽວແມ່ນເຄື່ອງຈັກທີ່ ສຳ ຄັນ ສຳ ລັບເສດຖະກິດຂອງພວກເຮົາ - ມັນໄດ້ກ້າວເຂົ້າສູ່ລະບົບເຄື່ອງມືໃນລະດູຮ້ອນທີ່ຜ່ານມາ, ແຕ່ວ່າດຽວນີ້ມີ ຈຳ ນວນຫລາຍຫລື ໜ້ອຍ ຢູ່ແລ້ວໃນບາງເວລາ. ສິ່ງນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ກະທົບໃສ່ຖານທີ່ ໝັ້ນ ຂອງການທ່ອງທ່ຽວຢ່າງ ໜັກ, ພາກພື້ນແລະຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທີ່ຄິດຫຼາຍກ່ວາເກົ່າແລະຍືນຍົງຍັງໄດ້ຮັບຜົນກະທົບທີ່ບໍ່ດີ. ພວກເຮົາໄດ້ຖາມກ່ຽວກັບອາລົມ - ແລະ ຄຳ ຕອບພຽງແຕ່ໃຫ້ຂໍ້ສະຫລຸບ ໜຶ່ງ ເທົ່ານັ້ນ: ຖ້າທ່ານ ກຳ ລັງພັກຜ່ອນໃນປີ 2021, ມັນດີທີ່ສຸດທີ່ຈະຢູ່ອອສເຕີຍແລະເຮັດພາກສ່ວນຂອງທ່ານເພື່ອປະຫຍັດສິ່ງທີ່ຍັງສາມາດບັນທືກໄດ້.

ທ່ອງທ່ຽວ Corona ແລະທ່ອງທ່ຽວປອດສານພິດ: ຈາກ ໜຶ່ງ ຮ້ອຍເຖິງສູນ

“ ຫລັງຈາກການເປັນ ອຳ ມະພາດໃນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງປີກາຍນີ້, ພວກເຮົາ Bio Hotels ການກະກຽມສໍາລັບຮ້ອນ. ແນວຄວາມຄິດດ້ານສຸຂະອະນາໄມພັດທະນາໄດ້ດີຫຼາຍແລະມີຫຼາຍບໍລິສັດມີລະດູການທີ່ດີຫຼາຍ. ພວກເຮົາໄດ້ບັນທຶກການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງແຂກຄົນ ໃໝ່ ທີ່ມີສະຕິຊອກຫາໂຮງແຮມປອດສານພິດຍ້ອນສະພາບການ,” Marlies Wech, ຜູ້ຈັດການຝ່າຍຍີ່ຫໍ້ລາຍງານ Bio Hotels, ໂດຍມີໂຮງແຮມ 14 ແຫ່ງໃນອອສເຕີຍ,“ ມັນເປັນສິ່ງທີ່ຍາກແລະ ສຳ ລັບອຸດສະຫະ ກຳ ໂຮງແຮມໃນເມືອງ: ການຂາດການວາງສະແດງການຄ້າແລະການປະຊຸມໃຫຍ່, ນັກທ່ອງທ່ຽວທຸລະກິດ ໜ້ອຍ ລົງແລະບໍ່ຄ່ອຍມີການປະຊຸມໃດໆທີ່ເຮັດໃຫ້ອັດຕາການຄອບຄອງທີ່ບໍ່ດີ. ທີ່ໄປກັບສານ. ຄວາມລົ້ມເຫຼວທັງ ໝົດ ຂອງລະດູ ໜາວ ກໍ່ຈະມີຜົນກະທົບເຊັ່ນກັນ, XNUMX ເດືອນຖ້າບໍ່ມີການຂາຍບໍ່ສາມາດຜ່ານບໍລິສັດໄດ້ໂດຍບໍ່ມີຮ່ອງຮອຍ. "

Wech ມີຄວາມ ໝັ້ນ ໃຈໃນລະດູຮ້ອນທີ່ຈະມາເຖິງ, ນາງຍັງຄິດວ່າຫົວຂໍ້ 'ການເດີນທາງແບບຍືນຍົງ', ໃນນັ້ນ Bio Hotels ນັບໃນບັນດາຜູ້ບຸກເບີກແລະຈະເລັ່ງຄວາມໄວອີກຄັ້ງ. ບັນຫາທົ່ວໄປແມ່ນຢູ່ໃນກະເພາະອາຫານຂອງນາງ, ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ: ການຂາດແຄນພະນັກງານທີ່ມີຄວາມ ຊຳ ນິ ຊຳ ນານໃນອຸດສາຫະ ກຳ ອາຫານການກິນແລະໂຮງແຮມໄດ້ຖືກເລັ່ງຈາກໂລກລະບາດ, ຍ້ອນວ່າພະນັກງານ ຈຳ ນວນ ໜຶ່ງ ໄດ້ປ່ຽນອຸດສາຫະ ກຳ ໃນທີ່ສຸດ. Magdalena Kessler, ຈາກໂຮງແຮມ Bio Chesa Valisa im Kleinwalsertal:“ ມັນເປັນທີ່ຈະແຈ້ງ ສຳ ລັບພວກເຮົາຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນວ່າ Corona ຈະຢູ່ກັບພວກເຮົາດົນກວ່າເກົ່າ. ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາໄດ້ຮັກສາຄວາມຕ້ອງການຂອງຫນ້າກາກໃນລະດູຮ້ອນ. ປະຈຸບັນພວກເຮົາ ກຳ ລັງໃຊ້ເວລາເພື່ອຝຶກອົບຮົມພະນັກງານຂອງພວກເຮົາ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຜູ້ຝຶກຫັດຂອງພວກເຮົາ. ພວກເຮົາຄາດວ່າຈະມີການຂາດແຄນແຮງງານທີ່ມີທັກສະ ສຳ ລັບເວລາຫລັງຈາກການແຜ່ລະບາດຂອງໂລກ. "

ຕີຈາກທຸກດ້ານ

“ ພວກເຮົາໄດ້ປະສົບກັບ Corona ໃນຖານະທີ່ເປັນທາງກວ້າງ. ທ່ານຍັງສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າພວກເຮົາໄດ້ແຕ້ມຮູບແບບ Jolly Joker, ໂດຍສະເພາະເນື່ອງຈາກວ່າຜົວຂອງຂ້ອຍຈ້າງຄົນງານປະມານ 120 ຄົນໃນເຫດການກູ້ໄພແລະການເດີນທາງກູ້ໄພແລະບໍລິສັດຕ່າງໆໄດ້ຫຼຸດລົງເປັນເວລາ ໜຶ່ງ ປີ,” Ulrike Retter ໂຮງແຮມ ຢູ່ເມືອງ Pyrianllauberg ເມືອງ Styrian, ມັນເປັນເລື່ອງຍາກທີ່ຈະມີຄວາມສຸກພຽງເລັກນ້ອຍ. " ເຄິ່ງກາງຂອງ ທຳ ມະຊາດ. ພວກເຮົາຍັງໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການຢັ້ງຢືນປອດສານພິດ 100 ເປີເຊັນ. "

ຜູ້ກູ້ໄພໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຢ່າງ ໜັກ ຈາກການປິດລ້ອມຄັ້ງ ໃໝ່, ການ ສຳ ມະນາແລະການປະຊຸມທັງ ໝົດ ທີ່ວາງແຜນໄວ້ໃນເຄິ່ງ ທຳ ອິດຂອງປີ 2021 ໄດ້ແຕກແຍກ, Ulli Retter:“ ສິ່ງທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດ ສຳ ລັບພວກເຮົາແມ່ນປະຈຸບັນພວກເຮົາບໍ່ມີທັດສະນະເປີດ ສຳ ລັບວັນພັກຜ່ອນຂອງພວກເຮົາ ບຸກຄົນທົ່ວໄປ; ດຽວນີ້ພວກເຮົາໄດ້ຕັດສິນໃຈເປີດໂຮງແຮມຂອງພວກເຮົາຄືນ ໃໝ່ ສຳ ລັບການ ສຳ ມະນາແລະແຂກຂອງບໍລິສັດໃນເດືອນເມສາ, ໂດຍສອດຄ່ອງກັບທຸກຂໍ້ ກຳ ນົດຂອງກົດ ໝາຍ. ວຽກທີ່ຫຍຸ້ງຍາກຈະຕ້ອງໄດ້ຈ່າຍ, ແຕ່ໃນຖານະເປັນນາຍຈ້າງທີ່ມີຮາກຖານໃນພາກພື້ນ - 90 ເປີເຊັນຂອງພະນັກງານຂອງພວກເຮົາແມ່ນມາຈາກເຂດທ້ອງຖິ່ນ - ພວກເຮົາຕ້ອງຮັບປະກັນວ່າພະນັກງານຂອງພວກເຮົາຍັງມີຄວາມຫວັງໃນອະນາຄົດ. ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດເຮັດມັນໄດ້ຖ້າບໍ່ມີແຂກ. "

ໂຄງສ້າງຂະ ໜາດ ນ້ອຍ

ສະໂມສອນ Alpine Austrian, ກັບມັນ ບ້ານພູເຂົາ ໄດ້ສ້າງແບບ ຈຳ ລອງ ສຳ ລັບການທ່ອງທ່ຽວທີ່ອ່ອນ, ໄດ້ແກ້ໄຂ ຄຳ ຖາມວ່າໂຄງສ້າງທີ່ນ້ອຍກວ່າ, ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາຢູ່ໃນບ້ານທີ່ມີພູສູງແມ່ນມີປະໂຫຍດໃນເວລາເກີດວິກິດແລະວ່າມັນມີຄວາມຕ້ານທານແລະປັບຕົວໄດ້ຫຼາຍກວ່າເກົ່າ, ກ່ວາໂຄງສ້າງທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ. ກອງປະຊຸມເສມືນໄດ້ຈັດຂື້ນກັບຜູ້ຊ່ຽວຊານສອງທ່ານ Tobias Luthe ແລະ Romano Wyss ຈາກ Mountain Research Initiative. ເສັ້ນທາງລຸ່ມ: ພຽງແຕ່ບ່ອນທີ່ວິໄສທັດ, ເສັ້ນທາງຮ່ວມ, ການຮ່ວມມືແລະວິທີແກ້ໄຂທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມຢ່າງປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດກັບນັກສະແດງທ້ອງຖິ່ນ, ການປັບຕົວສາມາດເຮັດໄດ້ຢ່າງມີສະຕິແລະຜົນກະທົບຂອງວິກິດການທີ່ ສຳ ຄັນສາມາດຍຶດໄດ້ດີຂື້ນ.
Marion Hetzenauer ຈາກສະມາຄົມ Alpine ສະຫລຸບວ່າ "ຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ລະດັບທີ່ແນ່ນອນແລະການຮ່ວມມືແມ່ນປັດໃຈກາງ ສຳ ລັບການຢູ່ຮ່ວມກັນແບບຍືນຍົງໃນ Alps, ເຊິ່ງການທ່ອງທ່ຽວແມ່ນສາຂາທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້ຂອງເສດຖະກິດ" ທີ່ ສຳ ຄັນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ: ເມື່ອການທ່ອງທ່ຽວປະຕິບັດບໍ່ໄດ້ອີກແລ້ວ, ໂຄງສ້າງເຫລົ່ານີ້ຍັງບັນລຸຂີດ ຈຳ ກັດຂອງພວກເຂົາດ້ວຍລະດັບຄວາມຍືດຫຍຸ່ນສູງເມື່ອທຽບໃສ່ກັນ. ບັນດາ ໝູ່ ບ້ານເຂດພູສູງກໍ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກຕື້ນຕັນໃຈແລະບາງທຸລະກິດທ່ອງທ່ຽວກໍ່ອາດຈະບໍ່ກັບມາເຮັດວຽກອີກ.

ບົດຂຽນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບວັນພັກແລະການທ່ອງທ່ຽວ

ການທ່ອງທ່ຽວອອສເຕີຍໃນ ຈຳ ນວນ

ແຂກ 46 ລ້ານຄົນ - ເຊິ່ງສອງສ່ວນສາມທີ່ດີຂອງພວກເຂົາຈາກຕ່າງປະເທດໄດ້ ນຳ ພວກເຮົາມາພັກເຊົາໃນລະດັບ 2 ລ້ານຄົນໃນຄ່ ຳ ຄືນໃນປີ 2019 (ເພີ່ມຂື້ນ 152,7 ຫຼື 2018 ສ່ວນຮ້ອຍທຽບກັບປີ 3). ໃນອັນດັບ ທຳ ອິດຂອງບັນດາປະເທດຕົ້ນ ກຳ ເນີດແມ່ນເຢຍລະມັນມີ 1,9 ລ້ານຄົນ, ໃນອອສເຕີຍທີສອງມີ 57 ລ້ານແລະຫຼຽນທອງແດງໄປໂຮນລັງດ້ວຍການພັກເຊົາ 40 ລ້ານຄືນ. ລະດູຮ້ອນແມ່ນລ່ວງ ໜ້າ ເລັກ ໜ້ອຍ (10 ລ້ານພັກຄ້າງຄືນ).

ຍັງມີການຂະຫຍາຍຕົວໃນຍອດການເດີນທາງ: ທັງລາຍໄດ້ (ສິ່ງທີ່ແຂກຕ່າງປະເທດໃຊ້ຈ່າຍກັບພວກເຮົາ) ແລະລາຍຈ່າຍ (ສິ່ງທີ່ອອສເຕີຍໃຊ້ຈ່າຍຢູ່ຕ່າງປະເທດ) ບັນລຸໄດ້ 22,6 ຕື້ເອີໂຣ (ບວກ 5,4, 12,4 ເປີເຊັນ) ຫລື 2,2 ຕື້ເອີໂຣ (+ 10,2 ເປີເຊັນ) ໃໝ່ ສູງສຸດປະຫວັດສາດ - ແລະການເກີນດຸນຂອງປະມານ XNUMX ຕື້ເອີໂຣ.

ສິ່ງດັ່ງກ່າວເຮັດໃຫ້ອອສເຕີຍຢູ່ໃນອັນດັບທີສາມຂອງເອີຣົບ ສຳ ລັບນັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ເຂົ້າມາໃນແຕ່ລະຄົນແລະຢູ່ໃນອັນດັບທີ 3 ໃນການຈັດອັນດັບຂອງໂລກ. ກຳ ລັງແຮງງານ 27 ເປີເຊັນແມ່ນເຮັດວຽກໂດຍກົງໃນການທ່ອງທ່ຽວ, 7,3 ສ່ວນຮ້ອຍຂອງວຽກແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງໂດຍກົງຫຼືໂດຍທາງອ້ອມກັບການທ່ອງທ່ຽວ.

Photo / Video: Shutterstock.